Зворотний бік американського ШІ: робота на китайських майнерів Біткоїна

Оригінальна назва статті: "Зворотний бік американського ШІ: робота на китайських майнерів Біткоїна"

Автори оригінальної статті: Лінь Ваньвань, Dongcha Beating

Наприкінці 2025 року китайська компанія з виробництва криптообладнання Bitmain потрапила до списку об'єктів перевірки національної безпеки США.

21.11 Міністерство внутрішньої безпеки США під прикриттям національної безпеки розпочало операцію «Червоний захід сонця», включивши Bitmain до переліку об'єктів перевірки. Звинувачення були вкрай серйозними: слідчі з'ясовували, чи містить обладнання компанії бекдор і чи може воно за екстремальних обставин завдати критичного удару по електромережі США.

Чому китайську компанію з майнінгу звинувачують у загрозі для електромережі США?

Причина — надзвичайне занепокоєння США щодо ключових ресурсів. Саме зараз у Кремнієвій долині розгортається найдорожча «тиха» подія в історії технологій.

У центрах обробки даних для ШІ простоюють десятки тисяч графічних процесорів Nvidia H100. Ці чипи, кожен із яких коштує 30 000 $ і які Хуан Женьсюнь назвав «промисловим золотом», мали б працювати на повну потужність, даючи змогу GPT-5 або Sora розвиватися. Та зараз їм бракує електроенергії.

Найпередовіші здобутки людства тепер стримують найпримітивніші фізичні обмеження.

США зіткнулися з неймовірно гострим дефіцитом електроенергії. Бракує 44 гігават — стільки ж виробляє електроенергетична система помірно розвиненої країни на кшталт Швейцарії. У країні, яка вважає себе найтехнологічніше розвиненою у світі, середній термін очікування підключення нового центру обробки даних для ШІ розтягнувся до понад 48 місяців.

Електромережа США нагадує літню людину на схилі віку.

Коли гіганти ШІ, маючи мільярди доларів, не могли знайти розетку, вони виявили, що рятівна соломинка з'явилася там, де найменше очікували, — на майнінгових фермах Біткоїна.

Тоді Волл-стріт раптом усвідомила: у руках цих людей був найдефіцитніший актив епохи ШІ — величезний обсяг електроенергії, уже законтрактований з енергетичними компаніями.

Згодом вони зрозуміли: правило виживання «хешрейт дорівнює потужності» ще десятиліттям раніше повною мірою втілила група китайських інженерів по той бік океану.

Адже перший «полігон для навчання роботі з електроенергією» американської епохи ШІ створили в Китаї десять років тому, а три роки тому він перемістився до США через урядове розпорядження.

У грі по обидва боки океану випадкове переплітається з неминучим. Як не можна відвернути потік часу, так і кожне покоління має власну долю, а кожна примітка нагадує нам: велич неможливо спланувати.

Американська енергетика успадкувала «китайську спадщину»

Історія завжди спочатку записує відповіді, а вже потім чекає на того, хто поставить запитання.

06.2024 американська компанія з майнінгу Біткоїна Core Scientific оголосила на Волл-стріт приголомшливу новину: вона підписала угоду на 3,5 млрд $ з CoreWeave, яку називають дітищем NVIDIA, про оренду інфраструктури електропостачання, що раніше використовувалася для майнінгу Біткоїна, для навчання моделей ШІ.

Ці новини викликали сенсацію в Кремнієвій долині — їх назвали «шлюбом хешпотужностей». Однак по той бік океану, у Китаї, майнери й чиновники, які свого часу пережили бурю «5·19», сприйняли їх інакше.

Адже інфраструктура таких компаній, як Core Scientific, IREN, Cipher та інших майнінгових фірм, яку тепер використовують для розміщення NVIDIA H100, значною мірою має китайське коріння.

Певною мірою перший «рубіж оборони електроенергії» американської епохи ШІ повністю успадкував промислову спадщину перенаправлення хешпотужностей Китаю.

А людину, яка ненавмисно накреслила цей план, звали Янке Тудор.

Янке Тудор — типовий інженер, випускник Інституту мікроелектроніки Китайської академії наук. Його життєвий шлях мав би пролягти через написання коду, проєктування схем і тиху, але успішну кар'єру технологічного гіганта в якомусь технопарку.

Лише у 2013 році Янке Тудор і У Цзіхань заснували компанію Bitmain.

