از نگاه اطرافیانش: روایت ده‌ساله ژائو چانگ‌پنگ از آغاز فروتنانه تا عفو؛ سفری از بایننس

عنوان اصلی: «ژائو چانگ‌پنگِ بایننس که شانگهای را ترک کرد، چگونه از ترامپ عفو گرفت؟ - خاطراتی ده‌ساله و معمایی در صنعت از زبان یکی از قدیمی‌های حلقه رمزارز چطور حلقه»

نویسنده اصلی: JayZhou، 3 O'Clock بلاک‌چین

از دوران فعالیت‌های مردمی در ژونگ‌گوان‌چون پکن در سال 2014 تا عفو ترامپ در سال 2025، سفر ده‌ساله ژائو چانگ‌پنگ همچون آینه‌ای رشد بی‌محابای دنیای رمزارز، طوفان‌های نظارتی و کشمکش‌های قدرت را بازتاب می‌دهد. جزئیات پراکنده در گذر زمان، به کلیدهایی برای گشودن «معمای عفو» تبدیل شده‌اند.

نخستین دیدار: شور و حال و «دوران مردمی» حلقه رمزارز در ژونگ‌گوان‌چون

1 تیم «سه‌نفره» در دفتر یین‌چوان‌هویی پکن

در سال 2010، در شرکت Shanda Online متعلق به رئیس چن تیان‌چیائو، به‌عنوان مدیر ارشد عملیات محصول در پلتفرم باز فعالیت می‌کردم. آن زمان گروه Shanda در چندصد شرکت سرمایه‌گذاری کرده بود؛ از جمله شرکت Moji Weather که ژائو دونگ یکی از بنیان‌گذارانش بود و شبکه Douban که شو مینگ‌شینگ مدیر ارشد فناوری آن بود. وظیفه‌ام این بود که محصولات سرمایه‌گذاری‌شده گروه Shanda را با پلتفرم باز Shanda یکپارچه کنم. آن زمان هنوز چیزی درباره بیت‌کوین نمی‌دانستم. با شو مینگ‌شینگ آشنا شدم و مسئول اتصال شبکه Douban آن‌ها به پلتفرم باز Shanda بودم. در ⁦22/11/2013⁩، برای نخستین بار بیت‌کوین خریدم و آن را در Moments وی‌چت منتشر کردم؛ پستم صدها لایک و نظر گرفت.

در سال 2013، CZ از طریق بازی پوکر تگزاس هولدم با یک سرمایه‌گذار خطرپذیر آشنا شد و به این ترتیب، دروازه دنیای ارز دیجیتال به رویش گشوده شد. او که از باورمندان نسبتاً قدیمی ارز دیجیتال بود، با دیدن اینکه پول مجازی می‌تواند جابه‌جایی پول را با سرعت بالا ممکن کند، ظاهراً با نگاه تیزبینش آینده را پیش‌بینی کرده بود. پس از آن، CZ به ارائه‌دهنده کیف پول دیجیتال blockchain.info پیوست و سفر بزرگ خود را در دنیای ارز مجازی آغاز کرد.

در سال 2014، بلاک‌چین در پکن هنوز اصطلاحی بود که برای توضیح دادنش نیم ساعت زمان لازم بود. تابلوی دفتر یین‌چوان‌هویی ژونگ‌گوان‌چون در پکن، نام «OKCoin» را نشان می‌داد؛ محصولی از شرکت Beijing LeCoolDa Network Technology Co., Ltd. که بعدها، در سال 2017، به‌دست فردی متولد دهه 90 میلادی به OKEX تبدیل شد و اکنون OKX نام دارد.

آن روز شو مینگ‌شینگ ما را به ناهار دعوت کرد و گفت این دورهمی، «شام خوشامدگویی به تیم فنی» است. درِ شیشه‌ای را که باز کردیم، بیش از ده ایستگاه کاری در دفتر 20 مترمربعی فشرده شده بودند و صدای تق‌تق صفحه‌کلیدها پی‌درپی به گوش می‌رسید. شو مینگ‌شینگ با پیراهن چهارخانه به استقبالمان آمد، به مردی با عینک قاب‌مشکی و کاپشن تاکتیکی در گوشه اتاق اشاره کرد و گفت: «این CZ است، مدیر ارشد فناوری جدید ما؛ از کانادا برگشته و بلاک‌چین را خوب می‌شناسد.» بعد به زنی با لباس قرمز که کنارش بود اشاره کرد و گفت: «او یی، مسئول بازاریابی است؛ قبلاً مجری یک شبکه تلویزیونی ماهواره‌ای گردشگری بود.» CZ که چندان اهل حرف‌زدن نبود، فلاسک به دست، ناگهان درباره منطق تطبیق سفارش‌ها در سامانه معاملاتی بیت‌کوین شروع به صحبت کرد.

آن زمان CZ تازه از Blockchain.info استعفا داده بود و حقوق بالای سیلیکون‌ولی را رها کرده بود تا در پکن ماهانه ده‌ها هزار یوان حقوق بگیرد؛ او یی نیز تازه از CCTV استعفا داده و شغل باثباتش را رها کرده بود تا وارد حوزه نادیده‌گرفته‌شده «ارز مجازی» شود؛ شو مینگ‌شینگ هم حتی تمام دارایی‌اش را در معاملات بیت‌کوین به خطر انداخته بود و پتویش هنوز روی تخت تاشوی دفتر بود.

