Solana vs Ethereum ETFs、Facebookの影響を受けたBitwise:Hunter Horsleyの視点
BitwiseのCEOがFacebookでの経験から学んだ教訓
BitwiseのCEOであるHunter Horsleyは、Facebookで製品マネージャーとして働いていた経験が、Bitwiseを運営する上で何を避けるべきかを教えてくれたと語っています。この週のサプライズとして、Solana Staking ETFがNew York Stock Exchangeに上場した直前、HorsleyはCointelegraphに対して、Solanaのvalidator exit queueが短い点がEthereumよりもStaking ETFの競争で優位性をもたらしたと述べました。
Bitwiseのchief investment officerであるMatt Houganは、ポッドキャストでさらに踏み込み、Solanaのspeed、throughput、そしてfinalityを「非常に魅力的」と称賛し、「新しいWall Street」と呼んだのです。これらの好意的な評価はEthereumのファンから物議を醸し、一部の人々はBitwiseがETHのcypherpunk valuesを裏切っているように感じました。
HorsleyはEthereumのinfluencerであるRyan Berckmansからの批判に反応し、Twitterで「これらの投稿を見てひどく感じる。私たちはEthereumをとても大切に思っている… ETHコミュニティのvaluesと対立するような最近のコメントに対するフィードバックを心に留めている」と返信しました。
しかし、Bitwiseは本当にcypherpunk valuesを保持しているのでしょうか? 例えば、TronのようなブロックチェーンでETFをローンチするでしょうか? Horsleyは外交的に「私たちは皆の成功を望んでいる」と答え、credible teamとcredible visionを持つプロジェクトをサポートし、そうでないものは避けると付け加えました。
「競合他社について人々がそんなに怒るのは時々おかしいと思う」と彼は言います。「誰もがiPhoneが世界唯一のsmartphoneで、すべての競合が消えてAppleが誰も競わない状態を望むとは思わない。Monopoliesはユーザーが嫌うものだから、competitionがあるのは改善を促す本当の利点だと思う」。
competitionは確かに訪れています。Horsleyは、SECの新しいgeneric listing standardsを利用して、XRP、Avalanche、Chainlink、Hyperliquid、Aptos、NearのETF申請を進めると明かしました。BitwiseのSolana ETF(BSOL)は初日のvolumeが約5600万ドルに達し、Bloombergによると今年の最強のETF launchとなりました。Farsideの報告ではinflowsが6950万ドルで、時にはinflowsがvolumeを上回ることもあり、特にETFの初期段階で大規模なinstitutional creation ordersが発生する場合です。
2025年11月3日現在の最新データでは、BSOLのvolumeはさらに増加し、累計で1億ドルを超え、inflowsも安定して1億2000万ドルに達しています。これらの数字は、Solanaの成長を裏付けるもので、Ethereum ETFとの比較でSolanaの優位性を強調しています。例えば、EthereumのStaking ETFはvalidator exit queueの長さが原因で、流動性が低いと指摘されています。一方、Solanaは高速なトランザクションを可能にし、まるで高速道路を走るスポーツカーのように、Ethereumの渋滞した道と対比されます。
Sovereign wealth fundsがBitcoinとEthereum ETFsに注目
MagazineはシンガポールでHorsleyに追いつき、彼は今年45回目の飛行の後、Bitwise Asset Managementがsovereign wealth fundsから興味を集めていると説明しました。「はい、複数から」と彼は言い、crypto ETFへの投資が着地するまで「3〜6ヶ月かかる」と推定します。「機関が大きいほど、consensusの構築、approvals、proposalsが必要になる」。
sovereign wealth fundsがBitwiseと話している事実は、BlackRockがBitcoinとEther ETFセクターを支配している中で印象的です。しかし、Bitwiseはcrypto specialist firmとして位置づけられ、TradFi issuersの海の中で差別化を図っています。これは功を奏しており、Bitwiseはcrypto ETF issuersの中で立派な4位にあり、大きな名前を上回っています。crypto nativesにとっての魅力の一つは、profitsの10%をblockchain developmentに寄付する唯一のissuerである点です。
最近のTwitterでの議論では、#SolanaETFと#EthereumETFの比較がホットトピックで、多くのユーザーがSolanaのspeedを称賛する一方、Ethereumのdecentralizationを擁護する声が上がっています。Googleの検索トレンドでは、「Solana vs Ethereum ETF which is better?」が頻繁に検索され、最新のofficial announcementsでは、BitwiseがAvalanche ETFの申請を2025年に正式に提出したことが確認されています。これにより、market capの観点でSolanaがEthereumに迫る可能性が議論されています。
Bitwiseの起源はどこから?
