[En el lugar③] Shin Geun-young, presidente de la aldea: "Las plataformas pueden desaparecer, pero las relaciones permanecen"... La aldea apunta al mercado global con 18 modelos de negocio

¿Puede una red de relaciones que conecta a las personas directamente reemplazar las plataformas existentes? La aldea presentó un plan para expandir los datos de relaciones, que comienzan con la verificación de identidad, hacia la publicidad, la seguridad y la biotecnología, llevando modelos de negocio validados en el país al mercado global.

Shin Geun-young, fundador y presidente de la junta de la aldea, reveló el 16 de octubre durante la clausura de 'CHON Investor Day 2026' en el COEX de Seúl, la estrategia de expansión de usuarios de la aldea, los modelos de negocio que utilizan datos de relaciones, así como sus planes de publicidad y seguridad en Web3, y su expansión e inversión global.

"No hay nada que robar"... Verificación de identidad a través de relaciones con 'Nothing to Steal'

El presidente Shin explicó que en la verificación de identidad centrada en ID y contraseñas, si la información de la cuenta es robada, el atacante puede acceder al sistema interno, pero la aldea verifica la identidad y los permisos al confirmar las relaciones formadas por varias personas, como compañeros de trabajo.

Señaló que las relaciones y experiencias acumuladas durante mucho tiempo son como "conocimiento tácito" que no se puede replicar fácilmente, y afirmó: "El conocimiento tácito que proviene de relaciones reales es difícil de falsificar y ninguna inteligencia artificial puede hackearlo, y el método de verificación de identidad basado en esto es 'Nothing to Steal', no hay nada que robar".

Además, enfatizó el potencial en un futuro donde la IA y la blockchain se combinan. El presidente Shin dijo: "Si la IA es una herramienta importante utilizada en toda la industria, la blockchain es la tecnología que permite distinguir y capitalizar la originalidad y la propiedad en un entorno digital", y pronosticó que en un futuro donde todos los activos estén tokenizados y la IA y la blockchain se combinen, los datos basados en relaciones de la aldea podrían ser utilizados como base para nuevos activos digitales y servicios.

El presidente Shin también abordó las limitaciones que los servicios de verificación de identidad existentes enfrentaron al asegurar usuarios reales. Documentos como el DNI o certificados de autenticación anteriores se difundieron más como un requisito para el uso de servicios o sistemas, en lugar de que los usuarios sintieran la necesidad de elegirlos por sí mismos. En el caso de la verificación de identidad descentralizada (DID) utilizando tecnología blockchain, diagnosticó que "hay tecnología, pero no hay usuarios", lo que dificultó la obtención de usuarios.

La aldea declaró que en lugar de centrarse en la verificación de identidad en sí, se expandirá a través de servicios que los usuarios realmente necesitan. Un ejemplo representativo es el servicio de 'certificado de reunión', que permite a los solicitantes registrarse en la aplicación y hacer check-in en el lugar del evento mediante un código QR, identificando a los solicitantes y a los asistentes reales, lo que aumenta el uso de la aplicación.

Las relaciones se convierten en negocio... 18 modelos en biotecnología y publicidad Web3

El presidente Shin afirmó: "A través de la verificación mutua, se están haciendo posibles nuevos modelos de negocio, modelos que no existían antes", y reveló que hay 18 modelos que han confirmado su viabilidad comercial.

Primero, uno de los mayores negocios que la aldea está considerando es la biotecnología, donde planean analizar datos de relaciones y de información familiar en colaboración con empresas de datos biológicos, preparando servicios que combinan esto con IA.

También se presentó la estructura que permite a individuos o grupos conectarse directamente con usuarios sin pasar por plataformas existentes como una dirección principal del negocio. Dijo que artistas globales y comunidades de fans en todo el mundo pueden formar sus propias redes de usuarios y crear un ecosistema de servicios independientes que incluye compartir contenido, comprar productos y hacer reservas, afirmando que "esto significa la desaparición de plataformas existentes como Netflix, Naver y YouTube".

La aldea también introdujo la conversión de una parte del mercado publicitario centrado en plataformas existentes al modelo Web3 como uno de sus modelos de negocio. Afirmó que aunque las plataformas desaparezcan, el mercado publicitario no desaparecerá, y está conceptualizando un modelo de publicidad Web3 donde los ingresos publicitarios se dividen entre la aldea, los operadores que construyen redes de relaciones y los usuarios reales, en contraste con la estructura de distribución de ingresos publicitarios centrada en plataformas existentes.

El presidente Shin explicó: "Con una estructura que distribuye parte de los ingresos publicitarios a las organizaciones o operadores que crean redes de relaciones, excluyendo la parte necesaria para la gestión de datos y el mantenimiento del servicio, los anuncios que provienen de la aplicación de la aldea se convierten en dinero cuanto más se ven". Además, agregó que a medida que se acumulan datos de relaciones, será posible realizar publicidad dirigida a usuarios que comparten intereses específicos, y se puede aumentar la efectividad de la publicidad y el marketing utilizando la cercanía de las relaciones, como el grado de parentesco.

Después de la presentación, el presidente Shin Geun-young, el CEO Lee Min-jae y el CTO Koo Hong-seok llevaron a cabo una sesión de preguntas y respuestas con los asistentes. / TokenPost

Además, se presentaron ejemplos concretos de aplicación comercial, como la distribución de la aplicación de la aldea a través de empresas de servicios de cupones de comida, y la provisión de una solución de gestión de relaciones con clientes (CRM) que permite a los propietarios de restaurantes formar y gestionar relaciones directamente con los clientes, así como un 'álbum de graduación digital' donde los estudiantes pueden crear álbumes digitales y formar redes de relaciones a través de la verificación mutua, manteniendo la conexión entre maestros, estudiantes y exalumnos incluso después de la graduación.

A largo plazo, se planea expandir a un 'árbol genealógico digital' que transmita registros como fotos, videos y tesis personales junto con datos de relaciones a través de generaciones. Se propuso construir un sistema de información digital que no solo permita a los descendientes verificar los nombres y relaciones de sus antepasados, sino también ver sus apariencias y obras durante su vida.

La aldea está protegiendo los nuevos modelos de negocio derivados de la verificación de relaciones como propiedad intelectual. El presidente Shin mencionó que actualmente posee 24 patentes y planea presentar 2 más, afirmando que asegurará patentes de defensa cada vez que surjan nuevos modelos de negocio.

Expansión a EE. UU. y búsqueda de inversión adicional... Ampliación del negocio global

Además, a partir de este evento, la aldea planea buscar inversión para el desarrollo tecnológico, la expansión del negocio y la entrada en el mercado global. Desde el principio, ha tenido como objetivo el mercado global, por lo que planea avanzar en los negocios con socios locales en EE. UU. y continuar con la búsqueda de inversión institucional adicional. A largo plazo, también está considerando diversas formas de entrada en el mercado de capitales, como la ampliación del negocio en EE. UU. y la obtención de inversión de serie A, así como IPO o ICO.

El presidente Shin enfatizó la posibilidad del mercado global de la aldea, señalando que en el extranjero, como en Ancestry, ya existe un mercado donde se paga por servicios que utilizan pruebas de ADN y registros históricos para encontrar los rastros de sus antepasados y familiares. También expresó su determinación de ampliar el uso real de la verificación de identidad basada en relaciones y expandirlo a un negocio global, como ha estado preparando durante los últimos seis años, corrigiendo las deficiencias una por una.

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