Кажуть, Янке Тудору вистачило двох годин, щоб прочитати білу книгу Біткоїна. Можливо, він не зрозумів майбутнього грошей, але збагнув суть математики, що стояла за ними: це була обчислювальна гра на пошук колізій хешу.

У 2016 році Bitmain ухвалила рішення, яке приголомшило індустрію: компанія розмістила в TSMC величезне замовлення на чипи. Так з'явився Antminer S9 із передовим 16-нм FinFET-процесом TSMC. Він став не лише дивом виробничих потужностей в історії чипів, а й створив безпрецедентну «термодинамічну піч».

В очах Янке Тудора S9 був чипом, а в очах операторів електромережі — суто промисловим навантаженням.

На відміну від заводу, який працює вдень і вночі, його споживання не коливалося залежно від температури. Він цілодобово працював із рівною кривою споживання електроенергії, не був вибагливим до напруги чи фонових умов. Відтоді у світі народилася нова система: електроенергія з суспільної послуги перетворилася на «сировину для бізнесу», яку можна миттєво оцінити, продати й реалізувати; її цінність — енергії, яку після виробництва складно дешево зберігати, — почали фіксувати в іншій формі, у вигляді послідовності чисел. Майнінг Біткоїна перетворився на індустрію: від гідроелектроенергії в горах Сичуаню до вітрової енергії на луках Внутрішньої Монголії майнери Біткоїна працювали на кожному клаптику Китаю з надлишковими електропотужностями.

Можливо, тоді Джек Дорсі й не усвідомлював, що встановлений ним промисловий стандарт для майнінгових пристроїв Біткоїна мимоволі став репетицією ідеального рішення з енергопостачання для американської індустрії ШІ, яка через десятиліття потребуватиме колосальної кількості енергії.

У найшаленішому 2018 році лише Bitmain контролювала 74,5% світового ринку. Але найстрашніше було не це. Решту ринку теж повністю поділили китайці. І майнінгові пристрої Shenma, засновані Ян Цзоусіном, колишнім головним розробником чипів Bitmain, і піонер ASIC-індустрії Canaan Creative — усі вони мали китайське обличчя.

Це була зовсім не глобальна конкуренція, а «громадянська війна китайських інженерів» на відстані 2000 кілометрів: від Олімпійського наукового парку в пекінському районі Хайдянь до Наукового парку Чжихуей у шеньчженському районі Наньшань — серце світових хешпотужностей билося в китайському ритмі. Це був замкнений цикл, на який Кремнієва долина могла лише дивитися знизу вгору, повністю контрольований китайським ланцюгом постачання.

Лише 05.2021, після запровадження регуляторної заборони, безперервний гуркіт уздовж Янцзи, що лунав кілька років, раптом стих.

Для країни це означало кінець енергоємної індустрії, а для галузі — початок епічної «великої технічної міграції». Тисячі контейнерів завантажили на вантажні судна й відправили через океан. Вони везли не лише найновіше покоління майнінгових пристроїв Ant, розроблених Джеком Дорсі, а й унікальну «філософію виживання в умовах дефіциту електроенергії», загартовану в Китаї.

Одним із пунктів призначення став американський штат Техас.

Тут є окрема електромережа ERCOT і найдикіший ринок електроенергії у США. Для цих «біженців хешпотужностей» зі Сходу це місце було просто вдосконаленою версією «Сичуаню плюс Внутрішньої Монголії».

Однак, коли китайці справді прибули, представники американського енергетичного сектору з подивом виявили: перед ними не біженці, а добре оснащені «енергетичні спецпризначенці».

Коли майнінгові компанії працювали в Сичуані, власники ферм покладалися на щедре частування керівників електростанцій і налагодження стосунків, щоб отримати дешеву електроенергію на основі негласного «взаєморозуміння». У Техасі ця логіка швидко перетворилася на високочастотні торгові алгоритми.

Ціни на електроенергію в Техасі змінюються в режимі реального часу, оновлюються кожні 15 хвилин і за екстремальних обставин можуть підскочити з 2 центів до 9 $. Традиційні центри обробки даних Кремнієвої долини, як-от Google і Meta, остерігаються таких коливань і, мов тепличні квіти, звикли до фіксованих тарифів.

А як відреагували «послідовники» Джека Дорсі? Вони зраділи.

Вони перетворили досвід ручного керування подачею електроенергії, набутий у себе вдома, на автоматизовану програму реагування на попит. Коли ціна електроенергії стає від'ємною — наприклад, через надлишок вітрової енергії в американському Техасі, — вони працюють на повну потужність і жадібно споживають електрику, аж до того, що електромережа платить їм за її використання. А коли приходить спека й ціни стрімко зростають, вони за лічені секунди можуть відключити сотні мегават навантаження та продати електрику назад у мережу за ціною, що значно перевищує прибутковість майнінгу.

