سال 17 عصر رمزنگاری، مسیر بقا سولانا به کجا می‌رسد؟

اورجینال｜Odaily Planet Daily（ @OdailyChina ）

نویسنده｜Wenser（ @wenser 2010 ）

صنعت رمزنگاری وارد سال 17 خود شده است و رقابت بین بلاک‌چین‌ها از گذشته که بر اساس مقیاس تأمین مالی، TVL، تعداد توسعه‌دهندگان و پروژه‌های اکوسیستم بود، به رقابت چند بعدی در زمینه درآمد پروتکل، سود پروتکل، مقیاس اکوسیستم و دارایی‌های نوظهور منتقل شده است.

پس از تجربه تابستان DeFi، تابستان GameFi، تابستان NFT، تابستان حکاکی و تابستان میم، وضعیت رقابت بلاک‌چین‌ها در سال 2026 به تدریج به شکل "اکوسیستم شبکه اصلی اتریوم، اکوسیستم BSC، اکوسیستم شبکه‌های L2 اتریوم مانند Base و Robinhood Chain، اکوسیستم سولانا، اکوسیستم Hyperliquid EVM و سایر شبکه‌ها" شکل گرفته است که به صورت "چهار قوی و یک ضعیف به همراه سایرین" است.

داده‌های DefiLlama نشان می‌دهد که در 30 روز گذشته، 10 بلاک‌چین برتر از نظر درآمد، به جز Canton که به دلیل مشوق‌ها درآمدش ارزش آماری ندارد و Tron که به دلیل تقاضای استیبل کوین‌ها در صدر درآمدها قرار دارد، شامل Robinhood Chain، Base، اتریوم، سولانا، Polygon، BSC، Hyperliquid L1 و Arbitrum هستند که به طور کلی با تقسیم‌بندی فوق ما مطابقت دارد. در این میان، سولانا که قبلاً به خاطر موج میم بسیار محبوب بود، اکنون به رتبه ششم درآمدی سقوط کرده است (پس از حذف Canton به رتبه پنجم رسیده است) و درآمد 30 روز گذشته‌اش تنها حدود یک دهم درآمد Robinhood Chain است.

تمام این‌ها به این معناست که: در مقایسه با Robinhood Chain، BSC و اکوسیستم Base که به دلیل بازی‌های میم و حجم بالای معاملات و پشتیبانی از صرافی‌های مختلف به موفقیت رسیده‌اند، سولانا نیاز دارد که راه توسعه جدیدی را پیدا کند تا بتواند در رقابت بلاک‌چین‌ها پیشرفت کند.

در حال حاضر، پیشنهادات مرجع من شامل 3 نکته است که به زبان ساده می‌توان گفت: تربیت حامیان، جذب متحدان و ضربه زدن به رقبای خود. علاوه بر این، اقداماتی مانند حمایت فعال از پروژه‌های جدیدی که توسط بنیان‌گذار سولانا، Toly، انجام شده است، مانند Green Dragon، STONK و ZCAT نیز ضروری است.

نخستین اقدام: تربیت حامیان

قبلاً، خبرنگار Odaily Planet Daily، Golem، در مقاله‌ای با عنوان "سولانا نگران است: حمایت رسمی برای تسریع در ارزش بازار یک سگ طلایی، Toly همچنین می‌خواهد Robinhood را جذب کند" به وضعیت دشوار سولانا در توسعه دارایی‌های میم اشاره کرده و به پلتفرم‌های انتشار دارایی‌های میم مانند StonkFun و توکن‌های STONK و ZCAT که اخیراً عملکرد خوبی داشته‌اند، اشاره کرده است.

اخیراً، ما همچنین به معرفی ویژگی‌های جدیدی که Pump.fun و پلتفرم Sunrise تحت Backpack و پلتفرم xStocks برای انتشار دارایی‌های میم ارائه کرده‌اند، پرداخته‌ایم. با توجه به اینکه پلتفرم DEX پیشرو در اکوسیستم سولانا، Raydium، اکنون از هر توکن موجود در Raydium پشتیبانی می‌کند، این اولین اقدام سولانا برای افزایش تعداد و کیفیت پلتفرم‌های انتشار دارایی‌های میم است.

