Огляд розмови Віталіка та Аї в Гонконзі у квітні: екосистема Ethereum входить у майбутнє з багатьма вузлами

Стійка екосистема залежить від постійного створення нових вузлів, нових способів співпраці та нових будівельників.

Автор: Сінтія Джу; Редактор: Лео

Джерело: Hong Kong Ethereum Community Hub

Протягом останніх двох місяців в екосистемі Ethereum відбулося кілька важливих подій: Фонд Ethereum (далі - EF) завершив реорганізацію, Ethlabs був заснований як незалежна неприбуткова організація з досліджень і розробок, Ethereum Institutional як незалежна організація офіційно запустила свій вхід, а Etherealize продовжує просувати наратив Ethereum на Уолл-стріт та в капітальних ринках. Спільнота активно обговорювала реорганізацію структури EF, створення нових команд, що керуються спільнотою, ініціативи для інституційного прийняття, розподіл досліджень і структуру управління.

21 квітня 2026 року ETH HK Hub офіційно відкрився в Гонконзі, де відбулися дві важливі розмови. Одна з них - це розмова Віталіка Бутеріна з депутатом Законодавчої ради Гонконгу Кіу Даґеном китайською мовою. Вони обговорили розвиток китайськомовної спільноти за останні дванадцять років, Layer 2, розробку основного протоколу, антиквантовий шлях, розширення Layer 1 та напрямки, в які варто інвестувати будівельникам Ethereum. Інша розмова - це англомовний круглий стіл за участю президента EF Аї Міягучі, депутата Кіу Даґена та партнера екосистемного фонду QZ, де обговорювалися роль EF, філософія зменшення, тест на вихід та місце Гонконгу в екосистемі Ethereum.

Сьогодні, через два місяці, як ми можемо глибше зрозуміти зміни, що відбулися в усій спільноті Ethereum? Дві розмови Віталіка та Аї надають нам важливі точки відліку та посилання: вони допомагають нам легше зрозуміти, Ethereum входить у нову стадію розвитку, стадію багатогранної спільноти з можливими подальшими еволюційними напрямками.

Що сталося з Ethereum за останні два місяці?

24 травня Віталік Бутерін опублікував довгий пост на акаунті X, де відкрито висловив свою особисту думку щодо майбутнього EF. Він підкреслив, що EF прагне «довговічності, а не широти», скорочуючи продаж ETH та фінансові витрати фонду, зосереджуючи увагу на основних цінностях CROPS (антиконтроль/захоплення, відкритий код, конфіденційність, безпека). Він також зазначив, що EF не є центром Ethereum, а є «одним вузлом з визначеною метою», закликаючи екосистему формувати багатогранний порядок, де кілька спеціалізованих вузлів співпрацюють.

23 червня EF офіційно оголосив про нову організаційну структуру на своєму блозі. Нова структура включає рівні протоколу, доступу, користувачів, спільноти та інституцій, а також підтримуючі структури, пов'язані з управлінням та операціями. EF через цю реорганізацію адаптує організаційну форму до довгострокових стратегічних цілей, забезпечуючи стійкий розвиток Ethereum у майбутньому.

Практично одночасно незалежна неприбуткова організація Ethlabs оголосила про своє заснування, створена п'ятьма колишніми старшими дослідниками EF: Ансгаром Дітріхсом, Барнабе Монот, Каспаром Шварц-Шилінгом, Джошем Рудольфом та Джуліаном Ма. Фінансування надходить від Bitmine, Sharplink, Джо Лубіна, SNZ та інших. Їхня мета - підготувати Ethereum до наступних етапів потреб, таких як інституційне прийняття, агентне фінансування, DeFi, стабільні монети та RWA, а також співпрацювати з EF у різних сферах для просування розробки протоколу Ethereum та спільного будівництва багатогранної екосистеми.

1 липня команда глобальної політики EF опублікувала посібник для урядів та установ: «Ethereum для урядів та установ: чому нейтральна інфраструктура зараз є критично важливою». Цей звіт активно допомагає глобальним політикам та великим установам глибше зрозуміти Ethereum. Його основна ідея полягає в тому, що сучасний світ потребує «спільної, нейтральної цифрової публічної інфраструктури, яка не контролюється жодним єдиним централізованим суб'єктом», а Ethereum саме для цього і створено як публічна, програмована мережа.