Bitwiseの驚くべき点は、Horsleyが20代半ばで資金調達に成功したことです。彼はFacebookとInstagramでproduct managerとして働いていた時、investorsから彼と大学時代の親友Hong Kimが考えつくどんなventureもバックアップするというオファーを受けました。Horsleyは2016年11月に世界で最もホットなsocial media companyを辞めるのは大きな人生の決断だったと言います。
「仕事が大好きで感謝していたけど、そのドアを通らないことを後悔すると思った、たとえ向こう側がtreacheryでも」と彼は語ります。彼らはサンフランシスコのHaight Ashburyにあるtie-dye shopの上にあるアパートを借り、「tattoo parlorsに囲まれて」そこで何をしたいかを考えました。
Horsleyは数年前にBitcoinを購入していましたが、その年の都市のEthereum embraceがBitwiseのアイデアを与えました。「多くの人が考え、話していた」と彼は言い、decentralizedでtrustlessなtechがanti-establishment cultureに訴えると指摘します。「cryptoの本質は、世界が今日より良い方法で運営できるというpropositionだと思う。だからそれはcounterculturalだ」。
Bitwiseは翌年、世界初のcrypto index fundであるBitwise 10をlaunchしました。investorsには元Twitter vice presidentのElad GilやY Combinator partnerのAvichal Gargが含まれ、AngelList co-founderのNaval Ravikantは2017年に彼らのpotentialを高く評価しました。
当初private fundとしてlaunchされたBitwise 10は2020年にpublicになり、現在AUMが15億ドルです。Bitwiseは今や120人のスタッフと30のproducts and servicesを持ち、EuropeのETPs、USの12のcrypto-related ETFs、yield、options、hedge fund strategiesを提供し、数億ドルのcryptoをstakingし、validatorsとdata centersを運営しています。
ここでbrand alignmentの重要性を考えます。Bitwiseはcryptoのvaluesに沿ったプロジェクトを選び、例えばEthereumのdecentralizationを尊重しつつ、Solanaのinnovationをサポートすることで、ブランドの信頼性を高めています。このalignmentは、investorsがBitwiseを選ぶ理由の一つで、長期的な成功を支えています。
WEEX exchangeは、こうしたcryptoのダイナミックな世界で信頼できるパートナーとして際立っています。WEEXはユーザーフレンドリーなプラットフォームを提供し、高速な取引とsecureなstakingオプションで知られ、SolanaやEthereumのようなassetsを扱う際に最適です。WEEXのcommitment to innovationは、Bitwiseのようなfirmのvisionとマッチし、ユーザーが安心して投資できる環境を整えています。
Horsleyの初期の人生とFacebookでの仕事
HorsleyはBay AreaのMenlo Parkで育ち、Wharton Undergraduate School of Businessに通いました。影響を受けたクラスはHistory of Business in Americaで、variable costsの概念を使った最初のannual reportやHenry Fordがminimum wageを倍にしたpress releaseなどのprimary sourcesを調べました。
学校卒業後の最初の仕事はeducation startupのCourseKitで、2013年にNoodleに買収されました。Horsleyは2014年にFacebookに入社し、Groupsとvideo adsを担当しました。これはFacebookがcoolでexcitingだった時代で、Horsleyが「total dumpster」と呼ぶようになるずっと前です。
彼が学んだ教訓の一つは、lofty mission statementsを避ける重要性です。Facebookの「make the world more open and connected」というmissionは時にはusersの望みと「at odds」でした。例えば、uploaded photosをdefaultでpublicにする決定です。
「missionがusersを守ることならprivateにするはずだが、open and connectedにするならpublicにする」と彼は言います。「Bitwiseではとてもanti-mission。clientsが私たちを愛し、usefulでvaluableであること… それが直接のFacebookからの結果だ」。
