Хмара з ШІ: чому міграція без стратегії стала дорогою?

By: bitcoinblock.com.br|2026/08/23 17:00:00
0
Поширити
copy
Оцінити в GoogleОцінити в Google

Хмара з ШІ перестала бути просто етапом інфраструктури і стала центром трансформації, орієнтованої на дані, автоматизацію та штучний інтелект. Це бачення представлено компанією Stefanini Technology, підрозділом групи Stefanini, яка реалізує проекти модернізації для банків, промислових компаній та фінансових груп в Латинській Америці.

У повідомленні, опублікованому в Буенос-Айресі 13 серпня 2026 року, компанія стверджує, що наступна фаза цифрової трансформації не буде визначатися лише перенесенням систем на зовнішні сервери. Тепер виклик полягає в модернізації додатків, організації даних, зміцненні безпеки та підготовці всієї архітектури для роботи з штучним інтелектом у масштабах.

Хмара з ШІ змінює роль інфраструктури

Протягом багатьох років багато компаній розглядали хмару як проект міграції. У цій моделі основною метою було перенесення додатків і баз даних з локальних середовищ до публічних або приватних постачальників. Однак прискорене впровадження ШІ змінило цю логіку.

Згідно зі стратегією AI-First групи Stefanini, хмара повинна діяти як бізнес-платформа. Тому вона повинна організовувати дані, підтримувати моделі управління, інтегрувати системи та дозволяти агентам штучного інтелекту виконувати критично важливі завдання безпечно.

Ця зміна також змінює спосіб розрахунку повернення інвестицій. Економія на інфраструктурі залишається актуальною, але вже не є єдиним показником. Крім того, компанії починають вимірювати продуктивність, швидкість розробки, зменшення ризиків, масштабованість і здатність запускати нові послуги.

Агенти ШІ входять у банківський бек-офіс

Один з проектів, згаданих компанією Stefanini Technology, реалізується в одному з найбільших банків Латинської Америки. Ініціатива використовує агентів штучного інтелекту для аналізу контрольних списків, норм і операційних вимог, які раніше вимагали великої кількості ручної роботи.

Проект інтегрує агентів у внутрішні системи установи та модернізує цифровий потік розробки. Одночасно команда застосовує гнучку модель доставки та створює прискорювачі для повторюваних або документальних завдань.

Згідно з даними Stefanini, технологія забезпечила підвищення продуктивності на понад 200% у діяльності з аналізу та виконання. Таким чином, банк може звільнити фахівців бек-офісу для прийняття рішень вищої вартості, в той час як ШІ обробляє великі обсяги правил і документів.

Однак автоматизація в регульованому секторі вимагає чітких контролів. Агенти повинні працювати з визначеними дозволами, аудитними записами, людською валідацією та політиками безпеки. В іншому випадку швидкість може призвести до збільшення помилок, а не зменшення витрат.

Металургійна промисловість модернізує застарілі системи

У промисловому секторі компанія Stefanini Technology проводить модернізацію інфраструктури та додатків великої металургійної компанії. Робота поєднує впровадження хмари з оновленням застарілих систем, які часто містять основні процеси та інтеграції, створені протягом десятиліть.

Ініціатива включала переробку архітектури, структуровану міграцію та впровадження моделі управління даними. Таким чином, компанія може зменшити технічні залежності, покращити інтеграцію між системами та створити більш відповідну базу для аналітики та штучного інтелекту.

Однак модернізація застарілих систем не означає просто відмову від усього, що вже існує. У багатьох випадках найефективніша стратегія поєднує рефакторинг коду, поступову заміну компонентів і збереження додатків, які все ще приносять цінність.

Ціна --

--
--
--

Фінансові послуги переходять до структурованої міграції

Інший проект залучає значну групу з секторів консорціумів та фінансових послуг. Операція перебуває на фінальній стадії структурованої міграції в хмару, з акцентом на регуляторну відповідність, модернізацію додатків та підготовку інфраструктури до зростання бізнесу.

