Декодирование Pump.fun: Средний возраст 25 лет, казна близка к 2 миллиардам долларов, скептически настроены к децентрализации

Составлено: Wu Says Blockchain

Ноа Твидейл, соучредитель Pump.fun, заявил в интервью, что казна Pump Foundation близка к 2 миллиардам долларов. Он обсудил потенциальные пути запуска собственного стейблкоина в будущих продуктах, выразив предпочтение продолжать расширение рынка торговли токенами, где Pump.fun уже имеет преимущество, вместо того чтобы входить на жестко конкурентный рынок Perps. Он с недоверием относится к ценности "децентрализации", полагая, что контроль над конечными пользователями и предоставление лучшего опыта являются ключевыми. Он подчеркнул, что настоящий вопрос не в том, как увеличить рыночную капитализацию с 2 миллиардов до 3 миллиардов долларов, а в том, как достичь 100 миллиардов или даже 500 миллиардов долларов.

Что такое Pump.fun сейчас?

Ведущий: Я помню, что наш последний разговор был, когда Pump только запустился. В то время мем-токены выпускались почти ежедневно, создавая ощущение рассвета новой эры. Теперь, когда приложение официально запущено, "дофаминовый эффект" всего продукта также очень силен. Так какие изменения произошли в продукте или в самой отрасли за последние два года? Как изменилось ваше мнение об этой отрасли? Изначально это был, по сути, запуск мем-токенов, верно?

Ноа Твидейл: Оглядываясь на запуск Pump, около января 2024 года, прошло уже более двух лет. Если посмотреть на текущий рынок, не только в секторе мем-токенов, но и в всей криптоиндустрии, он претерпел полную трансформацию. Можно сказать, что он изменился на 180 градусов, даже на 360 градусов; почти все изменилось.

Два года назад, если вы хотели участвовать, вам сначала нужно было зайти на довольно примитивный сайт. Наш сайт в то время, Pump.fun, едва ли можно было считать удобным. Затем вам нужно было получить кошелек Phantom, скачать и установить его, а затем пройти через целый набор процессов. Перевести средства в систему было очень сложно, прежде чем вы могли начать торговать этими токенами.

Таким образом, барьер для входа тогда был очень высоким, верно? Но сегодня вам просто нужно достать телефон, завершить пополнение за считанные секунды и сразу начать торговать мем-токенами, практически мгновенно. Это не просто технический прогресс; дело не только в том, что само приложение добавило все больше функций. Более важно то, что весь торговый опыт полностью изменился --- даже то, как люди изначально участвуют в этих торгах токенами, стало совершенно другим.

Ведущий: Итак, как вы сейчас смотрите на этот бизнес? Например, как бы вы определили бизнес, который вы ведете внутри?

Ноа Твидейл: Я бы сказал, что в своей основе это торговая платформа, верно? Так мы определяем это внутри.

Во-вторых, что мы хотим создать, так это социальный торговый опыт, предпочтительно с акцентом на мобильные устройства. Конечно, у нас также есть разные фронтенд-продукты, такие как терминал для профессиональных трейдеров и веб-версия для веб-пользователей. Но в целом мы хотим создать мобильный социальный торговый опыт, который позволит любому торговать любым активом. Это, по сути, наше текущее определение продукта.

Ведущий: Это звучит очень похоже на биржу или DEX для бессрочных контрактов, а не на то, что люди в настоящее время понимают под Pump.fun.

Ноа Твидейл: Конечно. Вот как я это вижу. Например, что такое Coinbase в своей основе? Это просто платформа, которая позволяет пользователям торговать множеством токенов, верно? Единственное отличие в том, что количество токенов, которые она может торговать, ограничено, так как обычно только токены, достигшие определенного масштаба, имеют возможность быть перечисленными на Coinbase.

Что Pump.fun App по сути хочет сделать, так это позволить пользователям торговать каждым видом токена. Это, безусловно, включает крупные токены, но более важно то, что это также включает большое количество мелких токенов --- эти токены создаются ежедневно, и постоянно есть люди, которые их покупают и торгуют ими.

Ведущий: Итак, если пользователь откроет Pump.fun сегодня, каким вы надеетесь, что будет его путь использования?

Ноа Твидейл: Я надеюсь, что вы начнете торговать в приложении, создадите объем торгов, и в конечном итоге станете долгосрочным, удовлетворенным пользователем. Я хочу, чтобы вам понравился продукт, чтобы вы могли зарабатывать деньги и действительно любили его. Это, по сути, и есть все.

Какие изменения произошли на рынке мем-токенов за последние два года?

Ведущий: С момента вашего запуска до настоящего времени, какие изменения вы заметили в всей отрасли? В то время казалось, что каждый раз, когда Илон Маск или Трамп что-то говорили, кто-то выпускал мем-токен вокруг этого. Какие изменения произошли в отрасли с января 2024 года до настоящего времени?

Ноа Твидейл: Это хороший вопрос. Я думаю, что рынок действительно стал более зрелым. 2024 год можно в основном рассматривать как фазу, когда начался этот бычий рынок, рынок начал развиваться, объем торгов постоянно увеличивался, и ежедневно появлялись тысячи новых монет. Затем он прошел через весь бум Трампа, сам Трамп даже выпустил свой собственный мем-токен. Я думаю, в определенном смысле это был пик бычьего настроения на рынке.

После этого рынок начал остывать. Точно так же, как циклы в криптоиндустрии, доходы от продуктов и использование также снизились. Однако эта среда более благоприятна для профессиональных трейдеров, так как рынок постепенно сместился от игры, в которой участвуют обычные розничные инвесторы, к доминированию более профессиональных трейдеров.

Таким образом, за последние несколько лет рыночная активность все больше смещалась в сторону тех "акул", которые торгуют круглосуточно, а не обычных розничных инвесторов. Но в последние месяцы эта тенденция начала смещаться обратно в сторону более дружелюбного отношения к розничным инвесторам. Поэтому я верю, что, как и во многих других вещах в криптоиндустрии, конечный пользовательский опыт во многом зависит от рыночного цикла.

Тем не менее, с фундаментальной точки зрения, продукт, который мы запустили в первый день, не изменился значительно по сравнению с сегодняшним днем. На чем мы в основном сосредоточились, так это на том, как улучшить пользовательский опыт? Как добавить больше функций? Как сделать так, чтобы пользователям было легче и удобнее работать?

Но суть продукта всегда оставалась прежней, а именно: любой может выпустить токен одним нажатием кнопки, и весь процесс очень быстрый. Ранее это могло занять две минуты; теперь это занимает менее 10 секунд, верно?

Вы можете спросить: "Это не звучит так, будто много изменилось; почему же так называемая инновация так ограничена?" Но вы можете посмотреть на Instagram. Что такое Instagram в начале? Это было просто приложение, которое позволяло вам публиковать фотографии в ленте, делиться ими с друзьями и позволять другим ставить лайки. Это приложение существует уже более десяти лет, но его основная функциональность с момента его создания не изменилась значительно, верно?

