Os jogos em cadeia são derrotados pela realidade, o Web3 não acredita em sonhos

Autor: Chloe, ChainCatcher

Recentemente, Lily Liu, presidente da Fundação Solana, postou no X afirmando: "blockchain-60">Jogos em blockchain não voltarão," e declarou que os jogos em blockchain estão mortos.

Seu julgamento decorre de uma postagem no Polymarket, "A Meta de Mark Zuckerberg está gradualmente abandonando sua visão de metaverso após gastar $80 bilhões." Embora o plano da Meta não envolva explicitamente blockchain ou ativos cripto, sua estratégia se sobrepõe significativamente ao futuro vislumbrado pelos jogos em blockchain Web3 nos últimos anos: mundos virtuais, propriedade de ativos digitais e economias online imersivas.

Até mesmo os jogadores mais ricos estão desistindo; os jogos em blockchain, uma vez vistos como a narrativa mais promissora para "romper" na indústria cripto, podem agora estar em um beco sem saída.

O Colapso de Todo o Setor: Os Projetos de Jogos em Blockchain Estão Fechando?

Em agosto do ano passado, a Proof of Play lançou um anúncio que parecia uma confissão ao mercado, afirmando que seu RPG pirata em blockchain "Pirate Nation" seria encerrado em 30 dias. Duas blockchains exclusivas ficaram offline, as recompensas em tokens foram reduzidas a zero, e os jogadores da comunidade só podiam queimar seus ativos por um chamado "certificado," que pode ser útil um dia, mas provavelmente não será. Este estúdio de jogos havia arrecadado $33 milhões há dois anos, prometendo criar o futuro dos jogos em blockchain.

Após o anúncio, o token PIRATE despencou 92% em poucos dias. O cofundador Adam Fern admitiu: "Fechar o Pirate Nation foi uma das decisões mais difíceis que já tomei." Mas o fato é que ele nunca poderia se tornar um produto de massa revolucionário."

Pirate Nation não é um caso isolado; é apenas uma pequena parte do colapso maciço dos jogos em blockchain esperado até 2025.

Olhando para a lista de fechamentos de jogos em blockchain do ano passado, o jogo Ethereum "Ember Sword," que atraiu $203 milhões através de compras de terrenos NFT, anunciou seu fechamento em maio do ano passado, com o desenvolvedor Bright Star Studios citando falta de fundos.

O jogo de batalha royale em terceira pessoa "Nyan Heroes," construído na Solana e uma vez na lista de desejos de mais de 250.000 jogadores de PC, também encerrou as operações em maio do ano passado devido a problemas de financiamento, com seu token NYAN despencando mais de 99% de seu pico. O jogo de blockchain Ethereum "Symbiogenesis", criado pelo desenvolvedor de "Final Fantasy", a Square Enix, também chegou ao fim em julho.

Além disso, o MMORPG licenciado de "The Walking Dead" pela Gala Games saiu do ar em julho. O jogo de combate mecanizado baseado em NFT "MetalCore" está em silêncio desde que desligou seus servidores em março, com os desenvolvedores mudando silenciosamente para lançar um novo jogo no Steam, não relacionado à blockchain.

Recentemente, o projeto mais lamentado no mercado é o "Wildcard", que atingiu um valor de mercado de apenas $1,1 milhão após seu TGE em março deste ano, com a comunidade questionando amplamente a irresponsabilidade do projeto e o soft rug. De acordo com a plataforma de dados de ativos cripto RootData, o Wildcard levantou $46 milhões, liderado pela Paradigm.

Seu fundador, Paul Bettner, havia participado anteriormente do desenvolvimento de jogos conhecidos como "Words With Friends" e "Lucky's Tale", mas agora, mesmo com o apoio de grandes VCs e desenvolvedores de jogos experientes no comando, todo o setor de jogos de blockchain está em colapso.

