Генеральний директор Amber: Сповідь та відродження «недбайливого» керівника публічної компанії
Автор: Майкл Ву, засновник Amber Group
З боку, здається, що Amber за останні кілька років пережила справжнє відродження: під час краху FTX компанія ледь не збанкрутувала, але вижила; пережила ведмежий ринок 2023 року і дочекалася бичачого ринку; завершила процес виходу на біржу та провела дзвінок на Nasdaq. Сюжет ідеальний.
Але тільки я знаю, що 2024 та 2025 роки були найважчими в моїй дев'ятирічній підприємницькій кар'єрі.
Ці труднощі не були пов'язані з бізнесом чи ринком, а з тим, що з 2024 року, як генеральний директор Amber, я витрачав 70% свого часу та майже 100% свого інтересу на справу, яка на той момент виглядала «недбайливою» всередині компанії: створення AI-агентів — тоді навіть терміна «агент» ще не існувало.
У 2024 році, будучи генеральним директором компанії з кількома сотнями співробітників, я більшість часу проводив у невеликій команді (ця команда згодом пережила багато випробувань і стала основою наших сьогоднішніх AI Enablers). Я працював з ними над кількома проектами AI-агентів (знову ж таки, тоді їх навіть не називали агентами, ніхто не знав, як їх називати). Спочатку ми створили amber bot, який виконував функції нашого продажу та обслуговування клієнтів. Тоді навіть концепції harness не існувало, а всі loop та tool call робилися вручну. Продукт був сирим, але мені це подобалося, і я все більше переконувався, що це те, що я бачив у майбутньому, коли заснував Amber AI у 2017 році: протягом 5-10 років більшість економічних дій буде здійснюватися AI-агентами.
Того ж року, незважаючи на те, що ми були в биках криптовалюти, я запустив http://amber.ac акселератор, на відкритті якого голосно заявив: «криптовалюта для AI» (крипто-додатки не призначені для людей, справжніми користувачами будуть майбутні AI-агенти!). У залі мало хто сприйняв це всерйоз.
У 2025 році ми реалізували ще більш прогресивний проект: aiac. Ми спробували багато речей, включаючи одну дуже класну, але настільки складну, що тодішні моделі та взаємодії не могли її витримати — наш перший агент, MIA (сьогодні вона все ще є старшою сестрою нашої родини AMBR агентів), мала здатність, якої ніхто не робив раніше: вона могла в реальному часі спостерігати за вашими діями — куди ви рухаєте мишу, що вводите та видаляєте — і в той же час давати поради та взаємодіяти. Цей проект, чесно кажучи, знову зазнав невдачі. Але він дав життя MIA. Найперша MIA, як маркетинговий агент крипто-компанії, могла лише керувати кількома нашими соціальними медіа-акаунтами, щодня створюючи купу іноді якісних, а в більшості випадків дуже поганих AI мемів (обмежена тодішніми моделями, вони були дуже щирими).
Також у 2025 році я почувався дуже самотнім у компанії. У компанії, яка вже майже десять років займається крипто-фінансами, хтось хотів займатися торгівлею, хтось інвестуванням, хтось хотів скористатися платформою для групування. Усе це правильно, це хороший бізнес, але це не те, чим я хотів займатися. Я вагався, м'яко кажучи, навіть відчував провину перед усіма. Але як підприємець, я не міг зрадити своєму внутрішньому голосу. У найгостріші моменти розбіжностей всередині компанії практично відбувалася розкол.
Наприкінці 2025 року я прийняв найскладніше, але й найрішучіше рішення за дев'ять років: зібрати всі ресурси та зайнятися тим, що я найбільше вірив у своєму серці: створення AI-агентів. Багато ранніх партнерів, які йшли разом зі мною, залишили компанію, тут немає правильного чи неправильного, лише подяка.
На початку 2026 року я, з одного боку, збирав команду, повертався до управління, а з іншого — витрачав майже весь вільний час (іноді навіть без сну протягом кількох днів, мені вже 37!) на ще більш примхливу справу: з лютого по березень, протягом двох місяців, я створив 11 спеціалізованих агентів, досліджуючи та вручну налаштовуючи безліч harness, різних інструментів, передавши всі свої роботи, життя, інвестиції, торгівлю, соціальні зв'язки, здоров'я та самовдосконалення в управління моїм особистим агентам. Код проекту: extend me.
Це не іграшка, я перевіряю, використовуючи vibe coding, чи можуть AI-агенти в різних вертикальних сценаріях створювати реальну, конкретну цінність для реальної, конкретної людини.
Відповідь — можуть! Цей процес також зміцнив моє інше переконання: щоб компанія AI-агентів досягла успіху, засновник повинен мати достатнє глибоке розуміння того, що таке AI-агент і як його створити.
А тепер про те, що я найбільше хочу розповісти.
У березні цього року я знову зібрав команду aiac, разом з «невдалою» MIA, і направив їх у наш B2B рекламний бізнес, який ми придбали під час виходу на біржу, але не мали сил ним займатися: iClick та CMRS. За короткий час, всупереч очікуванням майже всіх (крім мене): цей традиційний бізнес, який не мав нічого спільного з основною діяльністю Amber, відродився — клієнти з Fortune 500 стали більш задоволеними, внутрішні операції автоматизувалися, багато робочих процесів стали агентованими, і навіть почали самостійно ітеруватися. Минулого місяця MIA, яка виросла з невдачі aiac, стала нашим першим продуктом AI-агента, орієнтованим на користувачів.
Один мій друг, який в бізнесі досяг значно більшого успіху і є старшим за мене, пожартував: «Майкле, проблеми Amber за ці роки полягають у тому, що ти, як засновник, занадто розумний і енергійний, хочеш займатися всім: як вдень бути професором університету, а вночі ще й продавати шашлики біля університету».
Думаючи про це, дійсно так. За дев'ять років підприємництва Amber ще не досягла тих висот, яких я хотів, і для мене найбільший урок — це два слова: фокус.
Отже, наступні десять років я хочу почати заново, займаючись лише однією справою: створенням AI-агентів.
У вересні 2017 року, коли я заснував цю компанію, вона називалася Amber AI. За дев'ять років ми займалися торгівлею, створювали крипто-фінансові шлюзи, були інвесторами, провели дзвінок. Тепер я нарешті повертаюся до реалізації своєї найглибшої мрії.
1 вересня Amber з'явиться з новою (можливо, вам здасться знайомою) назвою, як компанія, яка наступні десять років буде зосереджена лише на одній справі — створенні AI-агентів. Наш флагманський AI-агент, а також нова версія MIA, яка вже тихо працює протягом місяця, також зустрінуться з вами в той же день.
Оглядаючись на свої перші дев'ять років підприємництва, Amber пройшла шлях від нуля до одного в крипто-фінансах, переживши успіхи та невдачі.
У наступні десять років я займатимуся лише однією справою: створенням AI-агентів, які допоможуть вам досягти успіху. Нехай AI-агенти створюють для вас реальну, конкретну цінність.
1 вересня, до зустрічі в Гонконзі.
Ціна --
Цей контент надано лише для загальних інформаційних цілей і не є фінансовою, інвестиційною, юридичною чи податковою консультацією. Події, нагороди, онлайн-акцій або пов’язану інформацію, згадана тут, не слід розглядати як рекомендацію, прохання чи запрошення до купівлі, продажу, торгівлі чи інших операцій з криптоактивами. Криптоактиви є дуже волатильними та можуть призвести до збитків. Доступність послуг, продуктів WEEX та пов’язаних із ними подій може відрізнятися залежно від регіону. Ви несете відповідальність за забезпечення відповідності вашої участі чинному місцевому законодавству та нормативним актам.
Вам також може сподобатися