Многие из лучших и самых красивых продуктов часто видят небольшие изменения в своей основной форме с момента их рождения. Конечно, мы теперь добавили совершенно новый социальный слой к продукту и планируем дальше расширяться в более области в будущем. Но основная логика продукта --- любой может выпустить токен и участвовать в рынке вокруг него --- я думаю, что это очень интересный механизм.

Ведущий: Итак, чего вы хотите достичь с этими социальными функциями сейчас? Что именно такое "социальный опыт" на Pump.fun? Как это будет выглядеть в будущем?

Ноа Твидейл: На самом деле, эти функции уже онлайн, как и приложение, о котором вы упомянули ранее. Подумайте, чем большинство людей занимается в крипто каждый день. Разве они не проводят весь день в Crypto Twitter?

Когда вы прокручиваете Crypto Twitter, вы видите всевозможные твиты, и о чем большинство из этих твитов? Чаще всего они просто говорят несколько слов, а затем отмечают токен. Этот токен может быть ETH, Bitcoin, мем-токеном, утилитарным токеном или чем-то еще. Он по сути действует как своего рода "минимальная единица социального консенсуса": вы публикуете сообщение, объясняющее, почему вы считаете этот токен хорошим или плохим, а ниже находится токен или его график цен.

Наша идея заключается в создании полностью социализированного опыта. По сути, это о том, чтобы перенести то, что происходит в Crypto Twitter, в мобильное приложение. Но разница в том, что вы не можете просто сказать, что вы оптимистично настроены по поводу токена; вы должны действительно "голосовать своими деньгами".

Если вы верите в токен, вы можете купить определенное количество. Затем эта транзакция будет напрямую отображаться в приложении Pump.fun, и все смогут видеть, сколько вы заработали или потеряли. Таким образом, ваше выраженное мнение и фактическое торговое поведение действительно объединяются. Это, по сути, тот социальный торговый опыт, который мы хотим создать.

Средний возраст 25 лет, чем занимается команда из 80 человек в Pump.fun?

Ведущий: Отлично. Я также хочу углубиться в саму компанию и в то, что именно вы строите. Ваша основная команда на самом деле очень молода. Сколько лет основателям? Если вы могли бы кратко представить их.

Ноа Твидейл: Когда я основал Baton Corporation, компанию, стоящую за Pump.fun, мне только что исполнилось 19. Теперь мне 22. У Baton Corporation три соучредителя: я сам, Алон Коэн и Дилан Керлер.

Мне сейчас 22 года, Алону 23, а Дилану 24. Так что да, это действительно очень молодая команда. Это было довольно безумное путешествие до сих пор.

Ведущий: Итак, эта очень молодая команда уже собрала миллиарды долларов. Мы обсудим финансирование и инвестиции более подробно позже. Но какова сейчас вся команда вокруг вас? Очевидно, что это не просто несколько человек, принимающих решения; я предполагаю, что у вас теперь должна быть команда разработчиков, проектная команда и так далее.

Ноа Твидейл: Конечно. Я помню, что размер нашей команды сейчас близок к 80 людям. Это включает разработчиков, команды по проверке контента и другие нетехнические должности и т. д. Так что размер команды действительно быстро увеличился.

Ведущий: Как вы думаете, каков средний возраст всей компании? Если вы посчитаете всех 80 человек, каков будет средний возраст?

Ноа Твидейл: Около 25, я думаю, около 25 или 26.

Я спрашиваю это, потому что предполагаю, что у вас должно быть довольно много наличных. Грубо говоря --- конечно, мы обсудим финансирование более подробно позже --- я предполагаю, что у вас сейчас может быть около 1,5 миллиарда до 2 миллиардов долларов наличными. Это значительная сумма денег, так что что именно вы разрабатываете? На что в основном тратятся эти деньги?

Ноа Твидейл: Конечно. Baton в настоящее время в основном делит свою работу по разработке на три разных направления. Первое, очевидно, это мобильное приложение, о котором мы уже много говорили. Большая часть внимания разработки сейчас сосредоточена здесь. Мы считаем, что это та часть, которая наиболее вероятно достигнет массового роста.

Например, в настоящее время может быть всего несколько сотен пользователей, но в будущем это может полностью вырасти до 100 миллионов или 200 миллионов пользователей. Мы считаем, что это реальное пространство для роста всей отрасли и направление, в котором Pump.fun может максимально расширить свою пользовательскую базу.

Второе направление --- веб-версия. Если вы откроете веб-сайт Pump.fun сейчас, то увидите веб-приложение, с которым все знакомы, что также является второй продуктовой линией, над которой мы постоянно работаем. Вы также можете увидеть ленту здесь, которая является мобильным информационным потоком, о котором я упоминал ранее. Эта лента совместима между мобильным приложением и веб-версией, а профили пользователей связаны в одной и той же социальной графике.

Третье направление --- после того, как мы приобрели Padre и переименовали его в Terminal. Это торговый интерфейс, ориентированный на профессиональных трейдеров, в первую очередь обслуживающий тех, кто проводит много времени за торговлей ежедневно или кто инвестирует большие суммы денег в покупку и продажу токенов и нуждается в быстром входе и выходе из позиций. Для этих пользователей он предоставляет более профессиональный и эффективный торговый опыт. Таким образом, в настоящее время весь бизнес в основном разделен по этим трем направлениям.

Ведущий: Итак, Padre был приобретен вами. В настоящее время ваша команда в основном разрабатывает приложение и социальный опыт, и это также те продукты, которые мы можем видеть и которые уже онлайн. Но вы, должно быть, работаете над другими вещами, верно? Вы не сосредоточены только на приложении и социальном опыте, который уже запущен. Конечно, у вас есть какие-то долгосрочные, более смелые проекты тоже?

Ноа Твидейл: Конечно. Недавняя попытка, которая больше похожа на "лунный проект", это GO (go.fun), который является платформой вознаграждений, которую вы видите. Основная идея заключается в том, чтобы "платить кому угодно за что угодно".

Мы часто придумываем такого рода идеи, а затем быстро выносим их на эксперимент, чтобы увидеть, можем ли мы найти соответствие продукта и рынка (PMF) и возможно ли внезапно достичь роста в 100 раз, который действительно изменит облик компании.

Например, посмотрите на Google; они сделали что-то очень важное и умное, что заключалось в том, чтобы собрать группу небольших команд, поместить их в одну комнату и затем сказать сотрудникам: "Идите экспериментируйте, пробуйте разные вещи". Многие люди могут не знать, что такие продукты, как Google Docs и Gmail, на самом деле возникли из подобных экспериментов, которые позже стали очень основными продуктами для всей компании.

Таким образом, для нас ключевым моментом является быть очень решительными и проактивными в попытках различных идей, потому что вы никогда не знаете, какая из них в конечном итоге окажется успешной. Конечно, мы также сделали много инноваций на уровне Launchpad. Я думаю, что многие люди могли этого не заметить, хотя связанный контент, который я разместил в Twitter, имеет около 1 миллиона просмотров. Например, недавно запущенный режим BOOST.

