[Інтерв'ю] Генеральний директор JPYC: "Регулювання переказів у 1 мільйон єн є надмірним... Очікується полегшення наступної весни"

JPYC, перший стабільний монета на основі єни в Японії, відзначила свою першу річницю випуску 27 жовтня.

Протягом минулого року використання JPYC значно розширилося.

Lawson провела випробування POS-платежів, і було вирішено ввести JPYC як спосіб оплати приблизно в 2300 партнерських компаніях великої логістичної фірми AZ-COM Maru. Також були встановлені партнерства з великими компаніями, такими як Sony Bank і LINE NEXT.

Міжнародно JPYC була прийнята як партнерська валюта для інфраструктури валютного обміну Circle на базі блокчейну "StableFX" у Сполучених Штатах. JPYC також була включена до південнокорейських бірж віртуальних активів, таких як Upbit.

Норітака Окабе, генеральний директор JPYC, заявив 27 жовтня: "Розвиток бізнесу просувається швидше, ніж очікувалося", в інтерв'ю NADA News. Він зазначив, що питання, які, на його думку, займуть роки для вирішення, були оголошені протягом року.

JPYC оголосила, що її накопичений випуск перевищив 10 мільярдів єн у вересні.

Однак генеральний директор Окабе пояснив: "Циркуляція JPYC не зростає добре", додавши, що вона залишається на рівні приблизно однієї четвертої від внутрішньо встановленої мети.

Нижче наведено запитання та відповіді з генеральним директором Окабе.

Q. Це перша річниця випуску. Як ви оцінюєте минулий рік?

"Розвиток бізнесу відбувався швидше, ніж очікувалося. Ми змогли оголосити різні питання, які, на нашу думку, займуть роки, протягом першого року. Я чесно думав, що використання за кордоном буде після другого року.

JPYC випускається на публічному блокчейні, яким може користуватися будь-хто без дозволу. Тому вона була включена до закордонних бірж, таких як Upbit, без нашого відома. Це позитивно вплинуло на обговорення співпраці з банками.

Способи використання також перевершили очікування.

Перше місце, де були введені безгазові платежі (коли користувачі не несуть витрат на блокчейн), було у постачальника перепелиних яєць. Крім того, рис тепер може торгуватися агентами штучного інтелекту, і також можна оплачувати витрати на квантові обчислення."

Q. Які показники пов'язані з JPYC? Накопичений випуск перевищив 10 мільярдів єн, а циркуляція наразі перевищує 3 мільярди єн.

"Чесно кажучи, я вважаю, що це не зростає добре. Сам обсяг торгів не поганий.

Серед стабільних монет, окрім долара, стабільна монета на основі єни займає третє або четверте місце після євро. Однак я не задоволений масштабом.

Те, що я усвідомив, займаючись бізнесом, - це суворість регулювання ліміту переказу в 1 мільйон єн.

Asteria заявила, що утримає 1 мільярд JPYC, але поступово збільшує свій баланс, переказуючи кілька частинами. Без такої рішучості компанії важко утримувати більше 100 мільйонів JPYC.

Порівняно з цифрами, які ми встановили внутрішньо, це залишається на рівні приблизно однієї четвертої. Однак весь ринок стабільних монет, включаючи долар, протягом останнього року коливався навколо 300 мільярдів доларів.

Я вважаю, що це пов'язано з високими процентними ставками в США, які створили атмосферу, в якій краще утримувати державні облігації, ніж стабільні монети. У такій ситуації я вважаю, що нам вдалося утримати свої позиції до певної міри."

Q. 17 вересня підтримка торгівлі JPYC була реалізована на Upbit, що призвело до значного відхилення ціни від 1 єни. Чи можете ви пояснити ситуацію в той час?

"Тоді я був на літаку, що повертався зі Сполучених Штатів.

