Walmart obniża ceny na 11 000 produktów, wojna o wartość w USA się zaostrza

Amerykańscy konsumenci domagają się odczuwalnej wartości, która pozwoli im przetrwać dłużej, co powoduje wstrząsy w strategii cenowej dużych detalistów. Costco i Walmart stawiają na odpowiednio model członkowski i obniżki cen, jednak analiza wskazuje, że sama zniżka nie wystarcza, ponieważ obciążenia związane z kosztami życia rozprzestrzeniają się na medycynę, mieszkalnictwo i finanse.

W artykule opublikowanym 21. dnia przez Fortune, wskazano, że kryzys możliwości finansowych w USA przypomina problemy związane z tanimi produktami na rynkach wschodzących sprzed 25 lat. Twierdzi się, że firmy muszą nie tylko obniżać ceny, ale także zmniejszać wydajność, wygodę i całkowite koszty.

Oficjalne wskaźniki również pokazują podobną presję. W raporcie gospodarczym dla gospodarstw domowych na 2025 rok, opublikowanym przez amerykański system rezerwy federalnej w maju 2026 roku, 73% dorosłych odpowiedziało, że ich sytuacja finansowa jest "w porządku" lub "komfortowa", ale wzrost cen pozostaje największym zmartwieniem finansowym. Pogorszenie sytuacji odczuwane przez osoby w wieku 18-29 lat oraz osoby o niskich dochodach również stało się wyraźne.

Centrum Badań Pew (Pew Research Center) w badaniu z kwietnia 2026 roku stwierdziło, że 73% respondentów uznało koszty ubezpieczenia zdrowotnego za "bardzo poważny problem", 66% wskazało inflację, a 64% - deficyt budżetowy. Oznacza to, że obciążenia związane z kosztami życia są postrzegane jako problem nie tylko związany z cenami żywności, ale także z medycyną, mieszkalnictwem i finansami.

Wcześniej informowano, że kontynuacja presji kosztów życia może zmniejszyć zdolność do wydawania pieniędzy oraz wpłynąć na prognozy gospodarcze, oczekiwania dotyczące stóp procentowych i przepływy aktywów w dolarach. Potwierdzono, że nawet jeśli wskaźnik inflacji spowolni, obciążenia związane z wydatkami niezbędnymi dla gospodarstw domowych mogą spadać wolniej.

Costco ($COST) znajduje się na czołowej pozycji w tym trendzie. W wynikach finansowych za trzeci kwartał roku obrotowego, ogłoszonych 28 maja 2026 roku, firma odnotowała przychody netto w wysokości 69,154 miliarda dolarów (około 96,55 biliona wonów). To wzrost o 11,6% w porównaniu do roku ubiegłego, a przychody ze sprzedaży w tych samych lokalizacjach w USA wzrosły o 9,4%.

Model członkowski Costco opiera się na obniżaniu ceny jednostkowej poprzez zakupy hurtowe. W warunkach wysokiej inflacji może to działać na korzyść konsumentów, którzy chcą uzyskać więcej za tę samą kwotę. Jednakże, ze względu na potrzebę przestrzeni do przechowywania, początkowych wydatków i opłat członkowskich, nie wszyscy konsumenci mogą skorzystać z tego samego rozwiązania.

Artykuł Fortune zauważył, że model zakupów hurtowych i członkowski może stanowić barierę dostępu dla wielu Amerykanów. Badania przeprowadzone przez Northwestern University wskazały, że średni dochód gospodarstw domowych korzystających z Costco wynosi 81 200 dolarów (około 113 000 000 wonów). Różnica ta nie jest znacząca w porównaniu do rzeczywistego medianowego dochodu gospodarstwa domowego w USA, wynoszącego 83 730 dolarów (około 117 000 000 wonów) w 2024 roku, co utrudnia jednoznaczne określenie dochodu członkowskiego.

Walmart ($WMT) działa bardziej bezpośrednio w kierunku obniżek cen. Fortune donosi, że Walmart reinwestuje 2,9 miliarda dolarów (około 4,5 biliona wonów) z zwrotu ceł w obniżki cen i poprawę doświadczeń klientów, a także prowadzi operacje na ponad 11 000 produktów w trybie rollback. To oznacza, że firma stara się częściowo wchłonąć obciążenia cenowe poprzez dostosowanie polityki.

W oficjalnych materiałach finansowych Walmart również ujawniono ten sam kierunek. W porównaniu do roku ubiegłego, przychody porównawcze firmy w USA wzrosły o 4,3% w kwartale kończącym się 30 kwietnia 2026 roku. Polityka niskich cen i rozwój omnichannel zostały przedstawione jako kluczowe czynniki przyciągające konsumentów.

Kwestia zwrotu ceł przez dużych detalistów stała się kontrowersyjna w kontekście zwrotów dla konsumentów. Wcześniej informowano, że w przypadku Target zwroty ceł nie są automatycznie przekazywane konsumentom, a raczej są bliższe absorpcji wzrostu kosztów niż fundusz obniżek cen. Polityka reinwestycji Walmart może być postrzegana jako przykład próby rozwiązania tego samego obciążenia poprzez politykę cenową.

Kierunki wydatków również przesuwają się w stronę kanałów zniżkowych i marek własnych. W drugim kwartale 2026 roku Costco, Walmart i Aldi zdobyły udziały rynkowe kosztem Krogera i Albertsons, a sprzedaż marek własnych osiągnęła rekordowy poziom 282,8 miliarda dolarów (około 394,79 biliona wonów) w 2025 roku.

Ta zmiana nie jest obca również czytelnikom w Korei. W długotrwałym okresie wysokiej inflacji konsumenci zwracają uwagę na odczuwalną wartość zamiast lojalności wobec marki. Dlatego kanały, które pozwalają na przewidywanie wydatków, takie jak sklepy typu warehouse, marki własne i zakupy online, zyskują na znaczeniu.

Wśród przykładów przemysłowych przytoczonych w artykule Fortune, strategia niskobudżetowych tomografów komputerowych GE Healthcare na rynek chiński została potwierdzona w komunikacie prasowym General Electric (GE) z 2010 roku. Wówczas firma wprowadziła na rynek tomografy CT 325 i 315, podkreślając lokalizację, niskie koszty i wysoką jakość. Niemniej jednak niektóre dane dotyczące kosztów produkcji, które pojawiły się w artykule, nie zostały potwierdzone przez niezależne źródła i zostały pominięte w treści artykułu.

Wpływ obciążeń związanych z kosztami życia w USA na rynek kryptowalut wymaga dalszej weryfikacji. Obecnie potwierdzono, że konsumenci stają się bardziej wrażliwi na wartość niż na cenę oraz na przewidywalność wydatków niż na krótkoterminowe zniżki.

Niniejsza treść ma charakter wyłącznie informacyjny i nie stanowi porady finansowej, inwestycyjnej, prawnej ani podatkowej. Wszelkie wydarzenia, nagrody, promocje online lub powiązane informacje, o których tu mowa, nie powinny być traktowane jako rekomendacja, zachęta ani zaproszenie do kupna, sprzedaży, wymiany lub innego rodzaju obrotu aktywami kryptograficznymi. Aktywa kryptograficzne charakteryzują się dużą zmiennością i mogą prowadzić do strat. Dostępność usług, produktów i powiązanych wydarzeń WEEX może się różnić w zależności od regionu. Użytkownik jest odpowiedzialny za upewnienie się, że jego udział jest zgodny z obowiązującymi lokalnymi przepisami i regulacjami.