ENS Labs відмовилася від передачі коштів фонду! Гнів делегатів захистив гаманці DAO

📌 Коротко про основне

・ENS Labs, отримавши критику від делегатів, внесла зміни до пропозиції щодо управління коштами.

・Управлінські права основного гаманця DAO залишилися за DAO.

・Фонд отримає 65 мільйонів доларів, але з надійними заходами безпеки, такими як таймлок.

Що змінилося в результаті?

ENS Labs внесла зміни до пропозиції щодо управління коштами DAO (децентралізованої автономної організації). Це сталося через критику від делегатів (представників DAO), які заявили: "Не можна передавати так багато повноважень фонду!" В результаті управлінські права основного гаманця DAO залишилися за DAO, і передача більш широких повноважень фонду була скасована.

Згідно з підтвердженою інформацією, в оновленому плані було скасовано частину, що стосувалася передачі управлінських прав гаманця DAO, в якому зберігаються ETH (Ефір) та стейблкоїни (криптовалюти, що прив'язані до долара США). Тепер DAO продовжить зберігати управлінські права, а фонду буде передано лише 65 мільйонів доларів у "ендовмент-сейфі" (фонд для майбутніх потреб). Більше того, ця передача буде супроводжуватися таймлоком (механізм, що забороняє переміщення коштів протягом певного часу) і правом на скасування від Ради безпеки (організації, що відповідає за безпеку).

5460 мільйонів токенів ENS (токени управління ENS) залишаться у токенхолдерів, але фонд отримає грант у 1 мільйон ENS, який буде надаватися протягом кількох років (це називається вестингом, коли всі кошти не надаються одразу).

Це може не бути яскравою історією про управління, але це дуже важливо. ENS намагається знайти баланс між професійним управлінням та децентралізованим (без концентрації повноважень). І те, що делегати висловили незгоду, свідчить про те, що спільнота готова чітко окреслити повноваження щодо фінансів.

Чому управління коштами викликає суперечки?

Дискусії щодо управління коштами DAO часто стають емоційними, оскільки вони стосуються самої суті легітимності управління.

DAO може хотіти, щоб фонд або управлінська компанія діяли швидше, професійно управляли ресурсами, підписували контракти, платили постачальникам, наймали співробітників і брали на себе юридичну відповідальність. Це дійсно необхідно. Чисто голосування токенхолдерів може бути повільним і незручним для щоденних операцій.

Але якщо повноваження управління коштами занадто відійдуть від DAO, делегати можуть почати хвилюватися, що "управління стане лише формальним".

Саме з цим зіткнулася ENS Labs.

Оновлена пропозиція визнала цінність професійного управління, але управлінські права основного гаманця є надто делікатним питанням, щоб їх передати без належного контролю.

Це можна вважати компромісом у рамках розумного управління.

Ендовмент-сейф — це окрема справа

Згідно з оновленим планом, 65 мільйонів доларів у ендовмент-сейфі, за офіційними даними, все ще планується передати фонду.

Це зрозуміло, оскільки це зміна в управлінні в більш вузькому контексті.

Ендовмент (фонд) управляється з метою довгострокового використання, під певним контролем і з чіткими правилами управління. Переміщення коштів фонду та управління основним гаманцем DAO — це різні речі, особливо коли передача супроводжується таймлоком і правом на скасування.

Заходи безпеки Ради безпеки є надзвичайно важливими. Це дозволяє DAO реагувати, якщо дії управління (рішення) виявляться шкідливими або небезпечними під час виконання.

Це не усуває всі ризики, але зменшує тривогу, що "якщо повноваження будуть передані, їх вже не повернути".

Опір делегатів справді працює!

Залишення 5460 мільйонів токенів ENS у токенхолдерів — ще один важливий момент.

Токени управління (токени з правом голосу) не є просто активами. Вони є правами голосу, які визначають напрямок протоколу (основної системи) і означають довгострокову владу. Якщо б це було передано в більш централізовану структуру, це викликало б ще більші дискусії про управління.

Оновлена структура уникла цього.

Натомість фонд отримає грант у 1 мільйон ENS, який буде надаватися протягом кількох років. Це дає фонду ресурси, але не означає, що всі права управління токенами відійдуть від DAO.

Для делегатів така структура вестингу може виглядати більш відповідальною. Вона дозволяє надати кошти організації, що управляє, але з періодом, щоб не передавати всі повноваження одразу.

Найбільш здоровою частиною цієї історії є те, що пропозиція змінилася внаслідок опору.

Управління DAO часто піддається критиці: "Це лише формальність?" "Навіщо коментувати, якщо результат вже визначено?" Але якщо структура змінюється завдяки зворотному зв'язку, це означає, що управління дійсно працює!

Делегати ENS висловили свої занепокоєння, і ENS Labs внесла зміни до плану.

Це і є те, як має працювати справжній DAO. Не всі критики повинні бути почуті, але великі зміни, такі як управління коштами, повинні бути ретельно протестовані перед затвердженням.

Це особливо важливо для протоколів, таких як ENS. ENS забезпечує важливу інфраструктуру для імен у всій екосистемі криптовалют, такій як Ethereum. Модель управління повинна підтримувати довіру з боку токенхолдерів, розробників, користувачів і компаній.

Як знайти баланс між професіоналізацією та децентралізацією?

Дискусія про ENS в кінцевому підсумку стосується "професіоналізації".

Протоколи криптовалют часто починаються як спільноти, але з часом усвідомлюють, що "нам потрібна організація для управління!" Фонди, лабораторні команди, постачальники послуг і робочі групи виникають, оскільки хтось повинен дійсно діяти.

Але небезпечно, якщо прагнення до ефективності управління призводить до централізації.

Оновлена пропозиція ENS намагається уникнути цього, зберігаючи управлінські права на кошти DAO, але надаючи фонду чіткішу роль у управлінні фондом та довгострокових операціях.

Це може не задовольнити всіх. Деякі можуть вимагати більшої децентралізації, інші — швидшого виконання. Але цей компроміс свідчить про зрілість управління ENS.

DAO не повинні вибирати між хаосом і централізованим контролем. Вони можуть встановити заходи безпеки, делегувати відповідальність, зберігаючи при цьому повноваження спільноти над найважливішими активами.

Ця історія базується на інформації про управління ENS, зокрема на оновленій пропозиції щодо управління коштами фонду.