"Servicios que no parecen blockchain": el CMO de UPCX habla sobre la fase de implementación de la infraestructura de pagos y finanzas

UPCX, una plataforma de blockchain de código abierto que redefine los servicios de pagos y financieros, tiene la mirada puesta en "Beyond Payments" (más allá de los pagos). Se trata de una infraestructura financiera que se utiliza de manera cotidiana sin que se sienta la presencia de la blockchain.

De la inversión a la implementación. A medida que el interés del mercado se desplaza, UPCX también avanza hacia la siguiente fase.

Hablamos con Koki Sato, CMO de la empresa, que fue patrocinador principal de WebX2026.
@kokisato_upcx

Koki Sato
UPCX-Platforms | Director de Marketing (CMO)
Pasó aproximadamente diez años en el extranjero desde su adolescencia, estudiando gestión empresarial en la Universidad de Dalhousie en Canadá. Trabajó en una importante corporación china en estrategia de inversión y análisis financiero, y adquirió experiencia en transacciones transfronterizas. Tras regresar a Japón, fundó una firma de consultoría y asesoría de gestión. Actualmente, como CMO de UPCX, lidera el marketing global, el desarrollo de asociaciones y el crecimiento de la comunidad en mercados asiáticos e internacionales. Desde una perspectiva que abarca capital privado, asesoría financiera y marketing, está impulsando la fusión entre las finanzas tradicionales y la infraestructura digital de próxima generación.
Índice

1. De la concepción a la difusión
2. Cambios en el entorno de pagos Web3
3. La situación actual de "Web2.5"
4. Posibilidades de la economía de fans
5. Estrategia global y confianza

01PARTE De la concepción a la difusión {#01}

Transición a la fase de implementación

Desde el lanzamiento oficial de la mainnet en octubre de 2024, hemos estado operando. ¿Cuáles son los desafíos que han surgido de esta experiencia?
Al mirar hacia atrás en estos dos años, siento que ha sido un "período en el que el plano se ha dialogado con la realidad".

Antes de lanzar la mainnet, diseñamos UPCX como una infraestructura de pagos con características de procesamiento rápido, bajo costo y enfoque en móviles. Inicialmente, imaginamos que su uso se expandiría desde los early adopters interesados en blockchain y activos digitales hacia los usuarios generales.

De hecho, quienes formaron la comunidad inicialmente fueron usuarios con un profundo entendimiento de la tecnología y una actitud proactiva hacia nuevos sistemas. La existencia de personas que configuraron billeteras, probaron transacciones y verificaron las posibilidades técnicas fue crucial para el crecimiento de la red.

Por otro lado, al continuar con la operación, me he dado cuenta nuevamente de lo alta que es la barrera para que los usuarios generales utilicen blockchain directamente. La creación de billeteras, la gestión de claves privadas y el manejo de direcciones son conceptos comunes en la industria, pero aún son desconocidos para muchas personas. Creo que este es un tema que enfrenta no solo UPCX, sino toda la industria de activos criptográficos.

¿Qué aspectos están priorizando para la difusión?
Reflexionando sobre nuestra colaboración con WebX, siento que en el primer año mostramos la concepción, en el segundo año la forma del producto, y ahora, en el tercer año, hemos entrado en la fase de cómo avanzar hacia la implementación social real.

Dentro de eso, nuestra prioridad es crear un entorno donde "los usuarios puedan utilizarlo de manera conveniente sin tener que entender blockchain" en lugar de "hacer que los usuarios entiendan blockchain". Lo que buscamos es un mundo donde la tecnología no esté en primer plano y los usuarios puedan disfrutar del valor sin ser conscientes de su existencia.

Aunque la transferencia de dinero esté respaldada por blockchain, los usuarios no necesitan ser conscientes de ello. El estado ideal es que "cuando te das cuenta, ya se está utilizando blockchain". La razón por la que Internet se popularizó no fue porque los usuarios entendieran TCP/IP. De la misma manera, creo que blockchain necesita evolucionar hacia una infraestructura que funcione en segundo plano.

En términos técnicos, seguimos desarrollando y trabajando en la mejora del rendimiento y la estabilidad requeridos como infraestructura de pagos.

