„Alle Vermögenswerte werden on-chain“ – SBI Group Führungskräfte sprechen über Finanzkonzepte

Die SBI Group treibt die gesellschaftliche Implementierung von on-chain-Finanzlösungen in mehreren Bereichen voran, wobei der Schwerpunkt auf dem Austausch von Krypto-Assets, Stablecoins und Zahlungsdiensten liegt.

Im Juni 2026 gab das Unternehmen die vollständige Übernahme der inländischen Krypto-Börse Bitbank bekannt, und im Juli wurde die Singapore Coinhako, eine große Krypto-Plattform, als Tochtergesellschaft integriert.

Im Bereich der Stablecoins bietet SBI VC Trade den US-Dollar-basierten Stablecoin „USDC“ sowie den ersten in Japan eingeführten elektronischen Zahlungsdienst „RLUSD“ an. Darüber hinaus hat das Unternehmen auch führende Initiativen im Bereich der Yen-basierten Stablecoins ergriffen und im Juni den ersten Treuhand-Stablecoin „JPYSC“ ausgegeben.

Ein Interview wurde mit Masashi Okuyama, Direktor der SBI Holdings, und Tomohiko Kondo, Präsident von SBI VC Trade, geführt, die als Titel-Sponsor bei WebX2026 teilnahmen.

Beide sprachen über die on-chain-Finanzkonzepte der Gruppe, die eine Welt anstreben, in der „alle Vermögenswerte on-chain gehandelt werden“.
@sbigroup

Masashi Okuyama
Direktor, SBI Holdings
Er trat 2014 in die SBI Holdings ein und hatte verschiedene Positionen inne, darunter Leiter der Rechts- und Compliance-Abteilung sowie Leiter des Digital Space. Im Juni 2025 wurde er zum Direktor (verantwortlich für Recht und geistiges Eigentum sowie Leiter des Digital Space) ernannt. Zudem ist er seit 2022 Präsident von SBI Ripple Asia und Direktor bei Ripple Labs Inc., wo er die digitalen Vermögenswerte und Web3-bezogenen Geschäfte der SBI Group leitet. Im April 2025 wurde er Präsident von SBI Digital Asset Holdings und leitet den Aufbau der Finanzinfrastruktur der Gruppe mit Blick auf die On-Chain-Integration aller Vermögenswerte.
@tomohiko_kondo

Tomohiko Kondo
Präsident, SBI VC Trade
Er trat 2007 als Absolvent in die SBI Holdings ein und war für die Informationssysteme der SBI Group verantwortlich. Nach seiner Tätigkeit im elektronischen Zahlungsdienst wechselte er zu SBI Liquidity Market, wo er als Systemvorstand tätig war. 2019 wurde er zum Direktor von SBI VC Trade ernannt und engagierte sich intensiv im Bereich Krypto-Assets und Web3. Seit 2023 ist er Präsident und leitet die Ausweitung der Staking-Dienste sowie die Förderung der Registrierung als elektronisches Zahlungsmittel, das in Japan als erstes eigenständiges Produkt angeboten wird, und die Bereitstellung von Stablecoin-Handelsdiensten. Darüber hinaus hat er mehrere Direktorenpositionen in Krypto- und Web3-Unternehmen innerhalb der SBI Group inne.

Inhaltsverzeichnis

1. On-Chain-Finanzkonzept von SBI
2. Implementierung und Anwendung von Stablecoins
3. Gruppenbasis und zukünftige Wettbewerbsumgebung
4. An die Leser

01PARTOn-Chain-Finanzkonzept von SBI {#part01}

Gesamtkonzept der On-Chain-Finanzierung {#01}

Bitte erläutern Sie das endgültige Ziel der Finanzinfrastruktur, die die Gruppe anstrebt.
Okuyama

Das, was wir letztendlich erreichen wollen, ist eine Welt, in der alle Vermögenswerte global on-chain gehandelt werden. Dort werden wir Zahlungsmittel wie Stablecoins verwenden, um 24 Stunden am Tag, 365 Tage im Jahr, jederzeit und überall Transaktionen durchführen zu können. Das ist unser Ziel.

