Autor: Long Yue, Wall Street Journal
Cuando la IA, la reindustrialización, la reestructuración de la defensa y la deuda soberana compiten por el capital, Goldman Sachs cree que esta batalla por el capital reescribirá el paradigma de inversión------y la Reserva Federal es solo un espectador en este gran espectáculo.
Durante las últimas décadas, el telón de fondo de la economía global ha sido el "exceso de ahorro"------capital abundante, tasas de interés bajas, y el dinero no encuentra dónde ir.
Esta era está llegando a su fin.
Mark Wilson, jefe de la división de fondos de cobertura de Goldman Sachs en Europa, afirmó en su último informe semanal: "Estamos en el ciclo de inversión más hambriento de capital de la historia".
El impulso no es único. La construcción de infraestructura de IA consume capital de manera extrema, pero esto es solo una de las líneas. Al mismo tiempo, la reindustrialización, la reinversión en defensa, la reconstrucción de sistemas eléctricos y la reconfiguración de cadenas de suministro bajo la presión de la desglobalización, sumado a la necesidad de financiamiento de los estados soberanos para cubrir el rápido aumento de los gastos por intereses y el crecimiento de los gastos sociales------múltiples curvas de demanda están subiendo al mismo tiempo, lo que naturalmente eleva el precio del capital.
La conclusión de Wilson es: esta competencia por el capital "probablemente será una característica persistente a medio plazo, que impulsará los precios y costos del capital a niveles más altos, cambiando así el paradigma de inversión en relación con la historia moderna".
Esta semana, el rendimiento de los bonos del Tesoro a 30 años de EE. UU. rompió decisivamente, alcanzando niveles no vistos desde antes de la crisis financiera.
El contexto de esta ruptura es que el nuevo presidente de la Reserva Federal, Waller, ha reducido deliberadamente las guías hacia adelante, lo que ha aumentado significativamente la incertidumbre sobre la trayectoria de la política. Wilson cita datos históricos: "Desde 1970, de los seis presidentes de la Reserva Federal, Bernanke y Yellen experimentaron caídas del 10% en su primer año, mientras que los otros cuatro enfrentaron caídas del 20% al 36% en el mismo período". Históricamente, los mercados no han tenido un buen desempeño al inicio del mandato de un nuevo presidente.
Pero Wilson deja claro: "Estoy de acuerdo en que la Reserva Federal es más un pasajero que un conductor en esta discusión".
En otras palabras, el impulso fundamental detrás del aumento de los rendimientos no es la política monetaria, sino la mencionada demanda estructural de capital. "Dada la competencia por el capital descrita al principio, no esperes que esta ruptura se revierta rápidamente".
Para los inversores que solo observan las subidas y bajadas de los índices, julio parece ser un mes tranquilo. Pero Wilson señala: "Bajo los índices, la tendencia es histórica".
Dos líneas principales se están desarrollando simultáneamente:
Primero, la dispersión extrema de las acciones. Solo el viernes pasado: Amazon subió un 15% en un solo día, mientras que Apple cayó un 10% en el mismo día------esto es extremadamente raro para las dos compañías más grandes del mundo en términos de capitalización de mercado.
Segundo, el colapso del factor de momentum. La combinación de mercado neutral ha caído un 40%, superando el récord de rotación extrema de factores durante la burbuja tecnológica de marzo de 2000, "lo que ha causado enormes dificultades para la gestión de riesgos efectiva de muchos".
El resultado es una desinversión masiva. Los datos de Goldman Sachs Prime muestran que la exposición total de los gestores de fondos fundamentales ha caído a su nivel más bajo en un año, con posiciones largas netas cayendo al cuarto cuartil inferior. Wilson cree que, tras esta limpieza, la estructura del mercado está "mucho más limpia".
Con la desinversión completada, ¿significa esto que se puede volver a comprar? Wilson ofrece varias razones por las que el desempeño de precios de julio no se revertirá:
El impacto de la ruptura de tasas aún no ha sido completamente digerido por el mercado, y la recalibración relacionada sigue en curso;
La extrema volatilidad de julio (el índice compuesto de Corea subió un 18% en un solo día, y SK Hynix subió un 26% en un solo día) ha cambiado los parámetros de entrada del modelo de riesgo, y muchas instituciones no pueden volver a aumentar sus posiciones rápidamente;
Mirando a un horizonte de 3 a 6 meses, el panorama no es simple------el enfoque se trasladará a las elecciones intermedias en EE. UU. Wilson cita datos: desde 1974, en 13 años de elecciones intermedias, el retorno medio del S&P 500 desde principios de agosto hasta el día de las elecciones es del 0%.
