La classe delle IPO cripto del 2025-26 è scesa fino all'89%. Autopsia di un boom delle quotazioni
Gemini ha perso l'89% del suo valore dal debutto di settembre ed è stata citata in giudizio dai propri azionisti. BitGo è scesa del 77%, Bullish del 71%, e il pipeline dietro di loro, Kraken, Grayscale, Consensys, Ledger, è completamente congelato. Il grande boom delle quotazioni cripto è durato circa un anno e ha distrutto gran parte del capitale che ci credeva. Ecco cosa l'ha effettivamente ucciso, chi è sopravvissuto e perché, e cosa deve cambiare prima che la finestra si riapra.
Riepilogo
- Il boom delle IPO cripto è fallito perché molte aziende sono state quotate a valutazioni di picco del ciclo proprio prima che i volumi di scambio e i prezzi degli asset si indebolissero.
- Circle ha tenuto meglio rispetto ai concorrenti perché il reddito da stablecoin è più durevole rispetto a quello da scambio o custodia.
- Il crollo dell'89% di Gemini mostra come i mercati pubblici abbiano punito le aziende cripto con ricavi ciclici e una strategia post-IPO poco chiara.
- Le scadenze di lockup hanno aggiunto ulteriore pressione alle vendite, trasformando i decollo deboli in cali prolungati.
- La prossima finestra per le IPO cripto avrà probabilmente bisogno di una maggiore stabilità dei ricavi, di una regolamentazione più chiara e di una quotazione conservativa di successo per riaprirsi.
Per circa dodici mesi, l'arrivo delle criptovalute sui mercati pubblici sembrava la cerimonia di laurea dell'industria. Circle è stata quotata. Bullish è stata quotata. Gemini ha fissato il suo debutto al Nasdaq nel settembre 2025 in mezzo a una genuina eccitazione, aprendo a 37 dollari. Figure e BitGo hanno seguito all'inizio del 2026, e dietro di loro si è assemblato il pipeline più accreditato nella storia dell'industria: Kraken, Grayscale, Consensys, Ledger, tutti con banchieri coinvolti e pratiche redatte. Si pensava che l'equity avrebbe fatto per le aziende cripto ciò che gli ETF avevano fatto per le monete, traducendole in strumenti che i più grandi pool di capitale erano autorizzati ad acquistare.
Dieci mesi dopo il debutto di Gemini, la cerimonia di laurea appare come un elenco di vittime. Gemini scambia a 4,19 dollari, in calo dell'89% rispetto al suo primo scambio, il peggior performer in una classe in cui la competizione per quel titolo è agguerrita: BitGo ha perso il 77% dal suo debutto di gennaio a 22,43 dollari, Bullish circa il 71% dal suo apertura di 90 dollari, eToro 42%. Anche i vincitori relativi raccontano la storia con lodi flebili, Figure in calo del 14%, Circle in calo solo del 6% e quindi incoronata valedictorian della classe. Il crollo di Gemini ha ora prodotto il primo grande contenzioso post-IPO del settore, una causa riguardante il cambiamento di strategia dell'azienda dopo la quotazione, e il pipeline non si è assottigliato ma è congelato: la società madre di Kraken, Payward, ha sospeso la sua quotazione questa primavera, e Grayscale, Consensys e Ledger hanno tutti posticipato fino a quando le condizioni non si stabilizzeranno, che è il linguaggio dei banchieri per indefinitamente.
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Un calo dell'89% in meno di un anno non è una fluttuazione di mercato; è un verdetto su un insieme di assunzioni, e le assunzioni meritano un'autopsia adeguata. Questo pezzo ne conduce una: l'anatomia della classe e come ogni membro è morto o è sopravvissuto, le tre cause di morte che ricorrono in ogni grafico, il strano mercato parallelo in cui le azioni cripto sono collassate mentre gli strumenti nativi cripto per la stessa esposizione hanno prosperato, la causa degli azionisti come anteprima di cosa significhi la responsabilità del mercato pubblico per un'industria non abituata ad essa, e le condizioni specifiche sotto le quali il pipeline congelato si scioglie.