Es geht nicht nur um Banken. Es umfasst auch Wertpapiere, Asset Management und alle finanziellen Funktionen.
Es gibt den Eindruck, dass wir durch Übernahmen von Börsen nach und nach alles in der Gruppe zusammenstellen, aber wie unterscheiden Sie zwischen Eigenentwicklung und Übernahmen?
Okuyama

Wir sind nicht unbedingt darauf bedacht, alles intern zu entwickeln. Manchmal ist es schneller, es selbst zu machen, und manchmal ist der Preis zu hoch, wenn man ein ganzes Unternehmen kauft. Es geht nicht darum, auf Eigenentwicklung zu bestehen, sondern eine Kombination aus organischer (Eigenentwicklung) und anorganischer (Übernahme) Entwicklung zu nutzen, um das Notwendige schnell zusammenzustellen. Es ist wichtig, in jedem Moment die beste Wahl zu treffen, ohne sich auf eine der beiden Seiten zu versteifen. Das ist die Verwirklichung unseres Unternehmensmottos, das besagt, dass wir flexibel in allen Bereichen sind.
Kondo

Wenn wir über Börsen sprechen, dann ist die kürzliche Übernahme von Bitbank ein Beispiel, und im letzten Jahr hat SBI VC Trade auch die Kundenübertragung von DMM Bitcoin übernommen. Vor vier Jahren wurde auch Bitpoint in die Gruppe integriert. Ich denke, dass die Tatsache, dass wir nicht nur auf Eigenentwicklung bestehen, aus diesen Beispielen ersichtlich ist.

Um den Marktanteil erheblich zu erhöhen, ist es nicht unbedingt erforderlich, nur mit den eigenen Neukunden zu konkurrieren. Natürlich müssen wir auch die bestehenden Dienstleistungen von SBI VC Trade weiter verbessern. Wenn wir dann auch noch exponentielles Wachstum erzielen, können wir schneller einen Vorteil erlangen.
Hinweis der Redaktion: Die SBI Holdings gab am 25. Juni 2026 die Unterzeichnung eines Grundsatzvertrags und eines Aktienübertragungsvertrags zur vollständigen Übernahme von Bitbank bekannt. Der Gesamtbetrag der Übernahme beträgt 46,7 Milliarden Yen, und der Abschluss wird voraussichtlich im Oktober 2026 erfolgen, vorbehaltlich der Prüfung der Unternehmensfusion. Die Fusion von Bitpoint Japan durch SBI VC Trade (fortführendes Unternehmen: SBI VC Trade) wurde am 1. April 2026 wirksam.

Rollenverteilung von Krypto-Assets und Stablecoins {#02}

Wir stärken Stablecoins sowohl in Yen als auch in Dollar. Welche strategische Positionierung hat dies?
Okuyama

Wir haben uns bisher mit der Tokenisierung von Real World Assets (realen Vermögenswerten) beschäftigt. In Bereichen wie Eigenkapital und Vermögensverwaltung haben wir Japan angeführt. Aber selbst wenn wir diese tokenisieren und handelbar machen, bleibt die Frage: „Wie erfolgt die Zahlung?“ Es ist möglich, Zahlungen in Yen, einer gesetzlichen Währung, zu leisten, aber damit schöpfen wir nicht die eigentlichen Vorteile der On-Chain-Ökonomie aus.

Wir glauben, dass Stablecoins die Währung sind, die in der On-Chain-Ökonomie als Zahlungsmittel fungiert. Deshalb fördern wir die Verbreitung von Stablecoins. Wir haben mit der Behandlung von Dollar-basierten Stablecoins begonnen, weil dies der schnellste Weg war, und jetzt, da Yen-basierte Stablecoins möglich sind, arbeiten wir auch daran.

Yen-basierte Stablecoins haben im Vergleich zu im Ausland ausgegebenen Stablecoins relativ geringere regulatorische Einschränkungen in Japan und können sowohl im Einzelhandel als auch im Unternehmensbereich, also im B2B-Bereich, als Infrastruktur dienen. Es gibt noch verbleibende Herausforderungen, aber wenn diese gelöst werden, erwarten wir einen großen Fortschritt.
Hinweis der Redaktion: SBI VC Trade begann im März 2025 als erstes Unternehmen in Japan mit der Behandlung von USD Coin (USDC) für allgemeine Nutzer.