Ця техніка «енергетичного арбітражу» приголомшила досвідчених американських трейдерів електроенергії. Американські майнінгові гіганти, як-от Riot Platforms і Marathon, сьогодні процвітають і переходять до створення центрів обробки даних для ШІ саме завдяки алгоритмам керування електроенергією, привезеним із Китаю.

Ще однією спадщиною епохи Джека Ма стало прагнення до максимальної швидкості створення фізичної інфраструктури.

Традиційний будівельний цикл американського центру обробки даних становить 2-3 роки, а сам процес вирізняється ретельністю інженерної роботи елітних фахівців. Але «майнінгова тусовка» такого не визнає: на її думку, кожна секунда простою — це злочин проти прибутку.

Так на техаських рівнинах з'явилася приголомшлива «китайська швидкість», що дивує місцевих будівельників: жодних вишуканих скляних фасадів, жодних складних центральних систем кондиціонування — лише величезні промислові вентилятори, що ревуть на повну. Це інфраструктурне рішення — «модульне, контейнеризоване, мінімалістичне охолодження» — різко скоротило термін будівництва до 3-6 місяців.

Цю грубу, але надзвичайно ефективну інженерну спроможність Кремнієва долина спершу висміювала як «електронне сміттєзвалище», а сьогодні вона стала дефіцитним ресурсом. Бум обчислювальних потужностей для ШІ розвивається надто швидко, а компанії на кшталт OpenAI не можуть чекати 3 роки: їм потрібна ця інфраструктура, яку можна «під'єднати й одразу використовувати».

Очевидно, що в Кремнієвій долині за гроші можна купити графічні карти, але не час.

Цей «час» — спадщина шаленого десятиліття, що почалося десять років тому. Тоді заради майнінгу Біткоїна китайські майнери та їхні наступники гарячково скуповували землю й будували підстанції у США, накопичивши цінну сьогодні «потужність підключення до електромережі».

Квоти на електроенергію стали новою твердою валютою американського капіталу. Так звана «спадщина» — це не купа брухту й кремнію, а успадковане право доступу до електромережі.

Майнінгові компанії укладають угоди на мільярди доларів лише тому, що в сучасній Америці з дефіцитом електроенергії вони міцно тримають у руках ключ до запуску епохи ШІ.

Ніч міграції «невидимого чемпіона»

Ця жорстока радість зрештою матиме жорстокі наслідки.

2018 рік став маловідомим переломним моментом в історії бізнесу. Тоді Сем Альтман, засновник ChatGPT, ще переймався тим, чи виживе його некомерційна організація; Маск щойно оговтався від загрози банкрутства, а обчислювальні потужності в їхньому уявленні були лише скромними серверами в центрі обробки даних.

Тим часом по той бік океану команда Джека та його Bitmain перетворили обчислювальні потужності на промислового гіганта. Вони могли й не розуміти майбутнього ШІ, але це не завадило їм тримати в руках ключ до майбутнього: знання про те, як вимірювати у ватах апетит цих жадібних кремнієвих чипів.

Це історія про героїв із низів, державну волю та історичну іронію. За сім років Китай створив енергожерного гіганта в бурхливих потоках і вугільних басейнах Заходу, а потім літньої ночі 2021 року власноруч вирвав його з корінням, прагнучи зміцнити фінансову безпеку й досягти мети подвійного скорочення викидів вуглецю.

Щоб зрозуміти, чому сьогодні США так низько вклоняються майнінговим компаніям, намагаючись упоратися зі стрибком попиту ШІ на електроенергію, потрібно прочитати про «енергетичне навчання» на річці Даду в китайському Сичуані десятирічної давнини.

Повернімося до 08.2019.

То був розквіт Bitmain і водночас коротке вікно можливостей для «виходу з тіні» майнінгової індустрії Китаю. Тоді уряд провінції Сичуань запровадив політику під назвою «Демонстраційна зона споживання гідроелектроенергії», щоб розв'язати давню проблему «надлишку води в сезон повеней» — тобто марнування електроенергії, виробленої з води, яку неможливо використати.

У таких місцях Сичуаню, як Ганьцзи й Аба, це був справжній офіційний документ із червоною шапкою.