В той же день Ethereum Institutional (@ethereuminsti) як незалежна неприбуткова організація офіційно запустилася, позиціонуючи себе як «присвячений інституційний вхід» в екосистему Ethereum, продовжуючи роботу команди EF з виходу на ринок за минулий рік, з більш чіткою місією, більш широким географічним охопленням та незалежним фінансуванням на довгострокову перспективу; основні напрямки включають освіту та зв'язки з установами, інсайти для установ, маркетинг ETH та екосистеми, стандарти та найкращі практики, а також інституційні заходи.

Водночас Etherealize продовжує просувати зв'язок Ethereum з традиційними фінансами. Їхній веб-сайт позиціонує себе як «Перепрограмування Уолл-стріт за допомогою Ethereum» ( Rewiring Wall Street with Ethereum), і вони працюють над створенням фінансової інфраструктури для токенізації, рідної розрахункової системи Ethereum та захисту конфіденційності на рівні установ для ринку в кілька трильйонів доларів. Інтерес Уолл-стріт до Ethereum переходить від перевірки концепцій та пілотних проектів до розгляду публічних блокчейнів як виробничої інфраструктури; обговорення також розширюється від стабільних монет до токенізованих акцій, облігацій, нерухомості та інвестиційних фондів.

Ці події разом вказують на більшу зміну: Ethereum переходить від етапу, на якому основну координацію та публічний наратив здійснює переважно Фонд Ethereum EF, до нового етапу, де кілька спеціалізованих організацій спільно виконують різні функції. EF більше зосереджується на управлінні протоколом, надійній нейтральності, самовладності та довгостроковій стійкості. Ethlabs бере на себе дослідження та розробки для наступного етапу прийняття та будівництва інфраструктури. Ethereum Institutional займається освітою установ, розробкою стандартів, просуванням ринкових знань та роботою з глобальними фінансовими установами. Etherealize продовжує просувати Ethereum у капітальні ринки та традиційні фінансові наративи.

Ці організації не належать до одного централізованого планування і не повинні сприйматися як просте аутсорсинг або заміна EF. Вони разом відображають, що в екосистемі Ethereum з'являється чіткіший розподіл функцій: нейтральність протоколу, інституційне прийняття, наративи капітальних ринків, прикладні дослідження та координація місцевих спільнот, які спільно виконуються різними вузлами.

Більш точно, Ethereum входить у нову стадію розвитку та екосистемну структуру. Якщо повернутися до подій 21 квітня на ETH HK Hub, можна побачити, що Віталік та Ая обговорювали саме довгострокові принципи, що стоять за цими змінами.

Президент EF Ая говорить про філософію зменшення організації

На круглому столі ETH HK Hub Ая Міягучі неодноразово згадувала концепцію: Walk-away Test (тест на вихід).

Вона має на увазі, що довгострокова мета EF не полягає в тому, щоб стати більшою та контрольованою центральною організацією, а в тому, щоб уся система могла продовжувати функціонувати навіть без EF.

Вона сказала: «Ethereum повинен пройти Walk-away Test - навіть без Фонду Ethereum, уся система все ще може нормально функціонувати.»

Ая згадала, що коли вона приєдналася до EF, це було в розпал буму ICO. Тоді багато людей пропонували фонду швидко розширитися, як традиційні технологічні компанії, створюючи посади CTO, CMO тощо, щоб взяти на себе більше централізованих функцій.

Але EF не пішов на це.

Вона пояснила: «Якщо фонд будує все для всієї екосистеми, учасники почнуть залежати від нього. У довгостроковій перспективі це послабить конкуренцію, а без конкуренції не може бути оптимального рішення.»

Це насправді є основною вірою Ethereum: здоров'я системи не походить від сили єдиної організації, а від здатності самої екосистеми постійно створювати нові можливості, нові організації та нових будівельників.

Тому, коли Ая говорить: «Успіх означає, що фонд робить менше, а Ethereum стає сильнішим.»

Ця фраза через два місяці отримала більш конкретний контекст.

