Віталік про майбутнє Ethereum Foundation: менший, більш самобутній, але довговічніший корабель

Автор: Віталік

Упорядник: Jiahua, ChainCatcher

Криза, яку я відчуваю

Я хотів би поділитися своїми поглядами на майбутній напрямок @ethereumfndn (Ethereum Foundation).

Перш за все, це лише моя особиста думка. Рада — це не тільки я, і я не маю жодних привілеїв, яких не мають інші члени ради.

@aerugoettinea виконує більшу частину роботи для цього переходу. Мій внесок стосується переважно технічних питань. Рада розширюється, і мій власний вплив в організації продовжуватиме зменшуватися, чого я, чесно кажучи, і прагну.

2025 рік приносить багато значних покращень для Ethereum Foundation (EF), підвищуючи її ефективність. Багато проблем було вирішено, і до сьогодні EF продовжує отримувати вигоду від цих здобутків та подальшої концентрації на конкретних цілях.

Після вирішення цих питань на початку року я помітив, що найбільшою прогалиною було зовсім інше відчуття, яке мене турбувало: я часто чую, як люди кажуть: «Віталік говорить про те, що Ethereum має бути децентралізованим, потребує приватності та має бути технологією-притулком, але хоча слова звучать гарно, чому реальні дії EF цього не відображають?»

Можливо, ви чуєте інший голос. Ви можете взагалі не відчувати кризи й навіть почути, як хтось каже, що ми нарешті починаємо серйозно ставитися до виконання завдань та розвитку бізнесу (BD), і головне завдання зараз — продовжувати цей шлях, працюючи краще та швидше.

Якщо це так, то між нами, ймовірно, є реальна різниця — вона полягає в тому, якому типу критики я надаю найбільшого значення і який критик може влучити в моє «хворе місце».

Наприклад, давайте тимчасово перейдемо до іншої сфери.

Щодо Google, ви можете розглядати це як історію успіху, яка принесла багато користі людству в організації світової інформації.

Ви також можете дотримуватися іншої думки: у них був прекрасний та ідеалістичний початок, але в певний момент корупція мейнстрімних корпоративних підходів проникла всередину, і вони поступово відмовилися від гасла «не будь злим» (don't be evil).

Мій особистий погляд на Google, мабуть, десь посередині. Однак, якби ви повернули мене приблизно в 2008 рік і дали кнопку, яка при натисканні підвищила б «догматизм» Google на один або два стандартні відхилення, наприклад, надавши Річарду Столлману право постійного вето на певні ключові політики, я б натиснув її без вагань.

Чому? Тому що вибір компанії не дорівнює вибору всього світу і не представляє вибір країни.

Google працює на тлі технологічної індустрії, яка відходить від ранніх ідеалістичних засад «не будь злим», натомість женеться за фінансовими інтересами, приймає грандіозний наратив про прискорення суперінтелекту, що поглинає все, проникається безпринципними особами та боягузливо поступається урядовому тиску щодо ідеологічного контролю, стеження та війни (навіть активно беручи в ній участь).

З цієї причини, коли компанія робить щось інакше, позиціонуючи себе як те, що Джордж Бернард Шоу називав «нерозумною людиною», опираючись плину часу, це корисніше для свободи, балансу сил і стабільності суспільства в цілому, ніж коли всі великі компанії піддаються мейнстрімним тенденціям. Це також частина того, що я розумію як різноманітність.

Цей спосіб мислення — не лише моя особиста думка; він близький до ідей, які мали Ая та інші під час початкового формулювання Мандату.

EF — це не центр, а один із вузлів

Отже, як це все пов’язано з роллю EF?

EF — це не «центр Ethereum», а скоріше «вузол, що стоїть поруч з іншими з чіткими обов’язками». Ми завжди наголошували, що EF має бути саме таким, але багато людей в екосистемі Ethereum (навіть усередині EF) сподіваються, що ми станемо першим. Тепер ми вживаємо заходів, щоб гарантувати, що ми станемо другим.

Це особливо важливо, оскільки EF — це організація з обмеженими ресурсами та організаційними можливостями. EF володіє лише близько 0,16% від усього ETH (менше, ніж багато окремих власників ETH), тоді як в інших блокчейнах часто «центральний фонд» володіє від 10% до 50% частки.

З фінансової точки зору EF спочатку була створена для виконання обмеженого обсягу роботи, визначеного в документах про продаж токенів та інших матеріалах перед випуском (створення програмного забезпечення ланцюга; проходження етапів Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), усі з яких були повністю завершені у 2022 році; вона ніколи не задумувалася як вічний керівник.

Тому сьогоднішня EF обирає використовувати свої залишки ресурсів для досягнення довгострокових цілей, а не сліпо розпорошуватися (так, це означає, що ми будемо продавати менше ETH). EF чітко зосередиться на тих видах діяльності, які є вирішальними для успіху Ethereum як стійкої до цензури, анти-захоплюваної, відкритої, приватної та безпечної системи, і які не відбулися б без нашого поштовху.

Це означає робити важкий вибір: у деяких випадках навіть діяльність, яку ми активно підтримуємо, і дуже шановані особи будуть діяти незалежно від EF.

Щоб залучити зовнішній капітал для важливих завдань, необхідно, щоб ті, хто технічно підкований, користується великою повагою громадськості та навіть сильно ідентифікує себе з місією EF і цінностями CROPS (стійкість до цензури, стійкість, відкритість, приватність, безпека), вийшли за межі EF. Це також означає, що EF дотримуватиметься чіткої культурної позиції.

Усе це робиться для того, щоб працювати в гармонії з усіма іншими частинами Ethereum. Ми також розуміємо, що багато учасників світу Ethereum високо цінують CROPS та пов’язані з ними цінності.