او آن زمان گفت ظرفیت پردازشی سامانه OKCoin کافی نیست و به فکر بهینه‌سازی کدهاست و اضافه کرد: «اگر این مشکل را حل کنیم، تعداد کاربران می‌تواند سه برابر شود.» او یی هم با شوخی پیشنهاد کرد یک فیلم کوتاه آموزشی با عنوان «بیت‌کوین چیست» بسازند و گفت: «طوری که حتی سالمندان هم متوجه شوند.» ناهار آن روز نان‌های گوشت الاغ در طبقه پایین بود و شو مینگ‌شینگ اصرار داشت پولش را حساب کند و گفت: «حالا که شرکت تازه به سوددهی رسیده، باید صرفه‌جویی کنیم.» بعدها فهمیدم فضای رمزارز در سال 2014 «مردمی و بی‌آلایش» بود. همه فقط به این دلیل دور هم جمع شده بودند که «باور داشتند این حوزه آینده دارد.»

«دنیای رفقا» که در دو دورهمی کوچک شکل گرفت

از سال 2013 تا 2016، بیشتر رویدادهای رمزارزی دورهمی‌های کوچکی با «ده نفر» شرکت‌کننده بودند که یا در اتاق‌های جلسه رایگان یک مرکز رشد برگزار می‌شدند یا گوشه‌ای از کافه‌های گاراژی. چند باری همراه شو مینگ‌شینگ رفتم و تقریباً هر بار CZ، او یی، لی لین، دو جون و بائو ار یه را می‌دیدم؛ کسانی که بعدها به «چهره‌های بزرگ» این صنعت تبدیل شدند.

عمیق‌ترین خاطره‌ام، دورهمی‌ای در زمستان سال 2014 بود که در خیابان کارآفرینان ژونگ‌گوان‌چون و با موضوع «روندهای توسعه بیت‌کوین» برگزار شد. لی لین یکی از نیروهای اصلی فنی Huobi را آورده بود و تراشه نمونه یک دستگاه استخراج ارز دیجیتال را در دست داشت؛ کوله‌پشتی‌اش را به دوش انداخته بود و همه‌جا کارت ویزیت پخش می‌کرد. او یی از همه فعال‌تر بود و حتی با شوخی گفت: «الان آدم‌ها کم‌اند، اما وقتی دنیای رمزارز در آینده داغ شود، یک کنفرانس با هزار نفر برگزار می‌کنیم.» آن زمان CZ هنوز قیافه «ثروتمندان تازه‌به‌دوران‌رسیده» را نداشت و بیشتر به علاقه‌مند فناوری شبیه بود تا مهندس.

بعد از یکی از دورهمی‌ها، با من درباره دیدگاهش نسبت به صنعت صحبت کرد و گفت: «بزرگ‌ترین مسئله فعلی انطباق با مقررات و فناوری است؛ وقتی این دو حل شوند، بلاک‌چین واقعاً می‌تواند اوج بگیرد.» هیچ‌کس تصور نمی‌کرد ده سال بعد، همین واژه «انطباق» او را راهی زندان کند و تنها از طریق یک بازی سیاسی آزادی‌اش را بازپس بگیرد. در سوابق گفت‌وگوهای وی‌چت آن سال‌ها، گاهی هنوز پیام‌هایی از او دیده می‌شد: «نسخه چینی اتریوم وایت‌پیپر در سال 2015 منتشر شد»، «در سال 2016 مراقب آسیب‌پذیری‌های امنیتی صرافی‌ها باشید» و اوایل سال 2017 گفت: «دارم آماده می‌شوم خودم کاری را شروع کنم؛ اگر فرصتی پیش آمد در شانگهای صحبت می‌کنیم.» حالا که به گذشته نگاه می‌کنم، می‌فهمم بذر سرنوشت از همان موقع کاشته شده بود.

اوج‌گیری: SOHO شانگهای، «سرعت بایننس» و آستانه گسترش بین‌المللی

1 معرفی یک نامزد به شرکت نوپا در SOHO Rejuvenation Plaza

سال 2017 «سال شکوفایی» دنیای ارزهای دیجیتال و همچنین «نقطه عطفی» در زندگی #CZ بود. آن سال او OKCoin را ترک کرد، #Binance را بنیان گذاشت و تیم اولیه را در SOHO Rejuvenation Plaza شانگهای شکل داد؛ سپس پس از طوفان «94» با شتاب به گسترش بین‌المللی پرداخت. خوش‌شانس بودم که شاهد این «اوج‌گیری برق‌آسا و جابه‌جایی» باشم و جزئیات آن دفتر، کلید سرنوشت بعدی بایننس را در خود داشت.

در ⁦02/08⁩، زمانی که قیمت BNB هر واحد 0.8 یوان بود، برای نخستین بار قرار ملاقاتی با CZ در ظهر تنظیم کردم؛ می‌خواستم به دفتر تازه‌تأسیس بایننس سر بزنم. نشانی آن در SOHO Rejuvenation Plaza شانگهای، بالای فروشگاه Little Red Book بود. دفتر کوچک بود و ده‌ها نفر در ایستگاه‌های کاری فشرده نشسته بودند. میز CZ در گوشه‌ای قرار داشت و چند جعبه آب معدنی کنارش روی هم چیده شده بود. آن زمان او یی هنوز به بایننس نپیوسته بود. او به من گفت: «اخیراً مشغول جهانی‌سازی بایننس هستم و آدم‌های زیادی از طریق رویدادها برای همکاری آمده‌اند.» بایننس تازه راه‌اندازی شده بود و رویدادهای حضوری به راه اصلی آن‌ها برای «ارتباط سریع با منابع» تبدیل شده بود. او همچنین پرسید آیا علاقه دارم به بایننس بپیوندم. من که از سال 2013 در این صنعت بودم و با رمزارزها آشنایی داشتم، قطعاً علاقه‌مند بودم. اما آن زمان پلتفرم P2P ما سه سال بود که فعالیت می‌کرد. به چانگ‌پنگ گفتم: «وقتی سرم خلوت شد، حتماً درست‌وحسابی کمکت می‌کنم. اما اگر در این مدت سؤالی داشتی، می‌توانم کمکت کنم.»

