Засновник Superfluid: Чому я вирішив покинути криптосферу

Автор: Francesco Renzi, співзасновник Superfluid

Переклад: Гу Юй, ChainCatcher

З 2017 року я працюю в криптосфері. У 2019 році ми заснували Superfluid з грандіозним баченням: змінити спосіб, яким працюють гроші.

Можливо, ми були молоді та наївні. Дійсно, це було трохи зарано.

Я все ще вірю, що потоки фінансів є логічною еволюцією регулярних платежів, але тепер я більш чітко усвідомлюю, як важко подолати глибоко вкорінені звички, особливо в таких фундаментальних питаннях.

На початку цього року я вирішив залишити свою посаду в Superfluid. Мяо вже взяв на себе цю роль і веде команду до запуску захоплюючого нового продукту Superfluid Wallet, нового гаманця, який прагне створити найкращий UX для координації ваших агентів у взаємодії на ланцюгу.

Я неймовірно пишаюсь результатами, які ми створили, і все ще глибоко залучений у успіх Superfluid. Але моя увага тепер спрямована в інші місця.

Що змінилося

Фінансові потоки Superfluid впровадили радикально новий UX у надзвичайно вкорінену систему.

Це зміна, яка потребує десятиліть, величезної кількості побудови альянсів і, можливо, тиску з боку зверху, а не крипто-культури, що виникає знизу.

Хоча ми побачили ознаки раннього прийняття ще в 2020 році, ринок все ще недостатньо зрілий, а проблеми з обліком, оподаткуванням і безпекою поглинули більшість нашої початкової доброї волі.

У 2017-2021 роках я був дуже оптимістичним щодо того, що крипто може створити фундаментальні соціальні зміни. Це одна з причин, чому я повністю віддався цій справі. Я вважав, що технологічні інновації в довірі, фінансовому доступі та прозорості змінять стосунки більшості людей з грошима, інвестиціями та більш широкими інститутами.

З тієї ідеалістичної точки зору, перемога Superfluid не здавалася б занадто божевільною!

Я дійсно вважаю, що крипто досягла вражаючих успіхів у створенні альтернатив існуючим фінансовим установам, і я вражений прогресом у цій сфері. Я також вражений тим, як деякі нові поведінки стали повсюдними, особливо в сфері випуску нових активів або створення нових ринків (наприклад, AMM/прогнозні ринки).

Але якщо я поставлю більш вузьке і свідоме питання: "В яких сферах крипто продовжує доводити, що вона достатньо краща, щоб замінити існуючу основну поведінку?", цей список все ще занадто короткий, щоб це було комфортно.

Найочевидніші випадки не є особливо привабливими: виплати викупу, ухилення від санкцій, а можливо, ще й поповнення та виплата в азартних іграх. Стейблкоїни є більш конструктивним успіхом, але вони в значній мірі підсилюють доступ до долара, а не створюють альтернативу долару.

Я вважав, що крипто стане вітром у спину для справжнього багатополюсного світу. Вона допомагає людям виходити з певних частин традиційної фінансової системи, зменшує деякі форми контролю з боку уряду і, принаймні, в ранньому уявленні про Bitcoin, пропонує шлях до звільнення від залежності від долара. На противагу моїм сподіванням і прогнозам, захоплення інститутів, демонстративні переваги та більш широкі геополітичні тенденції переплелися, що призвело до повторної централізації крипто навколо США та долара.

Більші соціальні зміни

Тим часом величезна трансформація відбувається в інших місцях.

Створення програмного забезпечення було найприбутковішою навичкою за останні 30 років, але тепер воно майже автоматизоване за рік. Я спілкуюсь зі своїми агентами більше, ніж з друзями та родиною. Мій AI Assistant робить більше дзвінків від мого імені, ніж я сам.

Соціальні наслідки очевидні, миттєві та надзвичайно руйнівні.

Вони підштовхнули мене до ряду більш широких питань:

Хто може бачити наші дані?

Хто може змінювати програмне забезпечення, яке представляє наші дії?

Хто володіє його ключами?

Чи можемо ми залишити систему, не відмовляючись від своєї історії, зв'язків та здатності нормально функціонувати?

З посиленням програмного забезпечення ці питання стають дедалі терміновішими. З січня я є активним користувачем OpenClaw та Hermes, і для мене очевидно, що майбутнє буде включати значно більш цифрові досвіди для всіх нас.

Але коли програмне забезпечення може читати наші повідомлення, координувати нашу роботу та діяти від нашого імені, виникає новий клас проблем з управлінням і контролем.