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La classe, membro per membro
La dispersione all'interno della classe è il primo indizio, perché il mercato non ha venduto le azioni cripto in modo indiscriminato; le ha valutate, in modo severo e coerente, su un unico asse: la durabilità dei ricavi.
Circle, in calo solo del 6%, si trova alla fine difendibile. Il reddito di un emittente di stablecoin è il rendimento del flottante, l'interesse di riserva su decine di miliardi di dollari, un reddito che arriva indipendentemente dal sentiment di trading e che i tassi in aumento, la stessa forza che schiaccia il resto del mercato, in realtà migliora. Il mercato lo tratta come una fintech con un'attività di bilancio e lo prezza di conseguenza. Figure, in calo del 14%, guadagna la sua sopravvivenza in modo simile: prestiti su blockchain e infrastrutture dei mercati dei capitali, ricavi legati ai volumi di prestito piuttosto che ai prezzi delle monete.
La parte centrale della classe, eToro a meno 42%, detiene aziende il cui reddito è reale ma ciclico, economia di intermediazione al dettaglio che si comprime quando il retail se ne va, e il retail se n'è andato. E la parte catastrofica, Bullish, BitGo, Gemini, condivide un profilo: aziende la cui economia è legata ai volumi di trading di criptovalute, saldi di custodia e prezzi degli asset, quotate a valutazioni che hanno estrapolato il picco del ciclo del 2025 come base. L'arco di Gemini è l'archetipo: una valutazione di oltre 2,2 miliardi di dollari costruita su volumi di scambio che stavano già erodendo a prezzi, un debutto nel mese esatto in cui il mercato più ampio ha raggiunto il picco, tre trimestri consecutivi di rosso per l'industria subito dopo, e una guerra di compressione delle commissioni tra gli scambi sotto tutto questo. Un exchange i cui volumi si dimezzano non perde metà del suo valore azionario; la leva operativa e la compressione dei multipli si accumulano, e l'89% è ciò che l'accumulo sembra.
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Il tempismo ha quindi fatto alla classe ciò che la selezione ha iniziato. Le quotazioni si sono raggruppate in cima perché è quando le quotazioni si raggruppano sempre, quando i detentori privati possono vendere in alto e c'è appetito pubblico, il che significa che il rischio di vintage IPO non è incidentale al disastro ma costitutivo: la classe del 2025-26 era, quasi per definizione, gli insider dell'industria che convertivano valutazioni di picco del ciclo in azioni di altre persone. Le scadenze di lockup attraverso la primavera hanno aggiunto offerta programmata a prezzi in calo, la stessa aritmetica di vesting che governa gli sbloccamenti dei token, eseguita attraverso mercati azionari che non erano più in grado di assorbirla.
Tre cause di morte
Attraverso i singoli grafici, ricorrono tre fallimenti, e insieme spiegano perché questo è stato un crollo a livello di classe piuttosto che alcuni cattivi investimenti.
Il primo è il problema della base di picco del ciclo. Ogni prospetto nella classe presentava i ricavi 2024-25 come un pavimento quando era un picco; gli acquirenti hanno sottoscritto volumi di trading, commissioni di custodia e spread generati da una mania come se fossero ricorrenti, e i tre trimestri rossi che seguirono hanno riprezzato non solo gli utili ma anche la credibilità di ogni previsione. Questo è il più antico fallimento di IPO nella finanza, le quotazioni nei settori caldi che segnano il picco, dai dot-com agli SPAC, e le criptovalute lo hanno eseguito fedelmente, con il fattore aggravante che il suo mercato sottostante si muove più velocemente e più lontano di qualsiasi settore che ha seguito il modello prima.
