Чому OpenAI стикається з постійною втратою керівників?

Кріс Малоун минулого тижня залишив OpenAI.

Його посада була керівником дата-центрів. Влітку 2026 року це, напевно, одна з найважливіших позицій у лабораторії штучного інтелекту — понад 500 міст у США обмежують будівництво дата-центрів, Техас переглядає всі заявки на підключення до мережі, штат Нью-Йорк вже рік як запровадив мораторій, а кожна компанія з розробки ШІ змагається за одну й ту ж партію дозволів на підключення електроенергії.

Тепер людина, відповідальна за це, пішла.

Хто він і чому його відхід так помітний?

Малоун приєднався до OpenAI в березні 2025 року, незабаром після оголошення про програму Stargate — амбітний план OpenAI спільно з Oracle та SoftBank щодо створення власних дата-центрів.

Його резюме було ідеально підготовлене для цієї справи: перед OpenAI він працював у Meta майже п’ять років, де обіймав посаду видатного інженера та керував стратегією дата-центрів компанії; раніше він працював у Google понад десять років, також як видатний інженер і старший директор, зосереджуючи увагу на технологіях дата-центрів.

Проблема в тому, що Stargate не вдалася. OpenAI згодом змінила курс, вирішивши укладати контракти з хмарними постачальниками для отримання обчислювальних потужностей, а не будувати власні приміщення. Тепер компанія знову відновлює частину своїх зусиль зі створення власних дата-центрів — тепер це не просто оренда чіпів, а оренда цілих об’єктів. Але очолює цю справу інша людина, а не Малоун.

Зміни в організаційній структурі ще більше підкреслюють проблему. Малоун спочатку звітував безпосередньо президенту Грегу Брокману. На початку цього року відбулася реорганізація відділу інфраструктури, віце-президент Сачін Катті очолив більшу групу, звітуючи Брокману, а Малоун і ще один керівник Адріан Кофілд стали спільними керівниками команди «Технології та проектування дата-центрів».

У липні OpenAI підвищила Удая Руддараджу до посади «Головного технологічного директора з обчислювальних потужностей», який звітує безпосередньо Брокману; цього року з xAI Ілона Маска було залучено Брента Мейо, який звітує Руддараджу та відповідає за забезпечення своєчасного завершення обчислювальних проектів. Обидва ці чоловіки раніше працювали над суперкомп’ютером Колосус Маска в Мемфісі.

Отже, до його відходу ця позиція вже втратила частину своєї ваги.

Офіційна відповідь OpenAI обійшла це питання: «На початку цього року ми реорганізували організацію інфраструктури, щоб підтримати масштаб і темп нашої роботи. У нас є потужна, надзвичайно досвідчена команда дата-центрів з чітким керівництвом і технічними знаннями, необхідними для виконання плану».

Чому так багато людей йдуть?

Малоун не є єдиним випадком. Він — десятий чи більше цього року.

За даними Wall Street Journal, щонайменше 12 високопрофесійних співробітників, Business Insider нарахував 13, з яких кілька пішли в останній місяць. І це не початкові працівники, а найвищі посади в компанії: головний директор з доходів, головний операційний директор, головний директор з маркетингу, головний директор з продуктів.

Список виглядає так:

Кевін Уайл, керівник продуктів, залишив у квітні;

Фіджі Сімо — друга особа Сема Альтмана, яка керує більшою частиною основного бізнесу OpenAI. В минулому місяці пішла у відпустку з медичних причин;

Довгостроковий керівник, головний операційний директор Бред Лайткап, цього місяця оголосив про свій вихід для нових проектів;

Головний директор з доходів Деніз Дресер, яка була залучена з посади CEO Slack у грудні минулого року, залишила через вісім місяців.

Два тижні тому OpenAI призначила другого головного директора з доходів за рік — Далі Раджича, президента та головного операційного директора Wiz, що належить Alphabet.

Зазвичай, співробітники стартапів можуть реалізувати свої акції лише після того, як компанія буде придбана або вийде на біржу, і між цими подіями може бути період блокування. Це так звані «золоті наручники»: щоб отримати ці гроші, потрібно залишитися.

