Ekskluzywne wywiad z Jeffem Hoffmanem: Jak Web3 i AI kształtują rynek podróży społecznych wart bilion dolarów
Wywiad i autor: ChainCatcher
1. Proszę krótko opisać swoją ścieżkę kariery. Na jakiej dziedzinie koncentrowałeś się głównie przed zaangażowaniem się w Web3?
Jeff: Jestem współzałożycielem Priceline i pomogłem stworzyć jeden z najbardziej udanych przypadków w branży podróży online. Priceline później przejęło Booking.com, którego firma matka ostatecznie przekształciła się w to, co obecnie nazywa się Booking Holdings—gigant o wartości rynkowej około 160 miliardów dolarów, notowany na NASDAQ. Moje skupienie zawsze było konsekwentne: znajdowanie dużych, ale problematycznych rynków i upraszczanie ich, czynienie bardziej przejrzystymi i wartościowymi. Przed zaangażowaniem się w Web3, byłem poświęcony eliminacji tarcia w procesie rezerwacji i dystrybucji. To, co przyciągnęło mnie do przestrzeni Web3, to nie szum, ale możliwość przemyślenia mechanizmów własności i zachęt. Obecny przemysł turystyczny jest nadal zbyt fragmentaryczny. Dlatego głęboko wierzę, że podróże społeczne napędzane przez Web3 i AI to właściwy kierunek na następny krok.
2. Jak postrzegasz zakłócenia, które Web3 wprowadza do tradycyjnych modeli biur podróży?
Jeff: Tradycyjne internetowe biura podróży rzeczywiście wnoszą znaczący wkład, ale dodają również warstwy—pośredników, nieprzejrzyste modele ekonomiczne i systemy lojalnościowe, które faworyzują platformy kosztem podróżnych. Web3 to zakłóca. Promuje bezpośrednie połączenia, przejrzystość i szybsze rozliczenia. Dla inwestorów to tutaj leży znacząca szansa: poprawa marż zysku przy jednoczesnym zwiększeniu doświadczenia użytkowników. Przyszli zwycięzcy nie będą zadowoleni jedynie z wystawiania hoteli. Zbudują ekosystemy, które zmniejszają tarcia i przynoszą wartość podróżnym. To jest transformacja strukturalna, a nie tylko prosta aktualizacja funkcjonalna.
3. Jakie globalne trendy rynkowe sprawiają, że platformy podróżnicze Web3+AI są bardziej korzystne niż tradycyjni pośrednicy?
Jeff: Następujące trzy trendy są kluczowe. Po pierwsze, podróżni potrzebują elastyczności i prawdziwych nagród, a nie punktów, które wygasają. Po drugie, płatności cyfrowe i handel bezgraniczny stały się normą, szczególnie dla młodszych użytkowników. Po trzecie, ludzie ufają społecznościom bardziej niż reklamom. Tradycyjne systemy nie były budowane z myślą o tym. Platformy podróżnicze napędzane przez Web3 i AI są dokładnie tym. Integrują rezerwacje, płatności, nagrody i spersonalizowane doświadczenia. To jest to, czego oczekują nowocześni podróżni, a z czym tradycyjne biura podróży mają trudności.
4. Co skłoniło Cię do przejścia z tradycyjnych biur podróży do platformy Staynex?
Jeff: Dołączyłem do Staynex nie dlatego, że ma etykietę Web3, ale dlatego, że branża turystyczna znów przechodzi transformację, a Staynex wpisuje się w ten trend. Obecnie samo zapewnienie usług rezerwacyjnych to zdecydowanie za mało. Przyszli liderzy zintegrować będą biznes, nagrody, AI i płatności. Celem Staynex nie jest stanie się nieco lepszym OTA, ale zbudowanie rzeczywistych sposobów podróżowania, które ludzie stosują dzisiaj. Warto zauważyć, że Staynex ogłosił, że jego token STAY zostanie notowany na trzech z dziesięciu najlepszych giełd od 23 kwietnia 2026 roku. To jest prawdziwy moment wzrostu, a nie tylko puste słowa.
5. Jakie nieefektywności odkryłeś w branży pracując w Priceline i jak Staynex je adresuje?