Перед посадкою я побачив оголошення Upbit і залишив коментар, кажучи: 'JPYC не зросте', перед тим як сісти на літак, але після приземлення ситуація повністю змінилася. Компанія отримала кілька місяців заявок одразу, і багато співробітників працювали до 4 ранку наступного дня, щоб відповісти.

Ми були готові до зниження ціни. Ми встановили план безперервності бізнесу (BCP) в очікуванні напливу викупів.

Однак зазвичай важко уявити відхилення ціни вгору. Немає інших заходів, окрім продовження випуску та викупу за 1 єну.

Коли це потрапляє на децентралізовані біржі (DEX), його можна продати за 2 єни або 3 єни, тому всі кинулися, кажучи: 'Будь ласка, випустіть швидше.' Тим не менш, ми не могли послабити стандарти, такі як перевірка клієнтів, щоб запобігти відмиванню грошей.

Оскільки це сталося раптово, ми не могли збільшити кількість персоналу, тому всі співробітники працювали довгі години в звичайній системі, щоб відповісти.

Оцінюється, що в цілому було торгівлі близько 35 мільярдів єн, поєднуючи Upbit і DEX Uniswap, і нам вдалося впоратися з цим без великих інцидентів."

Q. Циркуляція колись перевищувала 4 мільярди єн, але повернулася до 3 мільярдів єн.

"Це легко зрозуміти, якщо порівняти з банком. Якщо регіональний банк з депозитами 20 трильйонів єн раптово бачить, що його депозити зросли до 40 трильйонів єн за один день, а потім знову впали до 33 трильйонів єн незабаром після цього, цей банк, ймовірно, збанкрутує.

Ми змогли подолати кризу, оскільки ми залучили майже 7 мільярдів єн на етапі Series B.

Це могло здаватися надмірно великим, але це підкреслило важливість утримання готівки. Завдяки нашій здатності впоратися з цим раптовим коливанням, ми здобули більше довіри на ринку."

Q. У жовтні було оголошено, що JPYC надала інформацію Японській антимонопольній комісії для розширення свого використання. Який фон?

"Ми почули багато голосів, що JPYC не надає вигоди користувачам.

Хоча є магазини, які пропонують знижки або безкоштовну доставку при оплаті JPYC, їх все ще мало. Ринкове дослідження показало, що багато магазинів вагаються пропонувати знижки через побоювання щодо умов кредитних карток або угод про легкі платежі.

Що і як знижувати - це питання, яке сторони угоди повинні вільно вирішувати.

Японська антимонопольна комісія раніше опублікувала звіт, у якому зазначалося, що заходи, що забороняють знижки на готівкові платежі, можуть бути проблематичними відповідно до антимонопольного законодавства.

Ми вважали, що та ж логіка може застосовуватися до платежів стабільними монетами і надали інформацію. Хоча я не можу розкрити конкретний зміст обміну, я вважаю, що ми змогли поділитися базовою перспективою."

Q. Чи є можливість, що регулювання ліміту переказу в 1 мільйон єн, яке вказується як основна причина уповільнення зростання, буде полегшено?

"Згідно з матеріалами дослідницького комітету Управління фінансових послуг, зазначено, що вони 'вивчать і переглянуть' систему стабільних монет.

У бюрократичному сенсі це інтерпретується як м'який спосіб сказати, що вони переглянуть систему. Очевидно, що це питання стоїть на порядку денному.

Однак, оскільки ще немає конкретного консенсусу, операторам і галузевим групам потрібно активно пропонувати рішення.

Наступні один-два місяці будуть вирішальними. Політичні обговорення в Японії зазвичай відбуваються восени і обговорюються в Національному парламенті на початку року.

Якщо обговорення не просунуться між жовтнем і груднем, це, ймовірно, затримається на рік.

Закон про платіжні послуги зазвичай переглядається кожні два роки, тому якщо ми чітко висловимо свої думки зараз, є можливість, що вони будуть відображені в графіку перегляду наступного року."