02PARTImplementierung und Anwendung von Stablecoins {#part02}

JPYSC, das große Ausgaben und Rücknahmen unterstützt {#03}

Der treuhänderische JPYSC zeichnet sich dadurch aus, dass er große Ausgaben und Rücknahmen unterstützen kann. Welche Stärken sehen Sie darin?
Okuyama

Wenn es eine Obergrenze von 1 Million Yen pro Transaktion gibt, sind die Möglichkeiten in Situationen, in denen größere Beträge gehandhabt werden, begrenzt.

Zum Beispiel im Bereich Handelsfinanzierung gibt es Situationen, in denen es vorteilhaft wäre, Zahlungen mit Stablecoins abzuwickeln. Wenn jedoch 10 Milliarden Yen an Kapital nur in Beträgen von 1 Million Yen bewegt werden können, stellt sich die Frage, wie oft dieser Prozess wiederholt werden muss. Wenn große Beträge nicht auf einmal gehandhabt werden können, ist es offensichtlich, dass sie als Infrastruktur in der Wirtschaft schwer zu nutzen sind.
Hinweis der Redaktion: JPYSC ist ein in Yen denominiertes Stablecoin, das von der SBI Shinsei Trust Bank als Treuhandtyp (Typ 3 elektronische Zahlungsmittel) ausgegeben wird und am 24. Juni 2026 in einem begrenzten Rahmen für Kontoinhaber von SBI VC Trade eingeführt wurde. Da für die Ausgabe und Rücknahme (Umtausch gegen gesetzliches Zahlungsmittel) des Treuhandtyps JPYSC keine Obergrenze für den Betrag pro Transaktion festgelegt ist, können große Beträge auf einmal ausgegeben und zurückgenommen werden.

Anwendung im grenzüberschreitenden Zahlungsverkehr {#04}

Wie denken Sie, wird Stablecoins im grenzüberschreitenden Zahlungsverkehr verwendet?
Okuyama
Bisher basierte der internationale Geldtransfer auf einem System, bei dem Banken gegenseitig Gelder hinterlegen, das sogenannte Prefunding (eine Methode, bei der Gelder im Voraus an den Empfänger überwiesen werden). Da mehrere Zwischenbanken beteiligt sind, sind Zeit und Kosten hoch. Durch die Nutzung von Blockchain können diese reduziert und Transaktionen reibungsloser gestaltet werden.
Wir haben bereits in der Vergangenheit mit den Gruppenunternehmen SBI VC Trade, SBI Remit und SBI Ripple Asia an internationalen Geldtransfers unter Verwendung der Ripple-Zahlungslösungen gearbeitet. Wir haben frühzeitig mit der Abwicklung von Rücküberweisungen von Personen, die aus Vietnam und den Philippinen nach Japan kommen, um ihr verdientes Geld an ihre Familien im Heimatland zu senden, begonnen. Obwohl es für die Nutzer nicht sichtbar ist, wurde das Geld dabei mit XRP transferiert.
Allerdings ist die Preisstabilität beim Geldtransfer wichtig. In dieser Hinsicht sind Stablecoins, die an gesetzliche Vermögenswerte gekoppelt sind und wie der Name schon sagt, stabil in ihrem Wert sind, als Zahlungsmittel geeignet.