Jeff: Największym problemem jest fragmentacja. Podróżni doświadczają spójnej podróży, ale branża dostarcza usługi poprzez fragmentowane systemy, mechanizmy motywacyjne i sieci relacyjne. To powoduje tarcia i traci wartość. Staynex rozwiązuje to, integrując rezerwacje, elastyczne płatności, planowanie podróży oparte na sztucznej inteligencji oraz systemy nagród w połączonym ekosystemie. Dla inwestorów oznacza to wyższą retencję użytkowników i długoterminową wartość. Dla użytkowników doświadczenia podróżnicze stają się prostsze i bardziej satysfakcjonujące. To, co nazywamy modelem dual-track Web2.5 — łączącym efekty skali Web2 z modelami motywacyjnymi Web3. Ten model działa skutecznie.
6. Jakie cechy zespołu Staynex dają ci pewność, aby pełnić rolę przewodniczącego projektu?
Jeff: Zawsze stawiam na pierwszym miejscu czynnik "ludzki". Rynki i kreatywność są ważne, ale wykonanie jest wszystkim. Co mnie przekonało? Skupienie zespołu na praktyczności, a nie na narracji. To jest rzadkie w przestrzeni Web3. Narracje mogą przyciągać uwagę, ale tylko wykonanie może zdobyć zaufanie. To, co widzę, to zespół, który naprawdę rozumie produkty, wzrost użytkowników i długoterminową wartość. Nie szukają skrótów. Prawie odmówiłbym wszystkich zaproszeń, ale tym razem przyjąłem, ponieważ mają dyscyplinę i ambicję, aby zbudować prawdziwy biznes.
7. Jak blockchain i AI zdefiniują globalne podróże jako doświadczenie społeczne w następnej dekadzie?
Jeff: Mówiąc prosto: podróże ewoluują z jednorazowych transakcji w trwające relacje. Blockchain umożliwia przejrzyste mechanizmy nagradzania i bezproblemowe płatności transgraniczne. AI zapewnia spersonalizowane doświadczenia i inteligentne rekomendacje. Połączenie tych dwóch sprawi, że doświadczenia podróżnicze będą spójne, a nie fragmentaryczne. Nie skupisz się na technologii, ale poczujesz korzyści szybszych rezerwacji, lepszych nagród i dostosowanych podróży. To jest przyszłość. Dla inwestorów oznacza to, że nowa warstwa ewoluuje w infrastrukturę, a nie tylko jako nowinkę. Ogromna skala branży turystycznej daje jej potencjał do zrealizowania tej wizji.
8. Jakie są Twoje prognozy dotyczące długoterminowego rozwoju platform społecznych podróży Web3+AI w porównaniu do tradycyjnych biur podróży online?
Jeff: Tradycyjne biura podróży online nie znikną, ale centrum wartości się przesunie. Najcenniejsze platformy nie będą tylko agregatorami dostawców; będą miały również sieci relacyjne wokół płatności, lojalności i społeczności. To jest przewaga platform społecznych podróży. Programowalne nagrody, rekomendacje AI i inne funkcje staną się standardowe, a nie specjalistyczne. Ostatecznymi zwycięzcami będą te platformy, które głęboko odpowiadają rzeczywistym potrzebom podróżnym użytkowników cyfrowych. Moim zdaniem podróże pozostają jedną z najbardziej niedocenianych możliwości w Web3, a podróże społeczne są najjaśniejszym punktem wejścia.
Cena --
Niniejsza treść ma charakter wyłącznie informacyjny i nie stanowi porady finansowej, inwestycyjnej, prawnej ani podatkowej. Wszelkie wydarzenia, nagrody, promocje online lub powiązane informacje, o których tu mowa, nie powinny być traktowane jako rekomendacja, zachęta ani zaproszenie do kupna, sprzedaży, wymiany lub innego rodzaju obrotu aktywami kryptograficznymi. Aktywa kryptograficzne charakteryzują się dużą zmiennością i mogą prowadzić do strat. Dostępność usług, produktów i powiązanych wydarzeń WEEX może się różnić w zależności od regionu. Użytkownik jest odpowiedzialny za upewnienie się, że jego udział jest zgodny z obowiązującymi lokalnymi przepisami i regulacjami.
Możesz również polubić

