Cuộc đấu giá ARSA bắt đầu: ai là người quan tâm và họ đề nghị bao nhiêu để sở hữu nhà sản xuất sữa chua cũ của SanCor

Tám tháng sau khi Tòa án tuyên bố phá sản Alimentos Refrigerados S.A. (ARSA), nhà sản xuất sữa chua và món tráng miệng cũ của SanCor đã thu hút lại sự quan tâm. Hồ sơ xử lý việc thanh lý đã vượt qua các tuyên bố quan tâm và bắt đầu được lấp đầy bằng các đề nghị cụ thể để sở hữu các nhà máy công nghiệp, thương hiệu và các tài sản khác của một công ty từng là một trong những viên ngọc quý của ngành sữa Argentina.

Tài liệu pháp lý mà Ámbito tiếp cận cho thấy đã có các chiến lược rõ ràng giữa những người quan tâm. Trong khi Vicentin đặt cược vào việc sở hữu toàn bộ công ty và duy trì hoạt động trong quá trình thanh lý, những người chơi khác tìm cách tận dụng cơ hội để thu nhận các tài sản cụ thể, như các nhà máy ở Monte Cristo (Córdoba) và Arenaza (Buenos Aires), hoặc gói thương hiệu bao gồm Yogs, Shimy, Sancorito, Sublime, Vida, Primeros Sabores và Lechelita.

Cảnh quan dự đoán một quyết định sẽ là chìa khóa cho tương lai của công ty thất bại: bán ARSA như một đơn vị sản xuất hoặc tiến hành thanh lý từng phần, tùy thuộc vào các đề nghị có thể tối đa hóa việc thu hồi cho các chủ nợ.

Đề xuất tham vọng nhất là của Vicentin, đã đề nghị 2,5 triệu USD để mua toàn bộ tài sản của công ty: các nhà máy công nghiệp ở Arenaza và Monte Cristo, các thương hiệu, máy móc, cơ sở và phần còn lại của tài sản được kiểm kê trong vụ phá sản.

Nhưng thông tin đáng chú ý nhất đến từ một đề xuất khác được đưa vào hồ sơ. Ngoài đề nghị tài chính, công ty đã yêu cầu được khai thác tạm thời công ty trong khi tiến trình pháp lý diễn ra, với mục tiêu tránh việc các tài sản tiếp tục mất giá.

Trong văn bản, họ khẳng định rằng một nhà máy công nghiệp ngừng hoạt động sẽ nhanh chóng bị xuống cấp, mất khả năng sản xuất, khách hàng, nhà cung cấp và sức hấp dẫn đối với những người mua tiềm năng. Do đó, họ đề xuất duy trì một mức độ hoạt động nào đó thông qua sản xuất theo hợp đồng, cho thuê công suất công nghiệp hoặc cấp phép thương hiệu, lập luận rằng lựa chọn này sẽ bảo tồn giá trị của công ty và cho phép cải thiện việc thu hồi cho các chủ nợ.

Đề xuất này cũng được trình bày là chắc chắn, không thể thay đổi và không có điều kiện, một khía cạnh phân biệt nó với các đề xuất khác vẫn phụ thuộc vào các cuộc kiểm tra kỹ thuật hoặc quy trình đánh giá.

Trước chiến lược sở hữu toàn bộ công ty, những người quan tâm khác đã chọn một con đường khác: chỉ cạnh tranh cho các tài sản mà họ cho là hấp dẫn hơn.

Trong số những người quan tâm còn có Elcor, nhà sản xuất thương hiệu Tonadita, đã chọn một chiến lược khác. Thay vì cạnh tranh cho toàn bộ công ty, họ đã đưa ra hai đề nghị độc lập: một đề nghị 1 triệu USD cho nhà máy Arenaza và một đề nghị 450.000 USD cho gói thương hiệu, bao gồm Yogs, Shimy, Sancorito, Sublime, Vida, Primeros Sabores và Lechelita, trong số những người khác.

Danh sách này còn có một liên doanh gồm sáu doanh nhân từ Córdoba (Pedro Márquez, Fernando Sferco, Mario Rivarola, Agustín Manso, Horacio Villafañe và Julio Kupferman), đã chính thức đưa ra đề nghị 1,5 triệu USD chỉ cho nhà máy Monte Cristo, ở Córdoba.

Đề xuất bao gồm bất động sản, cơ sở, cơ sở hạ tầng công nghiệp và máy móc được đưa vào nhà máy. Họ cũng đã yêu cầu thẩm phán mở một vụ việc cụ thể để xử lý giao dịch đó và yêu cầu một quyền ưu tiên để ngang bằng bất kỳ đề nghị nào cao hơn có thể được đưa ra cho tài sản đó.

Hồ sơ cũng tiết lộ mức độ chi tiết mà các người mua tiềm năng đang tiến hành. Các doanh nhân Córdoba đã điều kiện hóa giao dịch để thực hiện một kiểm tra kỹ thuật nhằm xác minh rằng nhà máy không bị thiếu hụt, tháo dỡ, phá hoại hoặc xuống cấp sau khi kiểm kê pháp lý, ngoài việc yêu cầu rằng việc chuyển nhượng được thực hiện không có nghĩa vụ, nợ lao động, thuế và thương mại, không có sự tiếp tục kinh doanh.

Danh sách những người quan tâm không dừng lại ở đó. Vacalin đã yêu cầu được phép kiểm tra các nhà máy ở Córdoba và Arenaza trước khi xác định một đề nghị có thể, trong khi Tregar cũng đã bắt đầu các thủ tục để phân tích một phần tài sản công nghiệp và đánh giá một đề nghị có thể.

Được thành lập vào năm 2016, khi Vicentin mua lại doanh nghiệp sữa chua và món tráng miệng của SanCor với giá khoảng 100 triệu USD, ARSA đã trở thành một trong những nạn nhân chính của cuộc khủng hoảng của nhóm xuất khẩu nông sản. Sau khi chuyển sang quản lý của công ty Venezuela Maralac, vào năm 2024 đã vào tình trạng phá sản và tích lũy một khoản nợ hàng triệu, công ty đã phá sản vào cuối năm 2025.

Giờ đây, hồ sơ cho thấy câu chuyện đã bước vào một giai đoạn mới. Không còn tranh luận về sự tiếp tục của công ty, mà là ai sẽ sở hữu một trong những danh mục thương hiệu nổi tiếng nhất trong ngành sữa chua và món tráng miệng và với hai nhà máy công nghiệp mà, mặc dù đã ngừng hoạt động trong nhiều tháng, vẫn thu hút sự quan tâm của một số người chơi chính trong ngành sữa Argentina.