از دوران دانشجویی وبلاگ می‌نوشتم و با مدیران زیادی از شرکت‌های اینترنتی آشنا شده بودم؛ افراد زیادی هم می‌خواستند از طریق من در شرکت‌های اینترنتی استخدام شوند. پس از فارغ‌التحصیلی به گروه Alibaba پیوستم و بیش از 100 نفر را از طریق معرفی داخلی پیشنهاد دادم. در سال‌های نخست دنیای رمزارز نیز به افراد زیادی کمک کردم تا در شرکت‌های مختلف استخدام شوند. به همین دلیل، پایگاه رزومه‌ای که پیوسته ساخته بودم حدود یک میلیون نفر را در بر می‌گرفت. بعدها دستیار مدیرعامل در Kanjun Net & BOSS Direct Recruitment شدم و مسئول بخشی از عملیات محصول، بازاریابی، استراتژی و دیگر حوزه‌های کاری شرکت بودم. همچنین پیوسته در حوزه استخدام منابع انسانی در صنعت اینترنت عمیق‌تر شدم. در ⁦24/08/2017⁩، رزومه یکی از دوستانم را برای CZ فرستادم. آن زمان بایننس فقط سه مدیر محصول داشت.

بایننس را به دوستی معرفی کردم و او فکر می‌کرد کسب‌وکار شرکت خوب، اما بسیار پرریسک است. من هم نامزد را تشویق کردم فعال‌تر باشد، چون استارتاپ‌های قابل‌اعتماد کمیاب‌اند. در ابتدا CZ دعوتم کرد برای شام به آنجا بروم، اما کارم بسیار زیاد بود؛ توافق کردیم بعد از خلوت‌شدن سرم به آنجا سر بزنم. بنابراین ابتدا دوستان دیگری را برای کمک معرفی کردم.

در سال 2017، بسیاری مرا یک «استخدام‌کننده پاره‌وقت» قابل‌اعتماد می‌دانستند، چون تعداد زیادی نیروی متخصص به شرکت‌های بزرگ اینترنتی معرفی کرده بودم. آن روز چانگ‌پنگ دو ساعت با من صحبت کرد و سرشار از هیجان بود. گفت هدف بایننس این است که «سریع‌ترین صرافی ارز دیجیتال جهان» شود؛ تاکنون با بیشتر از ⁦10⁩ ارز دیجیتال ارتباط برقرار کرده و قصد دارد با کارمزدی نصف Huobi و OKEx کارش را آغاز کند. در حالی که به انبوهی از کیسه‌خواب‌ها در گوشه اتاق اشاره می‌کرد، گفت: «هر روز آدم‌ها برای گفت‌وگوی همکاری می‌آیند و کاناپه دفتر همیشه اشغال است.» یادداشت‌های فراوانی درباره انطباق با مقررات روی میزش دیدم: «چطور با الزامات نظارتی کشورهای مختلف برخورد کنیم؟» و «چطور سامانه مبارزه با پول‌شویی بسازیم؟» حالا که به گذشته نگاه می‌کنم، این مسائل آن زمان زیر سایه «سرعت گسترش» قرار داشتند، اما بعدها به ریسک‌هایی جدی تبدیل شدند. وقتی می‌خواستیم خداحافظی کنیم، گفت: «شانگهای سرزمین فرصت‌ها و مملو از نیروهای مستعد است و به‌ویژه به افرادی مثل تو نیاز دارد. خوشحال می‌شویم افراد بیشتری را برای پیوستن به بایننس معرفی کنی؛ دوست داریم به‌زودی خودت هم به بایننس ملحق شوی، چون واقعاً به نیروهای عملیاتی‌ای مثل تو نیاز داریم!» خبر نداشتم که پس از مراسم سومین سالگرد شرکت P2P ما، اتفاقی غیرمنتظره رخ خواهد داد!

2 کنفرانس وانشیانگ و تصمیم برای گسترش به خارج از کشور در میانه طوفان 94

در ⁦04/09/2017⁩، بانک مرکزی چین و شش وزارتخانه دیگر «اعلامیه پیشگیری از ریسک‌های جذب سرمایه از طریق عرضه کوین» را صادر کردند؛ این اقدام ICOها و معاملات ارز دیجیتال را کاملاً متوقف کرد و بازار رمزارز را به وحشت انداخت. صفحه شبکه‌های اجتماعی‌ام پر از پیام‌هایی درباره «تعطیلی صرافی‌ها» و «سقوط قیمت کوین‌ها» شده بود. سریع در وی‌چت به CZ پیام دادم و او پاسخ داد: «وحشت نکن، منتظر پیامم باش؛ اکتبر در کنفرانس وانشیانگ می‌بینمت.» کنفرانس بلاک‌چین وانشیانگ شانگهای پس از ⁦04/09/2017⁩ به «پناهگاه امن» صنعت تبدیل شد. با کارت خبرنگاری وارد محل شدم و دم ورودی به CZ و او یی برخوردم. او کاپشن مشکی پوشیده بود، جدی‌تر از قبل به نظر می‌رسید و گفت: «دنبال محل دفتر خارج از کشور می‌گردیم؛ سیاست‌های ژاپن دوستانه‌تر است.» در کنفرانس همان روز، ویتالیک بوترین، بنیان‌گذار اتریوم، حضور پیدا کرد و درباره «اهمیت توسعه منطبق با مقررات بلاک‌چین» صحبت کرد. از چند بنیان‌گذار صرافی پرسیدم و آن‌ها در حال آماده‌شدن برای «حذف کاربران داخلی و تمرکز بر بازارهای خارجی» بودند؛ CZ هم گفت: «تیم بایننس هفته آینده برای راه‌اندازی یک دفتر موقت در توکیو و گذار به مرحله بعد، به ژاپن پرواز می‌کند.» او یی اضافه کرد: «چند نفر در دفتر شانگهای می‌مانند تا کارها را جمع‌وجور کنند؛ بعضی تجهیزات را باید با قیمت پایینی بفروشیم که واقعاً حیف است.»