Ранее каждый токен блокировал часть SOL в фазе кривой связывания, и после завершения миграции токена эта часть средств фактически оставалась заблокированной на долгий срок и не могла быть эффективно использована. Теперь с режимом BOOST, когда токен завершает миграцию, SOL, который изначально оставался в кривой связывания и не использовался, будет извлечен и непрерывно куплен на рынке в течение 5 минут после миграции.

Согласно моим грубым оценкам --- я могу не совсем точно помнить это число --- сейчас это может ввести около 5 миллионов до 10 миллионов долларов ликвидности в разные токены каждую неделю. После запуска этого механизма количество миграций токенов и использование продукта значительно увеличилось, а также увеличило доходы этой части бизнеса и Pump.fun.

Ведущий: Итак, как дела у GO? Я помню, что на платформе были всевозможные вознаграждения, некоторые люди делали татуировки на лбах, а другие делали всевозможные безумные вещи. Как это развивается сейчас? Каковы результаты этого продукта в конечном итоге?

Ноа Твидейл: Конечно. Честно говоря, GO был создан тремя людьми за примерно две недели. Это было в основном быстрое сборище чего-то, чтобы увидеть, будет ли кто-то это использовать. Многие продукты Baton на самом деле создаются именно так, верно? Вы сначала проводите эксперимент, что также является нашим способом проверки PMF.

Смотрите, использует ли кто-то это. Если никто не использует, то отрезайте; если кто-то использует, то, конечно, продолжайте итерации. В случае с GO он действительно привлек огромное внимание. Например, он собрал около 20 миллионов просмотров в Twitter. Я думаю, что одно из видео могло даже стать одним из самых широко распространенных видео в истории Crypto Twitter, конечно, исключая те, которые связаны с событиями FTX.

Но фактическое использование быстро начало снижаться, и в конечном итоге это не достигло ожидаемых результатов. Поэтому, как мы относимся ко многим другим продуктам, мы отрезали его и перенаправили ресурсы разработки в другие направления и эксперименты. Это тот подход, который вы должны принять: постоянно экспериментировать, некоторые проваливаются, некоторые успешны, а затем продолжать к следующему раунду. В основном, каждый год, каждый месяц или даже каждый день вы должны проводить десятки различных экспериментов. Вот как это и есть.

Ведущий: Я на самом деле хочу услышать ваши мысли по этому поводу, и у меня есть свое собственное суждение. Я открыл график цен PUMP. Вы, должно быть, более знакомы с этим графиком, чем кто-либо другой. Очевидно, что здесь что-то произошло. Например, с середины июня PUMP достиг минимума около 0,1 цента, и с тех пор он удвоился.

Так что я хочу знать, что произошло. Я думаю, что, возможно, знаю ответ, но все же надеюсь услышать это от вас: что именно произошло в этот период, что вызвало изменение этого графика цен? Потому что вы также можете видеть, что весь рынок не показал такого четкого разворота. Поэтому я думаю, что что-то должно было произойти внутри или снаружи Pump.fun в то время. Что именно произошло в тот момент?

Ноа Твидейл: Конечно. Что касается самой цены, я был бы относительно осторожен и не стал бы делать конкретные прогнозы. Я не могу сказать, что уверен, куда пойдет цена. Но в то время, о котором вы упомянули, я помню, что это должно было быть разблокирование токенов. Я могу ошибаться, но предполагаю, что вы имеете в виду это разблокирование.

Для аудитории, слушающей этот эпизод, часть токенов, принадлежащих команде и инвесторам, была разблокирована в то время, что означало, что эти люди могли фактически продавать с тех пор. Конкретные данные можно проверить в блокчейне, и официальный Twitter Pump.fun и другие каналы также выпустили соответствующую информацию, так что если то, что я говорю здесь, неточно, это можно проверить.

Но, насколько я знаю, подавляющее большинство людей не продавали. Я верю, что более 90% инвесторов не продали свои токены, и многие из них все еще держат их сегодня. Я думаю, что ситуация с членами команды аналогична.

Почему почти никто не продал после массового разблокирования PUMP?

Ведущий: Вы пережили такое массовое разблокирование, но почти никто не продал. Так что мой вопрос: что вы сделали? Какое видение вы донесли до этих людей, что заставило их остаться? Потому что большинство из этих людей довольно молоды. Я предполагаю, что многие из них, возможно, никогда не сталкивались с такой крупной суммой наличных в своей жизни. Внезапно они испытали свое первое реальное разблокирование токенов, когда могли монетизировать эти активы, но почти никто не продает.

Я даже организовал список адресов и могу напрямую видеть, что почти никто не продает. У меня есть список адресов кошельков, и мы отслеживаем эти кошельки, и, по сути, никто не продает. Так что мне интересно, как вам удалось это достичь? Это потому, что вы нарисовали для них достаточно привлекательное видение, или есть какое-то соглашение, например, правило, что они не могут продавать? Мне любопытно, как вам удалось удержать всех от продажи.

Ноа Твидейл: Вы имеете в виду инвесторов или членов команды здесь?

Ведущий: В основном членов команды, верно? Это разблокирование в первую очередь касалось токенов команды, верно?

Ноа Твидейл: Там были и инвесторы, верно? Я помню, что около 13% предложения токенов принадлежало инвесторам, и у команды также была соответствующая доля, и в то время часть из нее вошла в фазу разблокирования. Но если мы в основном говорим о внутренней команде, я думаю, что Baton, который видит внешний мир, или Фонд Baton / Pump.fun, и компания, которую мы на самом деле видим внутри, это две разные вещи.

На мой взгляд, у нас есть одна из лучших команд в всей криптоиндустрии внутри. Все очень мотивированы и действительно верят в видение компании. Они видят, чем на самом деле становится индустрия, а не то, что так называемое "старое поколение" считает, что она должна быть.

Я думаю, что многие люди, которые не работают в мем-пространстве, могут думать, что это как следующий раунд NFT, и в конечном итоге все это обнулится. Они не видят, что здесь происходит. Самый важный момент в том, что молодые люди в крипто сейчас, и многие молодые люди более широко, либо торгуют мем-токенами, либо играют на рынках прогнозов. Это реальность.

Это рынок для молодых людей. Люди в возрасте от 18 до 24 лет составляют очень важную, возможно, основную группу пользователей. Поэтому многие люди в Baton, которые получают токены PUMP в качестве компенсации или стимулов, понимают: "Подождите, эта вещь на самом деле важна."

Или это может даже не быть о том, чтобы сказать "важно", но они понимают, что будущий потенциал роста этой вещи значительно превышает ту оценку, которую рынок в настоящее время дает ей. И все думают: "Я хочу быть частью создания компании, которая может оказать поколенческий эффект, а не компании, которая просто существует один цикл, а затем обнуляется в следующем раунде." Таким образом, в конечном итоге, с одной стороны, мы построили команду, которая действительно верит в продукт; с другой стороны, эта команда достаточно умна, чтобы понять, во что такая компания может потенциально развиться в будущем.

