Les agents ont-ils vraiment besoin des paiements en blockchain ?
Auteur : Lao Bai
Je viens de passer une demi-heure à lire cet essai de @Leozayaat.
C'est un peu exigeant pour les neurones, mais c'est une réflexion très intéressante, surtout en ce qui concerne les prévisions sur l'ère de l'économie des agents.
Auparavant, tout le monde pensait que l'activité économique dans le monde des agents était principalement axée sur les paiements en crypto. Même ces deux dernières années, il y a eu un consensus dans le milieu - la blockchain n'est pas conçue pour les humains, mais pour les agents, car avoir un portefeuille est très facile et les paiements de petite taille sont très adaptés.
Il se trouve que, il y a quelques jours, @hosseeb de DragonFly a tweeté un message, y compris un point de vue similaire qu'il a également exprimé lors de la conférence 2049. Il pense que son jugement précédent était erroné, que les agents n'ont pas besoin de crypto, mais que nous, les humains, en avons besoin.
Ce qu'il entend par "pas besoin" concerne principalement les paiements.
Au cours de l'année dernière, des entreprises comme Visa et Stripe ont activement investi dans les paiements des agents. La grande majorité des paiements des agents sont réalisés par le biais d'organisations de cartes traditionnelles et du monde financier, tandis que les protocoles crypto comme X402 représentent une part négligeable.
Les agents ont effectivement besoin de paiements, mais cela ne signifie pas qu'ils nécessitent un tout nouveau réseau de paiement.
Si l'on dit que le nouveau scénario de l'économie des agents n'est pas le paiement, mais quelque chose de totalement différent, que se passe-t-il sur le marché financier ?
L'article de Leo traite de cette question.
Je vais d'abord résumer brièvement le cadre de l'article original.
"L'économie des agents pourrait passer par trois phases.
Première phase : Les agents achètent auprès des humains. L'agent représente les humains pour acheter des API, des données, de la puissance de calcul, etc. La question centrale est de savoir comment permettre aux agents de payer de manière autonome.
Deuxième phase : Les agents achètent auprès d'agents. Les agents commencent à acheter des services entre eux, la question passe du paiement à l'exécution : comment s'assurer que l'autre partie livre ? L'article propose d'utiliser des obligations / des garanties pour contraindre les agents. Pour les agents qui peuvent créer des identités de manière illimitée, la réputation peut facilement être abusée, tandis que les garanties qui peuvent réellement être saisies sont une contrainte plus fiable.
Troisième phase : Marchés jetables. La partie la plus imaginative.
Prenons un exemple : un agent a temporairement besoin de 1 000 heures de puissance de calcul GPU pour accomplir une tâche, mais il craint que le fournisseur ne puisse pas livrer à temps. Il peut créer un marché à la demande, permettant à d'autres participants de tarifer le risque spécifique de "livraison à temps par le fournisseur" et de supporter le risque correspondant avec des fonds.
Le marché n'a pas besoin d'être listé à l'avance, ni de recruter des teneurs de marché à l'avance. Tant qu'il y a une demande réelle, il est possible de trouver des capitaux prêts à assumer le risque.
Cela signifie que le marché financier lui-même peut devenir une infrastructure à la demande.
"
Voici mes impressions après avoir lu l'article.
Pour la première phase des paiements, X402 a effectivement un certain "sentiment de réfutation", ce qui est la raison pour laquelle Haseeb a "reconnu son erreur". Bien sûr, le secteur est encore à ses débuts, il est donc trop tôt pour affirmer que cela ne fonctionnera pas.
La réputation de la deuxième phase est ce que fait l'ERC8004, similaire à X402. D'après les données actuelles, c'est également un secteur plutôt "réfutable". Leo a des arguments à l'appui de ce point de vue dans l'article original, donc je ne vais pas m'étendre. En résumé - "Avoir une identité sur la chaîne ne signifie pas avoir une réputation fiable ; avoir un historique de réputation ne signifie pas avoir un historique de transactions réelles, le coût pour un agent de falsifier sa réputation est très faible."
La troisième phase, Marchés jetables - est celle où les agents peuvent créer des marchés jetables à la demande, tarifer des risques spécifiques et rechercher des capitaux prêts à assumer ces risques.
C'est une toute nouvelle forme économique, qui logiquement, dans le monde des vies basées sur le silicium, a du sens, car leur recherche d'informations, leur découverte, leur prise de décision, leur communication et leur tarification sont complètement différents de ceux de la société humaine, leur efficacité étant plusieurs ordres de grandeur supérieure à celle des humains.
Personne ne sait si c'est vraiment le cas, c'est juste une hypothèse, mais au moins cela a du sens et ouvre de nouveaux espaces d'imagination et de possibilités.
Surtout avec le lancement récent de Grok Bot et Meta Muse, cela semble accélérer l'évolution de l'économie des agents. À ce moment-là, il y aura certainement de nouvelles formes de marchés financiers qui émergeront, et ce ne sera pas seulement une question de paiements.
Si vous avez le temps, je recommande de lire l'article original, qui parle de nombreuses expériences menées par des laboratoires étrangers sur les agents dans divers domaines de l'économie et de la finance, c'est très intéressant.
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