Прихована перемога ADI: від входу на Чемпіонат світу до традиційної фінансової екосистеми

Прихований переможець Чемпіонату світу

Як один з найбільш обговорюваних спортивних заходів в історії людства, Чемпіонат світу завжди був не лише грою.
Це більше схоже на машину уваги, яка запускається вчасно. Матчі, трансляції, реклама, обговорення в соціальних мережах, прогнози перед матчем та суперечки після нього — все це швидко потрапляє в один і той же наратив. LED-екрани на полі здаються лише фоном, але вони можуть бути повторно представлені глобальній аудиторії з кожною атакою, повтором та уповільненою зйомкою.
Цього року на цьому рекламному місці з'явилося ім'я, яке раніше не часто згадувалося звичайними користувачами: ADI PredictStreet.
 *Зображення з реклами ADI PredictStreet на Чемпіонаті світу*
Це дуже цікава підказка.
Адже тут не йдеться про Polymarket, який вже зайняв свідомість користувачів ринку прогнозів. Ще в квітні цього року ADI PredictStreet уклала багаторічну угоду з FIFA і стала офіційним партнером ринку прогнозів Чемпіонату світу 2026 року як партнер першого рівня.
Інший зірковий проект ринку прогнозів Kalshi пізніше також завершив спільну рекламу з ADI PredictStreet, але це не була пряма угода Kalshi з FIFA. За даними Bloomberg, лише за цю спільну брендовану співпрацю Kalshi заплатила ADI 20 мільйонів доларів.
Це означає, що ADI є більш прихованим переможцем у наративі ринку прогнозів цього Чемпіонату світу.
Не з іншої причини, а тому, що вона першою зайняла вхід на ринок прогнозів найбільшої спортивної події у світі.
А за цим входом стоїть ADI Chain.
Ланцюг, що починається з бекенду ---------
На відміну від відомих ланцюгів, позиціонування ADI Chain дещо інше.
Це не ланцюг, побудований навколо єдиного застосування, і не просто місце для торгівлі для користувачів криптовалют. З самого початку він орієнтований на уряди, банки, фінансові установи та корпоративні застосування, намагаючись забезпечити розрахунки зі стабільними монетами, токенізацію реальних активів, платіжні мережі та інфраструктуру для активів установ.
Протягом останніх кількох років звичайний шлях нових публічних ланцюгів часто починався з внутрішнього ринку криптовалют: спочатку створюється екосистема розробників, потім залучаються DeFi, NFT, меми, аеродропи та бали, використовуючи TVL, обсяги торгів та щоденну активність, щоб довести свою ринкову присутність, а потім наближаються до світу установ.
Цей шлях зараз стикається з дедалі більшим тиском.
Активність публічного ланцюга в значній мірі залежить від активності активів, а здатність ланцюга постійно створювати нові активи, нові наративи та нові причини для торгівлі обмежена. Після відходу буму мемів обсяги торгів зменшуються; після закінчення очікувань аеродропів користувачі йдуть; навіть такі базові мережі, як Ethereum, довгостроково стикаються з напругою між зростанням застосувань та активністю активів.
 *Комісії в мережі ETH помітно коливаються в залежності від циклів активів на ланцюзі, дані з: DeFiLlama*
Шлях ADI Chain більше нагадує зворотний.
Він не намагається спочатку створити бум активів на ланцюзі, а потім чекати, поки гроші та установи увійдуть; він намагається перенести вже існуючу фінансову діяльність на ланцюг: випуск та розрахунок стабільних монет, токенізацію реальних активів, зберігання та обіг активів установ, а також переміщення коштів у платіжних мережах.
Цей шлях найбільш чітко видно на прикладі стабільних монет.
Найбільш яскраво ADI Chain демонструє свій шлях не через $USDT або $USDC, які орієнтовані на глобальну ліквідність крипто-користувачів, а через $DDSC, який має більш регіональну та інституційну спрямованість.
$DDSC — це стабільна монета, прив'язана до дирхамів, за якою стоять FAB, IHC, ADQ та уповноважена рамка Центрального банку ОАЕ. Вона не обслуговує загальні торгові сценарії, а спрямована на платіжні, розрахункові та обігові потреби в місцевій фінансовій системі ОАЕ.
Остання велика публічна угода відбулася в травні.
IHC у документах, оприлюднених на Абу-Дабіській фондовій біржі, повідомила, що завершила угоду на 110 мільйонів дирхамів, приблизно 30 мільйонів доларів, через $DDSC на ADI Chain. У документі зазначено:
Це одна з найбільших одноразових угод зі стабільними монетами в регіоні.
Така ж вибірка також спостерігається у $PUSD.
