Спостереження на ETHDenver 2026: кількість побічних заходів скоротилася вдвічі, бум ШІ та розробники в пошуках нових парадигм

Автор | kyle Wu на Blockchain

Кількість побічних заходів скоротилася вдвічі

Почнемо з найпряміших даних: кількість побічних заходів цього року очевидно скоротилася вдвічі. Згідно зі статистикою Luma, порівняно з 668 заходами у 2025 році, цього року під час конференції (18.02.2026–21.02.2026) їх було лише близько 215, що становить падіння на 68%.

Цьому є кілька причин. З одного боку, це сам галузевий цикл; з іншого — час проведення конференції збігається з Місячним Новим роком, що не дуже зручно для азійських проєктних команд та учасників. Крім того, деякі зовнішні події також відвертають увагу галузі, наприклад, форум WLFI в Мар-а-Лаго, який перетягнув на себе частину «старожилів» та ключових практиків.

Отже, хоча учасники все ще відчувають, що багато представників північноамериканського Web3 збираються на ETH Denver, людей з-за меж США помітно менше, а загальний вплив конференції послабився.

З точки зору активності конкретних екосистем, також очевидно, що галузь увійшла у фазу, де акцент робиться на ефективності та економії коштів.

Monad та X Layer мають сильну присутність; перші провели три заходи, а другі виступили спонсорами головної сцени (хоча команда брала участь лише в перший день виставки); Aptos та Sui також мали певну присутність; Solana провела лише один захід, який був невеликим за масштабом, але якісним. Загалом, багато екосистем публічних блокчейнів явно більше не дотримуються стратегії проведення численних заходів для максимальної видимості, а натомість залишають лише кілька побічних подій, проводячи одну-дві активності для позначення присутності, фокусуючись на економічній ефективності.

ШІ всюди

Одна з найбільших змін цього разу полягає в тому, що ШІ майже всюди.

Окрім головної сцени, ETH Denver розділив основний майданчик на п'ять зон: ETHERSpace (додатки та володіння користувачів), Devtopia (інфраструктура та інструменти для розробників), New France Village (фінанси / комплаєнс / інституціоналізація), Futurllama (ШІ / DePIN та інші передові тренди) та Prosperity (конфіденційність, суспільні блага та спільнота). Після трьох днів виставки Futurllama мала найбільший потік відвідувачів.

На головному майданчику також проходив саміт Claws Out, присвячений популярному останнім часом «лобстеру» OpenClaw, а також невеликий роуд-шоу для засновників ШІ-проєктів; за межами майданчика відбувся саміт Open AGI, організований Sentient, масштаб і щільність відвідувачів якого були навіть вищими, ніж у деяких зонах головного майданчика. Цьогорічний ETH Denver відчувається менше як традиційна конференція криптоіндустрії, а більше як змішана виставка AI × Crypto.

Навіть форми представлення проєктів змінилися. Побачивши на виставці роботів та механічні руки, можна було подумати: «Чи не потрапив я на CES?». Проєкти на кшталт PrismaX та Gensyn, що фокусуються на втіленому інтелекті, мали окремі стенди. Крім того, багато проєктів все ще мають ярлик Web3, але їхні основні наративи більше не зосереджені виключно на публічних блокчейнах, DeFi та інфраструктурі гаманців; натомість вони рухаються до таких сфер, як агенти та чат-боти, що ближче до прикладного рівня ШІ-продуктів.

Стратегічний менеджер однієї з бірж зазначив, що на цій конференції він зосередився не на зрілих проєктах, а на дуже ранніх напрямках, які тільки формуються. Щодо AI + Crypto, він підкреслив, що шукає не проєкти, які миттєво генерують прибуток, а те, чи призведе поєднання ШІ та крипто до нових виробничих відносин, нових методів дистрибуції, нових робочих процесів та нових механізмів ончейн-співпраці.

Він також поділився внутрішнім стратегічним баченням керівництва своєї компанії: всі вже припускають, що ШІ принесе значне підвищення продуктивності, але у сфері Web3 справді варто інвестувати не в так звані великі моделі, а в те, чи можна впровадити ШІ-технології в біржі для покращення досвіду користувачів. Зараз вони розробляють велику мовну модель, вбудовану в біржу, яка надає торгові рекомендації на основі ринкових новин у реальному часі та дозволяє торгувати відповідними продуктами безпосередньо в чаті.

ETH Denver залишається орієнтованим на розробників

Хоча ШІ став найгарячішою темою, одне в ETH Denver не змінилося: він залишається однією з найсильніших конференцій, орієнтованих на розробників.