Robinhood Chain دارای Pons و Long است؛ BSC دارای Flap و Four.meme است؛ Base دارای o1.Exchange و Bankr است؛ و اکنون، سولانا بالاخره دارای StonkFun و Pump.fun برای انتشار دارایی‌های جدید است. به عنوان "اولین زنجیره میم کوین"، این اقدامات و شدت مشوق‌ها به شدت ناکافی است.

البته، تنها وجود میم کوین‌هایی که نقدینگی را بلعیده و ثروت را به اقلیت می‌دهند، کافی نیست. مهم‌تر این است که سولانا باید از مزیت انطباق خود در آمریکا استفاده کند و به جذب دارایی‌های باکیفیت بازار سهام آمریکا بپردازد و آن‌ها را به استخر نقدینگی توکن‌های سهام وارد کند و دامنه جفت‌سازی دارایی‌های اکوسیستم را گسترش دهد.

چیزی که Robinhood Chain می‌تواند انجام دهد، سولانا باید و می‌تواند بهتر انجام دهد.

در حال حاضر، به نظر می‌رسد که تلاش‌های سولانا برای نوآوری و تغییر به اندازه کافی نیست؛ پس از ظهور دارایی‌های میم و استخرهای نقدینگی، موضع سولانا نیز به هیچ وجه فعال نیست و هیچ گونه فعالیت حمایتی برای تشویق توسعه‌دهندگان اکوسیستم سولانا برای آزمایش پلتفرم‌های معاملاتی و بازی‌های نوآورانه آغاز نکرده است.

بنابراین، تربیت حامیان در اینجا به معنای منفی نیست؛ در اینجا "حامیان" بیشتر به پلتفرم‌های معاملاتی، پروژه‌های جدی و توسعه‌دهندگان با تجربه و توانمند در ساخت اکوسیستم اشاره دارد. توسعه اکوسیستم به شدت به سازندگان وابسته است.

دومین اقدام: جذب متحدان

اخیراً، پس از اینکه گروه ICE، شرکت مادر NYSE، در OKX سرمایه‌گذاری کرد، بورس سهام NASDAQ به طور رسمی اعلام کرد که 100 میلیون دلار به شرکت مادر Kraken، Payward، سرمایه‌گذاری کرده است و ارزش این شرکت به 21 میلیارد دلار رسید.

چرا سولانا به عنوان یک بلاک‌چین نتواند از طریق سرمایه‌گذاری، خرید یا همکاری‌های تقسیم سود، آخرین قطعه نقشه معاملاتی خود را تکمیل کند، در حالی که بسیاری از بورس‌های سهام آمریکا می‌توانند به راحتی در صرافی‌های رمزنگاری سرمایه‌گذاری کنند؟

قبلاً، Polymarket برای بازگشت به بازار آمریکا 112 میلیون دلار برای خرید صرافی QCX که با قوانین آمریکا سازگار است، سرمایه‌گذاری کرده است. چرا سولانا به عنوان یک شرکت مستقر در آمریکا نمی‌تواند از این اقدام پیروی کند و متحدان خود را جذب کند و "آخرین ایستگاه نقدینگی" توکن‌های خود را در اکوسیستم سولانا بسازد؟

علاوه بر این، Hyperliquid برای ترویج انطباق در آمریکا، با Kraken ارتباطات عمیقی برقرار کرده است و Kraken اعلام کرده است که در حال همکاری با CFTC آمریکا است تا از طریق پلتفرم Bitnomial که تحت نظارت CFTC است، برخی از محصولات قرارداد دائمی رمزنگاری مرتبط با بازار Hyperliquid و بلاک‌چین لایه 1 آن را برای کاربران ثبت‌نام شده آمریکایی ارائه دهد.