Além disso, há "Deadrop", "Blast Royale", "Mojo Melee", "Tokyo Beast", "OpenSeason" e "Captain Tsubasa Rivals", cada projeto apoiado por milhões ou até dezenas de milhões de dólares em investimento, incontáveis usuários de jogos e, em última análise, promessas não cumpridas.

Jogadores de Web2 querem um bom jogo, enquanto jogadores de Web3 só querem lucros.

A maioria dos fundadores tem verdadeiras experiências em desenvolvimento de jogos, e suas visões para jogos de blockchain durante a captação de recursos não eram totalmente conversa fiada. Por que, então, eles acabam fechando projetos ou voltando para o Web2?

"Jogos Web3 construíram toda uma estrutura de capital impulsionada por investidores através de tokens e NFTs antes de validar a demanda dos jogadores." Em outras palavras, aqueles que financiam esses jogos não são o mesmo grupo de pessoas que, em última análise, precisam permanecer no jogo.

Quando ficou evidente durante o desenvolvimento que a base de jogadores on-chain era menor e mais inclinada a arbitragem de curto prazo do que o esperado, com tokens caindo continuamente e os custos de desenvolvimento aumentando, as opções do estúdio se limitaram a fechar ou abandonar sua identidade de blockchain para se voltar para o mercado tradicional. Independentemente do caminho escolhido, os primeiros investidores de Web3 e os detentores de NFTs são sempre os que ficam com a conta.

O jogo de simulação de fazenda "Moonfrost" é um caso típico. O desenvolvedor Oxalis Games levantou $6,5 milhões e operou uma campanha Play-to-Airdrop por mais de um ano, vendendo 1.833 caixas de NFT a $150 cada. Então, em novembro de 2025, a equipe anunciou que estava deixando o Web3 e relançando como um jogo pago para PC no Steam, sem NFTs, tokens ou blockchain.

Apenas um dia antes do anúncio, o CEO Ric Moore estava discutindo publicamente como criar "jogos Web3 lentos e significativos". O raciocínio da equipe foi: "Jogadores de Web3 querem ganhar dinheiro, enquanto jogadores de Web2 só querem um bom jogo." Eles passaram três anos e milhões de reais para finalmente entender as verdadeiras regras.

O relatório da Blockchain Game Alliance (BGA) de 2025 também confirmou a retração dos jogos em blockchain: o investimento anual em jogos em blockchain caiu para cerca de 293 milhões de dólares, uma queda impressionante em comparação com 4 bilhões em 2021 e um pico de 10 bilhões em 2022. A DWF Labs descreveu a fase atual como um "reset necessário." O maior efeito colateral das falhas neste setor pode ser uma crise de credibilidade para toda a indústria de jogos em blockchain.

O relatório da BGA mostrou que 36% dos entrevistados listaram "golpes, fraudes ou rug pulls" como a maior ameaça à indústria. Embora a maioria dos encerramentos de projetos não tenha sido intencionalmente fraudulenta, de uma perspectiva externa, o ciclo repetido de "captação de recursos, emissão de tokens e fechamento" é quase indistinguível de rug pulls. "Esta indústria precisa de verdadeiros desenvolvedores de jogos e de verdadeiros usuários que queiram jogar; ambos são essenciais."

Infraestrutura e Condições de Mercado como Vantagens, Stablecoins e IA Trazem Novas Oportunidades

O colapso da narrativa dos jogos em blockchain não significa que as aplicações para consumidores na indústria cripto chegaram ao fim. O relatório da BGA mostra que 65,8% dos profissionais da indústria permanecem otimistas em relação aos próximos 12 meses, com esse otimismo baseado em produtos entregáveis e modelos de receita sustentáveis. Ao mesmo tempo, os volumes de transferência em larga escala tratados por stablecoins e ferramentas de IA estão comprimindo os custos de desenvolvimento de jogos a uma fração do que costumavam ser; a infraestrutura e as condições de mercado nunca desapareceram, e da perspectiva de muitos desenvolvedores, vários caminhos possíveis podem ser vistos.