Q. Чи є необхідність у юридичних змінах?

"Це не обов'язково. Верхня межа в 1 мільйон єн зазначена в указі та міністерських регламентах, тому теоретично її можна змінити на розсуд Управління фінансових послуг. Я вважаю, що є можливість, що нові регуляції можуть бути впроваджені вже наступної весни.

Наприклад, є варіанти полегшення тлумачення того, що означає '1 мільйон єн за транзакцію', такі як уточнення визначення 'за транзакцію' і де застосовуються обмеження серед випуску, вторинного розподілу та викупу.

21 жовтня міністр земельних, інфраструктурних, транспортних і туристичних справ оголосив, що вони розглянуть використання стабільних монет для податкових пільг для іноземних туристів, які відвідують Японію. Це питання національного рівня.

Коли закон був прийнятий у 2022 році, існувала значна намір почати з маломасштабних регуляцій через суперечку з Libra.

В даний час формується глобальна тенденція для просування фінансів на базі блокчейну, і існує консенсус, що цифровізація є необхідною для захисту монетарного суверенітету в Японії.

Ми плануємо апелювати до того, що немає причин підтримувати непотрібно надмірні регуляції. Ми отримуємо дещо позитивні відгуки."

Q. Ті ж обмеження застосовуються до закордонних стабільних монет.

"Ліміт у 1 мільйон єн також застосовується до закордонних електронних платіжних методів, таких як USDC (USD Coin). Я вважаю, що цей захід був вжитий, щоб запобігти швидкому розширенню впливу долара, якщо USDC використовуватиметься без обмежень, що заважатиме встановленню стабільних монет на основі єни.

Однак, навпаки, якщо JPYC і USDC можуть обмінюватися лише в increments по 1 мільйон єн, це також обмежує масштабованість JPYC. Я вважаю, що необґрунтовано суворі аспекти можуть бути поступово полегшені."

Q. Чи впливає це також на транзакції JPYC на біржах цифрових активів у Японії?

"Так. Навіть якщо вітчизняні торгові фірми намагаються створити торгову пару між JPYC і BTC (Bitcoin), регулювання в 1 мільйон єн інтерпретується як застосовне на практиці.

Якщо це так, операторам стає важко отримувати прибуток. Потрібні полегшення регуляцій або чіткі тлумачення.

Громадська підтримка є великою силою в обговореннях, які триватимуть до кінця року. Я сподіваюся, що ЗМІ активно висвітлюватимуть це."

Q. Які ваші майбутні цілі?

"Ми прагнемо, щоб JPYC оброблялася більш широко на глобальних біржах.

Я також сподіваюся, що постачальники електронних платіжних послуг у Японії приймуть її. Наразі існує лише два зареєстровані оператори, SBI VC Trade і Coincheck, але ми тісно співпрацюємо з кожною компанією через галузеві групи.

Чи буде це реалізовано, залежить від бізнес-планів кожної компанії. Ми також розширимо підтримувані блокчейн-мережі.

Циркуляція наразі становить десятки мільярдів єн, але ми прагнемо підвищити її до принаймні сотень мільярдів єн. Ми вважаємо, що вона повинна зростати приблизно в десять разів щорічно."

*Цю статтю написав Наокі Точіяма, репортер NADA News. <Цифровий актив> та NADA News підписали угоду про контентне партнерство в лютому.

Цей контент надано лише для загальних інформаційних цілей і не є фінансовою, інвестиційною, юридичною чи податковою консультацією. Події, нагороди, онлайн-акцій або пов’язану інформацію, згадана тут, не слід розглядати як рекомендацію, прохання чи запрошення до купівлі, продажу, торгівлі чи інших операцій з криптоактивами. Криптоактиви є дуже волатильними та можуть призвести до збитків. Доступність послуг, продуктів WEEX та пов’язаних із ними подій може відрізнятися залежно від регіону. Ви несете відповідальність за забезпечення відповідності вашої участі чинному місцевому законодавству та нормативним актам.