Чеська референдум щодо децентралізованих автономних казначейських компаній (DAT): Модель доцільна, але ключовими є управлінська команда та можливості виконання

Новини BlockBeats, 4 грудня, CZ відповіла на запитання «Нещодавно компанії, що займаються управлінням цифровими активами (DAT), зазнали значного тиску, і багато людей скептично ставляться до майбутнього компаній DAT у сесії «Взаємодія KOL та ЗМІ». Чи вважаєте ви цю модель стійкою? Чеська Республіка сказала: «Перш за все, я вважаю, що базова логіка моделі DAT є здійсненною. Його роль полягає в тому, щоб дозволити тим традиційним компаніям, які не мають можливості безпосередньо купувати біткойни або криптоактиви, також отримати доступ до криптоактивів.

Оскільки MicroStrategy була дуже успішною, всі хочуть її наслідувати. Але поточна ситуація така, що різні казначейства мають різні структури комісій, і чим нижчі комісії за управління DAT, тим краще. Загалом, у DAT справді існує ризик, і конкретний рівень ризику значною мірою залежить від управлінської команди, організаційної структури та філософії управління. Але принципово, для публічної компанії цілком можливо придбати високоякісні криптоактиви. Володіючи цими активами, вони оцінять їх. Просто володіння біткойнами було однією з найкращих стратегій за останні 10-15 років, випереджаючи навіть 99% стартапів та інших інвестиційних стратегій. Отже, ця модель є доцільною та може створювати цінність.

Звичайно, це все ще залежить від команди менеджерів та їхньої філософії. Іноді, коли концепція перегрівається, всі хочуть займатися DAT, що призводить до появи занадто великої кількості казначейських компаній, деякі з яких зазнають невдачі, а деякі можуть закритися достроково, але ці надійні казначейські компанії продовжуватимуть зростати. Підсумовуючи: модель DAT є можливою, але ключ полягає в управлінській команді, структурі, філософії управління та здатності вибирати та виконувати завдання в умовах перегрітого середовища.