O CEO da NEXPACE, Sunyoung Hwang, propôs um princípio central ao discutir "MapleStory Universe": carteiras, taxas de gás e economia de tokens são obstáculos para a maioria dos jogadores, não vantagens. A camada de blockchain deve funcionar de maneira significativa nos bastidores, como alcançar a verdadeira propriedade de ativos e impulsionar uma economia aberta, enquanto os jogadores devem se concentrar exclusivamente no jogo em si. "Se a operação da infraestrutura permeia a experiência de jogo, o design do jogo é um fracasso."

O CEO da Animoca Brands, Robby Yung, e a CEO da PLAY Network, Christina Macedo, acreditam que as taxas de retenção são a única verdade. Os dados de retenção D1, D7 e D30 foram significativos na era dos consoles, na era dos jogos móveis, e continuam sendo na indústria cripto. Macedo apontou que os benchmarks padrão para jogos móveis são D1 de 35-45%, D7 de 15-25% e D30 de 5-10%, enquanto a maioria dos jogos Web3 nem sequer alcançou essas métricas básicas de saúde.

Gabby Dizon, cofundadora da Yield Guild Games, acredita que a falha da indústria se deve a "gastar muito tempo medindo as coisas erradas", incluindo métricas desatualizadas como montantes de financiamento de VC, preços de tokens e vendas de NFTs. A verdadeira métrica é simplesmente se os jogadores estão dispostos a pagar porque veem valor na experiência de jogo.

Finalmente, há oportunidades trazidas por stablecoins e IA.

O relatório da BGA indica que mais de um quarto dos entrevistados vêem as stablecoins como fundamentais para o sucesso da indústria. Comparadas aos tokens de jogo altamente voláteis, as stablecoins são mais amigáveis e fáceis de entender para novos usuários, e estão sendo cada vez mais utilizadas para prêmios de torneios, recompensas dentro do jogo e pagamentos transfronteiriços. A Sequence aponta ainda que desenvolvedores de jogos inteligentes estão focando em pagamentos com stablecoin, seja para ativos on-chain ou outros cenários, já que taxas mais baixas, liquidações instantâneas e compartilhamento de receita mais simples têm vantagens significativas.

Além disso, a IA está mudando a estrutura de custos. Simon Davis, da Mighty Bear Games, observou que equipes nativas de IA estão superando a produção de estúdios tradicionais a uma fração do custo e da mão de obra. A Animoca Brands também acredita que a sustentabilidade em 2026 dependerá de práticas de desenvolvimento impulsionadas ou assistidas por IA, que mudarão fundamentalmente o modelo econômico para a produção de conteúdo de jogo de alta qualidade.

O jogo em blockchain não está morto; esta fase é um reinício necessário?

A contradição central do ciclo passado de jogos em blockchain não mudou: a estrutura de capital impulsionada por investidores avançou à frente da validação da demanda dos jogadores. Quando as taxas de retenção não conseguem sustentar a economia do token, e os custos de desenvolvimento consomem os números de financiamento, os únicos resultados do projeto são o fechamento ou a desblockchainização, com os primeiros detentores sempre ficando com a conta.

No entanto, essa reorganização também levou os desenvolvedores de jogos a um consenso mais pragmático: tornar o blockchain invisível, medir o sucesso por taxas de retenção em vez de preços de tokens, usar stablecoins em vez de tokens altamente voláteis como camada de pagamento e aproveitar a IA para reconstruir os custos de desenvolvimento. O ponto comum dessas direções é primeiro criar um jogo que possa suportar métricas de mercado tradicionais, e então deixar o blockchain desempenhar seu verdadeiro valor em um nível subjacente.

Os jogos em blockchain podem não estar mortos, como afirmou Lily Liu, mas o mercado está de fato se despedindo do antigo ciclo impulsionado por tokens que esgotaram os fundos de desenvolvimento, levando, em última análise, de volta ao Web2.