Fundador de Primitive Ventures: En la era de la IA, aquellos que "desaparecen" son los de abajo

Autor: Dovey, fundador de Primitive Ventures

La clase baja permanente de Cerebral Valley

En el círculo tecnológico de San Francisco ha comenzado a popularizarse un término distópico: "clase baja permanente". Silicon Valley se ha convertido oficialmente en Cerebral Valley en la boca de la nueva generación.

En 160 Noe St, en Duboce Triangle, no muy lejos del núcleo de Cerebral Valley. Esta casa acaba de ser renovada hace dos años: una isla de mármol de seis personas de ancho, puertas de nueve pies de altura, y una escalera de ático que se pliega automáticamente en el techo. Los jóvenes ingenieros que vienen a ver la casa suspiran, deseando que esto sea dentro de seis meses. El agente inmobiliario transmite la respuesta del vendedor, que básicamente dice que no hay problema, puedo aceptar acciones de su empresa, siempre que sean de OpenAI o Anthropic.

Estas dos empresas se espera que, en su próxima IPO, generen al menos 3000 nuevos millonarios con un patrimonio superior a diez millones de dólares, de los cuales 800 tendrán un patrimonio superior a cien millones. Según los cálculos de Redfin, si el valor de las acciones de estos empleados después de impuestos se distribuyera, teóricamente sería suficiente para comprar el 29% de todas las viviendas en el núcleo de San Francisco.

También en esta ciudad, en medio de una ola tras otra de un gran avance en IA llamado reducción de costos y aumento de eficiencia, han desaparecido cerca de 50,000 puestos de trabajo técnicos. La contratación de puestos tecnológicos sigue siendo aproximadamente un 40% más baja que antes de la pandemia. Los empleados de big tech que aún están en sus puestos se sienten inseguros; los empleados de Meta incluso están dispuestos a aceptar la instalación de tecnología de seguimiento de teclado/pantalla las 24 horas que la empresa exige, ya sea para destilarse a sí mismos o ser despedidos de inmediato. Esta es la situación de la clase baja permanente.

La nueva forma de humillación de clase, sin disimulos, ha transformado a las empresas que alguna vez tuvieron la cultura geek más genial de la era de Internet en lo que hoy se conoce como "fábricas de calamares". Han pasado apenas 15 años desde el IPO mundialmente famoso de Facebook.

Si solo miramos el consumo, los estadounidenses aún pueden gastar. Pero al desglosar los tipos de consumo, descubrimos que el gasto en bienes no esenciales de los hogares en el 10% superior es casi equivalente al de los otros 70% juntos. La mitad de los hogares de la clase baja posee menos del 3% de la riqueza, mientras que el 10% superior posee el 59%. Así que el llamado consumidor resiliente de EE. UU. es, en realidad, una media de dos mundos diferentes: un grupo de personas que viajan, reciben atención médica, educación y entretenimiento gracias a la apreciación de sus activos; otro grupo que incluso necesita financiar sus compras de bienes esenciales.

El consumo sostenido por el balance de activos del gobierno durante la pandemia se está trasladando lentamente al balance de activos de los hogares. El saldo de las tarjetas de crédito ha aumentado de aproximadamente 820 mil millones de dólares a finales de 2020 a 1.25 billones de dólares, con una tasa de interés promedio aún superior al 20%. Casi el 10% de los adultos en edad laboral han comprado productos de consumo a través de préstamos de compra ahora, paga después, de los cuales aproximadamente un tercio ha incumplido en los pagos en el último año. Los salarios reales de la clase media han quedado muy por detrás de la inflación, y los titulares económicos proclaman la "resiliencia de la demanda" en EE. UU. como la "resiliencia" del sistema de crédito del sector privado.