Какие изменения произошли внутри Pump.fun?

Ведущий: Итак, изменилось ли что-то внутри компании? Честно говоря, я говорил со многими вашими инвесторами. Некоторые из них являются ранними инвесторами. Мое ощущение, что за последние несколько месяцев настроение среди ваших инвесторов явно изменилось.

Был период, когда я чувствовал, что они могли быть несколько недовольны --- я не хочу использовать слово "разочарованные", но по крайней мере они не были так взволнованы, как сейчас. И теперь, когда я говорю с ними, их отношение явно другое. Я также говорил с несколькими другими вашими инвесторами, и я думаю, что мы все знаем, кто-то из них. Вдруг они все, кажется, верят, что что-то действительно изменилось внутри вас.

Так что мне любопытно, что именно изменилось внутри компании? Вы переосмыслили способ, которым вы делали вещи раньше, или поняли, что могли сделать некоторые ошибки в прошлом? Что именно изменилось?

Ноа Твидейл: Да, действительно произошли изменения. Позвольте мне сначала предоставить некоторый контекст. Внутри наша основная цель всегда заключалась в продукте Pump.fun. Мы думали о том, как сделать его лучшим продуктом, как получить больше пользователей, более высокое использование и больше внимания.

Наше мышление всегда заключалось в том, что если мы сможем сделать продукт хорошим, то краткосрочная цена токена не так важна. Потому что в долгосрочной перспективе то, что действительно поднимает цену токена, это рост доходов платформы и выкупы, которые из этого следуют. Это то, что может заставить больше людей действительно поверить в этот бизнес и быть готовыми купить в эту логику.

Что касается маркетинга вокруг токена или совершения каких-либо краткосрочных движений, я думаю, что эти вещи очень неестественны. Они могут создать некоторую ликвидность для выхода в краткосрочной перспективе или поднять цену на некоторое время, но это не способ построить компанию, которая может стабильно работать 20 лет, верно? Это не мудрое долгосрочное решение.

Тем не менее, я согласен с тем, что вы только что сказали. Мы услышали много отзывов и серьезно отнеслись к этим мнениям. Многие люди действительно жаловались, что наша коммуникация была недостаточно хорошей, и мы это видели и активно улучшаем. Вот почему я сейчас участвую в этом подкасте и также начинаю публиковать обновления в Twitter каждую неделю, чтобы все могли видеть. Но есть еще одна вещь, которую я считаю важной. Если мы начнем с той низкой точки на вашем графике, доходы платформы Pump и Фонда Pump.fun на самом деле увеличились примерно на 50% до 60%, верно?

Таким образом, вы должны задать себе вопрос: что стало причиной изменений? Был ли это рост доходов? Улучшение коммуникации? Или это было сочетание обоих? Это на самом деле вопрос, который стоит обдумать. Конечно, для нас рост цены токена также очень важен, и я хочу подчеркнуть, что это очень важно. Но настоящий вопрос не в том: как вы поднимаете компанию, оцененную в 2 миллиарда долларов, до 3 миллиардов долларов?

Настоящий вопрос в том: как вы переходите от 2 миллиардов до 100 миллиардов, а затем до 500 миллиардов? Как вы становитесь настоящим глобальным гигантом? Вот над чем мы думали. Поэтому мы не ставим перед собой цель, как добавить дополнительные 200 миллионов долларов рыночной стоимости.

Ведущий: Почему вы так плохо справлялись с коммуникацией раньше? Вы собрали много денег, но затем ваш собственный Twitter был практически безмолвен. Иногда мы видели, как Алон что-то твитит. Это было намеренно с вашей стороны? Или вы позже поняли, что это была ошибка? Что именно произошло в то время?

Ноа Твидейл: Я бы сказал, что это действительно была ошибка. Однако я также хочу сказать, что я не здесь, чтобы оправдываться, так как рынок явно дал негативную обратную связь по этому вопросу через цены.

Но с другой стороны, я думаю, что постоянная коммуникация определенно ценна, но она не является абсолютно необходимой. Например, как часто CZ обновляет информацию о том, что происходит в экосистеме BNB каждую неделю? Делает ли Брайан Армстронг это? Он может, но, вероятно, не так часто, как мы это делаем сейчас.

Поэтому я думаю, что этот текущий подход определенно хорош, но у него также есть некоторые соответствующие недостатки, которые нам нужно взвесить. Кроме того, я думаю, что есть еще одна проблема. Когда цена токена продолжает падать, это может легко создать самоисполняющееся пророчество. Люди начинают говорить: "Доходы платформы вовсе не реальные". Затем цена продолжает падать, и все становятся более уверенными в том, что "доходы не реальные". Это создает нисходящую инерцию, которую очень трудно развернуть. Как только она сформируется, вы будете сильно затронуты.

Но факт в том, что в то время единственное, что команда делала, это сосредоточение на продукте, непрерывное выполнение, найм лучших людей, разработка большего количества функций и привлечение отличных команд. Таким образом, в конечном итоге это компромисс между краткосрочным и долгосрочным. Наше мышление всегда было ориентировано на долгосрочную перспективу.

Ведущий: Честно говоря, я думаю, что это комбинация обеих сторон. Если цена токена падает, и рынок заполнен различными FUD, но в то же время команда продолжает выходить и общаться, говоря: "Все, мы сейчас сосредоточены на разработке, и на следующей неделе мы выпустим это, а затем запустим то". Тогда эти две вещи на самом деле могут сбалансировать друг друга.

Потому что, по крайней мере, рынок будет знать, что вы все еще что-то делаете. Я сам являюсь держателем PUMP, и в то время действительно было ощущение, что команда, похоже, "исчезла". Я даже постепенно привык к мысли, что команда, возможно, просто не выйдет, чтобы говорить. Поэтому теперь, когда я вижу вас больше на публике и общающимся более активно, я думаю, что это здорово. Потому что, по крайней мере, мы можем более четко понять, что вы делаете, что действительно приносит больше уверенности на рынок и держателям.

Ноа Твидейл: Стабильность и безопасность. Да, мы понимаем это, и я согласен с вашим мнением. Как я уже говорил ранее, мы также усердно работаем над улучшением этой проблемы.

Как Фонд Pump управляет почти 2 миллиарда долларов в казне?

Ведущий: Вы только что упомянули, что цель состоит в том, чтобы увеличить рыночную стоимость с 2 миллиардов до 100 миллиардов. Но прежде чем мы поговорим о рыночной стоимости, давайте поговорим о деньгах. Сколько денег у вас сейчас? Я знаю, что у вас также есть довольно много расходов. Правильно ли я понимаю, что в настоящее время около 50% доходов используется для расходов?

