بینش‌هایی از TOKEN2049: چه تغییراتی در صنعت در حال وقوع است؟

نویسنده: Yue Xiaoyu

این یک گزارش مختصر از کنفرانس است!

پس از دو یا سه روز شلوغ، بالاخره وقت دارم تا مشاهدات و افکارم را از حضور در TOKEN2049 در سنگاپور به اشتراک بگذارم.

در هر کنفرانس صنعتی، بایننس به عنوان بزرگترین صرافی جهان، می‌توان گفت که مهم‌ترین زیر رویداد خارج از محل اصلی TOKEN2049 است.

بنابراین، در طول بازدید ما از سنگاپور، ما در دو رویداد غرفه‌هایی برپا کردیم: یکی در محل اصلی TOKEN2049 و دیگری در محل BNB Chain.

در اینجا، من عمدتاً بینش‌هایی را بر اساس این دو رویداد به اشتراک می‌گذارم:

محل‌های TOKEN2049 و BNB Chain در واقع دو دایره جداگانه هستند.

از آنجا که ما در هر دو رویداد غرفه داشتیم، تفاوت‌های بین این دو به وضوح قابل احساس بود.

حدود 80٪ از شرکت‌کنندگان در محل اصلی TOKEN2049 خارجی بودند، در حالی که 80٪ در محل BNB Chain چینی بودند.

از نظر نوع محل، محل اصلی بیشترین غرفه‌ها را از دو دسته داشت: صرافی‌ها و پروژه‌های مرتبط با پرداخت ارزهای دیجیتال، که به طور شهودی روندهای فعلی صنعت را منعکس می‌کند.

از طرف دیگر، محل BNB Chain پروژه‌های پیشرو در اکوسیستم BNB Chain را به نمایش گذاشت که شامل سکه‌های میم، پرداخت‌های استیبل‌کوین، قراردادهای زنجیره‌ای، بازارهای پیش‌بینی و غیره بود و روندهای محبوب اکوسیستم BNB را نمایندگی می‌کرد.

در عین حال، جمعیت شرکت‌کنندگان در دو رویداد کاملاً متفاوت بود: بیشتر شرکت‌کنندگان در محل اصلی نمایندگان پروژه و فعالان صنعت بودند، در حالی که در رویداد BNB Chain بیشتر KOLها، تاجرها و سرمایه‌گذاران بزرگ حضور داشتند.

علاوه بر این، محل اصلی TOKEN2049 به شدت بلیت‌ها را بررسی می‌کرد، در حالی که محل BNB نیمه‌باز بود.

اگر محل اصلی مانند اداره کسب‌وکار برای پروژه‌های صنعتی باشد، پس محل BNB مانند یک کارناوال برای بازیکنان چینی است.

در محل اصلی TOKEN2049، افرادی که به طور فعال برای مشاوره و ارتباط با ما آمدند عمدتاً به سه دسته تقسیم می‌شوند:

دسته اول شامل افرادی است که در پرداخت‌های ارز دیجیتال مشغول هستند و می‌توانند راه‌حل‌های پرداخت فیات یا ارز دیجیتال را به ما ارائه دهند.

در طول بحث‌های ما، متوجه شدم که راه‌حل‌های پرداخت دوگانه فیات/کریپتو به طور قابل توجهی بالغ شده‌اند.

رعایت قوانین خارجی برای واریز و برداشت‌ها و همچنین زیرساخت‌های پرداخت محلی، به استانداردهای ضروری برای تمام پروژه‌های خارجی تبدیل شده است.

دسته دوم شامل آژانس‌های بازاریابی مختلف است که مسئول تبلیغات بازار در مناطقی مانند اروپا، آمریکای جنوبی و آفریقا هستند.

مشخص است که اگر کسی بخواهد به طور بین‌المللی گسترش یابد، باید به سمت عملیات محلی دقیق‌تر حرکت کند، زیرا تفاوت‌های بین کشورها و مناطق قابل توجه است و روش‌های گسترش بازار به شدت متفاوت است.

دسته سوم شامل سایر نمایندگان پروژه و فعالان صنعت است که بیشتر آنها فقط در حال مرور و یادگیری درباره پروژه ما بودند.

این گروه ممکن است به نظر نرسد که به طور مستقیم تبدیل شوند، اما آنها نمایانگر افزایش‌های بالقوه در شناخت برند صنعتی و دیده شدن هستند.

بزرگ‌ترین نکته‌ای که از این کنفرانس گرفتم این است که احساسات آنلاین و آفلاین نیز قطع شده‌اند: آنلاین بدبین است، در حالی که آفلاین خوشبین است.