BlackRock знову оцінює Bitcoin, і математика портфеля залишається в силі

Криптовалюти в Бразилії досягли рекорду у 283 млрд бразильських реалів у першому півріччі

Корейська поліція затримала 4 громадян Узбекистану за підозрою у фінансуванні терористичної організації в Сирії

Біткоїн: Кількість адрес з понад мільйон доларів різко зросла в серпні

Міністр фінансів США Брендт закликав Японію підвищити процентні ставки, увага до монетарної політики біткоїна

Національне агентство боротьби з злочинністю Великобританії заморозило 13,6 мільйона доларів з грошей Прем'єр-ліги в рамках розслідування Sorare: звіт

Біткоїн під високим важелем: відновлення чи пастка?

€30,000 за прочитання контракту вголос: гонорар німецького нотаріуса став вірусним після «Вау» Маска

Ефіріум у вересні 2026 року: історія падінь може повторитися

Доходність 10-річних облігацій Японії вперше досягла 3%

Тривога через 40 трильйонів доларів державного боргу: BlackRock несподівано оптимістично оцінює біткоїн та золото

Сінгапур пропонує нові правила для стейблкоїнів, що охоплюють іноземних емітентів та виплату відсотків

Зростання доходності двохрічних облігацій Японії: чи загрожує кридитування єни знову біткоїну?

Гаманець з 20 BTC знову активний після 12 років

Генеральний директор MetaPlanet: "Перший біткоїн-цикл в Азії вже розпочався"

Біткоїн, частка світового капіталу 0,25%... Аналіз історично занижених оцінок

Чи є зараз вдалий момент для отримання іпотечного кредиту UVA? Думки експертів та що потрібно зрозуміти перед цим

a16z розкриває: чому аргентинці "купують криптовалюту, щоб купити долари"? Після кризи стейблкоїни стали звичкою для народу

Polymarket обговорює залучення 1 мільярда доларів, оцінка компанії становить 29 трильйонів вон

Peach обмежує P2P-продажі біткоїнів відповідно до нових правил

«Технології відходять на другий план»: як стейблкоїни переходять від заощаджень до повсякденних платежів

Longxin починає малосерійне виробництво HBM3E, планує збільшити обсяги виробництва до 2027 року

Прогнозування ринкового регулювання викликало політичну гру

Уоррен Баффет відсвяткував 96 років: інвестиції, які зробили його легендою Уолл-Стріт

Gemini отримав підтримку арбітражу, не несе відповідальності за крах програми Earn

Як картини могли стати частиною цифрової економіки, але не стали

Трейдер втратив понад 350 тисяч канадських доларів через ставки на SpaceX

Rails оприлюднив стан підготовки Enigma до квантової стійкості
![[Перше засідання шостого читача блоку медіа] "Необхідно диференціюватися глибокими статтями ⋯ Критика статті про лістинг альткоїнів від голови Пак Хьонджу вразила"](/public-static/9_8dc682caea.png?format=avif)
[Перше засідання шостого читача блоку медіа] "Необхідно диференціюватися глибокими статтями ⋯ Критика статті про лістинг альткоїнів від голови Пак Хьонджу вразила"