У такому середовищі масштабованість не може залежати лише від найму більшої обчислювальної потужності. Архітектура також повинна контролювати витрати, захищати чутливу інформацію та підтримувати безперервність операцій. Тому додатки, дані, безпека та підтримка повинні еволюціонувати інтегровано.

Репатріація виявляє витрати на погано сплановану хмару

Stefanini також звертає увагу на репатріацію робочих навантажень. Це явище відбувається, коли компанії забирають додатки з хмари і повертають їх до традиційних технологічних середовищ після дорогих, нестабільних або неправильно спланованих проектів.

Репатріація не обов'язково означає відмову від хмари. Часто вона виявляє проблеми в плануванні. Компанія може мігрувати старий код, не модернізуючи його, вибрати архітектуру, несумісну з її попитом, або ігнорувати витрати на трафік, зберігання, безпеку та підтримку.

"Дуже малоймовірно знайти проекти міграції в хмару, особливо в публічну хмару, які не вимагали б модернізації коду додатків. Це трансформація від початку до кінця, яка повинна включати управління, безпеку та надійну архітектуру з самого початку." Родріго Стефаніні, генеральний директор Stefanini Group для Латинської Америки та Іспанії.

Цей сигнал розбиває поширену обіцянку ринку: ідею про те, що достатньо просто перенести системи в хмару, щоб отримати автоматичну ефективність. Без технічного перероблення та управління міграція може лише перенести старі проблеми на дорожчу інфраструктуру.

Штучний інтелект прискорює модернізацію

Сам штучний інтелект також бере участь у процесі міграції. За даними Stefanini Group, розумні інструменти допомагають аналізувати код, ідентифікувати залежності, документувати додатки, пропонувати виправлення та автоматизувати етапи тестування.

Відповідно, команди можуть зменшити час, необхідний для модернізації систем, і зменшити ризики під час переходу. Технологія не усуває необхідність у архітекторах, розробниках та фахівцях з безпеки. Проте вона розширює можливості цих команд і прискорює завдання, які раніше займали тижні.

"З використанням штучного інтелекту ми можемо значно прискорити міграцію в хмару. Проекти модернізації додатків, розроблені Групою, дозволяють нашим клієнтам швидше досягати хмари, структуровано та безпечно." Родріго Стефаніні.

Що змінює хмара з ШІ для фінансового ринку?

Для банків, фінансових технологій, бірж та платформ цифрових активів послання чітке. Інфраструктура повинна бути готова до аудиту, безпеки, інтеграції та зростання. Крім того, будь-яке використання агентів ШІ в критичних процесах повинно дозволяти відстежувати рішення та визначати відповідальність.

Хоча згадані проекти не мають явного акценту на блокчейн, та сама технологічна база підтримує ініціативи токенізації, цифрових платежів та програмованих фінансових послуг. Організовані дані, надійні API та послідовні контролі доступу формують невидимий шар за цими рішеннями.

  • Управління: визначає, хто може отримувати доступ до даних, систем та моделей ШІ.
  • Безпека: зменшує ризики в розподілених та високоз інтегрованих середовищах.
  • Модернізація: запобігає перенесенню неефективного коду на більш складну інфраструктуру.
  • Масштабованість: дозволяє зростати, не втрачаючи операційного або регуляторного контролю.

Stefanini ставить на екосистему AI-First

Група Stefanini стверджує, що працює у 46 країнах, має 23 центри доставки, розподілені на п'яти континентах, та понад 35 тисяч співробітників. Компанія організовує свою діяльність у семи бізнес-одиницях: Технології, Кібербезпека, Дані та аналітика, Фінансові технології, Операції, Маркетинг та Виробництво.

Група також об'єднує свої власні платформи штучного інтелекту в наборі SAI, що є абревіатурою для Stefanini Artificial Intelligence. За словами компанії, ця екосистема поєднує дані, автоматизацію та ШІ для підтримки трансформацій від початку до кінця.

