Revisão da conversa entre Vitalik e Aya em Hong Kong em abril: O ecossistema Ethereum está entrando em um futuro de múltiplos nós

Um ecossistema resiliente depende da constante geração de novos nós, novas formas de colaboração e novos construtores.

Escrito por: Cynthia Ju; Revisado por: Leo

Fonte: Hong Kong Ethereum Community Hub

Nos últimos dois meses, o ecossistema Ethereum passou por uma série de eventos importantes: a Ethereum Foundation (doravante EF) completou uma reestruturação organizacional, a Ethlabs foi estabelecida como uma organização independente sem fins lucrativos de P&D, a Ethereum Institutional foi lançada como uma entidade independente com um portal de entrada, e a Etherealize continua a promover a narrativa da Ethereum voltada para Wall Street e os mercados de capitais. A comunidade teve muitas discussões sobre a reestruturação da EF, a formação de novas equipes impulsionadas pela comunidade, iniciativas voltadas para a adoção institucional, divisão de P&D e estrutura de governança.

No dia 21 de abril de 2026, o ETH HK Hub foi oficialmente inaugurado em Hong Kong, onde ocorreram duas conversas importantes. Uma delas foi um diálogo em chinês entre Vitalik Buterin e o membro do conselho legislativo de Hong Kong, Au Nok-hin. Eles discutiram o desenvolvimento da comunidade de língua chinesa ao longo de doze anos, abordando Layer 2, desenvolvimento de protocolos principais, rotas resistentes a quânticos, escalabilidade de Layer 1 e as direções que realmente valem a pena para os construtores se envolverem no Ethereum. A outra conversa foi uma mesa redonda em inglês entre a presidente da EF, Aya Miyaguchi, o membro Au Nok-hin e o parceiro do fundo ecológico QZ, focando no papel da EF, filosofia da subtração, Walk-away Test e a posição de Hong Kong no ecossistema Ethereum.

Hoje, mais de dois meses depois, como podemos entender mais profundamente as mudanças que ocorreram em toda a comunidade Ethereum? As duas conversas entre Vitalik e Aya nos oferecem um importante retorno e referência: nos ajudam a entender que Ethereum está entrando em uma nova fase de desenvolvimento, um futuro de múltiplos nós na comunidade e possíveis direções de evolução contínua.

O que aconteceu com a Ethereum nos últimos dois meses?

No dia 24 de maio, Vitalik Buterin publicou um longo post em sua conta no X, expondo suas opiniões pessoais sobre a direção futura da EF. Ele enfatizou que a EF buscará "longevidade em vez de amplitude", reduzindo a venda de ETH e os gastos financeiros da fundação, e focando mais nos valores centrais CROPS (resistência à censura/captura, código aberto, privacidade, segurança). Ele também apontou que a EF não é o centro do Ethereum, mas sim "um nó, com um propósito definido", e defendeu que o ecossistema deve formar uma configuração pluralista com múltiplos nós focados em colaboração.

No dia 23 de junho, a EF anunciou oficialmente sua nova estrutura organizacional em seu blog. A nova estrutura inclui camadas de protocolo, acesso, usuários, comunidade e instituições, além de uma estrutura de suporte relacionada a operações e gestão. A EF, através dessa reestruturação, torna a forma organizacional mais alinhada com os objetivos estratégicos de longo prazo, garantindo o desenvolvimento sustentável do Ethereum no futuro.

Quase simultaneamente, a organização independente sem fins lucrativos Ethlabs foi anunciada, co-fundada por cinco ex-pesquisadores seniores da EF: Ansgar Dietrichs, Barnabé Monnot, Caspar Schwarz-Schilling, Josh Rudolf e Julian Ma, com financiamento de Bitmine, Sharplink, Joe Lubin, SNZ, entre outros. Seu objetivo é preparar o Ethereum para as próximas demandas de adoção institucional, finanças agentivas, DeFi, stablecoins e RWA, e colaborar com a EF em diferentes áreas para avançar no desenvolvimento do protocolo Ethereum e construir um ecossistema de múltiplos nós.

No dia 1º de julho, a equipe de estratégia de políticas globais da EF lançou um guia voltado para governos e instituições: "Ethereum para Governos e Instituições: Por que Infraestruturas Digitais Neutras são Cruciais Agora". Este relatório ajuda ativamente formuladores de políticas globais e grandes instituições a entender melhor o Ethereum. Seu ponto de partida central é: o mundo de hoje precisa de "infraestruturas digitais compartilhadas e neutras que não sejam controladas por nenhum único agente centralizado", e o Ethereum foi projetado para ser essa rede pública e programável.

