Transcription du Dr. Han, fondateur de Gate, s'exprimant à l'Université de Hong Kong : Briser l'effet Matthieu et gagner dans une compétition asymétrique

Le 21 avril, lors de l'événement d'échange Web3 « Web3 Dialogues @ HKU - Academia x Industry » organisé à l'Université de Hong Kong, le fondateur et PDG de Gate, le Dr. Han a prononcé un discours d'ouverture intitulé « Briser l'effet Matthieu ». S’appuyant sur ses 13 années d’expérience de première ligne dans l’industrie des cryptomonnaies, le Dr. Han a systématiquement développé un jugement fondamental : dans le monde des cryptomonnaies, la concurrence n’est jamais équitable ; ce qui détermine véritablement la victoire ou la défaite, c’est qui établit et maintient en premier « l’effet Matthieu ».

L'injustice comme point de départ : Comprendre la véritable structure de la concurrence

Dr. Dans son discours, Han a affirmé sans détour que l'essence de la concurrence commerciale réside dans un jeu asymétrique de ressources et de temps, plutôt que dans une concurrence équitable idéale. « Ne vous attendez pas à l'équité dans le monde réel », a-t-il souligné, notant que les points de départ, les ressources et les lacunes en matière d'information façonnent collectivement le paysage concurrentiel, et que l'effet Matthieu est continuellement amplifié au sein de cette structure : les forts deviennent plus forts, tandis que les nouveaux venus sont confrontés à des obstacles plus importants.

S'appuyant sur sa propre expérience, le Dr. Han a mentionné qu'à ses débuts, sa start-up ne disposait d'aucun financement ni du soutien d'une équipe et qu'il avait construit la plateforme initiale dans un environnement familial, partant d'un point de vue totalement différent de celui de ses concurrents qui bénéficiaient d'un soutien financier au même moment. Cependant, c’est dans ces conditions défavorables qu’il a été contraint d’adopter des stratégies plus agressives et plus efficaces.

Avantage du premier entrant : Créer un fossé « irréversible » avec rapidité

Concernant la manière de percer dans un environnement injuste, le Dr. Han a proposé un deuxième principe clé : établir l’effet Matthieu le plus tôt possible. Il se souvient que la plateforme a rapidement attiré des utilisateurs et généré un volume d'échanges important en lançant très tôt un grand nombre d'actifs de niche, ce qui lui a permis de se constituer un avantage considérable sur les marchés de niche. « Alors que d’autres évaluent encore les risques, vous avez déjà finalisé votre plan », cette stratégie a permis à Gate d’accumuler ses premiers utilisateurs malgré des ressources limitées et de détenir à un moment donné une part de marché importante.

Selon lui, une fois l'effet Matthieu établi, il créera un mécanisme d'auto-renforcement grâce à la liquidité, à la marque et aux réseaux d'utilisateurs, devenant ainsi le « système de défense » le plus efficace.

Saisir Windows et les jeux dynamiques : Établir et remodeler un avantage concurrentiel en période d'incertitude

Dr. Han a souligné que l'effet Matthieu n'est pas durable une fois établi ; son essence réside toujours dans le changement dynamique. Bien que la plateforme subisse des chocs périodiques au cours de son développement, l'essentiel est de savoir si elle peut rapidement corriger sa trajectoire et renouer avec la croissance, plutôt que d'essayer d'éviter toutes les fluctuations. Sur cette base, le Dr. Han a résumé la concurrence dans le secteur comme « la concurrence pour les opportunités », estimant que chaque bond en avant dans l'industrie crypto, de l'ICO de 2017 à l'été DeFi de 2020, en passant par les produits dérivés et les actifs mèmes, est essentiellement une opportunité structurelle brève et très incertaine. Il a affirmé que les véritables leaders finalisent souvent leurs plans lorsque les divergences sont les plus grandes, plutôt que d'attendre qu'un consensus se soit formé.

Dans le même temps, le Dr. Han a souligné qu'avec l'évolution rapide de l'IA, la technologie remodèle les méthodes de production et les rythmes de la concurrence, réduisant encore les fenêtres de prise de décision, ce qui exige des plateformes qu'elles soient plus agiles dans l'allocation des ressources et les choix d'orientation pour maintenir leur compétitivité dans un cycle industriel en constante évolution.

Au-delà des règles : Maintenir son jugement indépendant face à des changements rapides

À la fin de son discours, le Dr. Han a étendu le sujet au niveau de la cognition individuelle, suggérant qu'il ne fallait pas suivre aveuglément les règles et les autorités existantes. Lors de discussions avec des étudiants, il a déclaré : « Ne faites pas aveuglément confiance à vos parents, et ne faites pas aveuglément confiance à vos professeurs », soulignant que cela ne nie pas l'expérience et l'éducation, mais plutôt que, dans le contexte de l'évolution rapide du Web3 et de l'IA, et du remodelage constant des frontières industrielles, les expériences isolées sont de plus en plus inadéquates pour s'adapter aux changements. Dr. Han estime que, par rapport au fait de s'appuyer sur des réponses standardisées existantes, il est plus crucial de développer la capacité de penser de manière indépendante et de prendre des décisions rapidement : les connaissances peuvent être enseignées, mais la compréhension de notre époque exige un effort personnel.

Conclusion

De ses débuts dans l'entrepreneuriat à la gestion de multiples cycles de marché, le Dr. Le modèle de partage de Han présente une trajectoire de croissance très non linéaire. Selon lui, l'essence même de l'industrie des cryptomonnaies ne réside pas dans la « participation à la concurrence », mais dans la capacité à établir d'abord des avantages dans une structure asymétrique, à survivre aux erreurs et à prendre des décisions à contre-courant aux moments critiques. L'accumulation de ces capacités constitue le véritable obstacle au franchissement des cycles.

À propos de la porte

Fondée en 2013, Gate est l'une des principales plateformes de trading de cryptomonnaies au monde, avec le Dr. Han en tant que fondateur et PDG. La plateforme compte plus de 52 millions d'utilisateurs et prend en charge le trading de plus de 4 500 types de crypto-actifs. Gate, qui fait figure de référence dans le secteur, a été le premier à atteindre une preuve de réserves à 100 %, avec un écosystème qui comprend Gate Wallet, Gate Ventures, Gate for AI Agent et d'autres services diversifiés. Pour plus d'informations, veuillez consulter : Site web | X | Telegram | LinkedIn | Instagram | YouTube

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