سقوط ۸۰ درصدی هزینه‌های گاز: آیا همه اینها به دلیل دامپینگ ماینرها است؟

عنوان اصلی: «روی کار تمرکز کردی اما بهانه‌ای برای افت قیمت‌ها شدی؟» طنز پشت بی‌تفاوتی نسبت به بنزین

نویسنده اصلی: KarenZ، اخبار فورسایت

این چند روز گذشته در شبکه‌های اجتماعی، سخت است که فیدتان پر از «کیف» (BAGS) نشود.

سر و صدای پیرامون BAGS نه تنها به دلیل هجوم بازیکنان درون زنجیره‌ای است، بلکه از یک مقاله جنجالی نیز ناشی می‌شود - مقاله طولانی استیو یِگ، برنامه‌نویس، با عنوان «Bags and the Creator Economy»، که در ۱۵ ژانویه منتشر شد و جزئیات سفر او با BAGS را از «شک و تردید» تا «سرخوشی» شرح می‌دهد.

وقتی یک خوره فناوری با یک ثروت بادآورده مواجه می‌شود

نویسنده مقاله، استیو یِگ، پیشینه‌ی نسبتاً خوبی دارد. این فرد، با ۴۰ سال سابقه کدنویسی و سابقه کار در غول‌های فناوری مانند آمازون، گوگل و گرب، به خاطر انتقادات تند و تیزش از معماری پلتفرم‌ها و طرز فکر مهندسی افراطی‌اش شناخته می‌شود.

طرح داستان اینجا کاملاً جذاب است:

۱. کلاهبرداری مشکوک: استیو یِگ پیامی در لینکدین دریافت کرد که می‌گفت کسی برایش پول می‌فرستد (در ابتدا ۴۹۰۰۰ دلار) و اشاره کرد که جفری هانتلی، توسعه‌دهنده، هفته‌ی قبل ۵۶۰۰۰ دلار دریافت کرده است. همسرش گفت کلاهبرداری است، دلش به او می‌گفت که نقشه‌ای در سر دارد، اما باز هم به کارش ادامه داد.

۲. معامله واقعی: پول واقعاً رسید! این باعث شد او متوجه شود که BAGS ممکن است یک طرح ساده نباشد، بلکه یک تغییر الگو در اقتصاد خالقان باشد.

استیو یِگ خاطرنشان می‌کند: «BAGS بازاری است که خلاقیت را تقویت می‌کند، جایی که مردم سعی می‌کنند برندگان آینده را پیش‌بینی و حمایت کنند.» این خالقان می‌توانند افراد یا تیم‌های کوچک باشند و چیزهای شگفت‌انگیزی خلق می‌کنند. با ورود به سال ۲۰۲۶، با ابزارهایی مانند Gas Town، تولیدکنندگان انفرادی قادر خواهند بود محصولاتی قابل مقایسه با محصولات شرکت‌های بزرگ تولید کنند.

وقتی چنین «خوره‌ی فناوری» با جدیت یک محصول وب ۳ را تحلیل می‌کند، برای مدت کوتاهی در بازار پدیدار می‌شود که BagsApp ممکن است فقط درباره‌ی دیوانگی میم‌ها نباشد، بلکه یک بازنگری اساسی در اقتصاد خالقان محتوا باشد. بسیاری معتقدند که او نماینده سرسخت‌ترین و عمل‌گراترین طرز فکر مهندسی در سیلیکون ولی است.

خب، کیسه‌ها چگونه کار می‌کنند؟

BAGS یک پلتفرم راه‌اندازی و معاملات توکن در Solana است که از Meteora استفاده می‌کند. چیزی که آن را از اکثر پلتفرم‌های راه‌اندازی متمایز می‌کند این است که سازندگان می‌توانند مشخص کنند چه کسی هنگام راه‌اندازی توکن، حق امتیاز تراکنش را دریافت می‌کند. کارمزد تراکنش توکن پیش‌فرض فعلی در BAGS، ۱٪ است.

این نشان‌دهنده‌ی فرصتی جدید برای جامعه‌ی توسعه‌دهندگان وب2 است. حتی اگر آنها توکن را ایجاد یا نگهداری نکنند، تا زمانی که توکن حجم تراکنش داشته باشد، می‌توانند درآمد غیرفعال مداوم کسب کنند.