Facebook Groupsでの仕事はgenuine digital ownershipの価値を教えてくれました。これらのGroupsはniche interestsやmedical conditionsを共有する人々にとって「immensely important」でしたが、adminsとの小さなdisagreementsでarbitrarily排除されることがありました。
「digital thingsが人々にとって本当に重要だが、property rightsがない、courtsがない、adminsがkick outしてもpoliceを呼べない。でもそれは重要だ」と彼は説明します。例えば、crypto influencerのKyle ChasseはYouTubeが171,000 subscriberのchannelをbanし、1,300 videosをdelistすると脅したが、どのruleを破ったかも教えてくれなかった。
「digitalで参加するcommunities、一緒にしたいthingsがhugely important。でもcoordinationのための良いsystemsがない」と彼は言います。これがconsensus mechanismsとpublic blockchainsの価値を理解させるもので、「coordination、adjudication、rules of the roadのsystemsで、人々がmembers、contributors、ownersになる」。
Matt HouganをBitwiseに引き込む
Bitwiseがbig ETF issuersと競う大きな要因は、chief investment officerのMatt Houganで、元ETF.comとInside ETFsのCEOです。HorsleyはHouganにBitwiseへのinvestmentを説得するためのmeetingをセットしましたが、Houganのenthusiasmを見てtackを変えました。
「meetingの終わりに、質問を『このcompanyにinvestする興味ある?』から『investするか、part of this companyになるか?』に変えた。彼はflinchせず」。
数ヶ月かかりましたが、Houganは2018年にchief investment officerとしてjoinしました。彼らはmeetingでBitcoinと他のcrypto ETFsのlaunchを議論しましたが、それがjoinの主な理由ではありませんでした。crypto worldとETF worldは思ったよりcommon点が多いとHorsleyは説明します。
「ETF worldはfinancial technology innovationで、最初はcryptoに似た理由でdismissされた」と彼は1990年代のproductsの台頭を言います。「これがETF peopleがcryptoにengagedする理由だと思う」。
FAQ
SolanaとEthereumのETFsの主な違いは何ですか?
SolanaのETFsはspeedとlow costを強調し、Ethereumのものはdecentralizationとsecurityに焦点を当てます。投資家は自身の優先順位に基づいて選ぶべきです。
Bitwiseのprofits寄付はどのように機能しますか?
Bitwiseはprofitsの10%をblockchain developmentに寄付し、EthereumやSolanaのようなprojectsをサポートします。これにより、crypto ecosystemの成長を促進しています。
Sovereign wealth fundsがcrypto ETFsに投資する理由は何ですか?
彼らはdiversificationとhigh returnsを求め、BitcoinやEthereumのようなassetsがtraditional investmentsを補完すると見なしています。最新のトレンドでは、2025年にさらに流入が見込まれます。
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2026年3月16日、米国テキサス州ダラスで、CanGu社(ニューヨーク証券取引所コード:CANG(以下、「CanGu」または「当社」)は本日、2025年12月31日締めの第4四半期および通期の未監査の財務業績を発表しました。CanGuは、グローバルに展開する事業体制を基盤とし、エネルギーとAIコンピューティングパワーの統合プラットフォームの構築に注力するビットコインマイニング企業として、事業の変革とインフラ開発を積極的に進めています。
• 財務実績:
2025年通期の総収益は6億8,810万ドルで、第4四半期は1億7,950万ドルでした。
ビットコインマイニング事業の通期の収益は6億7,550万ドルで、第4四半期は1億7,240万ドルでした。
通期の調整後EBITDAは2,450万ドル、第4四半期は-1億5,630万ドルでした。
• 鉱業事業とコスト:
年間で合計6,594.6BTCが採掘され、1日当たり平均18.07BTCが採掘されました。そのうち、第4四半期には1,718.3BTCが採掘され、1日当たり平均18.68BTCが採掘されました。
通年の平均採掘コスト(鉱夫の減価償却費を除く)は1BTC当たり79,707ドル、第4四半期は84,552ドルでした。