La mayor lección que hemos aprendido en estos dos años es que "crear una tecnología excelente" y "difundirla en la sociedad" son dos desafíos diferentes. En el futuro, no solo nos enfocaremos en la tecnología en sí, sino también en cómo se utilizará esa tecnología en experiencias y servicios, mientras avanzamos en la implementación social.

Por ejemplo, en UPCX hemos implementado un sistema llamado "Named Account". En una blockchain típica, es necesario manejar direcciones de cadenas de caracteres largas, pero en UPCX, los usuarios pueden establecer nombres fáciles de recordar para sus cuentas. A través de este sistema, buscamos crear un entorno donde los usuarios puedan enviar dinero sin tener que preocuparse por direcciones complejas.

Además, en el UPCX Name Marketplace, se está considerando un sistema para comprar y vender estos nombres de cuentas. No se trata solo de mostrar la tecnología tal cual, sino de transformarla en una forma comprensible para los usuarios, lo que considero una de las iniciativas clave para la implementación social.

La sesión de UPCX en WebX2026. En la pantalla se proyectó el nuevo logotipo de la marca.
Sato fue el moderador, y participaron el CEO de UPCX, Makoto Nakano, y el presidente de Bittrade, Seki Tsuyoshi. El tema fue "¿Puede blockchain convertirse en una infraestructura financiera? - El futuro de las finanzas según UPCX". Se discutieron las ideas para la próxima generación de infraestructura de pagos. También se presentó el nuevo logotipo de la marca, que simboliza "confianza" e "innovación", así como el compromiso hacia un futuro donde todos puedan usarlo sin ser conscientes de la tecnología.

02PARTE Cambios en el entorno de pagos Web3 {#02}

La fortaleza del mercado japonés: reglas claras

¿Cómo ve el entorno actual de los pagos Web3 a nivel global y en Japón?
En los últimos años, siento que el entorno que rodea a la industria de activos criptográficos ha cambiado drásticamente. Hasta hace unos años, el mercado de activos criptográficos se centraba en la volatilidad de precios y como objeto de inversión.

Sin embargo, ahora hay un aumento rápido en las discusiones sobre el uso práctico, como pagos, transferencias, gestión de activos digitales y tokenización.

Particularmente en el mercado global, las autoridades reguladoras, los bancos centrales y las instituciones financieras de cada país han comenzado a abordar la tecnología blockchain desde una perspectiva más realista. Siento que hemos pasado de debates sobre la validez de la tecnología a discusiones sobre "bajo qué reglas se implementará en la sociedad".

El mercado japonés es similar. Japón a veces se percibe como un país con regulaciones estrictas, pero desde otra perspectiva, tiene la fortaleza de tener reglas relativamente claras. Desde la perspectiva de construir una infraestructura a largo plazo, el valor de poder operar bajo reglas claras es muy grande en comparación con un entorno poco claro.
¿Qué cree que será importante para que blockchain sea realmente aceptada como infraestructura social en el futuro?
Creemos que para que blockchain se convierta en una infraestructura social, no es suficiente solo con la capacidad técnica. Se necesita una combinación de elementos como seguridad, gobernanza, cumplimiento y protección del usuario para que realmente sea aceptada como infraestructura en la sociedad.

Además, lo que el mercado demandará en el futuro no es solo innovación tecnológica, sino una experiencia de usuario que no sea inferior a los métodos de pago existentes. Por muy buena que sea la tecnología, si es compleja para los usuarios, no se difundirá.

En ese sentido, creo que el futuro no será una "competencia por crear blockchain", sino que los "servicios que no hacen sentir la blockchain" serán los principales. Estamos viendo este cambio en el entorno del mercado de manera muy positiva.

03PARTE La situación actual de "Web2.5" {#03}

Un papel complementario a la infraestructura existente

¿Cómo percibe el papel que desempeña la infraestructura de pago basada en blockchain en un contexto donde ya existen infraestructuras de pago como tarjetas de crédito y pagos móviles?
Creemos que la infraestructura basada en blockchain no compite con los sistemas de pago existentes, sino que se complementa con ellos.

La infraestructura de pago actual está muy desarrollada y ofrece una alta conveniencia en muchos países y regiones. En el día a día de los consumidores, ya se han logrado experiencias excelentes en muchas ocasiones.