حتی اگر این‌ها هم نباشد، سایر صرافی‌های رمزنگاری موجود در بازار نیز می‌توانند به عنوان شرکای بالقوه برای سولانا در نظر گرفته شوند. با حمایت صرافی‌ها یا پلتفرم‌های معاملاتی، توکن‌های اکوسیستم سولانا، چه پروژه‌های DeFi جدی باشند و چه میم کوین‌ها، یا دارایی‌های میم و سهام، می‌توانند مانند توکن‌های اکوسیستم BSC برای بایننس، توکن‌های اکوسیستم Base برای Coinbase و توکن‌های زنجیره‌ای Robinhood برای Robinhood، "ایستگاه نهایی توکن‌گذاری" خود را داشته باشند.

با این اقدام، سولانا می‌تواند از مشکلات "گلوگاه نقدینگی" سایر اکوسیستم‌های بلاک‌چین یا صرافی‌ها فرار کند و خط رشد دوم خود را پیدا کند، نه اینکه مانند حالا به شدت به مفاهیم "شبکه با عملکرد بالا، بازار سرمایه اینترنتی، شبکه پرداخت AI Agent" بچسبد و متوقف شود.

بسیاری از مواقع، مشکلاتی که پول می‌تواند حل کند، مشکلاتی نیستند.

سومین اقدام: ضربه زدن به رقبای خود

در آخرین اقدام، ما صرفاً از منظر رقابت تجاری و صنعتی صحبت می‌کنیم و هیچ گونه قضاوت ارزشی یا تمایلات شخصی را در نظر نمی‌گیریم.

اگر سولانا یک شرکت اینترنتی باشد و کل بازار رمزنگاری صنعت فناوری اینترنت باشد، پس از توسعه خود، به تأخیر انداختن رقبا و محصولات رقابتی نیز یک بخش ضروری از "بازار مانند میدان جنگ" است.

در این زمینه، به نظر من، سولانا می‌تواند از دو جهت اقدام کند:

اول، از منظر تقسیم رقابت بین رقبای خود، سولانا می‌تواند به راحتی با Base و Coinbase که نسبتاً ضعیف هستند، یک اتحاد دفاعی تشکیل دهد و با Robinhood Chain و Robinhood و BSC و بایننس رقابت مستقیم داشته باشد. از یک سو، قدرت توسعه داخلی اکوسیستم خود را تقویت کند و از سوی دیگر، از رقبای خود پروژه‌های محبوب را دنبال، تقلید یا حتی به صورت پیکسل به پیکسل کپی کند، مانند پلتفرم Launchpad و میم کوین‌ها، که این نیز روش معمول اکوسیستم‌های Base و BSC بوده است.

دوم، از منظر اختلال در قدرت سازندگان رقبای خود، مانند Pump.fun که با حقوق بالا از fomo پلتفرم‌ها استفاده می‌کند، سولانا نیز می‌تواند از این جنبه اقدام کند: از یک سو، بازده اقتصادی توسعه‌دهندگان و سازندگان توکن را افزایش دهد، مانند مالیات خالق پلتفرم Pump.fun، و سولانا مشوق‌های اقتصادی مربوطه را ارائه دهد؛ از سوی دیگر، سولانا می‌تواند مسابقات معاملاتی با جوایز بزرگ و عادلانه را برگزار کند و بازیکنان میم کوین، معامله‌گران رمزنگاری و KOLهای رمزنگاری را تشویق کند تا به ساخت، معامله و توسعه بازی‌های نوآورانه در اکوسیستم سولانا بپردازند.

یا با حقوق بالا افراد را جذب کند، یا از طریق سرمایه‌گذاری مشترک، یا با استفاده از تحقیقات نهادهای نظارتی برای تأثیرگذاری بر توسعه رقبا، همانطور که در صنعت اینترنت چین و آمریکا وجود دارد، بازار رمزنگاری تنها یک "صنعت مالی اینترنتی کوچک‌تر" است.

