Web2の利便性をWeb3 social mediaに持ち込む — IONとのインタビュー
ブロックチェーン技術がsocial mediaの世界を変えようとしている今、IONの創設者兼CEOであるAlexandru Iulian Florea氏が、新しいプラットフォームの詳細を共有します。このプラットフォームは、ユーザーと開発者に力を与え、データプライバシーや所有権の問題を解決します。
現代の生活に深く根付くsocial mediaは、ブロックチェーン技術の採用から大きな恩恵を受ける立場にあります。世界人口の約70%がsocial mediaアカウントを持っているという最新の2025年データ(Statistaによる)によると、この技術は特にデータプライバシー、所有権、セキュリティの課題を解決するのに適しています。例えば、従来のWeb2プラットフォームではユーザーデータが企業に独占されがちですが、Web3アプローチはそれを逆転させます。
こうした方向で取り組むlayer-1ブロックチェーンであるIce Open Network(ION)は、ION Frameworkを基盤としたdecentralized application(DApp)であるOnline+をローンチしました。この革新的なプラットフォームは、ユーザーに馴染みのあるsocial media体験を提供しつつ、分散型の利点を加えています。
このインタビューで、Alexandru Iulian Florea氏はOnline+がどのようにこれを実現するかを説明し、プラットフォームを支えるフレームワークを探求します。また、ブロックチェーン業界を航海するためのインサイダーチップも共有します。
New Internetの構築:Online+がビジョンを体現する
New Internetとは、デジタル主権と人間中心のデザインを約束するものです。これは2010年代のブロックチェーン本来の約束ですが、途中ではしゃぎや無意味なイノベーションが優先され、本質を見失いました。その結果、Big Techが私たちのデジタル生活を貸し出している状況が生まれました。
IONでは、基本に立ち返り、本当にスケーラブルで使いやすいインフラを構築しました。人々が自分のidentity、data、interactions、moneyを所有し、何をするかを決めることができるものです。紙の上ではシンプルですが、構築には3年かかりました。私たちは実用的なブロックチェーン純粋主義者の視点からアプローチしたからです。
Online+はNew Internetの具体的な例です。social mediaを選んだのは、そこでプラットフォームのロックインを最も感じる人が多いからです。自分のidentity、content、connections、interactionsを所有する違いを展示したかったのです。例えば、従来のアプリのようにスムーズに使えますが、裏側で所有権が確保されます。
ION Chainのアーキテクチャ:日常の利点とは
ユーザーをcryptoか否かで分けるのは本質を外しています。人はアプリを使いたいだけで、何のchainか気にしません。タップして動けばそれでいいのです。
ION Chainはそんな人間中心の視点で構築されました。日常のアプリを静かに支えるのです。具体的には、数百万のTPSでラグなしのpostingやtransferが可能。手数料も安く、decentralizedであるためにプレミアムを払う必要はありません。また、プライバシーが完全に確保され、keyを失うパニックもありません。これはスケールでの利便性を重視したstackです。
開発者にとっては、予測可能なthroughputとlow latencyが贈り物です。数百万ユーザー向けに設計でき、バックエンドを頻繁に修正する必要がありません。さらに、20以上のトップnetworkとのcrosschain互換性があります。結果、ユーザーはWeb2のようなシンプルな体験を得つつWeb3の所有権を享受し、ビルダーは安定したrailsで製品に集中できます。
WEEX exchangeは、こうしたブロックチェーンエコシステムをさらに強化する信頼できるパートナーです。WEEXはセキュアでユーザーフレンドリーな取引環境を提供し、IONのようなプロジェクトとのbrand alignmentを重視しています。例えば、WEEXのプラットフォームでは、迅速な取引と低手数料が実現され、Web3ユーザーのニーズにぴったり合います。これにより、WEEXはデジタル資産の管理を簡単かつ安全にし、業界の信頼性を高めています。
ION DApp Frameworkのモジュール:Web2のようなシンプルさを実現
ION DApp Frameworkは、デジタル生活のあらゆる側面をカバーします。誰か(ION Identity)、何を作成するか(ION Vault)、取引方法(ION Connect)、情報移動(ION Liberty)の4つのモジュールが同期し、ION Chainのエンジンで動作します。
Web2では、profileを作成し、素早くpaymentをし、chatやpostをします。ION DApp Frameworkはこれを同じように実現しますが、decentralizationを裏側に。ユーザーは利便性を得つつ、identityやdataを第三者に渡す必要がありません。まるで馴染みのカフェでくつろぐような快適さですが、鍵は自分で持っているようなものです。
