IOSG:TAOはOpenAIに出資したイーロン・マスクのような存在であり、Subnetはサム・アルトマンのような存在だ

By: blockbeats|2026/04/14 23:40:14
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原題:「IOSG ウィークリー・ブリーフ | TAOはOpenAIにとって、イーロン・マスクが寄付にとって、Subnetはサム・アルトマンにとっての存在である #321」
原著作者:モミル、IOSGベンチャーズ

TAOの強気論を支持するには、ゲーム理論上の奇跡を信じなければならない。しかし、仮想通貨業界では、これまでもこうした奇跡が起きてきた。

Bittensorは、暗号資産業界において最も洗練されたコンセプトの一つを掲げています。それは、市場メカニズムによって最も影響力のある研究に資金が配分される、分散型AIオラクル市場です。TAOは調整層であり、サブネットは研究室、そして市場は助成金審査委員会に相当します。

物語という表層を取り除けば、さらに不気味な事実に気づくことになるだろう。

Bittensorは、仮想通貨の投機家がAIの研究開発に資金を提供する助成プログラムであり、助成を受けた側はTAOに対して何らかの対価を還元する義務を負いません。

TAOはイーロン・マスクのような存在だと考えてもよいでしょう。彼は「非営利」団体であるOpenAIの最初の寄付者です。サブネットはサム・アルトマンのようなものだ。資金提供を受けて製品を開発・提供しているが、その見返りを共有する契約上の義務は一切ない。彼らは最終的に、初期の出資者に何らかの利益を還元するのではなく、その利益を私物化することを選ぶかもしれない。

Bittensorは、サブネットのトークン価格に基づいて、サブネット運営者とマイナーにTAOトークンを分配します。サブネットがTAOの割り当てを受けた後、そこで生成されたAIモデル、データセット、またはサービスがBittensorエコシステム内に留まることを義務付ける仕組みは存在しません。サブネット運営者は、BittensorのTAOインセンティブを利用して「ラグプル」を行い、実際の製品を別の場所――中央集権型のクラウドサーバー上、スタンドアロンAPIとしてパッケージ化、あるいはSaaSという名目で直接販売――に移すことができる。

TAOには株式もなければ、承認された契約もない。唯一の制約となるのはサブネットトークンであり、リソースへのアクセスを維持するためには、トークンの価格が維持されなければならない。しかし、これはサブネットが「飛び去る」前までしか有効ではありません。製品がBittensorシステムの外でも自立して機能できるほど堅牢になれば、この命綱は断たれてしまいます。Bittensorとサブネットの関係は、ベンチャーキャピタルというよりは、むしろ研究資金に近い――事業を立ち上げるための助成金のようなもので、株式を取得することはない。

率直に言えば、Bittensorは本質的に富の移転である。つまり、トークン投機家の懐からAI研究者の口座へ――あるいはもっと平たく言えば、無知な人々からテクノロジーに精通した「マイナー」たちへと、富が移されるのだ

その原理は単純です:TAOの投資家は、エコシステム全体のセーフティネットとしての役割を果たしています。彼らはトークン価格を支えるためにTAOを購入・保有しており、これがサブネットワークのインセンティブシステムへ資金が流入する経路となっている。サブネットワーク運営者は、「パフォーマンスの提示」を通じてTAOのインフレ報酬を獲得します。これは主に、自らが運営するサブネットワークのトークン価格を良好な水準に維持することに重点が置かれています。この資金で開発されたAI製品は、いつでも事業売却が可能である。唯一の制約は、ネットワークリソースの継続的な確保が必要であるという点だ。

これはベンチャーキャピタルにとって最悪のシナリオだ。資金を投じ、製品も完成したのに、彼らはあなたに何の義務も負っていないのだ。あとはトークンの発行スケジュールと、祈るばかりだ。

楽観的な解釈

では、別の視点から見てみましょう。この楽観的な見方は、2つの柱に基づいている:

リソースへの需要が絶えないため、AI企業は常に資金不足に直面している。IT関連費用、データ関連費用、および人材コストは高額である。もしBittensorがこれらのリソースを大規模かつ確実に提供できるのであれば、サブネットワーク側には残留する合理的な動機が生まれる。それはロックインされているからではなく、離脱すればリソース供給の経路を失うことになるからだ。