به طور معمول، جامعه آنلاین دارای جوی به طور کلی بدبینانه است، پر از سر و صدای بازار و احساسات منفی، و به نظر می‌رسد همه بسیار مضطرب هستند.

با این حال، پس از حضور در رویداد آفلاین، متوجه شدم که احساسات کاملاً متفاوت بودند.

بسیاری از فعالان و کاربران به پروژه ما بسیار علاقه‌مند بودند، نسبت به توسعه ما خوشبین بودند و مشتاق به شرکت عمیق‌تر بودند.

برخی از کاربران عمیق نیز بازخوردهای ارزشمندی به ما ارائه دادند و خواستند به ما کمک کنند تا بهبود یابیم.

من همچنین متوجه شدم که: گفتمان آنلاین تحت سلطه احساسات و شرایط بازار است، در حالی که رویدادهای آفلاین توسط ارزش و جامعه هدایت می‌شوند.

بسیاری از افراد آنلاین درباره بازار بی‌ارزش و کمبود فرصت‌ها فریاد می‌زنند؛ آفلاین، همه به دنبال پروژه‌های قابل اعتماد و به طور فعال در حال ارتباط با دیگران هستند.

افراد با پاهای خود رأی می‌دهند، بیشتر مایل به جستجوی فرصت‌ها در پروژه‌های با کیفیت هستند.

بنابراین، واقعاً پروژه‌های با کیفیت بیشتر در آفلاین برجسته می‌شوند و شناختی بسیار فراتر از آنچه آنلاین است دریافت می‌کنند.

این نیز نوعی انتخاب مثبت است.

در نهایت، می‌خواهم بحث کنم که آیا تیم‌های پروژه باید در نمایشگاه‌ها شرکت کنند و آیا ارزش رفتن به آفلاین را دارد.

نصیحت من واضح است: برای استارتاپ‌هایی که تازه شروع کرده‌اند، من اجاره غرفه در محل اصلی را توصیه نمی‌کنم، زیرا بازده سرمایه‌گذاری بسیار پایین است؛ اما برای پروژه‌هایی که در مرحله رشد سریع یا مرحله بالغ هستند، این بسیار ضروری است.

عملکرد اصلی یک غرفه در محل اصلی تبدیل یا تعامل با مشتری نیست؛ بلکه بیشتر درباره نمایش برند و نشان دادن قدرت است.

بزرگ‌ترین ارزش نمایش در محل اصلی، دیده شدن برند است، تا صنعت از وجود پروژه شما آگاه شود و همچنین سناریویی برای ارتباط آفلاین با شرکا و همکاران اکوسیستم فراهم کند.

بنابراین، این مدل بیشتر برای پروژه‌های قوی که نیاز به ساخت برند خود دارند مناسب است. به همین دلیل است که غرفه‌های اصلی در هر طبقه از محل اصلی عمدتاً توسط صرافی‌های بزرگ اشغال شده‌اند، به طور بنیادی برای نمایش قدرت خود.

با این حال، عدم اجاره غرفه به معنای عدم حضور نیست؛ برعکس، حضور آفلاین و ارتباط چهره به چهره در حال حاضر مؤثرترین اقدام در صنعت است.

در طول این سفر آفلاین، ما ارتباطات و تبادلات عمیقی با شرکای بلندمدت، KOLها و کاربران عمیق اصلی داشتیم و حس قوی از اعتماد را برقرار کردیم.

من همیشه معتقد بوده‌ام که در این عصر، اعتماد نادرترین منبع بین مردم است.

صحبت کردن آنلاین ده بار به اندازه ملاقات آفلاین یک بار نیست.

سر و صدا آنلاین است، اما فرصت‌ها آفلاین هستند.

این محتوا صرفاً برای اطلاع‌رسانی عمومی ارائه شده است و به‌منزله مشاوره مالی، سرمایه‌گذاری، حقوقی یا مالیاتی تلقی نمی‌شود. هرگونه رویداد، جایزه، کمپین آنلاین یا اطلاعات مرتبط که در اینجا ذکر شده است، نباید به‌عنوان توصیه، ترغیب یا دعوت به خرید، فروش، معامله یا هرگونه دادوستد دیگر دارایی‌های رمزارزی تلقی شود. دارایی‌های رمزارزی از نوسان بالایی برخوردار هستند و ممکن است منجر به زیان شوند. دسترسی به خدمات، محصولات و رویدادهای مرتبط با WEEX ممکن است بسته به منطقه جغرافیایی متفاوت باشد. اطمینان از اینکه استفاده شما از این خدمات با قوانین و مقررات محلی مطابقت دارد، بر عهده خود شماست.