Затримка доступу до ШІ може змусити європейські технологічні роботи переїхати за кордон, попереджає CEO Brickken

CEO Brickken Едвін Мата попередив, що нерівний доступ до трьох продуктів ШІ, Dots, Muse та Siri AI, може змусити європейські компанії перенести своє майбутнє наймання та інвестиції за кордон.

• Мата стверджує, що затримка доступу до ШІ може вплинути на те, де засновники наймають, запускають продукти та залучають капітал.
• Раніше отриманий доступ дозволяє конкурентам розвивати навички та залучати клієнтів, поки європейські компанії чекають, стверджує він.
• Австрія запропонувала участь ЄС в Anthropic у червні, щоб зменшити залежність від рішень іноземних технологій.
• Європейські реформи продовжили терміни дотримання вимог до ШІ та розширили підтримку для менших бізнесів.

Едвін Мата, CEO та співзасновник компанії Brickken, що базується в Барселоні, сказав crypto.news, що Європа може зберегти компанії, засновані в регіоні, але втратити робочі місця, інвестиції та розширення бізнесу, які вони генерують пізніше.

На його думку, засновникам не потрібно переносити всю компанію, щоб Європа втратила майбутній ріст. Наймання інженерів за кордоном, відкриття торгової операції поблизу інвесторів або вибір іншої країни для запуску продукту можуть поступово відвести більше активності за межі регіону.

Затримка доступу до ШІ може вплинути на те, де засновники наймають

Для засновників, які вирішують, де розширюватися, Мата зазначив, що доступ до провідних інструментів ШІ все більше стає поряд з фінансуванням, оподаткуванням, клієнтами та умовами найму.

Команда, яка може раніше тестувати продукти та автоматизувати більше роботи на іншому ринку, може направити свої наступні інвестиції туди, пояснив він. Інвестори тоді підтримують бізнеси з достовірними перспективами зростання, в той час як кваліфіковані працівники слідують за компаніями з ресурсами для розробки амбітних продуктів.

"Таким чином, Європа може зберегти оригінальну компанію, втрачаючи при цьому значну частину свого майбутнього найму, інвестицій та створення вартості," - сказав він.

Замість того, щоб розглядати доступ як єдину причину для розширення за кордон, керівник Brickken описав це як один з факторів, якого Європа повинна уникати, щоб не перетворити на недолік.

Його попередження також стосувалося власності на технології, які використовують європейські бізнеси. Купівля іноземних продуктів є нормальною практикою, сказав він, але тривала залежність стає слабкістю, коли вітчизняні компанії борються за створення та розширення конкурентоспроможних послуг.

У такому сценарії, стверджував Мата, європейські клієнти платитимуть за інструменти, прибутки, власність та основні бізнес-рішення яких залишаються за межами регіону. Успішні технологічні компанії можуть тоді залучати більше фінансування, працівників та клієнтів на ринках, де вони працюють, додав він.

29 червня в звіті було висвітлено пропозицію Австрії щодо Anthropic, в якій державний секретар з цифровізації Олександр Проелл закликав ЄС розглянути можливість стратегічного участі в компанії ШІ. Згідно з листом австрійського уряду, Проелл хотів, щоб Європа уникла втрати доступу до важливих досягнень у ШІ через рішення, прийняті за межами регіону.

У тому ж листі австрійський чиновник зазначив, що Європа може запропонувати правову визначеність, інвестиції та доступ до свого ринку, визнаючи при цьому практичні виклики та ймовірний скептицизм щодо пропозиції.

Раннє використання ШІ може створити переваги до того, як конкуренти отримають доступ

Окрім місця розташування майбутніх робочих місць, Мата зазначив, що затримка доступу несе витрати, які накопичуються, коли конкуренти отримують досвід.

Компанії, які використовують інструменти раніше, можуть змінити свої робочі методи, тестувати ідеї, навчати працівників та залучати клієнтів, поки інші чекають, пояснив він. До моменту, коли доступ досягає іншого ринку, ранні користувачі можуть вже розвинути переваги, які виходять за межі швидшого виконання окремих завдань.

"Витрати є кумулятивними," - сказав він.

Для малих команд Мата вказав на агентів, які займаються дослідженнями, кодуванням та адміністративною роботою між інструкціями. На його думку, доступ до таких систем може вплинути на прибутковість, утримання клієнтів та на те, чи залишиться компанія конкурентоспроможною.