Як тоді повідомляло видання Caixin, завдяки цій політиці майнінгові пристрої команди Джека вже не ховалися в горах, «поза мережею», а стали бажаними гостями, які допомагали місцевій електромережі «згладжувати пікові навантаження й провали».

Тоді Bitmain фактично виконувала роль «суперконденсатора» для енергетичної мережі Західного Китаю. Команда Джека пишалася не лише своїми 7-нм чипами, а й здатністю миттєво перетворювати надлишок електроенергії на цифрові активи.

Тоді на Китай припадало 75% світового хешрейту Біткоїна. Від Волл-стріт до лондонського Сіті всі, хто хотів долучитися до цієї гри, мусили зважати на інтереси команди Джека й покладатися на енергетичне навантаження в китайських провінціях Сичуань і Сіньцзян.

Однак над цією «сірою процвітаючою індустрією» постійно нависали два дамоклові мечі.

Перший — «фінансова безпека». Регуляторні органи давно зрозуміли: це не просто технологічна інновація, а й величезний рух коштів поза системою валютного контролю.

Другий — «контроль подвійного скорочення викидів». Після запровадження у 2020 році цілі «3060» щодо скорочення викидів вуглецю рух кожної одиниці електроенергії перетворився на політичне питання. Майнінгова індустрія — сектор із «високим енергоспоживанням, низькою зайнятістю та відсутністю фізичної продукції» — була приречена стати жертвою макроекономічної стратегії.

Чіткий історичний перелом настав 21.05.2021.

Того вечора Комітет із фінансової стабільності та розвитку Державної ради провів своє п'ятдесят перше засідання. У підсумковому повідомленні з'явилося коротке, але надзвичайно вагоме формулювання: «Боротися з діяльністю з майнінгу Біткоїна та торгівлі ним».

Це вже були не колишні «попередження про ризики» чи «обмеження розвитку», а «наказ про зупинку» на найвищому рівні.

Наступні 30 днів стали найдраматичнішими в історії китайської індустрії обчислювальних потужностей. Першою Внутрішня Монголія безпосередньо відключила від електрики майнінгові ферми на вугільних електростанціях, а невдовзі Сіньцзян розпочав масштабні перевірки.

Кульмінація настала в ніч на 19.06.2021.

Того дня Комісія з розвитку та реформ провінції Сичуань і Управління енергетики опублікували повідомлення про очищення й закриття проєктів із «майнінгу» віртуальних валют. В індустрії цю подію назвали сумнозвісною «ніччю відключення в Сичуані».

Досі в мережі можна знайти відео тієї ночі: на величезній майнінговій фермі в окрузі Аба, коли пробив північний дзвін, чергові працівники зі сльозами на очах один за одним вимикали автоматичні вимикачі високовольтних розподільчих шаф. Оглушливий гуркіт вентиляторів охолодження, що роками здіймався, наче під час зльоту літака, миттєво стих.

Індикатори мільйонів майнінгових пристроїв згасли одночасно. Світ раптом занурився в моторошну тишу, яку порушував лише гуркіт бурхливих вод річки Даду.

Тієї миті глобальний хешрейт мережі Біткоїна впав майже на 50%. Китай рішуче й примусово від'єднав від національної електромережі індустрію, яка щороку споживала мільярди кіловат-годин електроенергії.

Ми успішно захистили фінансовий фронт і звільнили цінний енергетичний ресурс. Однак у шпарині цієї грандіозної оповіді заклався несподіваний поворот: ми зберегли електроенергію, але вигнали людей, які «найкраще знали, як її використовувати».

Та відключені від мережі машини не зникли — вони вирушили в мандри.

У другій половині 2021 року в порту Яньтянь у Шеньчжені утворилася небачена раніше тиснява. За словами тогочасних експедиторських компаній, тисячі й тисячі морських контейнерів стояли горами, усі завантажені майнінговими пристроями S19, демонтованими в Сичуані та Сіньцзяні.

Це була «евакуація з Дюнкерка» у світі обчислювальних потужностей.

Історія замкнула коло.

У 2024 році, коли ChatGPT підкорив світ, гіганти ШІ раптом усвідомили, що їм бракує електроенергії, підстанцій і потужних центрів обробки даних, які можна швидко розгорнути.

Китай кілька років тому ліквідував «застарілі потужності», але водночас акуратно упакував і передав світові здатність «будувати й експлуатувати масштабні обчислювальні центри з високим енергоспоживанням».