در ماه اکتبر، CZ و او یی با سرعت به توکیو ژاپن رسیدند و مقابل پنجره دفتر جدید در توکیو ایستادند؛ زیر عکس نوشته شده بود «از نو شروع می‌کنیم». با دیدن آن عکس، تخت تاشوی SOHO Rejuvenation Plaza به یادم آمد و ناگهان پیش‌آگاهی پیدا کردم: این تیمی که شانگهای را ترک کرده بود، در آینده بازار جهانی رمزارز را دگرگون می‌کرد، اما شاید با طوفان‌های بزرگ‌تری هم روبه‌رو می‌شد.

هیچ‌کس انتظار نداشت این «جهانی‌شدن» فقط آغاز جابه‌جایی‌های جهانی CZ باشد. بایننس از ژاپن به مالت و سپس دبی رفت و دفتر مرکزی‌اش را بارها تغییر داد، اما هرگز نتوانست شمشیر «انطباق با مقررات» را که بالای سرش آویزان بود، کاملاً از میان بردارد.

سقوط: جریمه ⁦$4.3B⁩ و 4 ماه زندان

1 طوفان نظارتی: 18 ماه از شکایت تا اقرار به گناه

مشکلات حقوقی CZ در ⁦03/2023⁩ آغاز شد. آن زمان کمیسیون معاملات آتی کالای ایالات متحده (CFTC) از بایننس و CZ شکایت کرد و آن‌ها را به «اداره یک صرافی ثبت‌نشده و نقض مقررات معاملاتی» متهم کرد. سپس در ماه ژوئن، کمیسیون بورس و اوراق بهادار ایالات متحده (SEC) 13 اتهام مطرح کرد؛ از جمله «ارائه اظهارات نادرست درباره نظارت بر معاملات، فروش اوراق بهادار ثبت‌نشده» و موارد دیگر.

وقتی خبر منتشر شد، برای شرکت در رویدادی در هنگ‌کنگ بودم و افراد این صنعت درباره احتمال «ورشکستگی بایننس» صحبت می‌کردند. دوستی وکیل که با قوانین ایالات متحده آشنا بود، به من گفت: «این بار قضیه جدی است؛ وزارت دادگستری آمریکا مدت‌هاست مسائل مربوط به مبارزه با پول‌شویی بایننس را زیر نظر دارد.» همین‌طور هم شد؛ در ⁦11/2023⁩، CZ در دادگاهی در سیاتل به «ناکامی در حفظ برنامه‌ای مؤثر برای مبارزه با پول‌شویی» اعتراف کرد و از سمت مدیرعاملی بایننس استعفا داد. بایننس هم به «دست‌داشتن در پول‌شویی، انتقال پول بدون مجوز و نقض تحریم‌ها» اعتراف کرد و پذیرفت جریمه سنگین ⁦$43.2B⁩ را بپردازد؛ از این مبلغ، ⁦$25.1B⁩ مصادره شد و ⁦$18.1B⁩ جریمه کیفری بود.

جریمه ⁦$4.3B⁩ رکوردی در صنعت رمزارز به‌جا گذاشت. حرف‌های شو مینگ‌شینگ را در دفتر ووداوکو در سال 2014 به یاد آوردم: «صرفه‌جویی کنید.» حالا که مبلغ جریمه را می‌دیدم، نمی‌توانستم جلوی خودم را بگیرم و به تغییرات صنعت فکر نکنم. یکی از قدیمی‌های OG در گروه وی‌چت گفت: «آن زمان بایننس با کارمزدهای پایین بازار را تصاحب کرد، اما سامانه مبارزه با پول‌شویی نتوانست هم‌پای آن پیش برود؛ برای همین حالا دارد بهای سرعت گسترش را می‌پردازد.» پس از اعتراف به گناه، CZ نامه‌ای برای عذرخواهی نوشت و گفت: «باید از همان ابتدا روی انطباق با مقررات تمرکز می‌کردم و آماده‌ام مسئولیت کامل را بپذیرم.» اما دیگر برای پشیمانی دیر شده بود. در ⁦30/04/2024⁩، دادگاه فدرال ایالات متحده در سیاتل او را به 4 ماه زندان محکوم کرد؛ این مجازات بسیار کمتر از درخواست دادستان برای 3 سال بود، اما بااین‌حال او به «تنها بنیان‌گذار تاریخ صنعت رمزارز در آمریکا تبدیل شد که صرفاً به‌دلیل اتهام نقض قانون رازداری بانکی به زندان افتاد.»

2 دوران زندان و «کمک به‌موقع» دبی

از آوریل تا ⁦09/2024⁩، CZ در زندان لانگ‌پوک در کالیفرنیا زندانی بود. در آن مدت، بحث‌ها در جامعه رمزارز از «آیا حکم سنگینی می‌گیرد؟» به «آیا بایننس دوام می‌آورد؟» تغییر کرد. درست وقتی همه فکر می‌کردند بایننس رو به افول می‌رود، در ⁦03/2025⁩ خبری تکان‌دهنده صنعت را لرزاند: شرکت سرمایه‌گذاری هوش مصنوعی MGX از امارات متحده عربی، ⁦$2B⁩ در بایننس سرمایه‌گذاری کرد. این نه‌فقط نخستین سرمایه‌گذاری نهادی در بایننس بود، بلکه بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاری منفرد در تاریخ رمزارز به شمار می‌رفت.