La tarjeta de igualdad de los nacidos en los 90

En los últimos cinco años, el sector inmobiliario en China ha emitido una tarjeta de igualdad a todas las clases sociales. La ruptura del sector inmobiliario, que ha sido el ancla central de la riqueza de los hogares, ha llevado a una inversión negativa en la riqueza y a un deterioro del balance de activos del sector privado. Esta es la mayor diferencia con EE. UU.: en la función de consumo de los hogares chinos, la elasticidad del efecto riqueza es mucho mayor que la del efecto ingreso. Esto significa que, incluso si los ingresos disponibles continúan creciendo (se espera un crecimiento real del 5.0% en 2025), mientras los precios de los activos sigan disminuyendo, la disposición a consumir será difícil de recuperar. Cuando la expectativa de deflación se convierte en un consenso social, el comportamiento del consumidor refuerza esta expectativa: cuanto menos consumen, más bajan los precios; cuanto más bajan los precios, menos consumen. Esta espiral descendente se convierte en una profecía autocumplida: en la encuesta de ahorradores urbanos del tercer trimestre de 2025, el 63.8% de los residentes tiende a "ahorrar más", mientras que solo el 19.2% tiende a "consumir más". El impulso central del sector de los hogares ha cambiado de maximización de beneficios a minimización de deudas.

La diferenciación en forma de K en China se manifiesta principalmente en la demanda interna frente a la exportación: en junio, las exportaciones aumentaron un 27% interanual, la manufactura de alta tecnología creció un 13.3% en la primera mitad del año, y la fabricación de circuitos integrados creció un 67.3%; pero la inversión en activos fijos cayó un 5.7%, la inversión en desarrollo inmobiliario cayó un 18%, y las ventas de nuevas viviendas cayeron un 13.6%. La WAIC ha permitido a los profesionales de la tecnología experimentar de nuevo la belleza de un ciclo económico ascendente, pero solo unos pocos empleados de empresas modelo y los proveedores de la cadena T han visto este ascenso.

Los que desaparecen son los de abajo

Los ganadores son naturalmente favorecidos por los algoritmos, y el sufrimiento de las personas comunes no recibe atención. En medio de una atención colectiva de corta duración, cada uno está ocupado observando al siguiente ganador. Los perdedores no tienen valor de mercado ni narrativa. Los de abajo desaparecen tanto de la narrativa como de la vista de los demás, convirtiéndose en un símbolo estadístico.

En los últimos cincuenta años, la apertura de China y la globalización, junto con la continua exportación de capital por parte de EE. UU., han llevado a la creación de nuevos activos e inflación, mientras que China ha exportado capacidad de fabricación, efectos de escala y velocidad china. Durante dos generaciones en EE. UU. y China, se ha creído en un camino: trabajar duro, acumular ingresos, comprar activos y lograr un salto. Si en el futuro las profesiones ya no son estables para generar ingresos, y el trabajo ya no es suficiente para definir el valor de una persona, ¿por qué seguir aferrándose a la identidad, dignidad y significado de la vida construidos en torno a la ética laboral del pasado? El colapso del antiguo sistema de significado también libera la posibilidad de redefinir al ser humano.

Hannah Arendt divide claramente la vida activa humana (Vita activa) en estas tres actividades centrales: labor, trabajo y acción. Ella sostiene que no deberíamos probar nuestra existencia solo a través del trabajo; también necesitamos crear un mundo significativo y ser vistos por otros en el espacio público.

La llamada acción es elegir entrar en el mapa sin un guion, con la mentalidad de un protagonista, y comenzar algo que antes no existía. Ningún modelo puede decidir por una persona: qué vale la pena amar, qué vale la pena asumir, y con quién desea subir de nivel y luchar en este enorme juego MMORPG del mundo. Cuando los caminos establecidos no pueden responder a "¿quién eres?", quizás, a través del dolor y la confusión, también se encuentre una libertad tardía.

La desaparición de los de abajo significa que cada persona se ve obligada a tener realmente su propia vida por primera vez.

"¡En caso de que no te vea, buenas tardes, buenas noches y buena suerte!"

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