Singapur zainwestuje 173 miliony dolarów w innowacje fintech w ciągu najbliższych trzech lat

Departament Wojny USA uruchamia Grok for Government na GenAI.mil

Sony twierdzi, że posiadanie gier cyfrowych jest mylące w sądzie

Dune uruchamia zestaw danych dotyczących aktywów z rzeczywistego świata

Changxin rozpoczął produkcję HBM3E w małych seriach, planuje zwiększenie produkcji w 2027 roku

Akcje GameStop wzrosły o 4% po płatności w wysokości 358 milionów dolarów

Banki poprawiły swoją rentowność, ale nadal istnieje zagrożenie z powodu zaległości: kluczowe informacje z ostatnich bilansów

C1 Fund zwiększył pozycję w Polymarket w drugim kwartale, odkupił akcje o wartości 824 tys. dolarów

Premiera inteligentnego modelu przemysłowego 3.0 Pro

Dragoneer planuje utworzenie funduszu przetrwania o wartości 2 miliardów dolarów z aktywami takimi jak OpenAI, zbierając faktycznie 1 miliard dolarów

Lido DAO przyznaje 60000 dolarów na wsparcie standardów operacyjnych weryfikatorów ValOS

tZERO i ICE nawiązują współpracę, ICE inwestuje w rundę finansowania tZERO i uzyskuje licencję na patenty blockchain

Urzędnicy z Peru będą się szkolić w zakresie kryptowalut i cyberbezpieczeństwa

Renaiss osiągnęło przychody przekraczające 30 milionów dolarów, wprowadza standard weryfikacji sprawiedliwości losowania blind boxów

Focus: inflacja spada, ale spadek PKB bardziej niepokoi

Strategia kupuje 4603 BTC za 370 milionów USD

Amerykański rynek akcji, rosnące podobieństwa do kryzysu finansowego z 1907 roku

Meta w trudnej sytuacji po zwolnieniach związanych z AI: wzrost incydentów bezpieczeństwa o 40%, czas na naprawy wzrósł o 70%

Kontrowersje dotyczące BIP-110 Bitcoina związane z hard forkiem Proof of Work

David Schwartz, dyrektor Ripple, zareagował na zwolenników BIP 110

DeepSeek udostępnia wagi V4-Flash-Vision-Exp, wspierając lokalne wdrożenie

Honda i Nissan wspólnie opracowują oprogramowanie dla nowej generacji samochodów

Rząd oficjalizował nową podwyżkę płac dla wojskowych, służb bezpieczeństwa i pracowników publicznych: ile wyniesie

Ontology wstrzymuje produkcję bloków w sieci głównej z powodu potencjalnych obaw o bezpieczeństwo

Cyfrowy rubel nie budzi znaczącego zainteresowania wśród Rosjan, uważa Sberbank

Polymarket przygotowuje się na nieprawidłowości w handlu podczas wyborów pośrednich

Zhao Changpeng dzieli się sposobem radzenia sobie ze stresem, podkreślając znaczenie wysiłku

JPMorgan rozszerza zespół ds. aktywów kryptograficznych w dziale bankowości detalicznej

USD.AI pozyskuje 100 milionów dolarów od Bullish





