Alex Karp və şirkətlərdə AI suverenliyi uğrunda müharibə

Alex Karp, texnologiya və müdafiə dairələri xaricində tanınan bir ad deyil. Lakin Palantir-in CEO-su, dünyanın iki ən böyük generativ süni intellekt şirkətinin biznes modelini açıq şəkildə tənqid edərək Silikon Vadisinin ən narahat səsi halına gəlir.

Palantir-in rüblük nəticələrinin açıqlanmasından sonra CNBC-yə verdiyi müsahibədə Karp, OpenAI və Anthropic-i "bizi onların idarə etdiklərini düşündükləri bir gələcəyə alışdırmağa çalışmaqda" günahlandırdı. Bu cür tənqidi ilk dəfə etmir, lakin indi kontekst fərqlidir: Palantir-in rəqəmləri ona danışmaq üçün səlahiyyət verir.

Şirkət, rübdə 1,9 milyard ABŞ dolları gəlir əldə etdiyini, illik müqayisədə 93% artım olduğunu bildirdi. Mənfəət 1,1 milyard ABŞ dollarına çatdı ki, bu da əvvəlki ilin eyni dövründəki ümumi gəlirdən daha yüksəkdir. Şirkət, Nasdaq-da bir ticarət günü ərzində 29% artım göstərdi. İndi şirkətin dəyəri 390 milyard ABŞ dollarıdır.

Karpın tezi nisbətən sadədir, lakin onun təsirləri dərinidir. Onun sözlərinə görə, OpenAI və Anthropic-in dil modellərini (LLM-ləri) işə götürən şirkətlər, praktikada öz bizneslərinin daxili dəyərini bu platformalara köçürürlər.

Mərkəzi arqument: müştəri şirkətləri LLM-ləri öz mülkiyyət məlumatları ilə qidalandırdıqda, intellektual mülkiyyətləri üzərində nəzarəti itirirlər. Modellər "məlumatları alır" və "alfa götürür", Karpın sözləri ilə. Müştəriyə qalan, onun sözlərinə görə, "yarımçıq bir hissə" olur.

Birbaşa Anthropic-in CEO-su Dario Amodei-yə istinad edərək, Karp, şirkətin fəlsəfəsini belə xülasə etdi: "Mən gələcəyin sahibiyəm. Buna görə də, siz öz biznesinizin dəyərini mənə köçürməlisiniz və məmnun olmalısınız." Karp üçün Amodei-nin bunu əsaslandırmağın yeganə yolu, "daha yaxşı bir gələcək" qurduğuna səmimi şəkildə inanmaqdır, baxmayaraq ki, Palantir-in CEO-su bu gələcəyin yalnız Anthropic üçün daha yaxşı olduğunu düşünür.

Həm OpenAI, həm də Anthropic müştəri məlumatlarının modellərini öyrətmək üçün istifadə edilmədiyini iddia edirlər. Lakin korporativ bazarda inamsızlıq mövcuddur və bu, artmaqdadır, texnologiya portalında müzakirə etdiyimiz kimi.

Palantir öz LLM-lərini inkişaf etdirmir. Bunun əvəzinə, müştərilərin məlumatları və köhnə sistemləri ilə müxtəlif provayderlərin modellərini inteqrasiya edir, Ontology adlı bir tətbiq qatından istifadə edir. Bu semantik və əməliyyat arxitekturası bir maneə kimi fəaliyyət göstərir: məlumatlar müştərinin nəzarətində qalır və süni intellekt tərəfindən yaradılan dəyər təşkilat daxilində qalır.

Bu, OpenAI və Anthropic-in "tokenləşdirilmiş" modelindən tamamilə fərqli bir yanaşmadır, burada müştəri tokenlərin istifadəsi üçün ödəniş edir və praktikada provayderin infrastrukturuna və şərtlərinə asılıdır. Karp, böyük korporativ və dövlət müştərilərindən eşitdiyi sualı xülasə edir: "Niyə biz işimizi genişləndirmək üçün imkanları idarə etmədən faydalı olmayan bir şeyə pul xərcləyək?"

Sahiblərə göndərilən məktubda Karp daha da qətiyyətli oldu. Güc dinamikasını təsvir etmək üçün marksist bir analoji istifadə etdi: "LLM-ləri inkişaf etdirənlərin bir çoxu, şüurlu və ya şüursuz olaraq, öz iddia edilən tərəfdaşlarının istehsal vasitələrini ələ keçirməyə çalışır." Bu, qəsdən bir ironiya. 400 milyard ABŞ dolları dəyərində olan bir şirkətin CEO-su, süni intellekt sənaye kompleksini tənqid etmək üçün Marksdan istifadə edir.