Por otro lado, existen áreas como las remesas transfronterizas, el intercambio de activos digitales y la transferencia de valor en tiempo real, donde los sistemas tradicionales tienen dificultades para adaptarse adecuadamente. La fortaleza de la tecnología blockchain radica en su capacidad para transferir valor directamente en la red. Esto permite nuevas formas de pago, remesas y circulación de activos digitales.

Conexión entre las finanzas existentes y las finanzas de próxima generación

¿Cómo cree que se relacionarán los pagos existentes con los pagos basados en blockchain en el futuro?
Aunque se hable de pagos basados en blockchain, no se pueden separar del mundo financiero existente. Por lo tanto, en este momento, consideramos que estamos en una etapa de "Web 2.5" más que en una Web3 completa.

De hecho, en el pasado, los jugadores de Web3 eran prominentes en WebX, pero ahora también participan emisores de tarjetas, proveedores de pagos e instituciones financieras.

Siento que la industria avanza en una dirección muy positiva.

No queremos negar los sistemas existentes, sino coexistir con ellos y ofrecer nuevas opciones de intercambio de valor. Lo ideal para los usuarios es poder transferir valor de manera segura y fluida sin tener que preocuparse por "qué tecnología se está utilizando".

En el futuro, creo que el sistema financiero tradicional y el mundo de los activos digitales se conectarán de manera más natural, creando un entorno donde los usuarios puedan utilizar ambos sin ser conscientes de las diferencias entre ellos.

04PART Potencial de la economía de fans {#04}

El desafío de los datos de fans dispersos

¿Cuál cree que es el potencial de la tecnología blockchain en el ámbito de la economía de fans?
Creemos que la economía de fans es uno de los ámbitos con una alta afinidad con la tecnología blockchain. En el negocio de fans actual, existen diversas plataformas como redes sociales, servicios de transmisión de video, sitios de venta de entradas y sitios de venta de productos.

Dado que cada uno opera de manera independiente, los historiales de actividad de los fans y los datos de la comunidad tienden a dispersarse, lo que dificulta a los creadores y administradores de comunidades tener una visión completa.

Además, muchos servicios se operan en plataformas centralizadas, lo que puede tener un gran impacto en la gestión de la comunidad debido a cambios en algoritmos o reglas. En este entorno, la blockchain puede ofrecer nuevas opciones.
¿Qué tipos de aplicaciones se pueden considerar?
Por ejemplo, se puede gestionar de manera más transparente el acceso a certificados de membresía digitales, puntos de comunidad y contenido exclusivo. También hay espacio para lograr experiencias de fans diferentes al registrar la historia de contribuciones y apoyo a la comunidad. Dado que los boletos y los certificados de membresía digitales pueden registrar desde la emisión hasta la circulación, también es importante que se facilite la prevención de falsificaciones y reventas ilegales.

En el ecosistema UPCX, también se están considerando diversas ideas de servicios que conectan más directamente a los fans con los titulares de contenido a través de proveedores externos, así como propinas sociales.

Nosotros mismos no operamos servicios individuales, sino que proporcionamos la base para que esos servicios crezcan. Lo importante no es simplemente implementar blockchain. Lo que importa es que los usuarios obtengan una mejor experiencia y que los administradores de la comunidad puedan operar de manera más sostenible.

Continuaremos trabajando para crear un entorno donde diversas empresas puedan generar nuevas experiencias comunitarias.

05PART Estrategia global y confianza {#05}

La confianza como el activo más importante

Hemos llevado a cabo iniciativas globales como el patrocinio de los Campeonatos Mundiales de Natación y la Fórmula E, así como el patrocinio principal de WebX2026. ¿Cuál es el objetivo de su estrategia de marketing?
No consideramos el patrocinio simplemente como publicidad. Uno de los activos más importantes en el ámbito de la infraestructura de pagos y finanzas es la confianza. Y creemos que la confianza no se puede construir en un corto período de tiempo, sino que se forma a través de un esfuerzo continuo.

Nuestra visión es "Más allá de los pagos", y convertirse en una infraestructura implica construir esa base con el tiempo.

La razón por la que continuamos participando en eventos deportivos y conferencias no es solo para obtener exposición. En estos espacios se reúnen diversos interesados, como empresas, desarrolladores, inversores, socios comerciales y reguladores. Mostrar continuamente nuestra presencia y mantener diálogos en estos entornos es muy importante para la formación de un ecosistema a largo plazo. Colaborar con eventos globales no solo contribuye al reconocimiento de la marca, sino que también crea puntos de contacto continuos con los interesados y profundiza su comprensión del proyecto.