No mesmo dia, a Ethereum Institutional (@ethereuminsti) foi oficialmente lançada como uma organização sem fins lucrativos independente, posicionando-se como a "porta de entrada institucional dedicada" do ecossistema Ethereum, assumindo o trabalho de conexão institucional da equipe go-to-market da Ethereum Foundation no último ano, com uma missão mais clara, cobertura geográfica mais ampla e operação financeira independente a longo prazo; as direções principais incluem educação e conexão institucional, insights institucionais, marketing de ETH e ecossistema, padrões e melhores práticas, além de eventos institucionais.

Ao mesmo tempo, a Etherealize continua a promover a conexão entre Ethereum e as finanças tradicionais. Seu site se posiciona como "Rewiring Wall Street with Ethereum" (Reestruturando Wall Street com Ethereum), e está construindo uma infraestrutura financeira voltada para um mercado de trilhões de dólares para tokenização, liquidação nativa do Ethereum e proteção de privacidade em nível institucional. O interesse de Wall Street pelo Ethereum está mudando de validação de conceito e projetos piloto para ver a blockchain pública como uma infraestrutura de produção; o escopo da discussão também se expandiu de stablecoins para ações tokenizadas, títulos, imóveis e fundos de investimento.

Esses eventos, juntos, apontam para uma mudança maior: Ethereum está passando de uma fase em que a Ethereum Foundation EF assumia uma grande parte da coordenação e narrativa pública, para uma nova fase em que várias organizações especializadas assumem diferentes capacidades. A EF está mais focada na governança do protocolo, neutralidade confiável, soberania própria e resiliência a longo prazo. A Ethlabs assume a P&D voltada para a adoção da próxima fase e a construção de capacidades de infraestrutura. A Ethereum Institutional assume a educação institucional, definição de padrões, promoção de conscientização de mercado e trabalho de entrada para instituições financeiras globais. A Etherealize continua a promover a Ethereum na narrativa dos mercados de capitais e finanças tradicionais.

Essas organizações não pertencem a um planejamento centralizado único e não devem ser entendidas simplesmente como uma terceirização ou substituição da EF. Elas refletem coletivamente que o ecossistema Ethereum está apresentando uma divisão de capacidades mais clara: a neutralidade do protocolo, a adoção institucional, a narrativa do mercado de capitais, o P&D aplicado e a coordenação da comunidade local estão sendo assumidos por diferentes nós.

Mais precisamente, Ethereum está entrando em uma nova fase de desenvolvimento e estrutura ecológica. E se voltarmos ao evento do ETH HK Hub em 21 de abril, veremos que Vitalik e Aya discutiram exatamente os princípios de longo prazo por trás das mudanças.

A presidente da EF, Aya, fala sobre a filosofia da organização de subtração

Na mesa redonda do ETH HK Hub, Aya Miyaguchi repetidamente mencionou um conceito: Walk-away Test (Teste de Saída).

O que ela quis dizer é que o objetivo de longo prazo da EF não é se tornar uma organização central maior e mais controladora, mas sim permitir que todo o sistema funcione mesmo sem a EF.

Ela disse: "O Ethereum deve passar pelo Walk-away Test - mesmo sem a Ethereum Foundation, todo o sistema ainda deve funcionar normalmente."

Aya lembrou que, quando se juntou à EF, estava no auge da onda de ICOs. Naquela época, muitas pessoas sugeriram que a fundação se expandisse rapidamente, estabelecendo cargos como CTO, CMO, etc., assumindo mais funções centralizadas.

Mas a EF não fez isso.

Ela explicou: "Se a fundação construir tudo para todo o ecossistema, os participantes se tornarão dependentes. A longo prazo, isso enfraquecerá a concorrência, e sem concorrência não há como gerar a solução ideal."

Por trás disso está a crença fundamental do Ethereum: a saúde do sistema não vem do poder de uma única organização, mas da capacidade do ecossistema de gerar continuamente novas capacidades, novas organizações e novos construtores.

Portanto, quando Aya diz: "O sucesso significa que a fundação faz menos, enquanto o Ethereum se torna mais forte."

Essa frase ganhou um contexto mais específico dois meses depois.