Il secondo è il problema della ridondanza, ed è specifico per le criptovalute: il capitale pubblico si è rivelato uno strumento inadeguato per l'esposizione alle criptovalute proprio perché le criptovalute ne costruiscono di migliori. Un investitore che desidera Bitcoin acquista l'ETF, non le azioni di un exchange; un investitore che vuole un'esposizione all'economia degli exchange può detenere token come HYPE che indirizzano il 97% delle commissioni di transazione in riacquisti, un meccanismo che l'ha portato verso i massimi storici, nei mesi in cui gli exchange quotati hanno perso tre quarti del loro valore; un investitore che desidera un'esposizione pre-IPO ai nomi privati più ambiti può ora scambiare perpetui sintetici su SpaceX e OpenAI da un wallet. L'industria ha quotato wrapper azionari attorno alle attività delle criptovalute nel momento esatto in cui i suoi stessi ingegneri stavano rendendo obsoleti questi wrapper, e il capitale che comprendeva meglio le criptovalute ha preferito in modo evidente gli strumenti nativi. Ciò che è rimasto per le IPO era denaro generalista, il meno informato e il più veloce a ritirarsi.
Il terzo è lo shock della responsabilità, e Gemini è il suo esempio. Le aziende pubbliche devono ai propri azionisti continuità nella strategia, disciplina nella divulgazione e leggibilità trimestrale, obblighi che si adattano male a imprese costruite in un settore che cambia con un tweet. La causa contro Gemini, che accusa danni derivanti da un cambiamento di strategia post-IPO mentre il titolo scendeva, sarà combattuta sui suoi fatti specifici, ma la sua esistenza è il precedente: la classe del 2025-26 ha scoperto che il mercato pubblico non è un luogo di uscita ma una giurisdizione, con gli studi legali dei querelanti come braccio di enforcement. Ogni azienda privata di criptovalute che osserva, e il loro numero include un vicino da 50 miliardi di dollari, Ripple, il cui impero non ha chiaramente incluso una quotazione, si è aggiornata di conseguenza: gli operatori più sofisticati del settore stanno scegliendo acquisizioni, credito privato e meccanismi di token rispetto all'S-1, e il pipeline congelato è in parte volontario.
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Il calendario di lockup: l'offerta dietro il crollo
Una forza meccanica merita una menzione separata nell'autopsia, perché ha convertito brutte debuttanti in cali incessanti: il calendario di scadenza del lockup. Gli accordi di quotazione standard vietano agli insider di vendere per circa sei mesi, il che significa che ogni membro della classe ha portato un cliff di offerta programmato nel suo primo inverno, con Gemini che arrivava nella finestra esatta in cui il suo titolo stava già dimezzandosi, BitGo e gli altri debutti del 2026 in coda dietro. Il meccanismo è la versione del mercato azionario del cliff di vesting dei token, e si comporta in modo identico: il mercato prezza la scadenza in anticipo, abbassando i titoli fino alla data, e poi assorbe tutto ciò che gli insider vendono effettivamente, il che, per i detentori la cui ricchezza cartacea era già crollata del 60-80%, era frequentemente tutto ciò che era liquido. La riflessività è feroce, titoli deboli che si avvicinano alle scadenze generano vendite che generano titoli più deboli nelle scadenze successive, e distingue la classe del 2025-26 dalle normali IPO fallite: queste erano IPO fallite con programmi di offerta sincronizzati, quotate abbastanza vicine da formare un sovraccarico rotante su tutto il complesso azionario del settore per tre trimestri consecutivi.
