В 17-й год криптоэры, какой путь к выживанию у Solana?

Оригинал | Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )

Автор | Wenser ( @wenser 2010 )

По мере того как криптоиндустрия вступает в свой 17-й год, конкуренция среди публичных цепочек постепенно смещается с акцента на масштаб финансирования, TVL, количество разработчиков и экосистемные проекты на многомерную конкуренцию, включающую доходы протоколов, прибыль протоколов, масштаб экосистемы и новые активы.

После того как мы пережили лето DeFi, лето GameFi, лето NFT, лето Инскрипций и лето Мемов, конкурентная среда публичных цепочек в 2026 году постепенно сформировала структуру "экосистема основной сети Ethereum, экосистема BSC, экосистемы сетей Ethereum L2, представленные Base и Robinhood Chain, экосистема Solana, экосистема Hyperliquid EVM и другие сети" — структура "четыре сильных, один слабый, плюс другие".

Данные от DefiLlama показывают, что за последние 30 дней топ-10 публичных цепочек по доходам, исключая Canton из-за стимулированного дохода, который не имеет статистической ценности, и Tron, который остается на вершине из-за спроса на стейблкоины, это Robinhood Chain, Base, Ethereum, Solana, Polygon, BSC, Hyperliquid L1 и Arbitrum, что в целом соответствует нашей вышеупомянутой классификации. Среди них Solana, которая когда-то процветала на мем-культуре, упала на 6-е место в рейтинге доходов (5-е после исключения Canton), с доходом за последние 30 дней всего около одной десятой от дохода Robinhood Chain.

Я хочу подчеркнуть следующее: По сравнению с экосистемами Robinhood Chain, BSC и Base, которые процветают благодаря объему торгов, движимому мем-активами и поддерживаемыми различными биржами или торговыми платформами как "финальными станциями для листинга монет", Solana необходимо выработать новый путь развития, чтобы продвинуться дальше в конкуренции среди публичных цепочек.

В настоящее время мои рекомендации заключаются в трех пунктах, прямо говоря: разводить "собак", собирать союзников и атаковать противников. Кроме того, аналогичные проактивные одобрения и поддержка, как у соучредителя Solana Толи с Green Dragon, а также недавно STONK и ZCAT, также необходимы.

Первый шаг: Разведение "собак" под вашим командованием: Мобилизация силы народа

Ранее репортер Odaily Planet Daily Гоулем кратко представил текущие трудности Solana в развитии мем-активов в статье "Solana в срочном порядке: Официальная поддержка быстрого роста миллиардного золотого пса, Толя также хочет привлечь Robinhood." Он также упомянул относительно яркие результаты платформы выпуска мем-активов StonkFun и токенов, таких как STONK и ZCAT, в экосистеме Solana.

Недавно мы также подробно рассмотрели функцию настройки торговых пар, совместно запущенную Pump.fun и платформой Sunrise под Backpack, а также платформу xStocks для выпуска мем-активов. В сочетании с новостью о том, что LaunchLab под ведущей DEX-платформой Solana Raydium теперь поддерживает торговые пары для любых токенов на Raydium, это первый шаг, который экосистема Solana должна предпринять и уже предприняла — содействие увеличению как количества, так и качества своих платформ выпуска мем-активов.

У Robinhood Chain есть Pons и Long; у BSC есть Flap и Four.meme; у Base есть o1.Exchange и Bankr; и теперь у Solana наконец есть StonkFun и Pump.fun для выпуска новых категорий активов. Как когда-то "первая цепочка для мем-коинов", этот уровень активности и стимулов далеко не достаточен.

Конечно, просто наличие мем-коинов, которые поглощают ликвидность и обогащают немногих, недостаточно. Более важно, чтобы официальные лица Solana нашли способы использовать свои преимущества в соблюдении норм в США для содействия интеграции большего количества качественных активов американских акций и включения их в пул ликвидности токенизации акций, что еще больше расширит диапазон пар активов в экосистеме.

То, что может сделать Robinhood Chain, Solana должна и может сделать лучше.

В настоящее время, поскольку Hyperliquid привел к буму on-chain Perp DEX, официальные лица Solana сделали недостаточные усилия для поиска инноваций и изменений; после появления мем-активов и игр с парными ликвидностями, официальная позиция Solana была далеко не проактивной, и они не инициировали никаких экологических поддерживающих мероприятий, чтобы побудить разработчиков экосистемы Solana попытаться создать соответствующие торговые платформы и инновационные игры.

Таким образом, "разведение собак" здесь не является уничижительным; "собаки" больше относятся к торговым платформам, легитимным проектам и зрелым разработчикам с возможностями технической разработки и строительства экосистемы. Развитие экосистемы особенно важно для ее строителей.

Второй шаг: Сбор союзников: Приобретения, инвестиции или сотрудничество по распределению прибыли

Недавно, после объявления материнской компании ICE Group Нью-Йоркской фондовой биржи о вложении в OKX, американская фондовая биржа Nasdaq публично объявила о $100 миллионах инвестиций в Payward, материнскую компанию криптобиржи Kraken, что повысило ее оценку до $21 миллиарда.

Если многочисленные американские фондовые биржи могут щедро тратить деньги на инвестиции в криптобиржи, почему публичная цепочка, такая как Solana, не может использовать аналогичные модели инвестиций, приобретений или сотрудничества по распределению прибыли, чтобы заполнить "последний кусок своей торговой территории"?

Ранее Polymarket инвестировал $112 миллионов для приобретения американской биржи QCX, чтобы вернуться на рынок США. Почему Solana, как компания, базирующаяся в США, не может подражать этому шагу, собрать своих союзников и создать "финальную ликвидную станцию" для токенов в экосистеме Solana?

