Japans vier große Lebensversicherungsunternehmen (Nippon Life, Dai-ichi Life, Sumitomo Life und Meiji Yasuda) berichteten im zweiten Quartal 2026 von einem Rekordverlust bei Anleihen in Höhe von 96 Milliarden Dollar, was einem Anstieg von 7 % im Vergleich zum Vorquartal entspricht und den siebten aufeinanderfolgenden Quartal mit steigenden Verlusten markiert, wobei der Gesamtschaden in diesem Zeitraum mehr als doppelt so hoch ist. Japanische Lebensversicherer halten in der Regel Anleihen, wie z. B. Staatsanleihen, bis zur Fälligkeit, um langfristige Versicherungsverpflichtungen zu decken. Im Mai dieses Jahres überstieg die Rendite der 30-jährigen japanischen Staatsanleihen erstmals seit der Einführung dieses Anleihetyps im Jahr 1999 die 4,0 %, was Bedenken aufwarf, dass die Kishida-Regierung die Staatsausgaben erhöhen könnte. Analysten weisen darauf hin, dass, wenn die Stornierungen von Policen ansteigen, Versicherungsunternehmen gezwungen sein könnten, ihre Bestände vorzeitig zu verkaufen, um Auszahlungen zu leisten, was Druck auf ihre Anlageportfolios und Renditen ausübt. Der Druck auf japanische Finanzinstitute nimmt zu.
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