Ноа Твидейл: Позвольте мне сначала объяснить это, потому что для тех, кто слушает, это очень важное различие. Средства находятся в распоряжении Фонда Pump, а также есть компания по разработке в Великобритании, Baton Corporation, которая взимает с фонда плату за разработку и сопутствующие расходы. Поэтому, когда мы обсуждаем "кто владеет этими деньгами", эти средства на самом деле находятся в Фонде Pump.

Позвольте мне предоставить некоторый контекст по расходам. В настоящее время Baton Corporation взимает с фонда около 100 миллионов долларов в год. Эти деньги в основном используются для затрат на разработку, техническую инфраструктуру и различные операционные расходы. Что касается средств, находящихся в распоряжении самого фонда, соответствующие данные в основном являются публичными. Это включает средства, собранные на ICO, и текущие доходы, генерируемые платформой и т. д.

Ведущий: Итак, с точки зрения протокола или фонда, сколько денег у фонда сейчас?

Ноа Твидейл: Активы в казне близки к 2 миллиардам долларов.

Ведущий: И затем Baton Corporation взимает с фонда около 100 миллионов долларов в год за затраты на разработку?

Ноа Твидейл: Да, но эта цифра будет варьироваться. Потому что, как и в любой компании, маркетинговые расходы могут возрасти, и могут быть другие факторы, влияющие на общие расходы Baton Corporation каждый год. Поэтому конкретная цифра не фиксирована. Но в текущих обстоятельствах это можно понимать как около 100 миллионов долларов в год.

Ведущий: Как управляется этот 2 миллиарда долларов? Кто управляет этим? Где сейчас находятся эти деньги? Это наличные, или они хранятся в SOL? Какова конкретная форма?

Ноа Твидейл: Я не могу углубляться в детали этого вопроса по очевидным причинам. Но я могу сказать, что они не хранятся в SOL. Средства в основном хранятся в стейблкоинах и других относительно стабильных активах.

Эти средства управляются соответствующими сотрудниками фонда, при этом основной целью является четкое обеспечение того, чтобы Pump.fun могла работать устойчиво в долгосрочной перспективе. Что касается конкретного распределения средств и корпоративных соглашений, я предпочитаю не углубляться дальше.

Ведущий: С точки зрения общей структуры, включая ежедневные доходы, как это работает? Другими словами, после того как протокол ежедневно генерирует доход, фонд получает этот доход и затем изымает 50% для выкупа и сжигания токенов PUMP.

Ноа Твидейл: Да, это верно. Вы можете увидеть это на графике здесь. Он показывает ежедневные выкупы и сжигания, а также сколько дохода выделяется на выкупы. Но есть еще одна метрика, которую я нахожу даже более интересной, это количество активных кошельков.

Этот график на самом деле очень стоит посмотреть. Вы можете переместить время до самого правого края, и он показывает количество активных кошельков на Solana, в то время как линия ниже показывает оставшиеся активные кошельки на Solana после исключения тех, которые взаимодействовали с Pump.fun.

Вы увидите здесь соотношение, при котором Pump.fun составляет 92%. Другими словами, около 90% активных кошельков на Solana напрямую или косвенно связаны с Pump.fun. Это на самом деле довольно удивительно.

Если вы вернете график обратно до декабря 2024 года или января 2025 года, когда произошел тот огромный пик. Да, именно там. Вы увидите, что тогда было около 4,5 до 4,6 миллиона активных кошельков на Solana.

Но если вы исключите кошельки, связанные с Pump.fun, оставшееся количество активных кошельков будет очень небольшим. Это означает, что почти вся активность в цепочке на Solana в то время в значительной степени была вызвана Pump.fun.

Запустит ли Pump.fun свой собственный стейблкоин?

Ведущий: Вы явно уже очень важная часть экосистемы Solana. Как вы только что сказали, около 90% активных кошельков взаимодействуют с Pump.fun, верно? Но в то же время на рынке уже некоторое время ходят слухи, и эти слухи недавно возобновились: существует ли возможность, что Pump.fun запустит свою собственную блокчейн в будущем?

Ноа Твидейл: Что я имею в виду, так это то, что мобильное приложение Pump.fun теперь стало основным входом для торговли. Если вы откроете приложение, вы обнаружите, что оно на самом деле кросс-цепочное. Я хочу подчеркнуть это: вы можете торговать активами на BNB Chain, вы можете торговать активами на Ethereum, и вы можете торговать активами на Base. В основном, пока на цепи есть определенный объем торговли, вы можете торговать через Pump.fun. Таким образом, с этой точки зрения, мы на самом деле уже кросс-цепочные.

Кроме того, нам действительно нравится Solana. Мы считаем, что на данный момент, если вы хотите проводить транзакции в цепочке, Solana предоставляет лучший опыт. Конечно, ситуация может измениться в будущем. Это все, что я могу сказать по этому вопросу.

Мы, безусловно, всегда имеем четкий план по постоянному расширению нашего бизнеса и максимальному росту компании. Однако есть одна вещь, которую я нахожу еще более интересной. Теперь, когда токен завершает свою миграцию, его торговые пары все парные с SOL, верно? Мы изучили этот вопрос, и только этот механизм сам по себе принес миллиарды долларов дополнительной ценности для Solana, потому что эти токены должны быть парными с SOL.

Но более интересный вопрос: почему бы не позволить им париться со стейблкоинами? Более того, почему этот стейблкоин не может быть собственным стейблкоином Pump? Потому что на самом деле не так много людей действительно хотят, чтобы их активы оценивались в SOL; это не имеет смысла с точки зрения пользовательского опыта, верно? Основной актив для оценки на глобальном уровне все еще является доллар США, а не SOL.

Таким образом, вопрос в том, как мы можем предоставить лучший опыт для пользователей? Ответ на самом деле заключается в том, чтобы оценивать в долларах США. Я верю, что это будет очень логичным следующим шагом.

Ведущий: Итак, вы имеете в виду, что наиболее разумным направлением дальше является запуск Pump.fun своего собственного стейблкоина?

Ноа Твидейл: Именно так, да. Конечно, это также еще больше увеличит использование стейблкоинов в долларах США на Pump.fun. Вы уже можете видеть, что ликвидные пулы, оцененные в стейблкоинах в долларах США на приложении Pump.fun, увеличиваются, и пользователи начали привыкать к торговле, непосредственно оцененной в долларах США.

Таким образом, как только вся эта инфраструктура будет установлена, почему бы Фонду Pump не рассмотреть возможность запуска своего собственного стейблкоина?

Ведущий: Но если Pump.fun действительно хочет запустить стейблкоин, как он будет функционировать? Как вы планируете заставить пользователей начать его использовать? Каков будет конкретный механизм? Например, будет ли этот стейблкоин существовать на разных блокчейнах одновременно? Немного похоже на другой Tether, который может быть выпущен и циркулировать на нескольких цепях.

Ноа Твидейл: Да, это будет в основном похоже на модель Tether. Наша ранняя идея заключается в том, чтобы сначала запустить обернутую версию, обеспеченную Tether или USDC, позволяя ей быстро масштабироваться в использовании и ликвидности, одновременно постепенно создавая доверие пользователей.