Agosto probablemente será un período de digestión.
A pesar de la intensa volatilidad del mercado, el panorama fundamental es sorprendentemente robusto.
Wilson señala que, a diferencia de años típicos, las expectativas de EPS para 2026 y 2027 han sido continuamente ajustadas al alza durante todo el año. Los resultados del segundo trimestre fueron en general brillantes, pero la segunda derivada comienza a dividirse: se espera que el crecimiento de EPS en EE. UU. alcance su punto máximo en este trimestre, alrededor del 26%; mientras que el crecimiento de EPS en Europa fue del 13% en la primera mitad del año, y se espera que se acelere al 19% en la segunda mitad, formando un raro patrón de fortaleza en la segunda mitad del año.
El sector de chips de memoria es una excepción. A pesar de ser uno de los sectores con mayor aumento desde principios de año, ya han surgido señales de deterioro en el panorama marginal: los precios del DRAM al contado se han estabilizado, el avance de la tecnología de modelos de bajo consumo de memoria se ha acelerado, y lo más crítico es------que la empresa china de chips de memoria CXMT ha visto su precio de acciones aumentar seis veces desde su IPO, superando los 550 mil millones de dólares en capitalización de mercado, lo que sugiere que la oferta se expandirá significativamente en el futuro.
La proposición de verificación más importante de esta temporada de informes es si las empresas de computación en la nube de gran escala pueden aumentar sus gastos de capital al mismo tiempo que ofrecen un crecimiento de ingresos y señales de ROI suficientemente fuertes.
La respuesta es afirmativa------al menos para Amazon y Microsoft.
Goldman Sachs actualmente tiene las siguientes proyecciones de gastos de capital para Alphabet, Amazon y Microsoft:
Alphabet: 350 mil millones de dólares en 2027, 415 mil millones de dólares en 2028
Amazon: 325 mil millones de dólares en 2027, 366 mil millones de dólares en 2028
Microsoft: 262 mil millones de dólares en 2027, 284 mil millones de dólares en 2028
Wilson afirma que esta escala es "asombrosa".
Pero al mismo tiempo, el desempeño del negocio también es impactante: el crecimiento de Google Cloud se aceleró a un 82% interanual; Microsoft describe con confianza que los clientes empresariales están migrando de "modelos de vanguardia" a "ecosistemas de vanguardia" (es decir, infraestructura que enruta solicitudes entre las capacidades de modelo más adecuadas); el crecimiento de ingresos de AWS se aceleró al nivel más alto desde la pandemia.
Lo más impactante es la declaración directa del equipo de gestión de Amazon en la llamada de ganancias:
"Los ingresos de IA han aumentado drásticamente en comparación con el trimestre anterior, superando los 25 mil millones de dólares, con un crecimiento interanual de tres dígitos."
"Vemos que los márgenes y retornos de nuestro negocio de IA están ligeramente por delante de la trayectoria que teníamos cuando establecimos el negocio de la nube."
"A pesar de que los gastos de capital alcanzarán los 220 mil millones de dólares en 2026, aún no tendremos suficiente capacidad para satisfacer toda la demanda en 2026, y es probable que 2027 sea igual, mientras que la demanda para 2028 ya es asombrosa... Siempre hemos creído que AWS podría convertirse en un negocio de ingresos de cientos de miles de millones de dólares, y ahora creemos que al menos será el doble de esa cifra, y probablemente se convertirá en un negocio de ingresos de un billón de dólares, acompañado de un flujo de caja libre y un retorno de capital de inversión muy atractivo."
Wilson concluye con un marco macroeconómico: actualmente estamos en un período de transición.
Las grandes empresas del sector privado están compitiendo por invertir, avanzando a toda velocidad hacia un futuro impulsado por la IA; mientras que el sector público se ve cada vez más restringido por el capital, y la contradicción entre ambos se volverá cada vez más prominente.
"La realidad económica global, en algún momento, obligará a las personas a enfrentar las elecciones políticas que inevitablemente traerá la revalorización del capital------pero esa es una discusión para otro día."
Por ahora, el superciclo de IA aún está por delante, y agosto probablemente será una ventana de digestión relativamente tranquila.
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