Lo mismo ocurre con el deporte. La economía de fans tiene una alta afinidad, y creemos que la blockchain se adentrará más en este ámbito en el futuro.

Por otro lado, el patrocinio de estos grandes eventos deportivos implica una revisión y ajuste por parte de los organizadores. Hay un proceso de revisión para la Copa Mundial de Natación organizada por World Aquatics, y Fórmula E también tiene su propia revisión por parte de FEO (Fórmula E Operations).
Nota de la redacción: UPCX ha sido seleccionado como el patrocinador oficial de blockchain y pagos para el "Campeonato Mundial de Natación Doha 2024" y la "Copa Mundial de Natación 2024" organizada por World Aquatics. En 2025, se convertirá en patrocinador de la carrera de coches eléctricos "2025 Tokyo E-Prix" (Campeonato Mundial de Fórmula E ABB FIA en Tokio). En el "WebX2026" que se llevará a cabo del 13 al 14 de julio de 2026 en el Prince Park Tower Tokyo, será el patrocinador principal.

¿Qué iniciativas se han llevado a cabo con World Aquatics y ABB FIA Fórmula E?
World Aquatics ha implementado la economía de fans en el contexto de "compromiso digital de fans" a través de una aplicación, proporcionando un sistema de votación para los fans (votación). No se trata de donaciones, sino de votaciones.

Proporcionamos tecnología como el "Premio UPCX", donde los usuarios pueden escanear un código QR para descargar la aplicación y votar por los atletas. Esto se convirtió en una oportunidad para implementar el compromiso digital de fans utilizando tecnología blockchain.

ABB FIA Fórmula E es una iniciativa que se ha realizado tras acumular estos logros. El automovilismo es un deporte basado en la ingeniería, donde mecánicos y pilotos trabajan juntos para hacer correr los vehículos. La blockchain es similar, ya que la ingeniería y la tecnología son la base, y el equipo de gestión del proyecto las pone en marcha. Siento que hay una afinidad en esa estructura.

Además, se le llama "la próxima generación de deportes de motor", y hay una gran coincidencia con nosotros, que promovemos "finanzas de próxima generación", lo que nos lleva a considerar que hay un significado en participar.

Criterios para la inversión en marcas

¿Se están convirtiendo estas inversiones en marcas en necesidades reales del ecosistema? Como CMO, ¿cuáles son sus criterios de evaluación?
Lo que valoramos no es simplemente crear un tema temporal, sino construir una "posición confiable a largo plazo".

Por lo tanto, en la medición de efectividad, no solo observamos el número de impresiones o la cantidad de usuarios a corto plazo, sino que valoramos indicadores a medio y largo plazo, como cuántos nuevos contactos se han generado con nuevos negocios o socios a través del evento, y si eso ha llevado a colaboraciones concretas o participación en el ecosistema.

Por ejemplo, la generación de nuevas ideas de servicios a partir de diálogos con empresas, desarrolladores y socios comerciales, o la conexión con nuevos casos de uso utilizando UPCX, también son logros importantes.

La construcción de marca y el desarrollo de negocios no son actividades separadas. La confianza genera nuevos puntos de contacto y oportunidades, y esas oportunidades llevan a colaboraciones y participación en el ecosistema, lo que a su vez genera nuevos casos de uso.

Creemos que crear este ciclo virtuoso es la esencia de nuestra estrategia de patrocinio.

Artículos relacionados
¿Qué es la criptomoneda UPCX (UPC)? Características, futuro y cómo comprar en intercambios nacionales【2026】

Se explica el mecanismo y el futuro de UPCX como una blockchain especializada en pagos y finanzas. También se resumen los materiales de interés recientes y los pasos para comprar en intercambios nacionales.
Página de especial relacionada
Entrevistas relacionadas de CoinPost｜Preguntamos a las figuras clave de la industria Web3 → Relacionado ¿Qué es WebX? Todos los registros de la conferencia Web3 más grande de Asia｜Big Sight en agosto de 2027 → Relacionado ¿Qué es MoneyX? Conferencia de finanzas de próxima generación｜Evolución de las stablecoins y las monedas → Relacionado Calendario de eventos Web3 2026｜Lista de fechas y horarios de eventos nacionales e internacionales →