Це видно з порядку денного. В останній день, окрім церемонії закриття, весь час виставки був присвячений хакатонам та воркшопам для розробників, а побічні заходи для таких блокчейнів, як Base, також були організовані навколо розробників.

Варто зазначити, що під час конференції Base продемонструвала невеликий продукт під назвою Braindate. Base спеціально виділила зону на своєму виставковому просторі для спілкування. Однак, на відміну від традиційних зон для неформальних розмов, у Braindate можна приєднатися до цікавих груп або створити власну, щоб залучити однодумців до дискусій.

Усередині майданчика ця атмосфера ще відчутніша: порівняно з обговоренням ринкових трендів, люди, що приходять на ETH Denver, більше зосереджені на питанні: «Що ти зараз будуєш?». Особливо студенти-розробники, яких більше цікавить «Чи можна це побудувати?» і «Чи цікавий цей продукт?», а не короткострокові ринкові коливання. Через це, хоча ETH Denver загалом скоротився в масштабах, він не перетворився на конференцію, де обговорюють лише наративи, забуваючи про продукти. Принаймні тут справжні розробники залишаються в центрі уваги.

Найкращим втіленням цього духу залишається хакатон BUIDLathon, у якому цього року є помітна зміна: загальний дизайн змагань було зміщено на більш ранній етап.

Згідно з відгуками учасників, BUIDLathon запровадив фазу онлайн-хакінгу, де конкретні теми повідомляються за тиждень до початку, відходячи від традиційного ритму «починати роботу лише після прибуття на місце».

Це досить цікава інновація. Вона краще відповідає сучасним методам роботи багатьох розробників і полегшує підвищення рівня завершеності проєктів. Однак це також означає, що час для особистого спілкування скоротився з 8 днів минулого року до 4, і більшу частину підготовчої роботи потрібно виконати заздалегідь. Офлайн-захід більше не є відправною точкою для розробки, а скоріше нагадує фінальне підбиття підсумків проєкту.

Зміни у форматі змагань можуть відображати лише зміну вподобань організаторів, але зміни в призовому фонді яскраво демонструють цикл, у якому перебуває галузь.

Після інтерв'ю з кількома учасниками всі вони скаржилися, що кількість спонсорів та рівень їхньої залученості цього року значно нижчі, ніж у попередні роки. Минулого року загальний призовий фонд сягнув 1,03 мільйона доларів, тоді як цього року він скоротився до 132 000 доларів. Бюджети спонсорів більш концентровані та схиляються до напрямків, які їх найбільше цікавлять: ШІ.

Один учасник згадав, що проєкт-переможець хакатону мав «фішку» у вигляді «ШІ-дівчини». Користувачі можуть давати чайові ШІ-дівчині в криптовалюті, і через частіші взаємодії з чайовими створювати своєрідний механізм поведінкового стимулювання, щоб зблизити «двох». Цей механізм чайових звучить як мем, але нагорода проєкту також підкреслює проблему: судді більше не обмежуються розглядом поєднання AI + Crypto через призму гаманців, розрахунків та інших суто Web3-сценаріїв; їм цікавіше бачити проєкти, що окреслюють сценарії використання, ближчі до звичайних, масових користувачів.

Я також взяв інтерв'ю у Джастіна, учасника хакатону, який посів третє місце в спонсорській номінації Base. Його проєкт — це відкритий протокол, спрямований на монетизацію реклами для ШІ-агентів.

Ідея проєкту полягає в тому, що багато ШІ-продуктів, які в майбутньому будуть у вільному доступі для громадськості, можливо, повинні будуть досягати стійкої монетизації через рекламу, а не підписки. Рекламодавці платять за рекламні завдання, а ШІ-агенти розповсюджують рекомендації на основі контексту користувача, стимулюючи конверсії та отримуючи дохід після виконання завдання.

Однак найбільша проблема — як довести, що ШІ дійсно виконав рекламне завдання.

Рішення Джастіна полягає у впровадженні ончейн-валідаторів для перевірки результатів реклами. У цій демо-версії хакатону він переважно перевіряв такі дії, як ончейн-покупки: лише коли валідатори підтверджують, що результати доставки дійсно відбулися, протокол запускає розрахунок, і бюджет рекламодавця виплачується агенту, який виконав завдання. У цьому сенсі проєкт є не просто продуктом «ШІ, що бере рекламу», а спробою побудувати інфраструктуру для верифікації та розрахунків на майбутньому ринку реклами, нативній для ШІ.

Ще один важливий момент цього хакатону — різноманітність учасників.