Süni intellektin tam sektorlara necə təsir etdiyi ilə bağlı bu müzakirə yeni deyil, lakin Palantir-in nəticələri alternativ bir modelin mövcud olduğunu göstərdiyindən təcili bir təbəqə qazandı.

Karp üçün müzakirə edilən məsələ, bağlanmış kodlu AI (OpenAI və Anthropic kimi) və açıq kodlu AI (Meta və Çin şirkətlərinin modelləri kimi) arasında deyil. Mərkəzi sual suverenlikdir. Kim məlumatları, modelləri və yaradılan dəyəri idarə edir?

O, Çinin modellərin distillə edilməsi problemini belə kiçiltmişdir, burada Çin şirkətləri Amerika modellərini kopyalayır. "Bu modellər öz dəyərini necə qazandı? Onlar hər yerdən, o cümlədən korporativ sektordan, intellektual mülkiyyətin bütün dəyərini distillə etdilər," dedi. Karpın fikrincə, Amerika sərhəd modelləri açıq internet məlumatları və ticarət tərəfdaşları ilə təlim keçməklə oxşar bir şey etmişdir.

"Dünyadakı bütün təşkilatlar LLM yaradıcılara öz müəssisələrinin açarlarını vermək risklərinin fərqinə varmağa başlayır," Karp məktubunda yazdı. Bu ifadə alarm verici görünə bilər, amma rəqəmlər ardıcıl bir hekayə danışır. Palantir'in ABŞ-dakı gəliri son üç ayda 115% artmışdır, bu da ABŞ hökuməti də daxil olmaqla böyük təşkilatların İA-da suverenlik tezisini qəbul etdiyini göstərir.

İl ərzində Palantir'in səhmləri hələ də 9% düşüş göstərir, bu da texnologiya sektorunun bir hissəsini təsir edən çoxlu düzəlişin əksidir. Lakin bir gündə 29% artım bazarın təqdimatı tanıdığını göstərir. İndi sual budur ki, Palantir'in modeli ABŞ-da olduğu kimi qlobal miqyasda böyüyəcəkmi, bu da maliyyə sahəsində izlədiyimiz bazar dinamikaları ilə bağlıdır.

Karpın tənqidi fəlsəfi bir ekzentriklik deyil. Bu, növbəti onillikdə qalibləri və məğlubları müəyyən edəcək İA bazarında struktur gərginliyini göstərir. "İA xidmət kimi" modeli dəyəri bir neçə platformanın əlinə cəmləşdirirsə, nəticə şirkətlər və hökumətlər üçün təhlükəli bir asılılıqdır.

Palantir, böyük təşkilatların suverenlik üçün daha çox ödəməyi, rahatlıqdan qənaət etməyə üstünlük verəcəyinə inanır. Üç aylıq nəticələr bu bahisinin işlədiyini göstərir. Bir kvartalda 1,1 milyard ABŞ dolları qazanc və 90%-dən çox gəlir artımı ilə şirkət bu müzakirəni dəstəkləmək üçün rəqəmlərə malikdir.

Sual budur ki, OpenAI və Anthropic bu nəzarət tələbinə cavab vermək üçün öz biznes modellərini uyğunlaşdırmağa ehtiyac duyacaqlarmı, yoxsa onların LLM-lərinin rahatlığı və texniki üstünlüyü kifayət qədər arqument olmağa davam edəcəkmi. Hər hansı bir ssenaridə, Karp müzakirəni söhbətin mərkəzinə qoydu. Və Palantir'in nəticələri bunun göz ardı edilməyəcəyini təmin edir.

Bu məzmun yalnız ümumi məlumat məqsədilə təqdim olunur və maliyyə, investisiya, hüquqi və ya vergi məsləhəti hesab edilməməlidir. Burada qeyd olunan hər hansı tədbir, mükafat, onlayn kampaniya və ya əlaqəli məlumat hər hansı kriptoaktivin alınması, satılması, treydinqi və ya digər əməliyyatların aparılması üçün tövsiyə, təşviq və ya dəvət kimi qiymətləndirilməməlidir. Kriptoaktivlər yüksək dəyişkənliyə malikdir və maliyyə itkisinə səbəb ola bilər. WEEX-in xidmətləri, məhsulları və əlaqəli tədbirlərinin əlçatanlığı regiondan asılı olaraq dəyişə bilər. İştirakınızın yerli qanunvericilik və tənzimləyici tələblərə uyğun olmasını təmin etmək sizin məsuliyyətinizdir.