В конце концов, стейблкоины --- это бизнес, который сильно зависит от доверия. Поэтому мы можем сначала масштабироваться таким образом, а как только рыночная капитализация и ликвидность достигнут достаточно большого уровня, мы можем рассмотреть возможность постепенного перехода к активам, таким как облигации.

Ведущий: Я все еще хочу вернуться к вопросу о "самостроенной цепи", потому что он не покидает меня. Вы только что сказали, что вы на самом деле уже мультицепочные. Пользователи могут торговать на BNB Chain, на Solana и на EVM-цепях, верно? Что насчет Hyperliquid?

Ноа Твидейл: Пока нет. Но я верю, что скоро появится какая-то соответствующая новость.

Ведущий: Я действительно видел некоторые движения в Twitter. Я не уверен, что это именно такое, и я не говорил с соответствующей командой, но в Twitter ходили слухи, что вы, возможно, делаете что-то с Hyperliquid. Если вы действительно запустите свою собственную блокчейн в будущем, какова будет самая большая выгода?

Ноа Твидейл: Я думаю, что суть все еще заключается в том, чтобы предоставить лучший опыт для пользователей. В настоящее время использование блокчейнов связано с различными проблемами, такими как газовые сборы. Если у вас есть своя цепь, вы можете полностью оптимизировать ее вокруг пользовательского опыта.

Например, вы можете снизить газовые сборы до очень низких уровней, даже до нуля. Кроме того, есть много других аспектов, которые можно оптимизировать для конечного пользователя, что сделает общий опыт в десять раз лучше, чем сейчас. Более того, вы можете спроектировать всю цепь так, чтобы она была более ориентированной на мобильные устройства. На самом деле, можно сделать много интересных вещей.

Ведущий: Причина, по которой я задаю этот вопрос, заключается в том, что я хочу понять, что можно улучшить по сравнению с Solana. Я думаю, что это может быть действительно вопрос, который я хочу задать. Потому что я верю, что в будущем, вероятно, будет все больше и больше приложений-цепей: когда приложение достаточно масштабируется, оно в конечном итоге запустит свою собственную цепь. Одна из причин, как вы только что сказали, заключается в том, что оно может контролировать газовые сборы самостоятельно.

Но с вашей точки зрения, вы являетесь платформой, непосредственно обращенной к потребителям, с фронтенд-продуктами в своем центре. Поэтому, если вы действительно сделаете это в будущем, какие конкретные преимущества, по вашему мнению, может принести самостроенная цепь таким продуктам?

Ноа Твидейл: Я думаю, что здесь на самом деле есть много различных преимуществ. Конечно, одно из них связано с оценкой. Если мы оглянемся на историю, например, во время интернет-пузыря с 1999 по 2000 год, что произошло? Перед тем, как пузырь лопнул, многие инфраструктурные компании получили очень высокие оценки, и все думали: "Это инфраструктура следующего поколения цивилизации."

Но что произошло позже? Многие компании обанкротились, некоторые даже обнулились. Так кто крупнейшие технологические компании сегодня? Google, Meta и, конечно, Amazon. Что общего у этих компаний? Они контролируют весь технологический стек.

И реальность такова, что, пока у вас есть конечные пользователи, и они действительно используют ваш продукт, не имеет значения, на какой инфраструктуре он работает, если конечный опыт достаточно хорош, верно? На самом деле, я очень пессимистично настроен по поводу "децентрализации". Я думаю, что много разговоров о децентрализации --- это ерунда. Я действительно в это не верю.

Для меня единственное, что действительно имеет значение, это пользовательский опыт. Если вы можете предоставить лучший пользовательский опыт, то никто на самом деле не будет заботиться о том, насколько децентрализован блокчейн, на котором он основан, или о любых других вещах.

Это также причина, по которой много активности в цепочке мигрировало к Solana. По сравнению с Ethereum Solana, возможно, более централизована, но пользовательский опыт на Ethereum плохой, и это факт, верно? И это также одна из важных причин, почему Solana смогла вырасти до своего текущего масштаба. Таким образом, что действительно имеет значение, это всегда конечный пользователь. В долгосрочной перспективе это основа, на которой вы можете построить высокоценную компанию.

Почему контракты являются "скучным бизнесом"?

Ведущий: Я понимаю. Итак, теперь у вас есть профессиональный торговый терминал, запускная платформа и собственный DEX. Но я чувствую, что в целом продуктовой линейке все еще не хватает одной части, которая касается бессрочных контрактов. Есть ли у Pump.fun планы по поводу Perps?

Ноа Твидейл: Мы всегда рассматриваем различные возможности. Но, честно говоря, я думаю, что Perps --- это довольно скучный бизнес. Я не думаю, что бессрочные контракты сами по себе являются чем-то особенным.

Если вы посмотрите на рынок Perps, это может быть одна из самых конкурентных дорожек в всей криптоиндустрии, верно? Почти все крупные игроки конкурируют на этом рынке, и средства, которые у них есть, не в десятках миллиардов, а в сотнях миллиардов.

Таким образом, вопрос в том, почему входить в такую высококонкурентную дорожку? Почему бежать и конкурировать с этими людьми, вместо того чтобы расширять свой существующий рынок?

Я думаю, что я также недавно твитнул что-то связанное. Если вы смотрите только на доходы в цепочке --- здесь я имею в виду в цепочке, не включая внецепочные. Внецепочные централизованные биржи, безусловно, очень большие и являются одним из крупнейших бизнесов в криптоиндустрии --- но если вы смотрите только на цепочку, доход, генерируемый мем-токенами, на самом деле намного выше, чем общий Perps.

Я думаю, что людям нужно понять, что бизнес мем-токенов на самом деле очень устойчив. Если это так, то почему бы не стремиться сформировать монополию на рынке, где у вас уже есть преимущество, и постоянно расширять весь рынок, вместо того чтобы бежать, чтобы войти на другой рынок и конкурировать лицом к лицу с теми, кто уже там?

Распространение токенов создает уникальные эффекты сетевой сети

Ведущий: Хорошо, давайте поговорим о рыночной капитализации. Вы только что упомянули, что хотите увеличить рыночную капитализацию с 2 миллиардов до 100 миллиардов. На мой взгляд, единственный способ перейти от 2 миллиардов до 100 миллиардов --- это построить настоящую сеть. Другими словами, она должна иметь реальный сетевой эффект: каждый раз, когда добавляется пользователь, это значительно увеличивает общую стоимость сети, верно?

Но если я разложу запуск мем-токенов на его наиболее базовую форму --- я знаю, что это может быть немного упрощением --- но я не вижу никакого сетевого эффекта в самом запуске токенов.

Ноа Твидейл: Я совершенно не согласен. Это утверждение неверно. Почему вы купили Bitcoin в первую очередь?

Ведущий: Потому что у него есть сетевой эффект.

