Биткойн: Покупать на пике и продавать на дне, Strategy объясняет свои решения

Продавать за 60 000 долларов, чтобы купить за 80 000 долларов. На первый взгляд, такая операция может показаться трудной для защиты. Тем не менее, Фонг Ле, генеральный директор Strategy, утверждает, что продажа около 7 000 BTC, осуществленная его компанией, была «правильным решением в тот момент». По его словам, этот арбитраж не основывался на прогнозах курса биткойна, а на потребностях в финансировании компании и стоимости ее капитала. После десяти недель без покупок, Strategy вернулась на рынок. Компания приобрела дополнительно 4 603 BTC за почти 370 миллионов долларов, по средней цене 80 318 долларов. Ключевые моменты этой статьи: * Strategy продала 7 000 BTC за 60 000 долларов для финансирования своих нужд, а затем купила 4 603 BTC по средней цене 80 318 долларов. * Стратегия компании изменилась в сторону активного управления, сочетая биткойны, ликвидность, долги и эмиссии ценных бумаг для выполнения своих финансовых обязательств. Strategy оправдывает свои продажи биткойнов ---------------------------------------------------------------------------------- В интервью во вторник на Bloomberg TV Фонг Ле защитил арбитражи, проведенные во время недавней паузы в покупках биткойнов. Примерно 7 000 BTC, проданных компанией, в частности, были использованы для финансирования дивидендов, связанных с Stretch, одной из категорий привилегированных акций, выпущенных Strategy. Руководитель считает, что уместность операции не должна оцениваться только по цене биткойна. Компания стремится использовать наиболее выгодное решение для финансирования в данный момент. Таким образом, она может продавать часть своих BTC, когда этого требуют ее обязательства, а затем выпускать акции MSTR, если они торгуются с премией, позволяющей финансировать новые приобретения. Во время этой десятидневной паузы Strategy также утверждает, что снизила свой чистый долг с примерно 7 миллиардов долларов до нуля и сформировала почти 7 миллиардов долларов резервов наличных. Продажа составила менее 1% ее портфеля, в то время как ее активы в биткойнах увеличились примерно на 30% с начала года. Двусторонняя стратегия -------------------------------------------------------------------------------------- Недавнее приобретение 4 603 BTC увеличивает резервы Strategy до 845 050 BTC, оцененных примерно в 65 миллиардов долларов по текущему курсу. Таким образом, компания остается «чистым накопителем», но Фонг Ле теперь признает, что она может время от времени использовать свои резервы для финансирования дивидендов или выполнения других обязательств. Этот подход знаменует собой важное изменение. Модель Strategy больше не основывается исключительно на накоплении без продаж, а на активном управлении, сочетающем биткойны, ликвидность, долги и эмиссии ценных бумаг. Фонг Ле утверждает, что компания может продолжать покупать BTC по 90 000, 100 000 или даже 130 000 долларов, при условии, что условия финансирования остаются благоприятными. Тем не менее, эта механика остается в значительной степени зависимой от рынков. Акция MSTR завершила сессию во вторник на уровне 124,88 долларов, упав на 6,1%. Аналитики Bernstein также сохранили свою рекомендацию «Покупать», одновременно снизив свою целевую цену с 450 до 350 долларов. Продавая некоторые биткойны для выполнения своих обязательств, а затем возобновляя покупки по более высокой цене, Strategy принимает, таким образом, кажущуюся противоречивость. Для Фонга Ле цель не в том, чтобы успешно совершать каждое движение на рынке, а в том, чтобы сохранить модель, способную устойчиво финансировать накопление BTC.

Этот контент предоставляется исключительно в общих информационных целях и не является финансовым, инвестиционным, юридическим или налоговым советом. Любые мероприятия, вознаграждения, онлайн-акции или связанная с ними информация, упомянутые в настоящем документе, не должны рассматриваться как рекомендация, приглашение к покупке, продаже, торговле или иной сделке с какими-либо криптоактивами. Криптоактивы очень волатильны и могут привести к убыткам. Доступность услуг, продуктов WEEX и связанных с ними событий может варьироваться в зависимости от региона. Вы несете ответственность за обеспечение того, чтобы ваше участие соответствовало применимым местным законам и нормативным актам.