چه افراد توکن خود را با حق امتیاز تعیین‌شده ایجاد کنند و چه جوامع، توکن‌هایی را برای توسعه‌دهندگان مورد علاقه خود ضرب کنند و کیف پول یا توییتر خود را برای دریافت حق امتیاز مشخص کنند، این امر مانع کسب درآمد برای سازندگان را کاهش می‌دهد.

علاوه بر این، BAGS همچنین دارای یک تابع سود سهام است که در آن سازندگان توکن می‌توانند یک مکانیسم تقسیم کارمزد را فعال کنند که بخشی از درآمد تراکنش را بر اساس دارایی‌هایشان به دارندگان برتر پاداش می‌دهد. سیستم هر ۲۴ ساعت یکبار بررسی می‌کند و اگر درآمد مطالبه نشده از ۱۰ SOL بیشتر شود، به طور خودکار بین ۱۰۰ دارنده برتر بر اساس نسبت مالکیت آنها توزیع می‌شود.

علاوه بر این، داشتن این توکن، مجوزهای چت را در جامعه ارز اعطا می‌کند و به ادغام بومی امور مالی و تعامل اجتماعی دست می‌یابد.

از منظری دیگر، BAGS نوعی «ملایمت» بسیار فریبنده ایجاد کرده است: حتی اگر توکنی ایجاد نکنید، تا زمانی که نفوذ داشته باشید، جامعه می‌تواند به زور برای شما پول ارسال کند.

با این حال، این موضوع همچنین یک پارادوکس ایجاد می‌کند: وقتی یک توسعه‌دهنده می‌تواند از «حق امتیاز غیرفعال» بهره‌مند شود، آیا هنوز انگیزه‌ای برای تکمیل آن تحویل‌های فنی پیش پا افتاده، طولانی و بالقوه ناموفق دارد؟

میم برتر اکوسیستم کیسه‌ها

دو توکن برتر مبتنی بر میم در اکوسیستم BAGS از نظر ارزش بازار عبارتند از:

رالف (ارزش بازار فعلی ۲۹ میلیون دلار)

با ادای احترام به «تکنیک رالف ویگام» از محافل برنامه‌نویسی هوش مصنوعی (یعنی استفاده از هوش مصنوعی برای تکرار مکرر تا زمان اجرای کد). این توکن ایجاد شده توسط جامعه، میمی از فرهنگ توسعه است. جفری هانتلی این قرارداد هوشمند را مستقر نکرد.

گاز (ارزش بازار فعلی ۹.۲۴ میلیون دلار)

گَس (Gas) از انتشار بازی هماهنگ‌کننده‌ی عامل کدگذاری هوش مصنوعی، گَس تاون (Gas Town)، توسط استیو یِگ (Steve Yegge) سرچشمه می‌گیرد. در ۲ ژانویه ۲۰۲۶، استیو یِگ، هماهنگ‌کننده‌ی عامل کدگذاری Gas Town را منتشر کرد، ابزاری که چندین عامل کدگذاری هوش مصنوعی را به‌طور همزمان مدیریت می‌کند. شهرک گاز قصد دارد امسال در سه حوزه فعالیت خود را گسترش دهد: ۱. آگاهی از مدل؛ ۲. افزایش سازگاری عامل‌ها با شهر گاز؛ ۳. مجموعه داده‌های Gas Town و Beads در حال ادغام در پیکره‌های آموزشی مدل پیشرفته هستند. توکن گس (GAS) به صورت خودگردان توسط جامعه ضرب شد.

علاوه بر این، از ۲۷۰،۰۰۰ دلار کارمزد تراکنش ایجاد شده توسط توکن Gas، ۹۹٪ به خود استیو یگ بازگشته است و یک حلقه بسته به ظاهر بی‌نقص از «تمرکز توسعه‌دهنده بر ایجاد، توانمندسازی مداوم جامعه» را تشکیل می‌دهد.