در نهایت، سولانا همچنین می‌تواند ایده‌های جالب دیگری داشته باشد:

به عنوان مثال، بنیان‌گذار سولانا، Toly، می‌تواند از Vlad، مدیرعامل Robinhood، الهام بگیرد و شخصاً با مدیران شرکت‌های سهامی عام آمریکا صحبت کند و آن‌ها را تشویق کند که به عنوان نهادها و شرکت‌ها به عرصه توکن‌های سهام سولانا وارد شوند، Circle یک مثال آماده در این زمینه است؛

به عنوان مثال، سولانا می‌تواند با پلتفرم fomo همکاری کند و به طور جداگانه در آن پلتفرم یک "جدول رده‌بندی سودآوری میم سولانا" راه‌اندازی کند و به طور جداگانه لیست 100 معامله‌گر برتر سودآور میم کوین‌های اکوسیستم سولانا را ثبت کند؛

به عنوان مثال، سولانا حتی می‌تواند با موسسات معروف بازارسازی مانند Wintermute، GSR و Galaxy همکاری کند و به طور مشترک در بازار میم کوین‌های سایر اکوسیستم‌ها سرمایه‌گذاری کند، به عنوان مثال، میم کوین LAPTOP که به تازگی توسط پسر بایدن، هانتر بایدن، در اکوسیستم Base راه‌اندازی شده است، یک نمونه قابل توجه است.

به طور کلی، از منظر رقابت صنعتی، هر اقدام قانونی و معقولی که سولانا می‌تواند انجام دهد، می‌تواند به عنوان یک راهکار در نظر گرفته شود. البته، اگر سولانا بتواند پروژه‌های باکیفیت بیشتری را پرورش دهد یا ایجاد کند، بازی‌های نوآورانه بیشتری را آغاز کند و نقدینگی و سرمایه بیشتری از بازارهای مالی سنتی به بازار رمزنگاری وارد کند، این بسیار بهتر خواهد بود.

اگرچه ممکن است اشتباهات زیادی مرتکب شود، اما جستجوی فعالانه تغییر بهتر از نشستن و انتظار است. در این زمینه، سولانا اکنون در دام به‌روزرسانی‌های فنی و عدم ارتباط با جامعه گرفتار شده است و این وضعیت باید تغییر کند. اخیراً، Bonk Guy به دلیل اقدامات سولانا و اکوسیستم آن اعلام کرده است که "نگرانی‌های خود را نسبت به سولانا تغییر داده و به سمت مثبت نگاه می‌کند". به عنوان یک حامی جدی و وفادار میم کوین‌های اکوسیستم سولانا، مانند BONK و USELESS، به نظر می‌رسد که او نیز بخشی از "نارضایتی از عدم پیشرفت" را در این میان دارد.

به یقین، بسیاری از افراد انتظار دارند که بازار رمزنگاری، صنعتی عادلانه‌تر، متنوع‌تر، نوآورانه‌تر و با فرصت‌های ثروت بیشتری باشد. برای بسیاری از توسعه‌دهندگان و پروژه‌های اکوسیستم سولانا، احیای اکوسیستم سولانا یک وظیفه اجتناب‌ناپذیر است؛ و برای سولانا به عنوان نیروی اصلی صنعت رمزنگاری، ساخت و توسعه بازار رمزنگاری نیز یک وظیفه اجتناب‌ناپذیر است.

این محتوا صرفاً برای اطلاع‌رسانی عمومی ارائه شده است و به‌منزله مشاوره مالی، سرمایه‌گذاری، حقوقی یا مالیاتی تلقی نمی‌شود. هرگونه رویداد، جایزه، کمپین آنلاین یا اطلاعات مرتبط که در اینجا ذکر شده است، نباید به‌عنوان توصیه، ترغیب یا دعوت به خرید، فروش، معامله یا هرگونه دادوستد دیگر دارایی‌های رمزارزی تلقی شود. دارایی‌های رمزارزی از نوسان بالایی برخوردار هستند و ممکن است منجر به زیان شوند. دسترسی به خدمات، محصولات و رویدادهای مرتبط با WEEX ممکن است بسته به منطقه جغرافیایی متفاوت باشد. اطمینان از اینکه استفاده شما از این خدمات با قوانین و مقررات محلی مطابقت دارد، بر عهده خود شماست.