MGX یک مؤسسه سرمایه‌گذاری معمولی نیست؛ این شرکت از حمایت صندوق ثروت ملی ابوظبی برخوردار است و پلتفرمی محوری برای ابتکارهای هوش مصنوعی و بلاک‌چین امارات متحده عربی است. این سرمایه‌گذاری با استیبل‌کوین انجام شد و MGX سهم اقلیتی از بایننس را به دست آورد. گمانه‌زنی‌های بازار ارزش‌گذاری بایننس را بین ⁦$20B⁩ و ⁦$40B⁩ قرار می‌دادند؛ هرچند این رقم بسیار کمتر از ⁦$200B⁩ شایعه‌شده در سال 2021 بود، برای کمک به بایننس در گذر از دوران دشوار کفایت می‌کرد. یکی از دوستان نزدیک بایننس فاش کرد که CZ پس از آزادی‌اش شخصاً درباره این سرمایه‌گذاری مذاکره کرده بود. در ⁦27/09/2024⁩، به‌دلیل اینکه تاریخ آزادی‌اش با تعطیلات آخر هفته هم‌زمان شده بود، CZ زودتر از موعد آزاد شد و پس از خروج از زندان، نخستین مقصدش دبی بود؛ جایی که با مدیران MGX دیدار کرد. تمایل دبی به ارائه «کمک به‌موقع» از باور این کشور به ظرفیت توسعه بلاک‌چین و تمایلش برای ساخت یک «قطب جهانی رمزارز» ناشی می‌شد. افزون بر این، پایگاه کاربران و توانمندی‌های فنی بایننس همچنان قدرتمند بودند و سرمایه‌گذاری ⁦$2B⁩ می‌توانست به دبی کمک کند به‌سرعت جایگاهی مسلط در این صنعت به دست آورد.

پس از آزادی او، همه می‌دانستند تا زمانی که «سابقه کیفری» او در آمریکا باقی بماند، CZ نمی‌تواند واقعاً بازگردد و بازگشت بایننس به بازار ایالات متحده نیز دشوار خواهد بود. در این مقطع، چهره کلیدی دیگری به نام ترامپ وارد کانون توجه دنیای رمزارز شد.

چرخش: عفو ترامپ و بازی پنهان منافع

1 پشت پرده عفو: «برگ رمزارزی» ترامپ

در ⁦23/10/2025⁩، وقتی ترامپ مقابل رسانه‌ها از «عفو CZ» خبر داد، من در مجمع اصلی کنفرانس بلاک‌چین وانشیانگ در شانگهای بودم. قدیمی‌های OG اطرافم فوراً به هیجان آمدند؛ بعضی تلفن‌هایشان را بیرون آوردند تا خبرها را تازه‌سازی کنند و بعضی دیگر فریاد زدند: «این ماجرا از فیلم هم هیجان‌انگیزتر است.» عفوی که ناگهانی به نظر می‌رسید، در واقع بازی‌ای حساب‌شده بود که محاسبات سیاسی، منافع تجاری و پویایی‌های صنعت را به هم پیوند می‌داد.

ترامپ CZ را عفو کرد تا پیش از هر چیز تصویر خود را به‌عنوان چهره‌ای «دوستدار رمزارز» تقویت کند. او از زمان روی کار آمدن، اقدامات اجرایی دولت بایدن علیه صنعت رمزارز را یکی پس از دیگری معکوس کرده است: بنیان‌گذار «سیلک رود»، اولبریکت، و چند بنیان‌گذار BitMEX را عفو کرد و حالا نوبت CZ رسیده است؛ اقدامی در امتداد همین سیاست.

لویت، سخنگوی کاخ سفید، بی‌پرده پاسخ داد و گفت CZ قربانی «جنگ دولت بایدن علیه ارزهای دیجیتال» شده و عفو ترامپ «اعمال اختیار قانون اساسی» است. افراد تیزبین می‌توانند این اظهارات را بخشی از بازی نظام دوحزبی آمریکا در صنعت رمزارز بدانند. ترامپ می‌خواهد با حمایت از این صنعت، پشتیبانی رأی‌دهندگان جوان و سرمایه فناوری را جلب کند و عفو چهره‌های این صنعت مانند CZ بی‌تردید صریح‌ترین پیام ممکن است. اما مهم‌تر از آن، منافع تجاری در میان است. بنا بر گزارش The Wall Street Journal، بایننس از حوالی انتخابات ریاست‌جمهوری آمریکا در سال 2024 با متحدان ترامپ در تماس بوده و کارگروهی ویژه برای بررسی امکان «بازگشت به بازار آمریکا» و «گرفتن عفو برای CZ» تشکیل داده بود.

نقطه عطف ماجرا، شرکت ارز دیجیتال خانوادگی ترامپ با نام «World Liberty Financial Institution (WLFI)» بود. بایننس نه‌تنها به WLFI برای راه‌اندازی یک استیبل‌کوین کمک کرد؛ کسب‌وکاری که هر سال میلیون‌ها دلار درآمد برای خانواده ترامپ به همراه دارد، بلکه امکان تأمین مالی WLFI را نیز در ازای عفو CZ بررسی کرد. این اقدام بی‌سابقه نیست: سون یوشن، بنیان‌گذار TRON، ⁦$30M⁩ در WLFI سرمایه‌گذاری کرد و پس از آن، SEC رسیدگی به شکایت کلاهبرداری علیه او را متوقف کرد.

اگرچه CZ انکار می‌کند که «در ازای عفو معامله‌ای انجام داده»، بازار عموماً بر این باور است که منطق «همکاری تجاری در ازای حمایت سیاسی» مدت‌هاست شکل گرفته است. خود ترامپ پذیرفت که عفو به «درخواست بسیاری از افراد بانفوذ» انجام شده، اما تأکید کرد که «هرگز CZ را ملاقات نکرده است». چنین اظهاراتی بیشتر به «ادبیات سیاسی» شباهت دارد؛ هم فاصله‌گرفتن از دخالت مستقیم و هم رسیدن به هدف جلب نظر صنعت رمزارز.