Ця стабільна монета, випущена Palm Azgar Finance, спочатку підкреслює не ліквідність торгівлі, а відповідність ісламському праву. За повідомленнями, $PUSD орієнтована на корпоративні фінансові відділи, біржі та платіжні обробники, обсяг обігу становить близько 2,3 мільярда доларів, а цільовий ринок перевищує 3 трильйони доларів у ісламській фінансовій системі.
На цьому етапі перший рівень шляху ADI Chain вже чітко видно: спочатку залучити потреби розрахунків у регіональній фінансовій системі.
$DDSC відповідає обігу місцевих установ в ОАЕ, $PUSD відповідає більшому ісламському фінансовому ринку. Вони вирішують не питання "чи є стабільні монети на ланцюзі", а питання, чи можуть гроші в регіональній фінансовій системі увійти на ланцюг у прийнятний для установ спосіб.
Це також є передумовою для створення подальшої платіжної мережі. Незалежно від того, чи йдеться про співпрацю з Mastercard для трансакцій у межах Близького Сходу, чи про охоплення 8 ринків Африки з понад 60 мільйонами активних користувачів на місяць через M-Pesa, насправді потрібно не ще один актив на ланцюзі, а ціла система, яка може забезпечити розрахунки та рух коштів.
Коли гроші заходять і можуть рухатися, наступним кроком є активи.
Від регіональних розрахунків до активів установ ----------
Але, звичайно, плани ADI Chain не обмежуються лише Близьким Сходом.
Якщо $DDSC та $PUSD доводять його входження в регіональну фінансову систему, то такі міжнародні установи та постачальники інфраструктури, як BlackRock, Franklin Templeton, BNY Mellon, SettleMint, відповідають за іншу лінію: як глобальні активи можуть увійти в цю фінансову мережу на ланцюзі.
Це питання неможливо обійти без обговорення зберігання.
У травні BNY Mellon разом з Finstreet та ADI Foundation оголосили про співпрацю, плануючи надати інституційне зберігання цифрових активів у ADGM та розширити його до ADI Chain. Для інституційних активів зберігання не є супутньою послугою, а є самим входом. Якщо активи не зберігаються відповідно до норм, не буде подальшого випуску, торгівлі та розрахунків.
 *Джерело: офіційний прес-реліз*
Після зберігання настає черга випуску.
Співпраця ADI Foundation з SettleMint зосереджена на цифрових цінних паперах. SettleMint є постачальником інфраструктури токенізації для установ, а співпраця відбувається в рамках ADGM. Іншими словами, ADI не намагається отримати упакований продукт RWA, а прагне до процесу цифрових цінних паперів у регульованому середовищі.
Далі — це активи управлінських установ.
BlackRock та Franklin Templeton з'являються тут не лише для того, щоб додати два знайомі великі імена. Якщо RWA покладатися лише на протоколи на ланцюзі для упаковки активів, це швидко закінчиться. Справжніми гравцями, які можуть принести активи, залишаються традиційні управлінці активів, зберігачі, інструменти випуску та мережі розрахунків.
Коли ці кілька ліній об'єднуються, наратив активів ADI Chain стає зрозумілим.
Він не починає з написання етикетки "RWA", а потім заповнює її партнерами. Він починає з найскладнішого місця входу активів у фінансову систему: де зберігати активи, хто їх випускає, хто їх управляє, і в якій мережі вони в кінцевому підсумку обертаються.
Коли реальні фінанси стають витратами на ланцюзі -----------
На цьому етапі ресурси ADI вже в основному розгорнуті.
Вхід на Чемпіонат світу, регіональні стабільні монети, інституційне зберігання, інфраструктура цифрових цінних паперів та управлінські установи виглядають як різні бізнеси, але в кінцевому підсумку всі вони вказують на одне й те саме питання: чи можуть вони постійно бути інтегровані в цю мережу ADI Chain.
Ось де знаходиться $ADI.
Це не токен, що обслуговує певний застосунок, і не супутній продукт для певного типу активів. Цінність $ADI залежить від того, чи може ADI Chain організувати ці входи, кошти та активи в постійно працюючу екосистему.
Якщо ці співпраці є лише незалежними прогресами, $ADI отримає лише пов'язані наративи; якщо вони дійсно відбуваються в одній і тій же мережі, здійснюючи угоди, розрахунки та обіг активів, $ADI отримає те, що є базовим паливом для функціонування екосистеми ADI.
Це також те, що відрізняє шлях ADI Chain від багатьох публічних ланцюгів.
Він не намагається спочатку створити бум активів на ланцюзі, а потім чекати, поки зовнішні кошти увійдуть; він намагається спочатку перенести вже існуючі кошти, активи та торгові процеси з реальних фінансів на ланцюг, а потім дозволити цим рухам підтримувати сценарії використання $ADI.
Чемпіонат світу лише висунув ADI на передній план.
Справжня цінність $ADI визначається тим, чи можуть ці входи, які стали видимими, продовжувати приносити кошти, активи та угоди назад до ADI Chain.