Але висока повага не дорівнює рішенню спеціалізуватися та повністю присвятити себе певній сфері (використовуючи іншу аналогію: я вважаю, що зменшення жорстокого поводження з тваринами є важливим, я також люблю вегетаріанську їжу, але я не є безумовним веганом).

Ethereum має бути дивовижним

EF все ще перебуває в перехідному періоді, і ми очікуємо, що її нова довгострокова форма стабілізується в найближчі місяці. Які керівні принципи цієї нової форми? Знову ж таки, я лише одна людина, але я можу дати відповідь з технічної точки зору (звісно, є й ключові нетехнічні аспекти).

У своїй основі: Ethereum має бути дивовижним. Ми живемо в епоху високоінтелектуального ШІ та різноманітних технологічних прискорень. «Підтримка статус-кво EVM, хардфорки раз чи двічі на рік для задоволення короткострокових потреб користувачів» — цей шлях абсолютно позбавлений уяви.

Для декого «дивовижний» означає 250 мілісекунд затримки, 1 мільйон TPS. Я вважаю, що для Ethereum помилково йти цим шляхом. Погоня за швидкістю та масштабованістю при лише незначному покращенні децентралізації — це шлях до посередності, і якщо ми це зробимо, ми неминуче зазнаємо невдачі.

Я вірю, що Ethereum має масштабуватися. Але я думаю, що Ethereum має прагнути бути дивовижним в іншому вимірі — вимірі CROPS. Це означає:

• Доказово безпомилковий Ethereum. Близько шести місяців тому всі дослідники кібербезпеки вважали б це абсурдною та неможливою метою. Тепер, завдяки формальній верифікації за допомогою ШІ, це на межі реальності. Тому ми повинні бути лідерами в цій галузі.

• Високодоступний консенсус ланцюга. Ethereum зараз і надалі залишатиметься в межах ощадливого консенсусу єдиним ланцюгом, який володіє обома наступними атрибутами:

• (i) Традиційні атрибути BFT-стилю, що означає здатність підтримувати безпеку при дуже високому рівні відмовостійкості в асинхронній мережі; (ii) атрибути BitcoinPoW-стилю, що означає здатність витримувати атаки до 49% у синхронній мережі.
  Наскільки мені відомо, майже жоден інший ланцюг не володіє цим або не планує цього; Bitcoin переслідує лише (ii), тоді як більшість інших ланцюгів — лише (i).
  Дехто може пам’ятати, що я колись «необґрунтовано» виступав за це, наполягаючи на тому, що Ethereum ніколи не повинен покладатися на соціальний консенсус і хардфорки для відновлення після збоїв, спричинених виходом з ладу 34% вузлів.
  Це може бути прийнятним для таких ланцюгів, як Hyperledger, BNB, Solana, Tempo, але абсолютно неприпустимо для Bitcoin, Ethereum або Zcash.

• Мінімізація посередників. Відверто кажучи, протоколи, такі як смарт-контракти-гаманці та railgun, повинні надсилати транзакції через посередників, щоб потрапити в ланцюг, що є незручним і завжди було слабким місцем.
  Ось чому ми просуваємо FOCIL та EIP-8141 (а також 7701 та роки попередньої роботи), прагнучи мінімізувати посередників при надсиланні транзакцій у справді універсальний спосіб — охоплюючи не лише secp256r1, а й протоколи приватності та інші сценарії.
  Kohaku наполягає на мінімізації посередників на рівні користувача, виводячи Ethereum із дистопічної ситуації, де «гаманці навіть не перевіряють ланцюг і надсилають наші приватні дані на десятки сторонніх серверів», рухаючись до світлішого майбутнього CROPS.

Деякі з цих цілей є «нерозумними» — можливо, якщо Ethereum досягне лише 50%, це все одно буде «прийнятно»? Що, якби ми покладалися на посередників, але зробили перемикання легким? Але досягнення лише 50% не робить Ethereum дивовижним у вимірі CROPS. Тому ми повинні прагнути до 100%.

На щастя, ці цілі не суперечать високому TPS, що також є ключовим фокусом поточних досліджень (особливо масштабування на рівні стану). Добре спроєктовані L2 також можуть надати підтримку, зокрема L2, оптимізовані для конкретних програм (наприклад, високочастотна торгівля, приватність).

Завдяки роботі Рауля над кодуванням стирання P2P та багатьом іншим оптимізаціям, ці цілі навіть сумісні зі значним скороченням часу блоку.

Менший, більш самобутній, але довговічніший корабель

З фінансової точки зору найціннішим «продуктом» блокчейну Ethereum є ETH як актив. Ethereum забезпечує ETH вартістю 250 мільярдів доларів. Характеристики Ethereum, які я згадав вище, надзвичайно корисні для ETH як активу.

Майже 90% мого капіталу вкладено в ETH, а решта більшості — це близько 40 мільйонів доларів у фіаті в мережі, кожен долар з яких був спрямований на певний проєкт з відкритим кодом у галузі біотехнологій, програмного забезпечення чи обладнання.

Тим не менш, певні аспекти, які підтримують ETH як актив (навіть необхідні аспекти), виходять за межі обов’язків EF. У цих сферах нам потрібні інші герої, які візьмуть на себе ініціативу (деякі з яких тримають більше ETH, ніж EF). EF останнім часом глибоко замислюється над тим, як налагодити зв’язок з такими організаціями та надати їм необхідну початкову підтримку.

Порівняно з попередніми роками, EF буде меншим кораблем, кораблем з чіткішою позицією. Деякі позиції можуть бути навіть важкими для розуміння спочатку, але це буде корабель, який пливе довше, корабель, який може гарантувати, що Ethereum принесе справжній сенс світу. Щира подяка всім всередині та поза межами EF, хто зробив свій внесок у ці зусилля.