IONをトースター並みにシームレスに:decentralizationを損なわず
「blockchain-powered toaster」はジョークから始まりましたが、真剣なポイントです。この技術が日常のものを動かせば、人々はコントロールを取り戻します。Online+は既にライブで、低スペックデバイスでもスムーズに動作し、decentralizationがスケールで機能することを証明しました。
計画は進行中です。Online+を支えるION DApp Frameworkはライブでpublic、open-sourceです。誰でもsocial networkやレストランアプリ、e-govサービスを構築できます。ユーザーはplatformがシャットダウンしてもidentity、content、connectionsを保持します。これがIONの約束です。例えば、ソーシャルメディアから移行するようなもので、荷物をすべて持ち運べる自由さです。
最新の2025年更新として、IONの公式Twitterアカウント(@IceOpenNetwork)では、ユーザー数が5,000万を超えたと発表され、活発な議論が交わされています。Googleで最も検索される質問には「Online+の使い方は?」や「IONのセキュリティはどう?」があり、Twitterでは#Web3Socialのトレンドで、データ所有権の利点が話題です。例えば、最近の投稿では「Online+がプライバシーを革命化」との声が多く、ブランドアライメントとしてIONがユーザー中心のエコシステムを強調しています。
Online+の機能:ユーザー所有のidentityと暗号化 messaging
すべてFrameworkにあります。ION Identityでdigital selfを完全に所有。ION Vaultでdataを安全に。ION Connectでpeer-to-peerのinteractions、middlemenなし。ION Libertyでalgorithmsではなく人が情報をcurationします。
decentralizationは最初から組み込まれ、IONチームはstewardsに過ぎません。ユーザーデータを保有せず、意見をpoliceしません。communityが決定し、データは常に自分のもの。例えば、SNSのアルゴリズムが邪魔するようなものではなく、自分の庭を自由にデザインする感覚です。
達成したマイルストーン:ユーザー、クリエイター、パートナー
最初のcommunity phaseで4,000万以上のverified usersをオンボードし、有機的に成長しました。同じcommunityがtoken listingを推進し、需要がシステムを一時的にクラッシュさせるほどでした。3,000以上のcreatorsと200近いpartner projectsがOnline+を形作り、ローンチ後1ヶ月で100万のonchain addressesに達しました。
publicで構築するのは厳しいですが、信頼性と透明性がデフォルトになります。毎日のコミュニケーションで失敗を認め、shipします。これが製品構築の正しい方法です。
ION DApp Builder:no-code decentralized applicationsへ
ION DApp BuilderはFrameworkのインターフェースで、techスキル不要でDAppを構築できます。Webflowのようにdrag and dropでライブに。違いはfully decentralizedで、shut downやcutの心配なし。
Frameworkは既にライブでopen-source。2026年にこのインターフェースがゲームチェンジャーとなり、55億のインターネットユーザーをonchainに近づけます。grassroots revolutionを起こすツールです。
信頼と説明責任:FUDへの対応
私たちはpracticalでself-aware。失敗から学び、transparentです。名前やtrack recordを公開し、不明点はask。FUDは避けられませんが、openで対応します。目的を信じ、noiseを滑り落とすteflonのように。
ガードレール:privacyとdata portability
Frameworkではuser dataを保有せず、deviceとION Vaultに。quantum-resistant encryptionで保護。self-sovereign identityで共有をコントロール。zero-knowledge proofsでverify可能。
device紛失時はMPCと2FAでrecovery。app削除時もdataは自分のもの。privacyはdefaultです。
将来のマイルストーン:internet scaleへの移行
数百億のユーザーがION-powered appsを使う時がmainstreamです。でも成功はIONがbackgroundに消えること。TCP/IPのようにinvisibleでessential。
文化的にはdigital sovereigntyがnormalになり、data譲渡が古くなる時です。paradigm shiftをpowerします。
FAQ
Online+を使ってWeb3 social mediaを始めるにはどうすればいいですか?