Il calendario spiega anche meglio il congelamento delle pipeline rispetto al sentimento. Un'azienda privata che sta considerando una quotazione guarda alla classe e vede non solo cattive performance, ma una trappola strutturale: qualsiasi IPO valutata in questo mercato sarebbe valutata rispetto a comparabili in difficoltà, e la propria scadenza di lockup futura si troverebbe a coincidere con ciò che rimane della tendenza al ribasso. Aspettare costa poco a un'azienda privata; Payward, Grayscale e Consensys hanno tutti accesso a capitali privati a valutazioni che nessun mercato pubblico attualmente potrebbe eguagliare, e l'asimmetria tra aspettare e quotarsi non è mai stata così sbilanciata. Le finestre non si congelano perché i banchieri perdono entusiasmo; si congelano perché la matematica per diventare pubblici smette di funzionare, e la classe del 2025-26 ha rotto la matematica per tutti quelli che la seguono.
Il fallimento della classe ha anche riscritto la matematica del venture capital a monte, una conseguenza che sopravvivrà ai grafici azionari. La vintage del venture crypto 2021-24 è stata sottoscritta con un'assunzione di uscita, che le aziende più forti si sarebbero quotate a multipli premium in un mercato ricettivo, e la classe del 2025-26 era il volo di prova di quell'assunzione. Il suo atterraggio di emergenza lascia in stallo una generazione di valutazioni private in fase avanzata: le aziende valutate ai prezzi del 2021-22 ora affrontano comparabili pubblici che scambiano il 70-90% al di sotto di essi, i mercati secondari hanno ricalibrato di conseguenza, e i fondi di venture che detengono quelle posizioni affrontano la scelta che ogni vintage bloccato deve affrontare: svalutare, estendere o ingegnerizzare alternative. Le alternative sono già visibili e caratteristicamente a forma di crypto: eventi di generazione di token come sostituti di liquidità, fusioni inverse in shell quotate, la struttura del tesoro in stile PURR, e vendite dirette agli acquirenti ricchi di liquidità del settore, per i quali l'inverno delle IPO è un mercato per acquirenti. Il congelamento delle quotazioni, in altre parole, non è una pausa nella storia dei mercati dei capitali delle criptovalute, ma un riorientamento di essa, e le rotte che apre, più token, più consolidamenti, più strutture creative, plasmeranno la mappa di proprietà del settore molto tempo dopo che qualche futura finestra si riaprirà.
Il mercato parallelo strano
Il dettaglio più crudele dell'autopsia è che la tesi dietro il boom era corretta; solo lo strumento ha fallito. La domanda di esposizione legata alle criptovalute in involucri regolamentati non è morta nel 2026, è migrata. Gli ETF su Bitcoin, anche attraverso il loro mese di deflusso peggiore, detengono un ordine di grandezza di capitale maggiore rispetto alla classe azionaria che ha mai raccolto. I Treasury tokenizzati sono cresciuti durante tutto il drawdown, e la DTCC sta ora tokenizzando le azioni Russell 1000 all'interno dello strato di regolamento del mercato stesso, che è l'ambizione del boom delle quotazioni eseguita nella direzione opposta: invece di aziende crypto che entrano nel mercato azionario, il mercato azionario sta entrando nel formato delle criptovalute. Anche il complesso delle aziende di tesoreria, gli involucri a leva in stile MSTR, raccontano la stessa storia in miniatura: i loro premi rispetto al valore netto degli attivi si sono compressi fino a e sotto la parità in tutto il settore, il mercato ritirando la sua disponibilità a pagare multipli azionari per l'esposizione ai token che può detenere direttamente. Gli involucri di ogni tipo stanno venendo ricalibrati verso il valore dei loro contenuti, e la classe delle IPO era semplicemente l'involucro con l'etichetta più ottimistica.
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Cosa è stato detto agli acquirenti e cosa hanno imparato
L'organo finale dell'autopsia è il prospetto stesso, perché i documenti della classe, letti dal 2026, formano uno studio su come una divulgazione onesta possa ancora produrre aspettative disoneste.