2 آیا بارون کنترل Binance US را به دست می‌گیرد؟

در پس شایعه عفو، شایعه‌ای جنجالی‌تر نیز شکل گرفت: ممکن است بارون ترامپ، پسر ترامپ، کنترل Binance US را به دست بگیرد. اگرچه نه بایننس و نه خانواده ترامپ مستقیماً به این موضوع واکنش نشان داده‌اند، این شایعه بی‌اساس نیست.

افراد مطلع فاش کردند که بایننس همواره خواهان بازگشت به بازار آمریکا بوده، اما توافق اقرار به گناه سال 2023 به اعتبارش در آمریکا لطمه زده و پیدا کردن شریک را دشوار کرده است. همکاری با خانواده ترامپ بی‌تردید «بهترین معرف» خواهد بود. پیوستن بارون به Binance US نه‌تنها می‌تواند از نفوذ خانواده ترامپ برای بهبود وجهه عمومی بایننس استفاده کند، بلکه با بهره‌گیری از گرایش سیاستی دولت ترامپ، امکان دریافت سریع مجوزهای نظارتی را فراهم می‌آورد.

برای خانواده ترامپ هم این معامله سودآور است. با رشد صنعت ارزهای دیجیتال در جهان، سرمایه‌گذاری در پلتفرم‌های تراز اولی مانند Binance US به آن‌ها اجازه می‌دهد مستقیماً در تقسیم سود بازار مشارکت کنند. برخی تحلیل‌ها نشان می‌دهند که اگر Binance US فعالیتش را از سر بگیرد، ارزش‌گذاری آن می‌تواند به ده‌ها میلیارد دلار برسد. حتی اگر خانواده ترامپ فقط سهم کوچکی داشته باشد، باز هم می‌تواند بازده قابل‌توجهی دریافت کند.

علاقه فراوان خود بارون ترامپ به فناوری و ارزهای دیجیتال نیز بیش از هر چیز جلب توجه می‌کند. او در سال‌های اخیر بارها علناً خوش‌بینی خود را به فناوری بلاک‌چین ابراز کرده است. اگر واقعاً کنترل Binance US را به دست بگیرد، نه‌تنها به انباشت تجربه تجاری کمک می‌کند، بلکه قطعه‌ای مهم دیگر به «چشم‌انداز کسب‌وکار سیاسی» خانواده ترامپ می‌افزاید. هرچند این شایعات تأیید نشده‌اند، از منظر منطق صنعت، احتمال این «ائتلاف قدرتمند» قابل‌توجه است.

3 موج‌های شوک در صنعت: واکنش‌های زنجیره‌ای پس از عفو

خبر عفو CZ فوراً واکنش‌هایی زنجیره‌ای در بازار ارزهای دیجیتال به راه انداخت. قیمت BNB در آن روز به‌شدت جهش کرد و به اوج تاریخی تازه‌ای رسید؛ حجم معاملات پلتفرم بایننس نیز ⁦%30⁩ افزایش یافت. مهم‌تر از همه، این موضوع ممکن است باعث شود نظارت خارجی سه‌ساله بایننس زودتر از موعد پایان یابد؛ زیرا توافق اقرار به گناه سال 2023، بایننس را ملزم کرده بود که تحت نظارت مستقل انطباق با مقررات قرار گیرد و عفو شاید این الزام را لغو کند.

برای صنعت جهانی ارزهای دیجیتال، این عفو پیامی روشن فرستاد: ایالات متحده در حال کاهش سخت‌گیری‌های نظارتی بر صنعت ارزهای دیجیتال است. دوستی از یک نهاد نظارتی به من گفت: «قطعاً شرکت‌های ارز دیجیتال بیشتری برای ورود به بازار آمریکا درخواست خواهند داد. دولت ترامپ می‌خواهد آمریکا را به «پایتخت ارزهای دیجیتال» تبدیل کند؛ این برای صنعت خوب است، اما ممکن است خطرهای تازه‌ای هم به همراه بیاورد.»

بااین‌حال، تردیدهایی هم وجود دارد. دموکرات‌ها از دولت ترامپ خواسته‌اند توضیحات مفصلی درباره تعاملاتش با بایننس ارائه دهد و گفته‌اند این وضعیتِ «درهم‌تنیدگی روابط تجاری و عفوهای سیاسی» نگرانی‌های جدی اخلاقی ایجاد می‌کند. بعضی‌ها حتی بی‌پرده گفته‌اند این اقدام «سوءاستفاده آشکار از قدرت» است و می‌تواند بی‌طرفی قضایی آمریکا را تضعیف کند. در گردهمایی قدیمی‌های OG رمزارز، دیدگاه‌ها منطقی‌تر است. بعضی می‌گویند: «عفو مشکل شخصی CZ را حل کرد، اما راه بایننس برای رسیدن به انطباق با مقررات هنوز طولانی است.» عده‌ای دیگر افسوس می‌خورند: «بایننس که از شانگهای فرار کرد، حالا برای برگشتن به مسیر باید به قدرت سیاسی آمریکا تکیه کند. دنیا پر از شگفتی است.»