Серед присутніх були як студенти університетів, так і досвідчені розробники; були люди з глибоким досвідом та зрілим розумінням галузі, а також творці з новими та цікавими підходами. Серед проєктів, окрім напрямків ШІ та DeFi, були також цікаві проєкти GameFi.

Хакатон ETH Denver не перетворився на гру виключно для криптоспільноти. Все ще відчувається приплив новачків, і вони не обов'язково несуть тягар роботи над традиційними крипто-сценаріями; натомість вони охочіше інтегрують ШІ, ігри, рекламу, соціальну взаємодію та інші сценарії з технологіями блокчейну.

Дещо імпровізований процес суддівства

Звісно, цей хакатон далекий від ідеалу, а процес суддівства видається дещо «імпровізованим».

Учасники повідомляли, що процес суддівства був розділений на основний трек та спонсорський трек. Основний трек був відносно зрозумілим: учасники стояли в черзі з 9 ранку, зазвичай перед 2-3 суддями, і весь процес презентації та демонстрації не був особливо напруженим. Проблема в тому, що час на презентацію становить лише п'ять хвилин, а це означає, що судді природно схиляються до команд, які можуть чітко пояснити свої проєкти та продемонструвати їх за дуже короткий час. В умовах обмеженого часу сильні «панчлайни» та моменти, що запам'ятовуються, часто важать більше, ніж технічна досконалість, і навіть баги не впливають на шанси на перемогу.

Після завершення основного треку команди мали продовжити участь у спонсорському треку, щоб знову представити свої проєкти спонсорам, таким як Base. Цей етап був відносно хаотичнішим, з нечітким управлінням чергою, що перевіряло здатність команд приймати рішення та діяти на місці.

Ринки прогнозів

Окрім ШІ, ще одна тема цієї конференції, яку я вважаю вартою окремої згадки, — це ринки прогнозів.

На заході Frontier Markets, організованому Monad, я почув кілька ключових тез, якими поділилися гості, і вони справили глибоке враження. По-перше, вони вважають, що найбільшим бар'єром для ринків прогнозів залишається ліквідність. По-друге, оскільки кожен ринок має час завершення, ліквідність постійно мігрує, що ускладнює довгострокові розрахунки, як у випадку з безстроковими контрактами. Крім того, питання залучення постачальників ліквідності на ринки з «довгим хвостом» залишається складним завданням.

Водночас ринки прогнозів мають чіткі відмінності від традиційної торгівлі. Традиційна торгівля схильна до поступових коливань, але ринки прогнозів часто можуть впасти до нуля в певний момент, що ускладнює дизайн кредитного плеча, стратегії маркет-мейкінгу та управління ризиками, через що багато традиційних великих маркет-мейкерів вагаються щодо виходу на цей ринок.

Однак ринки прогнозів мають і свої особливості: багато популярних ринків природно породжують постачальників ліквідності, які складаються переважно з роздрібних інвесторів. Іншими словами, ключ у цій сфері може полягати не просто в тому, щоб «створити ще одну платформу прогнозів», а в тому, хто зможе постійно створювати достатньо привабливі ринки для участі роздрібних інвесторів і реорганізувати ліквідність навколо цих ринків для покращення досвіду користувачів.

Стійкість криптоіндустрії

Якби я підбивав підсумки цьогорічного ETH Denver, я б сказав: він відображає безліч досвідів у галузі під час ведмежого ринку та перехідної фази. Це не той етап, де є чіткі гарячі теми, за якими всі швидко слідують. Ажіотаж зменшився, інтерес до криптосфери послабшав, і так звана «краса економічного підйому» також менш помітна. Проте водночас все ще є група розробників, які серйозно працюють, деякі інвестори все ще придивляються до проєктів на дуже ранніх стадіях зі значним потенціалом, а деякі проєкти, хоч і не ідеальні та все ще мають баги, вже почали демонструвати життєздатні бізнес-моделі та контури наступного етапу криптопростору.

Цей контент надано лише для загальних інформаційних цілей і не є фінансовою, інвестиційною, юридичною чи податковою консультацією. Події, нагороди, онлайн-акцій або пов’язану інформацію, згадана тут, не слід розглядати як рекомендацію, прохання чи запрошення до купівлі, продажу, торгівлі чи інших операцій з криптоактивами. Криптоактиви є дуже волатильними та можуть призвести до збитків. Доступність послуг, продуктів WEEX та пов’язаних із ними подій може відрізнятися залежно від регіону. Ви несете відповідальність за забезпечення відповідності вашої участі чинному місцевому законодавству та нормативним актам.