Не говоря уже о том, что Hyperliquid, чтобы способствовать соблюдению норм в США, ведет углубленные обсуждения с Kraken, который заявил, что работает с CFTC США, чтобы предоставить зарегистрированным пользователям в США определенные продукты крипто-перпетуум-контрактов, связанные с рынком Hyperliquid и его базовой Layer 1 блокчейном через платформу Bitnomial, регулируемую CFTC.

По крайней мере, другие криптобиржи на рынке являются потенциальными партнерами, к которым официальные лица Solana могут обратиться. С поддержкой бирж или торговых платформ токены экосистемы Solana, будь то легитимные DeFi проекты, мем-коины или мем-активы, будут иметь свои собственные "финальные места листинга", так же как токены экосистемы BSC имеют для Binance, токены экосистемы Base для Coinbase и токены Robinhood Chain для Robinhood.

С этим шагом Solana может избежать дилеммы "узкого места ликвидности", с которой сталкиваются другие экосистемы публичных цепочек или бирж, и найти свою вторую кривую роста, а не цепляться за так называемые концепции "высокопроизводительной сети, интернет-капиталового рынка, сети платежей AI Agent" и стагнировать.

Часто проблемы, которые могут решить деньги, вовсе не являются проблемами.

Третий шаг: Атаковать противников: Объединить одну фракцию, разделить другую и атаковать третью

Наконец, с чисто коммерческой и индустриальной точки зрения, давайте кратко обсудим, не вовлекая никаких оценок или личных предпочтений.

Если бы Solana была интернет-компанией, а весь крипторынок был бы индустрией интернет-технологий, то, помимо собственного развития, разумное и законное замедление темпов развития конкурентов и соперников также является необходимой частью "рынок — это как поле битвы".

В этом отношении я считаю, что Solana может принять две основные стратегии:

Во-первых, с точки зрения разделения лагеря конкурентов, Solana может полностью сформировать наступательный и оборонительный альянс с относительно более слабыми Base & Coinbase, одновременно поддерживая прямую конкуренцию с Robinhood Chain & Robinhood, BSC & Binance. Таким образом, она может укрепить свои внутренние силы развития, следуя, подражая или даже клонируя на уровне пикселей популярные проекты своих конкурентов, такие как платформы Launchpad и мем-коины, что стало обычной практикой для экосистем Base и BSC.

Во-вторых, с точки зрения разрушения силы строителей конкурентов, так же как Pump.fun нанимает талант из платформы fomo с высокими зарплатами, официальные лица Solana также могут попробовать подойти к этому аспекту: с одной стороны, увеличить экономические выгоды для разработчиков токенов и создателей, аналогично налогу на создателей платформы Pump.fun, предоставляя соответствующие экономические стимулы; с другой стороны, официальные лица Solana также могут инициировать различные прибыльные торговые конкурсы, побуждая игроков мем-коинов, криптотрейдеров и крипто-KOLs строить, торговать и инновации в экосистеме Solana.

Будь то через высокие зарплаты для привлечения талантов, совместные предприятия и приобретения или использование расследований регулирующих органов для влияния на развитие конкурентов, как китайская, так и американская интернет-индустрии действуют таким образом, а крипторынок является лишь "меньшей версией индустрии интернет-финансов".

Наконец, у официальных лиц Solana также могут быть некоторые другие умные идеи:

Например, соучредитель Solana Толя мог бы взять пример с генерального директора Robinhood Влада и лично лоббировать руководителей публичных компаний США, побуждая их войти в трек токенов акций цепочки Solana как учреждения или компании; Circle является готовым примером в этом отношении.

Например, официальные лица Solana могли бы сотрудничать с платформой fomo, чтобы создать отдельный "Рейтинг прибыли мемов Solana" на этой платформе, специально отслеживающий топ-100 трейдеров по прибыльности мем-коинов в экосистеме Solana.

Например, Solana могла бы даже сотрудничать с известными маркет-мейкинговыми учреждениями, такими как Wintermute, GSR и Galaxy, чтобы совместно поддерживать мем-коины из других экосистем, при этом недавний мем-коин LAPTOP, запущенный Хантером Байденом в экосистеме Base, служит примером.

В заключение, с точки зрения индустриальной конкуренции, все законные, соответствующие нормам и разумные средства являются стратегиями, которые официальные лица Solana могут принять. Конечно, если официальные лица Solana смогут инкубировать или развивать больше качественных проектов, создавать больше инновационных игр и привлекать больше ликвидности и капитала из традиционных финансовых рынков в крипторынок, это будет еще лучше.

Хотя в процессе может быть много ошибок, активный поиск изменений всегда лучше, чем бездействие. В этом отношении официальные лица Solana в настоящее время застряли в оковах технических обновлений и нуждаются в изменении своего отношения к общению с сообществом. Недавно Бонк Гай заявил, что из-за действий официальных лиц Solana и внутри экосистемы он "изменил свои предвзятости против Solana и начал быть оптимистом", как алмазная рука и стойкий сторонник мем-коинов экосистемы Solana BONK и USELESS, в этом также должно быть определенное "разочарование".

Я верю, что многие люди представляют себе крипторынок, который является более справедливым, более разнообразным, более инновационным и полным возможностей для обогащения. Для многих разработчиков и проектов в экосистеме Solana возрождение экосистемы Solana является обязанностью; для Solana, как краеугольного камня криптоиндустрии, создание и развитие крипторынка также является обязанностью.