RLUSD und Typ 4 elektronische Zahlungsmittel {#05}

Welche Dienstleistungen könnten sich aus dem neuen Typ 4, der sich von USDC unterscheidet, ergeben?
Kondo
Derzeit gibt es noch keine großen Veränderungen. Allerdings hat die Klassifizierung von RLUSD als Typ 4 an sich eine Bedeutung. Wir haben das System des Ausgabelandes in Japan als gleichwertig zum Treuhandtyp betrachtet und es als Typ 4 eingeordnet.
Wenn es als Typ, das dem Treuhandtyp ähnlich ist, anerkannt wird, könnte es einen Durchbruch für das größte Problem der 1-Million-Yen-Regel bei im Ausland ausgegebenen Stablecoins darstellen. Wenn es für den inländischen Typ 3 (Treuhandtyp) keine 1-Million-Yen-Regel gibt, hoffen wir auf eine Lockerung der Vorschriften für elektronische Zahlungsmittel, die im Ausland ausgegeben werden, also für Typ 4.
Als Privatsektor möchten wir solche Initiativen weiterhin verfolgen. Wenn die Vorschriften gelockert werden, könnte dies auch in den Bereichen Unternehmensnutzung und Handel Dollar gegen Dollar von Nutzen sein. Derzeit bleibt alles unverändert, aber wenn sich die Vorschriften ändern, könnte sich der Anwendungsbereich erweitern, das ist die aktuelle Situation.
Wie sieht das ideale regulatorische Umfeld aus?
Kondo
Auf der Geschäftseite neigt man dazu zu denken, dass "je lockerer, desto besser". Aber diese Vorschriften existieren aufgrund von Risiken, die mit AML und CFT, also der Finanzierung von Terrorismus, verbunden sind, und es hat Bedeutung, dass der Staat strenge Vorschriften erlassen hat, um darauf zu reagieren.
Allerdings ist es eine Tatsache, dass die 1-Million-Yen-Regel die Verwendung erheblich einschränkt. Aus der Perspektive, dass wir USDC seit über einem Jahr betreiben, empfinde ich das auch so. Es ist durchaus möglich, dass anstelle dessen andere Vorschriften verschärft werden, aber ich denke, dass es schwierig ist, einfach eine Grenze in Bezug auf den Betrag zu ziehen.
Hinweis der Redaktion: Typ 4 elektronische Zahlungsmittel bezieht sich auf eine Kategorie von im Ausland ausgegebenen Stablecoins, die als ähnlich dem Treuhandtyp (inländische Typen 1-3) anerkannt wurden. RLUSD ist ein in US-Dollar denominiertes Stablecoin, das von der Standard Custody & Trust Company (SCTC), einer in New York lizenzierten Treuhandgesellschaft unter dem Dach von Ripple, ausgegeben wird. SBI VC Trade hat am 24. Juni 2026 den Handel als erstes inländisches Typ 4 elektronisches Zahlungsmittel aufgenommen.

03PART Gruppenbasis und zukünftige Wettbewerbsumgebung {#part03}

Bedeutung der vollständigen Übernahme von Bitbank {#06}

Was wird die Teilnahme von Bitbank zur SBI-Gruppe Ihrer Meinung nach zur On-Chain-Strategie der SBI-Gruppe beitragen?
Okuyama
Wenn ich einen Effekt nenne, den ich von dieser Tochtergesellschaft erwarte, dann ist es, dass wir tatsächlich "die Nummer 1 VASP (Kryptowährungsbörse) Gruppe im Land werden".
Natürlich wird das Handelsvolumen in Japan steigen und unsere Präsenz wird zunehmen, aber beispielsweise werden Personen, die an großen internationalen Veranstaltungen wie WebX teilnehmen, denken: "Ich möchte mit dem Unternehmen zusammenarbeiten, das die größte Kryptobörse im Land betreibt". In diesem Fall werden wir als erstes Unternehmen in Betracht gezogen. Infolgedessen wird es einfacher, großartige Ideen aus der ganzen Welt zu sammeln und globale Partnerschaften zu bilden.
Für ausländische Unternehmen, die in Japan tätig werden möchten, ist es von großer Bedeutung, mit uns zusammenzuarbeiten, da wir eine der größten Kundenbasen im Land haben, und wir können in eine Position gelangen, in der sie "zuerst mit uns zusammenarbeiten möchten". Das, was im Wertpapierbereich erreicht werden konnte, wird nun auch im VASP-Bereich möglich.
Japan ist in Bezug auf die Wirtschaftsgröße nach wie vor ein starkes Land und es wird gesagt, dass die persönlichen Ersparnisse 1.200 Billionen Yen betragen. Wenn man darüber nachdenkt, wie man das herausziehen kann, ist Japan aus der Sicht von Investoren und der Geschäftsgemeinschaft nach wie vor ein attraktiver Markt und wird mit Neid betrachtet. Deshalb, wenn es darum geht, mit wem man in Japan zusammenarbeiten möchte, möchte man mit dem besten Partner zusammenarbeiten. Ich bin mir sicher, dass es solche Effekte gibt.
Hinweis der Redaktion: Wenn man die Zahlen von SBI VC Trade und Bitbank zum Ende April 2026 einfach addiert, beträgt das verwaltete Vermögen etwa 1,1 Billionen Yen und die Anzahl der Krypto-Konten etwa 2,92 Millionen, was sie voraussichtlich zur Nummer 1 in Bezug auf das verwaltete Vermögen und zu den größten Anbietern in Bezug auf die Anzahl der Konten unter den inländischen Krypto-Börsen machen wird (laut SBI Holdings).