Ноа Твидейл: Нет, это не так. Что я имею в виду, так это то, если мы вернемся к самому примитивному, базовому уровню, почему вы или кто-либо другой купили Bitcoin в первую очередь?

Ведущий: Ну, на самом базовом уровне, это потому, что это дефицитный актив с ограниченным предложением.

Ноа Твидейл: Кто вам это сказал?

Ведущий: Другие люди. Люди в сообществе, некоторые из которых я доверяю.

Ноа Твидейл: Люди в интернете или друзья в реальной жизни, верно? Каждый токен, который вы купили, по сути, не потому ли, что кто-то сказал вам его купить?

Ведущий: Да.

Ноа Твидейл: На самом деле, то, что Bitcoin действительно представляет и насколько он децентрализован, не является самым критическим. Причина, по которой вы его купили, по сути, заключается в том, что кто-то сказал вам его купить. Это и есть сетевой эффект, который есть у любого токена.

В некоторой степени вся криптоиндустрия существует, потому что все говорят: "Смотрите на мою позицию в Hyperliquid", "Смотрите на мою позицию в Cardano", "Приходите, покупайте мой токен", а затем вы покупаете мой, а я покупаю ваш.

И так называемый запуск мем-токенов не является просто запуском мем-токенов, верно? Это по сути платформа выпуска токенов, которая позволяет любому получить опыт, аналогичный "выпуску своего собственного Bitcoin", а затем сказать своим друзьям купить, и их друзья присоединяются.

Но разница в том, что если я сейчас скажу своим друзьям купить Bitcoin, их покупки не окажут значительного влияния на цену Bitcoin. Но если я скажу им купить токен, который я выпустил на Pump.fun, или любой токен, выпущенный другими на Pump.fun, тогда на самом деле их покупки, вероятно, действительно приведут к изменениям цен на рынке.

Что это означает? Это само по себе очень прямой сетевой эффект, потому что чем больше участников и инвесторов, тем больше денег вы зарабатываете.

Это очень отличается от Perps, потому что платформы бессрочных контрактов не приносят прямую выгоду существующим пользователям с каждым новым добавленным пользователем. То же самое касается рынков прогнозов. Например, на рынках прогнозов у вас нет стимула рассказывать другим, какую позицию вы открыли на Polymarket. Потому что если вы поделитесь своим суждением с другими, и они вам поверят и последуют за вашей ставкой, ваши потенциальные доходы на самом деле уменьшатся, верно? С точки зрения ожидаемых доходов, публичное раскрытие ваших сделок может даже привести к отрицательной прибыли.

Perps такие же. Почему вы бы рассказали другим о своей позиции по бессрочным контрактам? Это не приносит вам дополнительных выгод. Таким образом, эти продукты сами по себе не обладают истинным сетевым эффектом.

Но токены отличаются. У вас есть очень прямой стимул сказать всем как можно громче: "Я купил этот токен." Потому что если другие последуют и купят, вы получите от этого выгоду. Таким образом, если вы говорите, что этот продукт не имеет сетевого эффекта, я сильно не согласен.

Ведущий: Да, на самом деле, я думаю, что мы, возможно, говорим об одном и том же. Я верю, что настоящий сетевой эффект --- это социальная сеть, сформированная вокруг мем-токенов и платформ выпуска токенов. Это также самое очевидное, что я чувствую в приложении. Для меня это приложение само по себе является очень чистым социальным опытом.

Люди продолжают говорить другим: "Я купил это", "Я только что ставил это", "Я предсказал этот токен, когда его рыночная капитализация составляла 3000 долларов", "Этот человек слишком быстро бегает в последнее время", "Эта вещь слишком горячая, я должен ее проверить." В основном, это те вещи, которые происходят в приложении. Я думаю, что это само по себе является сетевым эффектом.

Ноа Твидейл: Однако даже без специального социального слоя этот сетевой эффект существует. Просто посмотрите на Twitter, верно? Что такое сетевой эффект? Например, если вы твитите, что купили определенный токен, это само по себе является сетевым эффектом. Это не обязательно должно полагаться на социальные функции внутри продукта. Конечно, вы можете продолжать накладывать социальные функции на это, чтобы создать больше ценности для всех участников.

Но базовая логика очень проста: я купил токен, поэтому самое естественное поведение --- сказать своим друзьям, чтобы они тоже его купили. Это верно для любого токена --- "Я оптимистично настроен по поводу этого токена, поторопитесь и купите."

Даже те инвесторы, о которых мы только что говорили, они также могут рассказывать вам, почему они оптимистично настроены по поводу PUMP, верно? Что это? Это на самом деле сетевой эффект. Потому что они хотят, чтобы другие купили, и когда больше людей покупает, активы, которые они держат, также становятся более ценными. Это факт и очень базовая человеческая природа. Я думаю, что то, что захватывает запуск Pump.fun, по сути, это и есть.

Ведущий: Итак, я думаю, что то, что действительно может перевести вас с 2 миллиардов до 100 миллиардов, это "социальная позиция" и весь социальный опыт. Потому что это гораздо интереснее, чем прокрутка Meta, и гораздо веселее, чем прокрутка Instagram.

Как я уже говорил ранее, я провел целый день, играя с этой вещью, и в итоге стал зависимым. Я не мог не хотеть вернуться и посмотреть, кто сейчас зарабатывает деньги. И когда я вижу, что другие действительно зарабатывают деньги, это заставляет меня тоже нажать эту кнопку, потому что я хочу участвовать.

Ноа Твидейл: Да, вы хотите следовать за ними, копировать сделки и делать различные подобные вещи.

Ведущий: Кроме этого, что еще вы думаете может помочь вам перейти от 2 миллиардов до 100 миллиардов? Потому что я действительно верю, что если на рынке есть приложение, которое имеет шанс это сделать, это можете быть вы. Что еще у вас есть, что, по вашему мнению, может помочь вам достичь такого масштаба?

Ноа Твидейл: Я думаю, что суть все еще заключается в непрерывном выполнении и экспериментировании, верно? Вы должны продолжать делать те вещи, которые действительно имеют значение. Что следующее, что может привлечь пользователей? Какое следующее приложение может привлечь совершенно новую партию пользователей?

Потому что реальность такова, что криптоиндустрия конкурирует за одних и тех же 500 000 человек. Настоящий вопрос в том: как привлечь следующих 500 000? Затем следующих миллион, а затем следующих пять миллионов. Мы всегда сосредоточены на этих вопросах и будем стараться думать в более широком масштабе, насколько это возможно.

Я думаю, что многие обычные DEX Perp не задумывались о том: "Как мне привлечь еще 10 миллионов пользователей?" Они часто думают меньше, например: "Как мне захватить немного доли рынка у этого конкурента, а затем немного у другого конкурента?"

Но если вы действительно хотите изменить мир, это смелая мечта? Я так не думаю. Поэтому нам нужно продолжать делать эти вещи более крупного масштаба. Конечно, еще одной очень важной частью является построение доверия. Нам нужно заставить людей понять, что за этим на самом деле стоит настоящая команда, а не какая-то загадочная, подозрительная команда, делающая странные вещи за кулисами.