Виконавчий директор зазначив різницю у доступності Muse від Meta та dots від OpenAI. За його словами, Muse доступний у Сполучених Штатах та Канаді, тоді як європейські підписники Pro не можуть отримати доступ до dots, хоча сервіс залишається доступним через Business Premium.

Мата застеріг від інтерпретації цих відмінностей як доказ того, що регулятори заборонили продукти.

"Ці відмінності не встановлюють, що регулятори заборонили продукти, але ілюструють, чому доступ потрібно ретельно вивчити," - сказав він.

Для американських компаній, які використовують описані ним послуги, його аргумент зосереджується на додатковому часі, доступному для експериментів, перш ніж європейські конкуренти отримають еквівалентний доступ. Мата пов'язав потенційну перевагу з навчанням, операційними змінами та залученням клієнтів, а не з вимірюваним збільшенням доходу чи продуктивності.

AI-агенти можуть підтримувати фабрики, ферми та програмні команди

За межами технологічних компаній Мата описав потенційні використання агентів, пов'язаних з звичайними бізнес-записами та операційними системами.

У виробництві, за його словами, програмне забезпечення, пов'язане з замовленнями, запасами та оновленнями постачальників, може виявити нестачу компонентів і підготувати альтернативні варіанти закупівлі до того, як виробництво зупиниться. Цей приклад залежить від доступу до відповідної інформації та належних зв'язків між агентом та системами компанії, зазначив він.

Для програмних компаній його приклад стосувався розслідування скарг клієнтів, підготовки змін коду та проведення тестів для перегляду особою. На фермах, за його словами, агенти можуть поєднувати прогнози погоди, замовлення покупців та графіки доставки, щоб допомогти спланувати закупівлі та логістику збору врожаю.

Хоча Мата описав комерційну цінність у цих використаннях, він зазначив, що вони потребують людського нагляду, а також відповідних інтеграцій.

Його попередні коментарі щодо відповідальності AI-агентів, опубліковані 14 серпня, стосувалися того, як компанії повинні визначити цей нагляд, коли програмне забезпечення отримує дозвіл на транзакції. Він стверджував, що відповідальність слідує за повноваженнями, наданими агенту, причому особа або компанія, що надає дозвіл, зазвичай несе наслідки дій у межах цих повноважень.

У цьому інтерв'ю юрист закликав до дозволених дій, відповідних активів, лімітів витрат, термінів дії, прав на відкликання та записів кожної дії. Він також розрізняв авторизовану транзакцію, яка втрачає гроші, від тієї, що перевищує інструкції агента.

Реформи AI в Європі продовжують терміни та спрощують відповідність

Щоб зробити Європу більш привабливою для розширення бізнесу, Мата закликав до зменшення перекриття зобов'язань, послідовного тлумачення між країнами та передбачуваних термінів прийняття рішень.

Малі компанії повинні мати можливість зрозуміти свої обов'язки без створення великого відділу відповідності перед тим, як заснувати життєздатний бізнес, сказав він. Його рекомендації також включали фінансування зростання, конкурентоспроможні програми акціонерного капіталу для працівників, спрощення набору, обчислювальні ресурси та доступну енергію.

Щодо конфіденційності, безпеки та підзвітності виконавчий директор виступив за правила, пропорційні ризикам, що беруть участь. Захист цих прав повинен залишатися сумісним з своєчасним доступом до корисних технологій, стверджував він.

Європейська комісія оголосила, що AI Omnibus набрав чинності 27 липня, вводячи довші терміни впровадження, адміністративні зміни та розширені можливості тестування AI під регуляторним наглядом. За даними Комісії, зміни зберігають запобіжники для безпеки та основних прав, одночасно полегшуючи відповідність для менших підприємств.

Згідно з опублікованим графіком Комісії, правила для систем з високим ризиком у визначених сферах набудуть чинності з 2 грудня 2027 року. Вимоги для AI з високим ризиком, вбудованого в регульовані фізичні продукти, набудуть чинності з 2 серпня 2028 року.

Комісія також зазначила, що зміни розширюють деяку підтримку, раніше зарезервовану для малих і середніх підприємств, на малі компанії середньої капіталізації, розширюють доступ до регуляторних пісочниць і вводять пісочницю на рівні ЄС для контрольованого тестування.