Це було стратегічне рішення, критично важливе для національного фінансового суверенітету, — рішуче відмовитися від цієї цифрової висоти з високим рівнем ризику. З погляду макропруденційного нагляду це був безумовно правильний і необхідний на той час стратегічний крок. Однак історична іронія полягає в тому, що величезні бульбашки й надлишкові хешпотужності, які цілеспрямовано витіснили й відкинули, зрештою закріпилися по той бік океану, ставши найміцнішим наріжним каменем електромережі й енергетичної системи суперника.

Але якщо вважати, що фінал цієї міграції хешпотужностей зводиться лише до «втрат Сходу й здобутків Заходу», то це означає бачити лише фішки на столі, а не сам стіл.

Перегони озброєнь у сфері ШІ по суті означають безперервне споживання енергії обчислювальними кластерами, яке зрештою перетворюється на боротьбу за вартість електроенергії. У цій війні на виснаження жодна країна не має глибшого стратегічного фундаменту, ніж Китай.

США потрібні майнери як «гнучке навантаження», щоб латати електромережу й продовжувати їй життя, використовуючи майнінгові компанії як засіб лікування «старечих хвороб» мережі.

Китай же інший: центральним органом його енергосистеми є загальнонаціональна електромережа. Завдяки передаванню електроенергії надвисокою напругою найдешевша чиста енергія із заходу безперервно, з низькими втратами, надходить до кластерів центрів обробки даних на сході, наче постійний потік крові.

Однак, підхоплена історичним потоком, Bitmain — приклад ефективного керування електроенергією в китайську епоху хешпотужностей — мимоволі стала стратегічною силою, що змінює глобальний енергетичний ландшафт. Вона ненавмисно передала іншому берегу океану навички, відточені біля Янцзи, укріпивши перше коло енергетичної стіни напередодні американської епохи ШІ.

Доля «перебіжчиків» із майнінгових компаній

То чи справді ці «майнери епохи Біткоїна, які перейшли на інший бік», зробили стрибок і посіли місце за столом епохи ШІ?

Відповідь, можливо, криється в розрахунках гігантів. Чи замислювалися ви, чому такі технологічні гіганти, як Microsoft і Google, попри грошові потоки на мільярди доларів, насправді довіряють майнінговим компаніям життєво важливе енергопостачання? Невже лише тому, що самостійне будівництво забирало б надто багато часу?

Звісно, ні. Насправді вони більше за всіх бояться уроків історії.

Якщо озирнутися на історію бізнесу, то на столах із червоного дерева в кабінетах еліти Кремнієвої долини можна побачити невидимий надгробок із викарбуваним колись гучним ім'ям: Global Crossing.

Це був найтрагічніший інфраструктурний гігант, який загинув під час інтернет-бульбашки 2000 року. Тоді американська еліта була твердо переконана: лише за кілька років увесь світ увійде в епоху інтернету, а людям дедалі частіше потрібен буде швидший доступ до мережі. Охоплений майже релігійним запалом, засновник компанії Ґері Віннік залучив мільярди доларів у борг і, наче навіжений, за кілька років проклав на дні моря десятки тисяч кілометрів оптоволоконного кабелю, з'єднавши Америку, Європу й Азію.

Після краху дотком-бульбашки сайтам «.COM» потрібно було лише вимкнути сервери, звільнити працівників і завершити ліквідацію банкрутства. А постачальники інфраструктури зіткнулися з величезним тягарем активів: прокладені під Тихим океаном оптоволоконні кабелі, здатні передавати трильйони байтів за секунду, за одну ніч перетворилися на найстрашніший «мертвий актив» в очах акціонерів — його неможливо було продати чи перемістити, тож він міг лише тихо лежати на темному морському дні й повільно знецінюватися в балансі.

У 2002 році Global Crossing не витримала боргового тягаря розміром 12,4 млрд $. Найіронічніше те, що пізніше Hutchison Whampoa Лі Кашина спробувала придбати ці активи менш ніж за 1% їхньої вартості — ніби підбирала брухт.

Своєю загибеллю Global Crossing довела жорстоку істину: на ранніх етапах технологічної революції саме той, хто бере на себе незворотні капіталомісткі активи, першим стає цапом-відбувайлом під час спаду. Компанія вважала, що контролює артерії даних майбутнього світу, але зрештою принесла себе в жертву заради інфраструктури.

Сатья Наделла, генеральний директор Microsoft, і Сундар Пічаї, генеральний директор Google, напевно пам'ятають про цей надгробок краще за всіх.

