[Columna] La expansión del territorio comercial y el stablecoin en won... Denme la oportunidad de reconfigurar el tablero

[Block Media] Las pequeñas y medianas empresas de Corea del Sur están esforzándose al máximo para vender al menos un producto más en el escenario mundial, como en el sudeste asiático, a pesar de las difíciles condiciones. La ineficiencia en los pagos de comercio transfronterizo que enfrentan en este proceso es demasiado dura para que las pequeñas y medianas empresas la soporten.

El procedimiento tradicional de pago SWIFT, donde las empresas importadoras convierten su moneda local a dólares para enviar remesas y luego vuelven a convertir a won, es extremadamente complicado. A través de bancos intermediarios, se producen retrasos en la liquidación que pueden durar más de una semana, y las altas comisiones que superan el 4% se convierten en una carga para las empresas.

La dura realidad se manifiesta en las transacciones con compradores de países en desarrollo. Un importador en Laos solicitó encarecidamente si podría pagar un monto de exportación de 10,000 dólares en diez pagos de 1,000 dólares cada uno, ya que no podía hacer el pago de una sola vez. Esto se debía a que los bancos locales se habían quedado sin dólares, lo que obligaba a las pequeñas y medianas empresas a buscar dólares caros en el mercado negro para poder realizar los pagos. A pesar de tener la capacidad de pagar en su moneda local, se vieron atrapados en una trágica situación donde el comercio se paralizaba solo porque no tenían acceso a la moneda de reserva global, el dólar.

Frente a estas devastadoras limitaciones, después de una intensa reflexión sobre soluciones de pago eficientes, finalmente encontramos la respuesta en los stablecoins basados en blockchain. En medio de la gran transformación hacia una cadena de suministro completamente digitalizada, las viejas reglas de las finanzas tradicionales ya no podían seguir el ritmo de los rápidos cambios del mercado.

Hoy en día, los trabajadores en el extranjero ya envían stablecoins a sus familias a través de aplicaciones de smartphones como si enviaran una "foto", y los ciudadanos de Sudamérica cambian su salario por stablecoins vinculados al dólar estadounidense (USDT) en lugar de su moneda local, que enfrenta devaluación, como parte de su vida cotidiana. Esto no solo representa una mejora en la conveniencia financiera, sino que también es una señal clara de que la forma fundamental del dinero está cambiando, y es una demanda histórica hacia una nueva forma de moneda que blockchain puede entender y transferir.

¿Pueden las pequeñas y medianas empresas o las startups liderar estos cambios? ¿Podemos confiarles actividades financieras tan complejas como el comercio transfronterizo? Al intentar resolver las dificultades de pago en el comercio de las pequeñas y medianas empresas con un stablecoin en won, nos encontramos con grandes barreras.

Si se evalúa por su capacidad tecnológica, no hay nada que decir. La respuesta de grandes bancos, autoridades financieras y consultores gubernamentales que apoyan startups ha sido: "No lo hagas, espera". Lo que aprendí de la experiencia en el negocio en el país es que si esperas, los grandes jugadores se quedarán con el núcleo.

Es comprensible que se necesiten grandes empresas tecnológicas y financieras. Sin embargo, para ganar una guerra, se necesitan infantería. Aunque los misiles, aviones de combate y destructores pueden ganar batallas, no garantizan la victoria en la guerra.

Lo mismo ocurre en la feroz competencia global por la conquista del territorio financiero digital. El sistema financiero tradicional centrado en los bancos y la capacidad de innovación de las empresas fintech no pueden rechazar a los demás si quieren sobrevivir en el mercado global. Ambos lados deben maximizar sus especialidades y unirse bajo el gran objetivo del interés nacional.

Si no se les da la oportunidad a las pequeñas startups, no se podrá lograr la innovación.

Actualmente, Corea del Sur está dejando pasar el tiempo dorado para la legislación de stablecoins. Mientras que la legislación de la Ley de Activos Digitales se retrasa y hay un vacío regulatorio, Europa y Japón ya han aprobado leyes relacionadas, y Estados Unidos también ha comenzado a expandir su ecosistema de stablecoins tras la aprobación de leyes el año pasado.

En esta grave situación, hay un tema nacional que debemos tener en cuenta. No es el momento de dividirnos internamente, sino de unirnos y esforzarnos por establecer estándares globales.

Algunos expresan preocupaciones de que la expansión de los stablecoins privados podría afectar negativamente la formulación de políticas monetarias del banco central o la soberanía monetaria. Sin embargo, para preservar el valor real de los stablecoins, es inevitable que se requiera el depósito de activos de reserva en una moneda fiduciaria segura.

Esto significa que la intervención y colaboración del Banco de Corea o de los bancos comerciales, que tienen la máxima capacidad en la prevención del lavado de dinero (AML) y la protección de activos, son esenciales. Es decir, independientemente de quién sea el emisor, si se establece un sistema de emisión seguro, al final se tendrá que formar un consorcio con bancos comerciales o colaborar estrechamente en cualquier etapa.

Por lo tanto, en lugar de caer en un pensamiento limitado sobre "quién lidera y a quién se le da primero la oportunidad de emitir", es importante asignar y distribuir roles en torno a "estándares cualitativos" como la transparencia de los activos de reserva, la obligación de divulgación y los sistemas de protección al consumidor.

En el camino hacia un futuro inexplorado, no puede haber privilegios ni jerarquías. Si nuestras autoridades financieras se obsesionan solo con la estabilidad y crean un campo de juego inclinado que limita estrictamente a los emisores, la economía de Corea del Sur caerá para siempre en la periferia del ecosistema del dólar digital.

El gobierno debe permitir oportunidades equitativas tanto para el "modelo de estabilidad" centrado en los bancos, como para el "modelo de usabilidad" de las grandes empresas tecnológicas y empresas privadas calificadas, así como para el "modelo de innovación" liderado por fintechs innovadoras. En un campo de oportunidades justas, se debe reunir el poder nacional para aquellos grupos que demuestren su capacidad y se destaquen a través de la competencia del mercado.

Si algunos son admitidos y otros no en la reconfiguración del tablero, ¿es realmente una nueva configuración?

El futuro en el que Corea del Sur, un país exportador, no se quede atrás en la competencia por el liderazgo en monedas digitales y logre conquistar territorio global se abrirá cuando el gobierno, el sector financiero tradicional y las empresas fintech se unan y avancen hacia afuera. La preparación tecnológica está completa. Ahora es el momento de tomar decisiones.

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