Але минулого року OpenAI в рамках одного з раундів фінансування надала співробітникам фінансову вигоду, дозволивши їм продати акції на загальну суму 6,6 мільярда доларів.

Гроші отримані, наручники послаблені. Вихід став раптово набагато легшим.

Чому Google також втрачає людей, але ніхто не панікує?

Зараз OpenAI готується до IPO, яке очікується в 2027 році, а керівники сподіваються на оцінку понад 1 трильйон доларів.

У цей критичний момент будь-яке враження, що «топові люди йдуть», може викликати занепокоєння у інвесторів. Навіть якщо Брокман правий і фактичний вплив на операції незначний, саме враження є активом.

А втрата талантів накладається на ще дві вже відбуваються події: по-перше, сумніви щодо бізнес-моделі, по-друге, конкурентна позиція. У другому кварталі OpenAI виручка зросла на 18% у річному обчисленні — в той же квартал виручка конкурента Anthropic зросла більш ніж удвічі. Зараз OpenAI намагається наздогнати Anthropic у продажах корпоративним клієнтам.

З іншого боку, у Google також пішли важливі особи.

Головний науковець Джефф Дін цього місяця залишив компанію після 27 років, заснувавши нову компанію, забравши з собою ще трьох старших інженерів. У червні Нобелівський лауреат Джон Джампер та піонер ШІ Ноам Шазер також пішли — відхід Шазера особливо болючий, адже два роки тому Alphabet витратила десятки мільярдів доларів, щоб повернути його.

Але Google має потужну команду. 12 років тому вона придбала британську компанію DeepMind, яка сьогодні є основою її бізнесу в сфері ШІ. Вона навіть інвестувала в нову компанію Діна.

Заміщення також відбувається швидко: Деміс Хасабіс з DeepMind перейшов на місце Діна, а Корай Кавукчоглу взяв на себе модель Gemini та дослідження ШІ — останній працював там ще до придбання DeepMind Google. Аналітики вважають, що Хасабіс — це людина, яка думає про великі проблеми, а Кавукчоглу більше зосереджений на операціях, відповідаючи за те, щоб прибуткові технології ШІ були впроваджені вчасно.

Для Google, яка останнім часом відстає в гонці ШІ, ця зміна може виявитися навіть корисною.

В обох випадках йдеться про звільнення, але різниця в тому, чи є заміна.

Ті, хто забирає людей, є спільними постачальниками

Того ж тижня з’явилася ще одна новина про кадри: NVIDIA за допомогою угоди на 60 мільярдів доларів забрала понад 100 співробітників з стартапу Poolside.

Ці люди, як очікується, приєднаються до проекту відкритих ваг Nemotron від NVIDIA, мета якого — створити американський контрмодель, здатний конкурувати з новими потужними відкритими моделями з Китаю.

Ця ситуація має дві сторони. Одна з них — наратив національної безпеки: моделі, які нещодавно випустили китайські компанії, такі як Moonlight Dark Side та Zhipu, дійсно викликають занепокоєння у Вашингтоні. Інша сторона — комерційні відносини: NVIDIA постачає чіпи для OpenAI, Anthropic та інших розробників закритого коду, а тепер вона хоче використовувати свої чіпи для створення більш дешевої відкритої моделі, яка буде конкурувати з клієнтами.

Але цей шлях двосторонній. В той же день, коли новина про відхід Малоуна стала відомою, OpenAI на конференції Hot Chips оголосила про результати бенчмаркінгу свого власного чіпа Jalapeño, стверджуючи, що він перевершує NVIDIA GB300 за двома показниками: продуктивність на кіловат та швидкість реакції, 700 ват проти 1400 ват, з максимальною продуктивністю 1,9 рази вищою на кіловат та в 3,6 рази нижчою затримкою. Цей чіп розроблений у співпраці з Broadcom, призначений лише для інференції, а не для навчання, планується невелике впровадження наприкінці цього року, а в 2027 році — широке впровадження.

Постачальники йдуть на територію клієнтів, а клієнти — на територію постачальників.

Але є одна річ, яку обидві сторони повинні вирішити самостійно: ці чіпи в кінцевому підсумку потрібно встановити в дата-центри, а дата-центри повинні бути підключені до електрики. І на стороні OpenAI людина, відповідальна за це, щойно пішла.