Sob essa perspectiva, a Ethlabs, a Ethereum Institutional, a Etherealize e o Hub global da comunidade Ethereum parecem ser uma manifestação externa da filosofia de subtração da EF: à medida que o protocolo básico se torna mais maduro, o que o ecossistema precisa não é mais de um centro de comando onipotente, mas de várias organizações independentes que compartilham crenças comuns e assumem diferentes responsabilidades.

Vitalik fala sobre os limites da coordenação do protocolo

Vitalik, na conversa do ETH HK Hub, também fez uma distinção que hoje parece muito importante.

Ele disse: "O desenvolvimento do protocolo central e o desenvolvimento do L2 são dificuldades completamente diferentes. O L2 é mais como um mercado livre. Se um outsider criar algo melhor, ele tem a chance de vencer."

Mas o protocolo central é diferente. O desenvolvimento do protocolo central requer coordenação de longo prazo com os desenvolvedores existentes, e deve haver um consenso entre as equipes de clientes, pesquisadores, comunidade e rotas de atualização.

Portanto, a verdadeira questão importante é: esse trabalho ainda serve aos objetivos de longo prazo do protocolo Ethereum, ainda mantém a neutralidade confiável, segurança, privacidade, resistência à censura e as propriedades básicas do Ethereum como infraestrutura pública?

O trabalho mais central do Ethereum ainda é permitir que um protocolo descentralizado evolua continuamente em coordenação a longo prazo.

Por que Hong Kong?

Na mesa redonda de Aya, ela mencionou: "Os hubs comunitários que estão surgindo em Hong Kong são, em si, uma manifestação da filosofia de subtração da EF."

Se o futuro do Ethereum não é impulsionado por um único centro, mas construído por múltiplos nós independentes, então o hub local não é apenas um local de eventos, nem apenas um organizador de atividades comunitárias. Ele se torna uma nova infraestrutura ecológica.

Ele conecta não apenas desenvolvedores, mas também instituições, pesquisadores, capital, formuladores de políticas, construtores de bens públicos e novos participantes que estão entrando no Ethereum a partir das finanças tradicionais, IA, hardware, stablecoins, RWA e pagamentos.

Hong Kong está exatamente nesse ponto de interseção. É um centro financeiro internacional, além de ser o local onde os contextos de capital, políticas e tecnologia do Oriente e Ocidente se cruzam; conecta construtores de língua chinesa com a comunidade global Ethereum e está próximo do ecossistema de hardware, IA e manufatura de Shenzhen.

Portanto, quando a Ethereum Institutional se expande globalmente para incluir Hong Kong e Cingapura, quando SNZ aparece entre os apoiadores da Ethlabs, e quando o ETH HK Hub se torna o primeiro centro físico da comunidade Ethereum na Ásia. Todos esses fatores apontam para uma tendência: a Ásia está se tornando um nó importante para a adoção institucional do Ethereum e a coordenação de construtores.

Esse também é o papel que a SNZ e o ETH HK Hub esperam desempenhar. Nosso papel é estabelecer um nó de coordenação de longo prazo em Hong Kong e na Ásia, onde construtores, pesquisadores, instituições, capital, formuladores de políticas e a comunidade global Ethereum possam se encontrar, e transformar os diálogos de cada evento em um esforço de construção mais duradouro.

O que realmente mudou dois meses depois?

Nos últimos dois meses, muitas pessoas têm perguntado: o que aconteceu com a EF? Quem saiu? Quem fundou novas organizações? A Ethlabs substituirá a EF? A Ethereum Institutional significa que o Ethereum começou a competir ativamente pelo mercado institucional?

Se recomeçarmos a partir das duas conversas de 21 de abril, talvez as respostas fiquem mais claras.

A EF está se concentrando mais nas coisas que deve proteger: neutralidade do protocolo, segurança a longo prazo, abertura, privacidade, resistência à censura e soberania própria. Ao mesmo tempo, mais organizações especializadas estão surgindo no ecossistema, assumindo R&D, adoção institucional, narrativa do mercado de capitais, coordenação da comunidade local, educação de desenvolvedores e comunicação de políticas.

A EF faz menos, mas isso não significa que o Ethereum faz menos. Ao contrário, isso exige que mais pessoas, mais organizações, mais regiões e mais construtores se levantem.

Talvez a maior linha narrativa dos últimos dois meses seja que o Ethereum continua a provar o que sempre acreditou:

Um ecossistema resiliente depende da constante geração de novos nós, novas formas de colaboração e novos construtores.

A existência do ETH HK Hub é para participar desse futuro.