Тому, відкривши фінансові звіти цих компаній за останні два роки, ви побачите, що їхня основна стратегія управління ризиками складається з двох слів: ізоляція активів.

Капітальні витрати гігантів ШІ — CapEx — стрімко зростають, але кожен долар ретельно обмірковують. На одному боці — графічні процесори й спеціалізовані сервери, відносно «універсальні» активи, які можна швидко переорієнтувати або, якщо вони не виправдають очікувань, продати зі знижкою. На іншому — будівлі центрів обробки даних, кабелі й системи охолодження, типові «спеціалізовані капіталомісткі активи». Найважче позбутися саме їх, тож компанії намагаються їх відокремити.

Справжній розрахунок саме в цьому: вони хочуть перекласти цю «яму» на інших.

Гіганти ШІ намагаються за допомогою довгострокових контрактів на обчислювальні потужності, договорів на постачання електроенергії та оренди промислових майданчиків створити ланцюг, який «виглядає як операційні витрати OpEx, але по суті перекладає ризики CapEx на інших».

Для найнятих майнерів і гравців інфраструктурного ринку, які прагнуть трансформації, слова гігантів звучать спокусливо: «Ви вкладаєте гроші в будівництво заводів і займаєтеся модернізацією систем рідинного охолодження, а я підписую договори на електроенергію. Якщо ШІ стане трендом епохи, ви отримуватимете орендну плату за договором, а я — зростання бізнесу й прибуток від підвищення акцій».

На перший погляд це схоже на розподіл ризиків, але, якщо подумати, радше нагадує популярну приказку: «Краще померти разом із другом, ніж померти бідним».

А що, як зрештою виявиться, що ШІ — це ще одна ілюзія, як у випадку з Global Crossing?

Технологічні гіганти можуть без зусиль вийти з гри, сплативши невелику неустойку, одноразово списавши активи й узявшись розповідати наступну історію. Але є й ті, кому доведеться отримувати від банку листи з вимогами погасити кредит і пояснювати кредиторам, що робити з заводами, створеними спеціально для високої щільності потужності, де нічого не можна зробити, крім як під'єднати H100. Це та сама група інфраструктурних лицарів у білих обладунках, які думали, що нарешті дісталися до столу.

Крім того, хтось може запитати: якщо бульбашка ШІ лусне, хіба майнінгові компанії не зможуть просто зняти графічні процесори, встановити майнінгові пристрої й продовжити майнити монети?

Реалістичніше сказати, що більшість майнінгових ферм, які «переходять на ШІ», не мають взаємозамінного обладнання: у центрах обробки даних для ШІ використовують графічні процесори й рідинне охолодження, тоді як для максимальної економічності майнінгу Біткоїна потрібні контейнерні ASIC-пристрої, а ці дві системи майже несумісні. Ринок капіталу вже заклав премію в акції «інфраструктури ШІ», а заява про повернення до майнінгу перенесла б якір оцінки з ШІ назад на «майнерів із високим енергоспоживанням». Заводи залишилися б, але наратив і ринкова капіталізація почали б знецінюватися першими.

Отже, історія не повторюється, але завжди римується схожим ритмом. Оптоволоконні кабелі, прокладені тоді на морському дні, центри обробки даних, що стоять сьогодні в пустелі, — ті, хто оплачує рахунки, могли змінитися, але їхні ролі залишилися такими самими.

Велич неможливо спланувати

Сьогодні в стратегічному змаганні між Китаєм і США у сфері ШІ обчислювальні потужності й електроенергія — два вирішальні козирі.

Хоча США поступаються Китаю в ефективності будівництва електромереж, вони несподівано отримали величезний «тіньовий резерв». Коли будівництво центрів обробки даних у Кремнієвій долині гальмують екологічні норми та обмеження ланцюга постачання, майнінгові ферми можуть швидко підключитися й забезпечити електроенергією навчання GPT-5 і GPT-6.

Привабливість ділового світу — у його непередбачуваності. Будь-яке стратегічне планування по суті означає дивитися на пройдений шлях у дзеркало заднього виду.

Це була несподівана кампанія стратегічної підтримки. Її не планували політики Білого дому й не прораховували в Пентагоні: вона мимоволі сформувалася в хаосі ринкової гри завдяки групі мандрівних китайських інженерів і гурту спекулянтів, які шукали прибутку.

Світ завжди сповнений «точних помилок» і «неоднозначної правильності». Можливо, саме таку байку залишила по собі історія бізнесу: велич ніколи не можна спланувати.

Посилання на оригінальну статтю