Нам нужно установить эту связь между людьми, чтобы все были готовы действительно понять нас, понять, что здесь происходит, а затем быть готовыми рассказать об этом своим друзьям и быть способными четко объяснить это им. На самом деле, за кулисами работает очень сильный бизнес, который люди не могут увидеть.

Кроме того, конечно, есть еще одно очень важное направление, это то, как использовать наличные средства в фонде и как советовать фонду принимать правильные решения по приобретению. Это действительно очень большая сумма денег. Если вы можете приобрести некоторые бизнесы, которые могут генерировать больше дохода или компании, которые могут синергировать с существующими продуктами, или даже некоторые совершенно разные бизнесы, которые в конечном итоге могут добавить ценность всей экосистеме, это было бы очень разумно.

Это также важный способ для многих крупных компаний продолжать расширяться. Например, Meta приобрела Instagram, WhatsApp и многие другие вещи. Иногда вам нужно найти "следующую вещь", но вам не обязательно нужно создавать ее с нуля самим.

И если у вас есть такой большой запас наличных, то фонд может полностью рассмотреть и в конечном итоге решить приобрести некоторые более крупные бизнесы после получения правильного совета. Вот и все.

Сколько пользователей у Pump.fun в Азии?

Ведущий: Насколько велик ваш масштаб в Азии? Я знаю, что трудно судить, откуда пользователи, просто основываясь на адресах кошельков, но я предполагаю, что вы должны были начать понимать свой профиль пользователей в какой-то степени. Каков приблизительный масштаб пользователей в Азии?

Ноа Твидейл: Около 20%. Я думаю, что Pump.fun действительно является продуктом, более ориентированным на западные рынки, но доля азиатских пользователей также довольно значительна.

Ведущий: И она все еще растет, верно? Потому что Азия сама по себе является одним из очень важных рынков для крипто.

Ноа Твидейл: Конечно. Однако я и согласен, и не согласен с этим. Например, рынок спортивных ставок в Соединенных Штатах является одним из крупнейших рынков в мире. И эти данные действительно трудно отслеживать. Pump.fun явно децентрализован, и мы не проводим KYC для пользователей, поэтому трудно точно определить, откуда приходят пользователи. В то же время во многих местах в Азии существуют различные ограничения на крипто, поэтому фактическая ситуация с использованием также труднее количественно оценить.

Но мое суждение таково, что доля азиатских пользователей составляет около 20% до 25%, и эта доля относительно стабильна в общей структуре пользователей.

Ведущий: Для меня самое захватывающее --- это социальная сеть, которую вы строите. Как я уже говорил ранее, я верю, что сетевой эффект --- это то, что действительно может перевести вас с 2 миллиардов до 100 миллиардов. И среди продуктов, которые я вижу сейчас, Pump.fun ближе всего к этому состоянию. Десктопная версия, безусловно, хороша, но то, что действительно показывает мне эту возможность, это мобильное приложение.

Ноа Твидейл: Именно так, это ключ. Потому что у всех есть телефон в кармане, который они могут достать в любое время и сразу начать торговать. Включая функцию Apple Pay, о которой мы только что упоминали, я думаю, что это действительно ключ к значительному увеличению пользовательской базы.

Ведущий: Что касается функции Apple Pay, для тех, кто может не знать, вы на самом деле можете вносить депозит напрямую через приложение сейчас. Внутри есть кнопка "Депозит", и когда вы нажимаете, вы увидите, что можете использовать Apple Pay напрямую. В основном, с двойным нажатием подтверждения вы можете напрямую профинансировать приложение и начать его использовать.

Кроме того, если кто-то интересуется, почему я так взволнован этим продуктом, или сомневается, является ли это спонсируемым контентом от Pump.fun, я могу четко сказать, что это совершенно несponsored интервью. У нас нет коммерческих отношений с Pump.fun. Я просто действительно люблю эту команду; они действительно очень усердно работают, и я давно следил за их развитием.

Когда я открыл это приложение и действительно почувствовал этот "дофаминовый отклик", я подумал: "Хорошо, мне нужно связаться с Ноа и поговорить с ним." Еще одной причиной является, конечно, что цена PUMP в последнее время росла.

Большое спасибо, мой друг. Я рад, что вы здесь сегодня. Я думаю, что мы можем проводить больше таких обменов в будущем, что также является частью вашего постоянного обновления для инвесторов. И, возможно, скоро мы сможем снять маски и действительно встретиться со всеми. Я имею в виду, я знаю, кто вы, но, возможно, однажды все смогут встретить настоящего вас за этим проектом.

Ноа Твидейл: Конечно. Да, я думаю, что это может быть не сразу, но не должно занять слишком много времени. В какой-то момент в будущем несколько основателей должны раскрыть свои личности, и мы это рассматриваем. Но, очевидно, как только мы это сделаем, это окажет значительное влияние в реальной жизни.

Почему основатели все еще предпочитают оставаться анонимными?

Ведущий: Мне на самом деле любопытно, почему вы неохотно полностью раскрываете свои личности. Теперь вас считают "полуобщественными". Ваши инвесторы знают, кто вы, и видели вас лично, но широкая публика на самом деле не видела вас. Так почему вы настаиваете на том, чтобы оставаться анонимными?

Ноа Твидейл: Честно говоря, я не знаю. Мне всего 22 года, верно? Я все еще надеюсь, что независимо от того, где я нахожусь, будь то в Нью-Йорке, Лондоне или где-то еще, я могу жить нормально, не будучи постоянно узнанным и подходящим к людям. С этой точки зрения, я предпочитаю жить более спокойной жизнью и иметь возможность немного расслабиться. Это первая причина.

Вторая причина, конечно, это риски безопасности. Все знают, что эта платформа в настоящее время зарабатывает много денег, и сам PUMP также является очень активным торговым токеном. Если наши личности будут полностью публичными, это, естественно, упростит другим возможность нацелиться на нас.

На самом деле у нас уже есть меры безопасности и т. д. Поэтому в конечном итоге это больше выбор, чтобы обеспечить собственное спокойствие. Я думаю, что мы можем подождать, пока мы немного вырастем, и наш весь бизнес разовьется до более зрелой стадии, прежде чем принимать решение о раскрытии наших личностей.

Этот контент предоставляется исключительно в общих информационных целях и не является финансовым, инвестиционным, юридическим или налоговым советом. Любые мероприятия, вознаграждения, онлайн-акции или связанная с ними информация, упомянутые в настоящем документе, не должны рассматриваться как рекомендация, приглашение к покупке, продаже, торговле или иной сделке с какими-либо криптоактивами. Криптоактивы очень волатильны и могут привести к убыткам. Доступность услуг, продуктов WEEX и связанных с ними событий может варьироваться в зависимости от региона. Вы несете ответственность за обеспечение того, чтобы ваше участие соответствовало применимым местным законам и нормативным актам.