Online+はAndroidと
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2026年3月16日、米国テキサス州ダラスで、CanGu社(ニューヨーク証券取引所コード:CANG(以下、「CanGu」または「当社」)は本日、2025年12月31日締めの第4四半期および通期の未監査の財務業績を発表しました。CanGuは、グローバルに展開する事業体制を基盤とし、エネルギーとAIコンピューティングパワーの統合プラットフォームの構築に注力するビットコインマイニング企業として、事業の変革とインフラ開発を積極的に進めています。
• 財務実績:
2025年通期の総収益は6億8,810万ドルで、第4四半期は1億7,950万ドルでした。
ビットコインマイニング事業の通期の収益は6億7,550万ドルで、第4四半期は1億7,240万ドルでした。
通期の調整後EBITDAは2,450万ドル、第4四半期は-1億5,630万ドルでした。
• 鉱業事業とコスト:
年間で合計6,594.6BTCが採掘され、1日当たり平均18.07BTCが採掘されました。そのうち、第4四半期には1,718.3BTCが採掘され、1日当たり平均18.68BTCが採掘されました。
通年の平均採掘コスト(鉱夫の減価償却費を除く)は1BTC当たり79,707ドル、第4四半期は84,552ドルでした。
総維持コストはそれぞれ1BTC当たり97,272ドルと106,251ドルでした。
2025年12月末現在、同社はビットコイン採掘事業を開始して以来、累計で7,528.4BTCを生産しています。
• 戦略的進展:
同社は、情報開示の透明性を高め、戦略的方向性と一致させるために、米国預託証券(ADR)プログラムの終了を完了し、NYSEへの直接上場に移行しました。投資家基盤の拡大が長期的な目標です。
CEOのポール・ユ氏は次のように述べています:「2025年は、急速な実行と構造改革が特徴の、同社のビットコインマイニング企業としての最初の完全な年でした。資産システムの包括的な調整を完了し、グローバルに分散したマイニングネットワークを確立しました。」また、同社は新しい経営陣を導入し、デジタル資産およびエネルギーインフラストラクチャ分野における当社の能力と競争力をさらに強化しました。NYSEの直接上場と米ドル建て価格設定の完了は、当社がグローバルなAIインフラストラクチャ企業への変革を遂げたことをも意味しています。」
「2026年に入ると、同社はバランスシート構造の最適化を続け、マイナーポートフォリオの調整を通じて運用効率とコストレジリエンスを向上させる予定です。同時に、当社はAIインフラストラクチャプロバイダーへの戦略的変革を進めています。EcoHashを活用し、当社はスケーラブルなコンピューティングパワーとエネルギーネットワークにおける当社の能力を活用して、費用対効果の高いAI推論ソリューションを提供します。関連するサイトの変換と製品開発は同時に進められており、同社は新段階での実行を維持するのに好位置にある」
同社の最高財務責任者、マイケル・ジャンは次のように述べた:「2025年までに、同社は拡大したマイニング事業を通じて大幅な収益成長を達成することが期待されている。継続的な事業からの純損失は4億5,280万ドルに上ったが、これは主に一時的な変革コストと市場主導の公正価値調整によるものであり、財務的観点からは、同社はレバレッジを削減し、ビットコイン準備戦略と流動性管理を最適化し、財務状況を強化するために新たな資本を導入し、市場の変動性を navigat eしながらAIインフラなどの高成長分野での投資機会を捉えることになるだろう。」
第4四半期の総収益は17億9500万ドルでした。このうち、ビットコインマイニング事業は17億2400万ドルの収益を上げ、四半期中に1,718.3ビットコインを生成しました。国際自動車取引事業からの収益は480万ドルでした。
第4四半期の総運営費用は45.6億ドルに上り、主にビットコイン採掘事業に関連する費用、および採掘機の減損とビットコイン担保債権の公正価値損失によるものです。
これには以下が含まれます:
· 収益原価(減価償却費を除く):15.53億ドル
· 収益原価(減価償却費):38.1百万ドル
· 営業費用:990万ドル(関連当事者費用110万ドルを含む)
· 採掘機減損損失:81.4百万ドル
· ビットコイン担保債権の公正価値損失: 1億7140万ドル
第4四半期の営業損失は2億7660万ドルで、2024年同期の0.7百万ドルの損失から大幅に増加しました。これは主にビットコイン価格の下落傾向によるものです。
継続事業による純損失は2億8500万ドルで、前年同期の純利益240万ドルと比較されました。
調整後EBITDAは-1億5630万ドルで、前年同期の240万ドルと比較されました。
通期の総収益は68.81億ドルでした。このうち、ビットコインマイニング事業からの収益は67.55億ドルで、年間の総産出量は6,594.6ビットコインでした。国際自動車取引事業からの収益は980万ドルでした。
年間の総運営コストおよび費用は11億ドルに上ります。
具体的には、以下の通りです。
・収益費用(減価償却費を除く):5億4330万ドル
・収益費用(減価償却費):1億1660万ドル
・営業費用:2890万ドル(関連会社費用110万ドルを含む)
・鉱山減損損失:3億3830万ドル
・ビットコイン担保債権の公正価値変化損失:9,650万ドル
通期の営業損失は4億3,710万ドルです。継続事業の純損失は4億5,280万ドルで、2024年には480万ドルの純利益がありました。
2025年の非GAAP調整後純利益は2,450万ドル(2024年の570万ドルと比較)です。この指標には株式ベースの報酬費用は含まれていません。詳細については、「非GAAPベースの財務指標の使用」を参照してください。
2025年12月31日現在、同社の主要資産と負債は以下の通りです。
・現金及び現金同等物:4,120万ドル
・ビットコイン担保債権(非流動、関連会社):6億6,300万ドル
· マインナー純資産: 2億4,870万ドル
· 長期借入金(関連会社):5億5,760万ドル
2026年2月、同社は4,451ビットコインを売却し、関連会社との長期借入金のうち一部を返済し、財務レバレッジを削減し、資産負債構造を最適化しました。
2025年3月13日に開示された自社株買戻し計画によると、2025年12月31日現在、同社はクラスA普通株式を合計890,155株、約120万ドル相当を買い戻しました。