Niente nelle dichiarazioni era falso. Gemini ha rivelato la sua concentrazione di volume; Bullish ha rivelato la sua dipendenza dalle condizioni di trading; BitGo ha rivelato che l'economia della custodia segue i prezzi degli asset. Ciò che i documenti non potevano rivelare, perché nessun documento può, era il tasso base: che l'anno di entrate annualizzato era stato il migliore che l'industria avesse mai avuto, che le metriche operative delle criptovalute tornano alla media con una violenza che gli analisti azionari non avevano mai modellato, e che l'acquirente marginale di queste azioni, fondi generalisti e allocatori al dettaglio che incontrano le criptovalute per la prima volta attraverso uno strumento familiare, non aveva alcun quadro per nessuno dei due fatti. Gli acquirenti hanno sottoscritto multipli fintech sui ricavi dei casinò al miglior tavolo del casinò nella sua migliore notte, e il primo inverno completo di entrate del settore ha insegnato loro la differenza a un costo di circa tre quarti del loro capitale, in media, in dieci mesi.
L'apprendimento è ora permanente e prezzato. Gli analisti delle criptovalute, una professione che esisteva a malapena nel 2024, si sono concentrati su quadri che scontano per default le entrate di picco del ciclo, modellano la compressione delle commissioni come secolare e trattano i concorrenti basati su token come la principale minaccia per ogni modello di business quotato. La sopravvivenza di Circle ha fornito il caso positivo del modello, entrate di bilancio, collegate ai tassi, noiose, e la prossima generazione di dichiarazioni sarà scritta su di esso: aspettatevi prospetti che iniziano con percentuali di entrate ricorrenti, politiche di tesoreria coperte e scenari di ribasso espliciti, perché la classe del 2025-26 ha speso circa 30 miliardi di dollari di capitalizzazione di mercato per insegnare al mercato a richiederli. Cioè, nel più freddo dei conti, ciò che il boom delle quotazioni ha comprato: non capitale per gli emittenti, la maggior parte dei quali detiene ancora, ma un quadro di prezzo riutilizzabile per un'industria che non era mai stata sottoposta a una due diligence di mercato pubblico su larga scala, acquistato a spese degli acquirenti che l'hanno condotta dal vivo.
Una nota sulla dimensione internazionale completa la mappa: il congelamento è un congelamento americano. I luoghi di quotazione a Tokyo, Londra e nel Golfo hanno corteggiato la stessa pipeline attraverso il drawdown, diverse strutture di wrapper di tesoreria hanno trovato la loro casa all'estero, e la logica di arbitraggio normativo che ha plasmato la geografia operativa delle criptovalute per un decennio ora si applica anche alla sua storia azionaria. Nessuno dei luoghi esteri offre la profondità che la classe del 2025-26 ha inseguito su Nasdaq, motivo per cui la pipeline aspetta invece di migrare, ma ogni trimestre in cui la finestra americana rimane chiusa, le alternative accumulano credibilità, e la riapertura finale affronterà una concorrenza che il primo boom non ha mai affrontato.
Cosa riapre la finestra
Le pipeline congelate si scongelano; la domanda è la temperatura richiesta, e la classe del 2025-26 ha reso leggibile il termostato.
La prima condizione è un regime di entrate, non un livello di prezzo: le quotazioni diventano fattibili quando l'industria può mostrare quattro trimestri consecutivi in cui volumi, saldi di custodia e pool di commissioni sono cresciuti, perché la classe ha insegnato agli acquirenti a scontare le linee di base di picco del ciclo, e solo una noiosa e sostenuta tendenza al rialzo ripristina lo sconto. La seconda è legislativa: l'architettura di classificazione del CLARITY Act determina il perimetro di conformità, e quindi la struttura dei costi e il multiplo, di ogni potenziale emittente, motivo per cui i banchieri seguono le stesse tre battaglie al Senato di tutti gli altri; Payward, Grayscale e Consensys hanno tutti attività la cui storia di mercato pubblico è materialmente migliore sotto un quadro stabilito. La terza è una quotazione dimostrativa: le finestre si riaprono quando un nome di alta qualità prezza in modo conservativo, scambia bene per due trimestri e dimostra che gli acquirenti esistono, il ruolo della relativa resilienza di Circle già indica e che un nome redditizio e diversificato come Kraken è nella posizione migliore per giocare, precisamente prezzando contro l'esempio della classe piuttosto che le sue speranze.