تأثیر: افسانه شانگهای و آینده صنعت

1 شانگهای: سرزمین «نیت اولیه» بلاک‌چین

در ⁦23/10/2025⁩، کنفرانس بلاک‌چین وانشیانگ شانگهای همچنان پرجنب‌وجوش بود. دکتر شیائو فنگ در صحنه اصلی سخنرانی پرشوری می‌کرد. کارآفرینان جوان درباره نمونه‌های کاربردی «هوش مصنوعی + بلاک‌چین» صحبت می‌کردند و پروژه‌های تازه‌تأسیس در بخش نمایشگاه سرگرم پخش بروشور بودند. هنگام استراحت برای چای، با چند تازه‌وارد جوان به صنعت آشنا شدم. وقتی پیراهنی را دیدند که رویش BINANCE نوشته شده بود، پرسیدند آیا کارمند بایننس هستم. گفتم نه، اما رابطه‌ام با آن‌ها پیچیده است. شنیده بودند CZ را می‌شناسم و دورم جمع شدند و پرسیدند: «دفترش در شانگهای واقعاً آن زمان این‌قدر ساده و ابتدایی بود؟»

با نگاه به این چهره‌های تازه، ناگهان فهمیدم دنیای رمزارز دیگر آن حلقه کوچک «دورهمی دوازده‌نفره» سابق نیست. بااین‌حال، داستان‌ها و مکان‌های قدیمی همچنان در جامعه بازگو می‌شوند؛ به‌خصوص SOHO Rejuvenation Plaza شانگهای در فاصله ژوئیه تا ⁦10/2017⁩، همان جایی که رؤیای بایننس آغاز شد. شانگهای امروز به بازترین شهر سرزمین اصلی چین در حوزه سیاست‌های بلاک‌چین تبدیل شده است. پارک صنعتی علم و فناوری مجموعه‌ای از سیاست‌ها مانند «یارانه به شرکت‌ها» و «استقرار نیروی متخصص» را معرفی کرده و تا سال 2024، صنعت مرتبط با بلاک‌چین در شانگهای رونق گرفته است. کنفرانس بلاک‌چین وانشیانگ که هر سال برگزار می‌شود، به «دماسنج» صنعت بلاک‌چین سرزمین اصلی تبدیل شده است.

اما قدیمی‌های OG در دلشان می‌دانند ارزشمندترین چیزها همان «نشان‌های تاریخی» هستند. دفتر OKCoin در شی‌ارچی پکن مدت‌هاست تخلیه شده، اما نگهبان ساختمان دفتر یین‌چوان‌هویی هنوز می‌تواند بگوید: «آن زمان یک نیروی فنی کانادایی با عینک هر روز اضافه‌کاری می‌کرد.» دفتر قدیمی بایننس در SOHO Rejuvenation Plaza شانگهای حالا به یک شرکت اینترنتی اجاره داده شده، اما صاحب کافه پایین ساختمان هنوز به یاد دارد: «یک گروه جوان با لپ‌تاپ‌هایشان می‌دویدند و غذای بیرون‌بر سفارش می‌دادند.» در محل کنفرانس بلاک‌چین وانشیانگ هم هنوز می‌توان نمایشگاهی از عکس‌های سخنرانی ویتالیک در سال 2017 پیدا کرد.

در طول کنفرانس، عمداً به SOHO Rejuvenation Plaza رفتم و در ورودی آسانسور طبقه 15 ایستادم؛ انگار هنوز می‌توانستم صدای او یی را بشنوم که می‌گفت «بیشتر تلاش کنید» و CZ را ببینم که روی تخت تاشو استراحت می‌کرد. نگهبانی که کنارم بود، وقتی شنید دنبال «دفتر قدیمی بایننس» می‌گردم، لبخند زد و گفت: «خیلی‌ها می‌آیند و می‌پرسند؛ شنیده‌ایم شرکت حالا در خارج از کشور کارش گرفته؟» سر تکان دادم، اما در دلم احساس پیچیده‌ای داشتم.

فراگیری و گشودگی شانگهای، شکل اولیه بایننس را پرورش داد و شوک طوفان «94» بایننس را وادار کرد به خارج از کشور برود. امروز شانگهای همچنان از توسعه بلاک‌چین حمایت می‌کند و بایننس نیز جای پای خود را در خارج از کشور محکم کرده است، اما آن «بایننسِ شانگهای» برای همیشه در پاییز سال 2017 باقی خواهد ماند.

دنیای قدیمی‌ها و دوران تازه‌واردها

در دورهمی شامی، پس از صحبت درباره CZ، بحث به‌طور طبیعی به قدیمی‌هایی مانند شو مینگ‌شینگ، او یی، لی لین، دو جون و «بائو ار یه» کشیده شد. بعضی می‌گفتند OKX شو مینگ‌شینگ حالا بر انطباق با مقررات تمرکز کرده؛ عده‌ای می‌گفتند او یی واقعاً «خدمات مشتری» سخت‌کوشی است؛ بعضی می‌گفتند Huobi متعلق به لی لین از ابتدا تا انتها رویکرد ثابتی داشته؛ عده‌ای هم می‌گفتند افرادی مانند ژائو دونگ که زمانی در دورهمی کافه گاراژی نان گوشت الاغ می‌خوردند، حالا به «پیران» صنعت تبدیل شده‌اند. داستان‌های آن‌ها در واقع نمایی کوچک از یک دهه گذشته دنیای رمزارز است: از رشد مردمی تا انطباق با مقررات، از فعالیت‌های داخلی تا گسترش جهانی، از شیفتگی به فناوری تا بلوغ تجاری.

از سوی دیگر، جوان‌های اطرافم روی «MEME»، «DEX غیرمتمرکز»، «فرصت‌های سیاستی سندباکس نظارتی» و «RWA» تمرکز دارند. آن‌ها دفترهای ابتدایی در حلقه دوم غربی را ندیده‌اند و وحشت سال 94 را تجربه نکرده‌اند، اما با دانش حرفه‌ای بیشتر و برنامه‌ریزی روشن‌تر وارد این صنعت می‌شوند. درست مانند کنفرانس بلاک‌چین وانشیانگ شانگهای امسال، ⁦%90⁩ از شرکت‌کنندگان جوانان کمتر از ⁦30⁩ ساله هستند. موضوع‌هایی که درباره‌شان صحبت می‌کنند، بسیار فراتر از موضوع «بیت‌کوین چیست» در گذشته رفته‌اند.