У крипто ми навчилися запитувати себе, чи дійсно контролюємо свої активи. У агентному світі нам потрібно запитати себе, чи дійсно контролюємо системи, які діють від нашого імені.

Так само, як крипто створила певні альтернативи для виходу з фінансової системи, створення альтернатив централізованому AI також є надзвичайно важливим.

Чи управляється інтелект централізованими постачальниками, чи є він широко доступним і децентралізованим (або, принаймні, мультицентралізованим!), стане однією з вирішальних битв наступних 5 років.

Будь-яка єдина перемога буде катастрофічним результатом для людської агентивності. Я вважаю, що це питання потребує більш широкого обговорення та розуміння.

Практичний шлях до приватної інфраструктури

Останнім часом я глибше вивчаю довірені середовища виконання та конфіденційні віртуальні машини: TEE та CVM.

Ці технології дозволяють програмному забезпеченню працювати в середовищі, захищеному апаратним забезпеченням, яке розроблено так, щоб запобігти навіть оператору машини вільно перевіряти його пам'ять та дані. Через віддалене підтвердження ці середовища також можуть надати докази того, яке програмне забезпечення насправді працює.

Це не магія. Докази не можуть підтвердити, що програма є безпечною, а конфіденційне апаратне забезпечення не може запобігти витоку інформації через дозволені канали.

Але я все більше вірю, що TEE та CVM є найбільш практичними короткостроковими відповідями на багато проблем довіри, з якими ми незабаром зіткнемося.

Більш важливо, вони пропонують обнадійливий спосіб змінити очікування людей щодо інфраструктури. Сьогодні ми загалом приймаємо, що хто управляє хмарою, той має остаточний доступ до того, що в ній працює. Ця ситуація не повинна більше здаватися неминучою.

Так само, ми зараз припускаємо, що як постачальники програмного забезпечення, ми завжди можемо перевіряти, виправляти або оновлювати програмне забезпечення, яке ми розгортаємо. CVM кидає виклик цій припущенню. Як і смарт-контракти, вони можуть бути розгорнуті як незмінні та непрозорі системи: після запуску навіть постачальник може не мати можливості перевірити або змінити їх. Велика різниця в тому, що вони працюють на повноцінному комп'ютері Linux.

Нові очікування повинні полягати в тому, що інфраструктура не має постійного доступу до відкритих даних: у таких системах конфіденційність менше залежить від обіцянок операторів, а більше від меж, які оператори не можуть вільно перетинати.

Будівництво імунної системи, що захищає від централізації AI, вимагає більшої суверенності даних. Для компаній і фізичних осіб дані визначають і відрізняють нас. Тримати дані подалі від пожирачів даних стає основною формою самооборони.

Ось куди я хочу спрямувати свої зусилля: забезпечити приватну, перевірену інфраструктуру для програмного забезпечення, яке потребує доступу до найчутливіших частин життя або бізнесу людини.

Я не вважаю, що мій час у крипто був марним. Навпаки. Крипто навчило мене зосереджуватися на межах довіри, антагоністичних системах, а також на коренях контролю та конфіденційності. Найскладніший урок полягає в тому, що компроміси в основних цінностях накопичуються складним способом, який не завжди видно відразу. Сьогоднішні, здавалося б, незначні компроміси можуть рости та поширюватися, як рак.

AI потребує того, що колись мала крипто: більш суверенних, більш приватних систем, і що важливо, ці системи повинні бути корисними, навіть якщо їх оператори не є (або більше не є) доброзичливими.

Ці уроки залишаються в центрі, я просто переходжу від одного виразу цієї роботи до іншого.

Питання більше не лише в тому, хто володіє активом, а в тому, хто володіє та контролює комп'ютер, який думає, пам'ятає та діє поруч з нами (або замість вас!).

Ось куди я зараз спрямовую свій час, і я з нетерпінням чекаю, щоб незабаром представити свій перший продукт у цій сфері.

Цей контент надано лише для загальних інформаційних цілей і не є фінансовою, інвестиційною, юридичною чи податковою консультацією. Події, нагороди, онлайн-акцій або пов’язану інформацію, згадана тут, не слід розглядати як рекомендацію, прохання чи запрошення до купівлі, продажу, торгівлі чи інших операцій з криптоактивами. Криптоактиви є дуже волатильними та можуть призвести до збитків. Доступність послуг, продуктів WEEX та пов’язаних із ними подій може відрізнятися залежно від регіону. Ви несете відповідальність за забезпечення відповідності вашої участі чинному місцевому законодавству та нормативним актам.