Il risultato dell'autopsia, quindi, non è che le aziende di criptovalute non possano essere pubbliche; Circle è pubblica e sta bene. È che l'industria ha cercato di vendere entrate cicliche a multipli secolari, al top, in un mercato che i suoi stessi prodotti stavano contemporaneamente rendendo opzionali, e l'89% è la ricevuta. La prossima classe elencherà aziende più piccole, più economiche, più tardi nel ciclo e sotto un regolamento, oppure non si elencherà affatto, perché la lezione più profonda del 2025-26 è che diventare pubblici è diventato una scelta tra strumenti, non una laurea, e le criptovalute, tra tutte le industrie, costruiscono le proprie alternative. Il mercato azionario alla fine otterrà le sue aziende di criptovalute. Le otterrà a prezzi che ricordano questa classe, da fondatori che hanno osservato il grafico di Gemini come una generazione precedente ha osservato Pets.com, e dovrà competere per esse con le proprie ferrovie dell'industria, che è una frase che nessuno avrebbe scritto durante la cerimonia, e l'unica frase che conta dopo di essa.
Tre ritratti dall'interno della classe affilano i risultati generali, perché le medie nascondono quanto diversamente la stessa tempesta sia stata vissuta.
Gemini è la storia del debito narrativo. L'exchange si è elencato come un marchio, il nome Winklevoss, il posizionamento di virtù regolatoria, il mito del sopravvissuto a ogni inverno, e i marchi si elencano a premi rispetto alla loro economia, il che nel caso di Gemini significava valutare un exchange statunitense di terzo posto lontano come se la quota di mercato fosse un asset stabile. Quando i volumi sono diminuiti a livello di settore, quelli dell'operatore di terzo posto sono diminuiti di più, il premio si è sgonfiato per primo, e il pivot strategico che ne è seguito, oggetto della causa degli azionisti, è stato letto dal mercato come conferma che la storia elencata e l'azienda operativa erano cose diverse. In calo dell'89%, ora viene scambiato come un'opzione sul proprio recupero, e il suo contenzioso definirà, per l'intero settore, quanto reinvenzione post-IPO è consentita alle aziende di criptovalute pubbliche.
Bullish è la storia dell'errore dell'acquirente sofisticato. Nessuna mania al dettaglio ha valutato questo; si è elencato con supporto istituzionale, un'attività di libro ordini professionale e una leadership credibile, e ha comunque perso il 71%, perché l'underwriting istituzionale ha condiviso l'errore fondamentale del retail, trattando le entrate di trading del 2025 come una base invece di un picco, mentre aggiungeva uno dei suoi: assumere che i volumi di criptovalute istituzionali fossero più stabili di quelli al dettaglio. Non lo erano; il drawdown ha colpito ogni classe di clienti contemporaneamente. La sua lezione è quella scomoda che la diligenza non ha aiutato, perché l'errore era nell'assunzione macro che ogni processo di diligenza condivideva.
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E Circle è la storia su cui si costruirà la prossima finestra: il membro della classe i cui ricavi aumentano quando le criptovalute calano in silenzio, il cui prodotto è diventato più sistematicamente importante attraverso il mercato orso, e il cui modesto drawdown del 6% in questa azienda equivale a un trionfo. Il modello che convalida, elencare l'attività la cui economia è ortogonale al ciclo delle monete, è ora l'unica struttura di prospetto con un punto di prova vivente, e reindirizza silenziosamente l'intera questione di cosa sia anche un'IPO di criptovalute: non una scommessa sul beta dell'industria, che gli ETF forniscono meglio, ma una rivendicazione sulle specifiche attività, il float delle stablecoin, l'infrastruttura di regolamento, le ferrovie di tokenizzazione, che guadagnano in ogni condizione. Il pipeline dietro il congelamento si ordina visibilmente lungo quella linea, e quando la finestra si riaprirà, si aprirà prima per i Circles, poi per i Krakens, e infine per le storie di trading puro, se mai.