جوانی که به‌تازگی وارد این صنعت شده بود، به من گفت: «داستان CZ بیش از حد افسانه‌ای است. حالا وقتی پروژه‌ای انجام می‌دهیم، نخستین چیزی که در نظر می‌گیریم انطباق با مقررات است. راه قدیمی‌های گذشته را تکرار نخواهیم کرد.» شنیدن این حرف عمیقاً تحت‌تأثیرم قرار داد: قدیمی‌ها با درس‌هایی که آموختند راه را هموار کردند و تازه‌واردها با گام‌هایی محکم در این مسیر پیش می‌روند. شاید این همان روند اجتناب‌ناپذیر توسعه صنعت باشد.

آینده: تعادل میان انطباق با مقررات و نوآوری

عفو CZ، در حالی که مشکلات حقوقی شخصی او را حل کرد، پرسشی عمیق‌تر را نیز پیش روی صنعت گذاشت: توسعه بلاک‌چین چگونه باید میان نوآوری و انطباق با مقررات تعادل برقرار کند؟

تجربه بایننس از پیش پاسخی به این پرسش داده است: گسترش سریع در مراحل اولیه واقعاً می‌تواند به تصاحب بازار کمک کند، اما نادیده‌گرفتن انطباق با مقررات سرانجام بهای سنگینی خواهد داشت. جریمه ⁦$4.3B⁩ و چهار ماه زندان؛ این درس‌ها برای هشدار دادن به تمام شرکت‌های رمزارزی کافی‌اند. بایننس امروز با پشتوانه سرمایه‌گذاری ⁦$20B⁩ از سوی MGX، ساخت زیرساخت‌های انطباق با مقررات را با تمام توان پیش می‌برد و گزارش شده است که در بیش از 10 کشور جهان مجوز گرفته است.

مسیر توسعه شانگهای شاید مرجع دیگری باشد: هدایت از طریق سیاست‌های روشن، بهبود زیست‌بوم صنعت و فراهم‌کردن امکان نوآوری فناوری بلاک‌چین در چارچوب قوانین. کاربردهای بلاک‌چین شانگهای در حوزه‌هایی از تأمین مالی زنجیره تأمین تا حاکمیت دیجیتال، از حفاظت از حق نشر تا رهگیری محصولات کشاورزی، مدت‌هاست از مقوله «ارز مجازی» فراتر رفته و به سمت دارایی‌های دنیای واقعی (RWA) و دیگر بخش‌های اقتصاد حرکت کرده است.

در ⁦24/10/2025⁩، CZ در پلتفرم X نوشت: «از رئیس‌جمهور ترامپ متشکرم؛ به ایالات متحده کمک می‌کنیم تا به «پایتخت ارزهای دیجیتال» تبدیل شود.» هم‌زمان، در شانگهای و در آخرین روز کنفرانس بلاک‌چین وانشیانگ، نشست میزگرد «انطباق با مقررات و نوآوری» مملو از جمعیت بود. در یک سو «اعاده حیثیت سیاسی» بزرگ‌ترین صرافی جهان قرار دارد و در سوی دیگر «پیشرفت عمل‌گرایانه» بلاک‌چین سرزمین اصلی؛ دو مسیر که در ظاهر متفاوت‌اند، اما هر دو به یک جهت اشاره می‌کنند: تنها نوآوریِ منطبق با مقررات می‌تواند مسیر را تا انتها طی کند.

جمع‌بندی: جهان رفقا دور نیست، اما افسانه‌ها برای همیشه می‌مانند

اگرچه دفتر مرکزی بایننس در شانگهای نیست، پیوند آن با این شهر هرگز واقعاً قطع نشده است.

با نگاهی به دهه گذشته، از نان گوشت الاغ در شی‌ژیمِن پکن تا پیتزا و قهوه در شانگهای، از تخت تاشو در SOHO Rebirth Plaza تا سرمایه‌گذاری صندوق ثروت ملی در دبی، و از اعتراف در دادگاه تا عفو ترامپ، داستان CZ همچون یک «حماسه» در دنیای رمزارز است. هم‌دوره‌ای‌های او و مکان‌های قدیمی‌ای که شاهد همه این اتفاق‌ها بودند، به «فسیل‌های زنده» این صنعت تبدیل شده‌اند.

بعضی‌ها می‌گویند دنیای رمزارز حلقه‌ای «فراموش‌کار» است؛ هر روز پروژه‌ها و موضوع‌های داغ جدیدی پدیدار می‌شوند و داستان‌های قدیمی به‌سرعت فراموش می‌شوند. اما من چنین فکری نمی‌کنم. درست مثل دفتر SOHO Rebirth Plaza در شانگهای، چهره‌های آشنای کنفرانس وانشیانگ و دورهمی شام قدیمی‌های OG پس از عفو CZ؛ این جزئیات مدت‌هاست در DNA صنعت حک شده‌اند. در آینده دنیای رمزارز، «CZ»های بیشتری و «داستان‌های بایننس» بیشتری خواهند بود، اما رؤیای بایننس که در تابستان سال 2017 در شانگهای متولد شد، همراه با خاطرات نیت اولیه، گسترش، شکست و تولد دوباره، هرگز پاک نخواهد شد. چون این رؤیا نه‌فقط نقطه شروع یک شرکت، بلکه نشان جوانی یک صنعت است.

جهان دور نیست و افسانه‌ها ماندگارند. اگر تازه‌وارد دنیای #web3 #crypto #blockchain هستید، باید بخشی از تاریخ گذشته را مطالعه کنید، چون این مسیر هیچ‌وقت هموار نبوده است. اما اگر به اصول انطباق با مقررات پایبند بمانید و نیت اولیه نوآوری را حفظ کنید، بی‌تردید نور را خواهید دید. همان‌طور که CZ سال‌ها پیش در SOHO Rebirth Plaza گفت: «شانگهای همیشه نقطه آغاز بایننس خواهد بود.»

پیوند مقاله اصلی