وقتی «تمرکز بر توسعه» به یک نشانه نزولی تبدیل می‌شود

با این حال، واقعیت این است که وقتی استیو یِگ در ۱۷ ژانویه اظهار داشت که «به توسعه بازمی‌گردد، خود را کاملاً وقف گس تاون می‌کند و نمی‌تواند زمان زیادی را صرف سی‌تی کند»، شور و شوق جامعه فوراً فروکش کرد. ارزش بازار گس در ۱۶ ژانویه به بالاترین حد خود یعنی ۶۰ میلیون دلار رسید و تا زمان نگارش این مطلب، بیش از ۸۳ درصد از اوج خود کاهش یافته است.

این تناقض دقیقاً یک واقعیت تلخ را تأیید می‌کند: بازار هرگز Gas را به عنوان یک محصول هوش مصنوعی واقعی ندید، بلکه آن را به عنوان هدف بعدی تبلیغات میم هوش مصنوعی در نظر گرفت.

وقتی «تمرکز بر توسعه» به عاملی نزولی برای قیمت توکن تبدیل می‌شود، باید اذعان کنیم که مسیر فعلی هوش مصنوعی وب ۳ هنوز یک میدان نبرد PVP است که تحت سلطه اقتصاد توجه قرار دارد.

وضعیت شرم‌آور گس، عمیق‌ترین تناقض ساختاری وب ۳ را آشکار می‌کند: سرعت جریان سرمایه در حد ثانیه (تراکنش‌ها) است، در حالی که سرعت ساخت محصولات با کیفیت بالا بسیار کند (ماه‌ها یا حتی سال‌ها) است.

در مورد استیو یِگ، بازار اساساً به او پول داد تا «انتظارات» آینده‌اش را بخرد. با این حال، بازار ارزهای دیجیتال بیش از حد بی‌صبر است؛ این بازار خواستار پولی است که در یک ثانیه سرمایه‌گذاری می‌شود تا در ثانیه بعد تأثیر «مثبتی» داشته باشد. وقتی توسعه‌دهندگان تصمیم می‌گیرند برای تحقق وعده‌هایشان خود را منزوی کنند، عملاً «نقدینگی احساسی» را که سفته‌بازان بیشترین نیاز را به آن دارند، قطع می‌کنند. با این حال، کدنویسی واقعی نیازمند دوره‌های طولانی سکوت و کار عمیق است.

همه می‌خواهند داستان سازنده از ارزش‌گذاری پشتیبانی کند، اما حاضر نیستند منتظر فرآیند طولانی انباشت فنی سازنده بمانند. وقتی تازگی داستان از بین برود، وقتی بنیانگذار دیگر با هک رشد همکاری نکند، توکن به ماهیت سوداگرانه خود باز خواهد گشت.

نتیجه‌گیری

آیا BAGS آینده‌ی اقتصاد خالقان است؟ شاید. اما در حال حاضر، به نظر می‌رسد این بیشتر شبیه بلیطی برای توسعه‌دهندگان وب2 است تا به صورت منفعلانه در «کشاورزی توجه» شرکت کنند.

توسعه‌دهندگان وب ۲ عادت دارند که مسئول کدبیس باشند، در حالی که وب ۳ آنها را مجبور می‌کند که در قبال ارزش بازار پاسخگو باشند. وقتی استیو یگ می‌خواهد به ذات مهندسی خود بازگردد، بازار «بی‌عملی» او را مجازات می‌کند. این شاید بزرگترین هشداری باشد که BAGS برای صنعت به جا می‌گذارد: اگر فقط یاد بگیریم که چگونه مردم را «مالی» کنیم اما یاد نگیریم که چگونه از «خلاقیت» آنها محافظت کنیم، تنها چیزی که نصیبمان می‌شود پوسته‌های خالیِ فشرده شده از ترافیک است، نه یک انقلاب فناوری واقعی.

وقتی بازار به جای تمرکز صرف بر روی افزایش لحظه‌ای قیمت در نمودار، شروع به قدردانی از تلاش طولانی مدت سازنده در کدبیس کند، آن زمان است که بهار «نگرش بلندمدت» متعلق به خوره‌های فناوری واقعاً از راه می‌رسد.

«تحقیق خودت را بکن» (DYOR) در این بازی فناوری و میم‌ها اهمیت ویژه‌ای پیدا می‌کند.

لینک مقاله اصلی