論理学には、ある種の根拠がある:AIが求めるリソースは尽きることがなく、TAOが提供できる規模は、自己資金のみでは到底実現不可能です。この論理に従えば、サブネットワークのチームは、強制的な仕組みを必要とすることなく、自発的にトークンの価値を維持するようになり、TAOエコシステムは自然と好循環を形成することになるでしょう。仮想通貨は、資源の集約において優れた成果を上げてきた。ビットコインは、トークンによるインセンティブのみによって、膨大な計算能力を集約してきた。イーサリアムのプルーフ・オブ・ワーク(PoW)メカニズムも大成功を収め、計算リソースを強力に引き寄せる存在となっている。

Bittensorは、人工知能の分野でも同様の戦略を展開している。「執行メカニズム」とは、トークンゲームそのものです。TAOに価値がある限り、参加するインセンティブは増え続けるでしょう。

もしビットセンサーの未来を1000回シミュレーションしたとしたら、その結果の分布は極めて偏ったものになるだろう。

ほとんどのシミュレーションシナリオにおいて、Bittensorは資金提供を受けたニッチなプロジェクトのままであるだろう。サブネットワークによって生成されるAIの結果は、取るに足らないものとなるでしょう。最も優れたパフォーマンスを発揮するサブネットワークは、大きな注目を集め、報酬を獲得した後、クローズドソース化へと移行し、TAOに何の価値ももたらさなくなるだろう。トークンの発行量が創出された価値を上回ると、TAOトークンの価値は下落します。

いくつかのシミュレーション経路では、ある要素が飛躍的に伸びる。あるサブネットワークが真に競争力のあるAIサービスを提供し始めると、ネットワーク効果が雪だるま式に拡大し始める。TAOは、真の意味での分散型AIインフラの調整層となる。それは、強制力によって価値を掌握するのではなく、機能するAI経済の準備資産であることに内在する引力に依拠するものである。

ごく稀なケースではあるが、TAOはまったく新しい資産クラスを定義する存在となる。

問題が発生する可能性のある点

弱気論の論理は単純だ。定着性がないということだ。サブネットがTAOトークンのインセンティブを必要としなくなると、そのサブネットは離脱します。Bittensorは通過点であり、最終的な目的地ではありません。集中型AIが圧倒的な優位性を保っている。OpenAI、Google、Anthropicといった企業は、桁違いの計算能力と人材を擁している。TAOは、ベンチャーキャピタルやプライベート・エクイティ市場の豊富な資金力には太刀打ちできない。したがって、優秀な人材は従来通りのキャリアパスを選ぶことになるだろう。インフレは課税に等しい。

TAOのインフレ計画は、保有者の希薄化を通じてサブネットに補助金を支給するものである。サブネットが生み出す価値がこの希薄化レベルに見合わない場合、それは「成長メカニズム」を装った緩やかな衰退に他ならない。

率直に言えば、この楽観的なシナリオは、現実的に実現可能な成功への道というよりは、単なる希望的観測のように思える。

結論

TAOに投入される資金の大部分は、結局のところ、トークン保有者に価値をもたらさない開発活動への助成金として使われることになる。しかし、暗号資産の世界では、トークンによるインセンティブに基づく協調ゲームが、あらゆる合理的モデルを覆すような結果を生み出すことが繰り返し実証されてきた。

ビットコインは理論上、成功するはずがなかったが、実際には成功した。この議論だけでは不十分であるとはいえ、業界はこの点を根拠に、第一原理に基づく検証に耐えられない数多くのプロジェクトを支持してきた。

TAOの根本的な問題は、強制的な仕組みが存在するか否かという点ではない。そのような仕組みは存在せず、dTAOの取り組みによってその事実は変わっていない。核心となる問題は、ゲーム理論に基づくインセンティブが、最高品質のサブネットを順調に維持するのに十分な強さを持っているかどうかである。TAOに投資することは、「ソフトな保証」が厳しい現実の中で持ちこたえられるかどうかに賭けることである。

これは、世間知らずか、あるいは先見の明があるかのどちらかだ。

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