Крім того, компанія стала об'єктом академічного дослідження через випадок "Створення стратегії екосистеми в епоху ШІ", розроблений бізнес-школою INSEAD.

Замість того, щоб продавати хмару як кінцеву мету, стратегія позиціонує інфраструктуру як основу. На ній компанії можуть будувати автоматизацію, нові продукти та більш ефективні операції.

Міграція перестала бути кінцевою метою

Головне повідомлення проектів, представлених Stefanini, чітке: міграція до хмари недостатня. Компанії повинні модернізувати код, структурувати дані, інтегрувати безпеку та створювати управління з самого початку.

Хмара з ШІ може прискорити операції та відкрити нові можливості. З іншого боку, поспішна міграція може підвищити витрати та призвести до репатріації систем. Отже, перевага полягає не просто в тому, щоб бути в хмарі, а в тому, щоб побудувати архітектуру, здатну перетворити технології на бізнес-результати.

Більше інформації про Групу Stefanini доступно на stefanini.com.


Відмова від відповідальності: Думки, а також вся інформація, що міститься в цьому аналізі цін або статтях, що згадують проекти, публікуються добросовісно. Читачі повинні проводити власні дослідження та дотримуватись обережності. Будь-які дії, вжиті читачем, є ризиком для його рахунку. Bitcoin Block не несе відповідальності за будь-які пряму або непряму втрату чи шкоду.

Цей контент надано лише для загальних інформаційних цілей і не є фінансовою, інвестиційною, юридичною чи податковою консультацією. Події, нагороди, онлайн-акцій або пов’язану інформацію, згадана тут, не слід розглядати як рекомендацію, прохання чи запрошення до купівлі, продажу, торгівлі чи інших операцій з криптоактивами. Криптоактиви є дуже волатильними та можуть призвести до збитків. Доступність послуг, продуктів WEEX та пов’язаних із ними подій може відрізнятися залежно від регіону. Ви несете відповідальність за забезпечення відповідності вашої участі чинному місцевому законодавству та нормативним актам.

Вам також може сподобатися

Ваш мозок працює на 20 ватів. ШІ потребує електростанції

Талібан посилює заборону на Bitcoin в Афганістані

Ідеї та думки навколо криптовалют в Афганістані знову вийшли на перший план: Талібан посилив тиск на ринок і ввів загальнонаціональну заборону, після якої криптомагазини почали закриватися, а трейдерів стали затримувати.

Артур Хейс назвав великий криптоактив, який ринок сильно недооцінює

Артур Хейс, співзасновник BitMEX та голова інвестиційного фонду Maelstrom, вважає, що великий криптоактив Ethereum залишається одним із найменш улюблених на ринку, хоча саме у нього, на думку підприємця, є потенціал швидко вирости в три-п’ять разів.

Ілан Шор, криптовалюта, санкції та нові фінансові маршрути

Ілан Шор криптовалюта — цей запит все частіше з'являється на фоні обговорень того, як Шор, Ілан Миронович, опинившись під міжнародним тиском, може бути пов'язаний з новими фінансовими маршрутами, криптоплатформами та схемами обходу обмежень.

Міністерство фінансів США оголосило про розширення програми викупу довгострокових облігацій на 4 мільярди доларів

Розширення програми викупу довгострокових облігацій Міністерства фінансів США викликало суперечки щодо втручання на ринку облігацій. Мінімальний обсяг викупу становитиме 4 мільярди доларів (близько 5 трильйонів 512 мільярдів вон), що ставить під питання, чи це підтримка ліквідності, чи захист довгос...

USDC на футболці Челсі: що говорить угода про криптовалюту у спорті

...

Найновіші статті

Більше

Нещодавні лістинги монет на WEEX

iconiconiconiconiconicon
Підтримка клієнтів:@weikecs
Співпраця:@weikecs
Кількісна торгівля та маркетмейкінг:[email protected]
VIP-програма:[email protected]