JPYSC, tatsächlicher Bedarf und Lending {#07}

Derzeit wird JPYSC nur in den Konten von SBI VC Trade vorab angeboten. Wann glauben Sie, wird der erste ernsthafte Bedarf entstehen?
Kondo
Da es sich um eine Kontobegrenzung handelt, konzentriert sich der Austausch derzeit auf Yen und JPYSC, und die Verwendung wird in der kommenden Phase erweitert.
Allerdings hat der Lending-Service von JPYSC am 16. Juli begonnen. Es wird nicht von Ihrem Konto abgehoben, aber Sie können Geld auf SBI VC Trade einzahlen, es gegen JPYSC eintauschen und sich für das Lending anmelden. Wenn Sie es 12 Wochen lang anlegen, erhalten Sie eine jährliche Rendite von 3 %.
Was ich Ihnen hiermit mitteilen möchte, ist, dass Stablecoins, die rechtlich als elektronische Zahlungsmittel bezeichnet werden, "nicht nur für Zahlungszwecke gedacht sind". Natürlich erwarten wir auch Zahlungszwecke im internationalen Geldtransfer, aber ich glaube, dass Stablecoins auch eine stabile Vermögensverwaltung bieten können. Es geht nicht nur darum, Kryptowährungen zu kaufen und von Kursgewinnen zu profitieren, sondern auch darum, stabil und mit einer höheren jährlichen Rendite als bei Banken in Yen zu investieren. Dies könnte auch für Personen ohne Investitionsinteresse ein sehr nützlicher Service sein. Ich erwarte, dass sich das Vermögen in Bezug auf die Vermögensverwaltung ausdehnt.
Ist die jährliche Rendite von 3 % auf 12 Wochen begrenzt?
Kondo
Vorläufig wird die jährliche Rendite von 3 % weiterhin angeboten. Mit Blockchain und Stablecoins können wir Dienstleistungen anbieten, die bestehende Finanzdienstleistungen übertreffen. Das ist auch ein großer Anreiz.
Hinweis der Redaktion: SBI VC Trade hat am 16. Juli 2026 die Annahme von Lending-Anträgen für JPYSC gestartet und die Ausleihungen am 23. Juli begonnen. Derzeit werden zwei Angebote mit 12 Wochen und einer jährlichen Rendite von 3,0 % sowie 28 Tagen und einer jährlichen Rendite von 2,0 % durchgeführt, wobei das Lending für Treuhand-Stablecoins als erstes in Japan angeboten wird. (Das Interview fand vor dem Start dieses JPYSC-Lending statt)

Übergang zum Finanzinstrumentgesetz und Wettbewerbsvorteil nach der Trennung der Besteuerung {#08}

Mit dem Übergang zum Finanzinstrumentgesetz und der Trennung der Besteuerung wird erwartet, dass die Nutzer von Einzelhandelskunden auf Kontoinhaber von Wertpapieren und institutionelle Investoren übergehen. Wie sehen Sie diese große Welle aus der Perspektive einer großen aggregierten Größe?
Kondo
Zunächst einmal beträgt die aktuelle aggregierte Größe von SBI VC Trade und Bitbank etwa 3 Millionen Konten und etwa 1 Billion Yen. Der Kryptomarkt zeigt derzeit einen Abwärtstrend, aber es gibt auch zyklische Bewegungen alle vier Jahre, die wie Anomalien wirken, und ich denke, dass die Marktbewegungen stark beeinflusst werden. Dennoch betrachte ich es sehr positiv, dass der regulatorische Höhepunkt Ende 2027 bis Anfang 2028 erreicht wird.