L'ultima voce nell'autopsia appartiene al controfattuale, perché è quella su cui l'industria discuterà per anni: se il boom dovesse finire in questo modo. Una classe che fosse stata quotata sei mesi prima avrebbe venduto nella mania a prezzi più alti ed avrebbe subito maggiori colpe; una che fosse stata quotata sei mesi dopo non si sarebbe nemmeno quotata. La finestra era reale, breve e onestamente riflessa nei prezzi pagati dagli acquirenti al suo picco, e la distruzione di capitale che ne è seguita è stata meno uno scandalo che un pagamento di tasse, il mercato pubblico che apprende il ciclo delle criptovalute nel modo in cui i mercati apprendono qualsiasi cosa. Ciò che l'industria fa con l'istruzione, e ciò che la classe del prossimo futuro fa diversamente, è la parte che deve ancora essere scritta, e le prime evidenze, le domande congelate, il posizionamento modello di Circle, la deriva verso il rimanere privati accanto a un esempio da 50 miliardi di dollari, suggeriscono che la lezione è stata appresa.
Il punteggio da tenere d'occhio da qui in poi si riassume in un paragrafo: il fascicolo di contenzioso di Gemini, che definirà la responsabilità post-IPO per il settore; la coda del calendario di lockup, le cui ultime scadenze quest'anno rimuovono l'ultima fornitura programmata; qualsiasi modifica S-1 dal pipeline congelato, il primo segnale genuino di disgelo; le stampe trimestrali di Circle, la prova continua del modello; e il destino del CLARITY Act, la singola variabile che ogni memo di banchiere elenca per prima. La classe del 2025-26 ha smesso di essere una storia di investimento ed è diventata un dataset di riferimento, e l'industria che l'ha generata lo consulterà, come tutti i mercati consultano i loro disastri, nel momento esatto in cui si sentirà abbastanza sicura da ignorarlo.
E per gli investitori rispetto agli emittenti, la classe lascia una regola trasferibile, espressa in modo semplice e appresa a caro prezzo: in qualsiasi settore il cui fatturato è ciclico, il calendario IPO è un indicatore di sentiment prima di essere un insieme di opportunità, e il momento in cui l'attività di quotazione si concentra è, con triste affidabilità, il momento di vendere il settore, non di acquistare i suoi ticker più recenti. Le criptovalute non hanno inventato quella regola. Hanno semplicemente fornito, nella classe del 2025-26, la prova più chiara di cui una generazione dei loro investitori avrà mai bisogno.
Nessuna di queste considerazioni preclude la conclusione che l'industria si aspetta ancora. I mercati pubblici hanno assorbito e alla fine abbracciato ogni settore tecnologico che prima li ha bruciati, e il modello, boom, crisi, disciplina, seconda generazione durevole, si è ripetuto dalle ferrovie a Internet, con le criptovalute ora da qualche parte oltre il secondo atto. La classe del 2025-26 sarà un giorno il capitolo di avvertimento in una storia di quotazione più lunga. È semplicemente il capitolo che si sta scrivendo ora, a prezzi che i suoi autori trascorreranno anni a spiegare.
Disclaimer: Questo articolo è solo a scopo informativo e non costituisce consulenza sugli investimenti. I mercati azionari e degli asset digitali sono volatili e puoi perdere l'intero investimento. I dati sono aggiornati al 9 luglio 2026 e possono cambiare. Fai sempre le tue ricerche.
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