З цієї точки зору, Ethlabs, Ethereum Institutional, Etherealize та глобальна спільнота Ethereum Hub з'являються як зовнішній прояв філософії зменшення EF: коли базовий протокол стає все більш зрілим, екосистема більше не потребує універсального центру управління, а кількох організацій з спільними переконаннями, які є незалежними та виконують різні обов'язки.

Віталік говорить про межі координації протоколу

Віталік у розмові на ETH HK Hub також висловив важливе розрізнення.

Він сказав: «Розробка основного протоколу та розробка L2 - це абсолютно різні рівні складності. L2 більше схоже на вільний ринок. Якщо сторонній розробник створить щось краще, у нього є шанс перемогти.»

Але основний протокол - це інше. Розробка основного протоколу вимагає тривалої координації з існуючими розробниками, необхідно досягти консенсусу між командами клієнтів, дослідниками, спільнотою та шляхами оновлення.

Отже, справжнє важливе питання полягає в тому, чи ці роботи все ще служать довгостроковим цілям протоколу Ethereum, чи все ще підтримують надійну нейтральність, безпеку, конфіденційність, антиконтроль та основні властивості Ethereum як публічної інфраструктури.

Найважливіша робота Ethereum все ще полягає в тому, щоб дозволити децентралізованому протоколу постійно еволюціонувати в умовах тривалої координації.

Чому Гонконг?

На круглому столі Ая згадала, що «Гонконг, що з'являється, є спільнотою Hub, є відображенням філософії зменшення EF.»

Якщо майбутнє Ethereum не визначається єдиним центром, а спільно будується кількома незалежними вузлами, тоді місцевий Hub не є лише місцем проведення заходів або організатором спільноти. Це більше схоже на нову екосистемну інфраструктуру.

Вона з'єднує не лише розробників, а й установи, дослідників, капітал, політиків, будівельників публічних благ та нових учасників, які приходять до Ethereum з традиційних фінансів, AI, апаратного забезпечення, стабільних монет, RWA та платіжних систем.

Гонконг ідеально розташований на цих перехрестях. Він є міжнародним фінансовим центром, а також місцем перетворення капіталу, політики та технологій Сходу та Заходу; він з'єднує китайських будівельників з глобальною спільнотою Ethereum та знаходиться поруч з екосистемою апаратного забезпечення, AI та виробництва в Шеньчжені.

Тому, коли глобальна структура Ethereum Institutional включає Гонконг та Сінгапур, коли SNZ з'являється серед підтримуючих Ethlabs, коли ETH HK Hub стає першим фізичним центром спільноти Ethereum в Азії. Все це вказує на одну тенденцію: Азія стає важливим вузлом для інституційного прийняття Ethereum та координації будівельників.

Це також роль, яку SNZ та ETH HK Hub сподіваються виконати. Наша роль полягає в тому, щоб створити довгостроковий координаційний вузол у Гонконзі та Азії, де будівельники, дослідники, установи, капітал, політики та глобальна спільнота Ethereum можуть зустрічатися та перетворювати діалоги під час заходів на більш тривале будівництво.

Що насправді змінилося через два місяці?

Протягом останніх двох місяців багато людей запитували: що сталося з EF? Хто пішов? Хто заснував нову організацію? Чи замінить Ethlabs EF? Чи означає Ethereum Institutional, що Ethereum починає активно боротися за інституційний ринок?

Якщо почати з двох розмов 21 квітня, можливо, відповідь стане яснішою.

EF стає більш зосередженим на тому, що він повинен захищати: нейтральність протоколу, довгострокову безпеку, відкритість, конфіденційність, антиконтроль та самовладність. Водночас в екосистемі з'являється більше спеціалізованих організацій, які беруть на себе відповідальність за дослідження та розробки, інституційне прийняття, наративи капітальних ринків, координацію місцевих спільнот, освіту розробників та комунікацію з політиками.

EF робить менше, не означає, що Ethereum робить менше. Навпаки, це вимагає, щоб більше людей, більше організацій, більше регіонів, більше будівельників виходили вперед.

Можливо, найбільша тема за останні два місяці полягає в тому, що Ethereum продовжує доводити те, у що він завжди вірив:

Стійка екосистема залежить від постійного створення нових вузлів, нових способів співпраці та нових будівельників.

Існування ETH HK Hub є частиною участі в такому майбутньому.