総維持コストはそれぞれ1BTC当たり97,272ドルと106,251ドルでした。
2025年12月末現在、同社はビットコイン採掘事業を開始して以来、累計で7,528.4BTCを生産しています。
• 戦略的進展:
同社は、情報開示の透明性を高め、戦略的方向性と一致させるために、米国預託証券(ADR)プログラムの終了を完了し、NYSEへの直接上場に移行しました。投資家基盤の拡大が長期的な目標です。
CEOのポール・ユ氏は次のように述べています:「2025年は、急速な実行と構造改革が特徴の、同社のビットコインマイニング企業としての最初の完全な年でした。資産システムの包括的な調整を完了し、グローバルに分散したマイニングネットワークを確立しました。」また、同社は新しい経営陣を導入し、デジタル資産およびエネルギーインフラストラクチャ分野における当社の能力と競争力をさらに強化しました。NYSEの直接上場と米ドル建て価格設定の完了は、当社がグローバルなAIインフラストラクチャ企業への変革を遂げたことをも意味しています。」
「2026年に入ると、同社はバランスシート構造の最適化を続け、マイナーポートフォリオの調整を通じて運用効率とコストレジリエンスを向上させる予定です。同時に、当社はAIインフラストラクチャプロバイダーへの戦略的変革を進めています。EcoHashを活用し、当社はスケーラブルなコンピューティングパワーとエネルギーネットワークにおける当社の能力を活用して、費用対効果の高いAI推論ソリューションを提供します。関連するサイトの変換と製品開発は同時に進められており、同社は新段階での実行を維持するのに好位置にある」
同社の最高財務責任者、マイケル・ジャンは次のように述べた:「2025年までに、同社は拡大したマイニング事業を通じて大幅な収益成長を達成することが期待されている。継続的な事業からの純損失は4億5,280万ドルに上ったが、これは主に一時的な変革コストと市場主導の公正価値調整によるものであり、財務的観点からは、同社はレバレッジを削減し、ビットコイン準備戦略と流動性管理を最適化し、財務状況を強化するために新たな資本を導入し、市場の変動性を navigat eしながらAIインフラなどの高成長分野での投資機会を捉えることになるだろう。」
第4四半期の総収益は17億9500万ドルでした。このうち、ビットコインマイニング事業は17億2400万ドルの収益を上げ、四半期中に1,718.3ビットコインを生成しました。国際自動車取引事業からの収益は480万ドルでした。
第4四半期の総運営費用は45.6億ドルに上り、主にビットコイン採掘事業に関連する費用、および採掘機の減損とビットコイン担保債権の公正価値損失によるものです。
これには以下が含まれます:
· 収益原価(減価償却費を除く):15.53億ドル
· 収益原価(減価償却費):38.1百万ドル
· 営業費用:990万ドル(関連当事者費用110万ドルを含む)
· 採掘機減損損失:81.4百万ドル
· ビットコイン担保債権の公正価値損失: 1億7140万ドル
第4四半期の営業損失は2億7660万ドルで、2024年同期の0.7百万ドルの損失から大幅に増加しました。これは主にビットコイン価格の下落傾向によるものです。
継続事業による純損失は2億8500万ドルで、前年同期の純利益240万ドルと比較されました。
調整後EBITDAは-1億5630万ドルで、前年同期の240万ドルと比較されました。
通期の総収益は68.81億ドルでした。このうち、ビットコインマイニング事業からの収益は67.55億ドルで、年間の総産出量は6,594.6ビットコインでした。国際自動車取引事業からの収益は980万ドルでした。
年間の総運営コストおよび費用は11億ドルに上ります。
具体的には、以下の通りです。
・収益費用(減価償却費を除く):5億4330万ドル
・収益費用(減価償却費):1億1660万ドル
・営業費用:2890万ドル(関連会社費用110万ドルを含む)
・鉱山減損損失:3億3830万ドル
・ビットコイン担保債権の公正価値変化損失:9,650万ドル
通期の営業損失は4億3,710万ドルです。継続事業の純損失は4億5,280万ドルで、2024年には480万ドルの純利益がありました。
2025年の非GAAP調整後純利益は2,450万ドル(2024年の570万ドルと比較)です。この指標には株式ベースの報酬費用は含まれていません。詳細については、「非GAAPベースの財務指標の使用」を参照してください。
2025年12月31日現在、同社の主要資産と負債は以下の通りです。
・現金及び現金同等物:4,120万ドル
・ビットコイン担保債権(非流動、関連会社):6億6,300万ドル
· マインナー純資産: 2億4,870万ドル
· 長期借入金(関連会社):5億5,760万ドル
2026年2月、同社は4,451ビットコインを売却し、関連会社との長期借入金のうち一部を返済し、財務レバレッジを削減し、資産負債構造を最適化しました。
2025年3月13日に開示された自社株買戻し計画によると、2025年12月31日現在、同社はクラスA普通株式を合計890,155株、約120万ドル相当を買い戻しました。

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