Der Zeitpunkt, an dem die Gruppe bereits etwa 3 Millionen Konten in Japan hat, ist eine große Stärke. Nach der Umstellung auf das Finanzinstrumentengesetz wird erwartet, dass die Kunden, die Konten besitzen, aktiver Kryptowährungen und Stablecoins zur Vermögensbildung nutzen werden, was die Skalenvorteile dieser 3 Millionen Konten zur Geltung bringen wird. Zudem wird die SBI-Gruppe als Nummer 1 im Bereich Kryptowährungen wahrgenommen, was zu einer Zunahme der Kunden führen wird, die ein Konto eröffnen möchten. Auf der anderen Seite gibt es bereits viele Kunden, die über die SBI Securities Aktien handeln, und wenn diese Kunden Interesse an Kryptowährungen zeigen, haben sie eine einfache Möglichkeit, SBI VC Trade oder Bitbank als erste Wahl zu wählen. Wir haben diese Umgebung genutzt und die Verbindungen innerhalb der Gruppe geschaffen, um diese Wege zu erleichtern. Nach der Umstellung auf das Finanzinstrumentengesetz erwarten wir auch einen deutlichen Anstieg der Neuanmeldungen von Kryptowährungskonten durch Kunden der SBI Securities und der Gruppe, die mit Kryptowährungen beginnen möchten.

In der Bewegung von "Sparen zu Investieren" wird Kryptowährung zunehmend als eine Form der Investition angesehen, und wir glauben, dass wir die stärkste Verbindung im Inland werden können. Darauf setzen wir.

Hinweis der Redaktion: Das Gesetz zur Übertragung von Kryptowährungen vom Gesetz über Zahlungsdienste zum Finanzinstrumentengesetz wurde am 15. Juli 2026 verabschiedet. Die Umsetzung wird für 2027 erwartet, und die Anwendung der getrennten Besteuerung (20 %) wird für den 1. Januar des Jahres nach dem Inkrafttreten des Gesetzes über Finanzinstrumente erwartet, was für Januar 2028 als wahrscheinlich gilt.

04PART an die Leser {#part04}

Bitte senden Sie eine Nachricht an die Leser von CoinPost.
Kondo

Durch Änderungen in den Gesetzen, Steuervorschriften und Regulierungen wird es für Unternehmen einfacher, verschiedene Dienstleistungen anzubieten. Es reicht jedoch nicht aus, nur die Systeme zu verbessern; wichtig ist, dass wir das Investitionsumfeld selbst verbessern.

Wir müssen ständig Werkzeuge und Dienstleistungen bereitstellen, mit denen Investoren in Japan sicher investieren können. Das ist eine ständige Herausforderung, die wir anerkennen. Wir sehen es als unsere Aufgabe an, den Investoren die Vorteile der gesetzlichen Rahmenbedingungen in einer tatsächlich nutzbaren Form zu vermitteln.

Wir werden uns bemühen, den Lesern von CoinPost, die bereits Interesse haben, nützliche Dienstleistungen von der SBI-Gruppe anzubieten.
Okuyama

Ich denke, dass viele Leser von CoinPost an Investitionen in Kryptowährungen interessiert sind. Ich selbst habe stark das Gefühl, wenn ich mit Behörden und führenden Unternehmen in verschiedenen Ländern spreche, dass "die Blockchain-Ökonomie endlich im Mainstream ankommt".

Wenn die regulatorischen Infrastrukturen wie der Übergang zum Finanzinstrumentengesetz und die Steuervorschriften bereit sind, wird es für die Investoren, die bereits mit Kryptowährungen gehandelt haben, einfacher werden, Geschäfte zu tätigen. Die SBI-Gruppe möchte diesen Trend nutzen und durch Dienstleistungen wie SBI Securities, SBI VC Trade und Bitbank einen Markt schaffen, der für Investoren attraktiver ist. Wir möchten mit der Kraft der SBI-Gruppe an der Verwirklichung dieser Vision arbeiten.
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