CEO Amber: Wyznanie i odrodzenie szefa spółki giełdowej, który "nie zajmuje się tym, co powinien"

Autor: Michael Wu, założyciel Amber Group

Z perspektywy zewnętrznej, ostatnie lata Amber to prawdopodobnie historia o odrodzeniu: prawie zbankrutowaliśmy podczas kryzysu FTX, przetrwaliśmy; przetrwaliśmy wielki niedźwiedzi rynek w 2023 roku, a teraz nastał rynek byka; zakończyliśmy proces IPO i zadzwoniliśmy dzwonkiem na Nasdaq. Fabuła idealna.

Jednak tylko ja wiem, że lata 2024 i 2025 były najcięższymi latami w mojej dziewięcioletniej karierze przedsiębiorczej.

Cierpienie nie wynikało z problemów z biznesem czy rynkiem, ale z tego, że od 2024 roku jako CEO Amber, 70% mojego czasu i prawie 100% mojego zainteresowania poświęcałem na coś, co wówczas w firmie wydawało się "niezwiązane z pracą": tworzenie agentów AI — w tamtym czasie nie było nawet pojęcia agenta.

W 2024 roku, jako CEO firmy zatrudniającej kilkaset osób, większość czasu spędzałem w małym zespole wewnętrznym (ten zespół przeszedł wiele prób i stał się zalążkiem naszych dzisiejszych AI Enablers). Pracowałem z nimi nad kilkoma projektami agentów AI (znowu, wówczas nie nazywano ich agentami, nikt nie wiedział, jak je nazwać). Najpierw stworzyliśmy amber bota, który pełnił rolę naszego sprzedawcy i obsługi klienta. Wtedy nawet pojęcie harness nie istniało, a wszystkie loop i tool call były robione ręcznie. Rzeczy były surowe, ale czerpałem z tego radość i coraz bardziej byłem przekonany, że to jest przyszłość, którą widziałem, zakładając Amber AI w 2017 roku: w ciągu 5 do 10 lat większość działań gospodarczych będzie napędzana przez inteligentne agenty AI.

W tym samym roku, mimo że wciąż byliśmy w okresie hossy na rynku kryptowalut, zainicjowałem akcelerator http://amber.ac, na otwarciu głośno ogłaszając "crypto for AI" ("aplikacje kryptowalutowe nie są dla ludzi, prawdziwymi użytkownikami będą przyszłe inteligentne agenty AI!"). Na sali niewiele osób wzięło to na poważnie.

W 2025 roku zrealizowaliśmy bardziej zaawansowany projekt: aiac. Przetestowaliśmy wiele rzeczy, w tym coś bardzo fajnego, ale zbyt skomplikowanego, by mogły to znieść ówczesne modele i interakcje — nasz pierwszy agent, MIA (dzisiaj wciąż najstarsza w naszej rodzinie inteligentnych agentów AMBR), miał zdolność, której nikt wcześniej nie miał: mogła na bieżąco obserwować twoje działania — gdzie przesuwasz myszkę, co wpisujesz i usuwasz — i jednocześnie udzielać sugestii oraz wchodzić w interakcje. Ten projekt, szczerze mówiąc, również się nie powiódł. Ale zrodził MIA. Najwcześniejsza MIA, jako agent marketingowy firmy kryptowalutowej, mogła jedynie zarządzać naszymi kilkoma kontami w mediach społecznościowych, codziennie produkując masę czasami świetnych, a w większości bardzo słabych memów AI (ograniczone przez ówczesne modele, były one bardzo szczere w swojej słabości).

W 2025 roku czułem się bardzo samotny w firmie. W firmie zajmującej się finansami kryptowalutowymi przez prawie dziesięć lat, niektórzy chcieli handlować, inni inwestować, a jeszcze inni chcieli wykorzystać platformę giełdową do zbudowania grupy. Wszystko to było słuszne, to były dobre interesy, ale nie były tym, co chciałem robić. Miałem wątpliwości, czułem się winny, a nawet myślałem, że zawodzę innych. Ale jako przedsiębiorca nie mogłem zdradzić swojego wnętrza. W momencie największych rozbieżności wewnętrznych, firma była niemal rozdarta.

Pod koniec 2025 roku podjąłem najtrudniejszą, ale i najbardziej zdecydowaną decyzję w moim dziewięcioletnim doświadczeniu: skupić wszystkie zasoby na tym, co naprawdę chciałem robić: budować agentów AI. Wiele z moich wczesnych partnerów odeszło, nie ma tu dobra ani zła, tylko wdzięczność.

Na początku 2026 roku, podczas gdy porządkowałem zespół i wracałem do zarządzania, postanowiłem zrobić coś jeszcze bardziej szalonego: od lutego do marca, w ciągu dwóch miesięcy, stworzyłem 11 wyspecjalizowanych agentów, badając i ręcznie tworząc wiele harnessów i różnych narzędzi, oddając moje prace, życie, inwestycje, handel, życie towarzyskie, zdrowie i rozwój osobisty w ręce moich osobistych agentów. Projekt nosił nazwę: extend me.

To nie była zabawka, to było moje osobiste potwierdzenie, że agenci AI w różnych scenariuszach mogą przynieść prawdziwą, konkretną wartość dla rzeczywistej, konkretnej osoby.

Odpowiedź brzmi: mogą! Ten proces utwierdził mnie w innym przekonaniu: aby firma zajmująca się agentami AI odniosła sukces, założyciel musi mieć wystarczająco głębokie wyczucie tego, czym jest agent AI i jak go zbudować.

A teraz chcę opowiedzieć moją najważniejszą historię.

W marcu tego roku, wprowadziłem zespół aiac, który "nie powiódł się", wraz z "nieudanym" MIA, do naszego działu reklam B2B, który przejęliśmy po IPO i którego nie mieliśmy czasu zarządzać: iClick i CMRS. W ciągu zaledwie kilku miesięcy, ku zaskoczeniu prawie wszystkich (oprócz mnie): ta tradycyjna działalność, która nie miała nic wspólnego z główną działalnością Amber, odżyła — klienci z listy Fortune 500 byli bardziej zadowoleni, wewnętrzna operacja została w dużej mierze zautomatyzowana, wiele workflow zostało przekształconych w agentów, a nawet zaczęło się samodzielnie iterować. W zeszłym miesiącu MIA, która wyrosła z niepowodzenia aiac, stała się naszym pierwszym produktem inteligentnym agentem skierowanym bezpośrednio do użytkowników.

Mój przyjaciel, który odniósł znacznie większy sukces w biznesie i jest ode mnie znacznie starszy, zażartował: "Michael, problem Amber w ciągu tych lat polegał na tym, że jesteś zbyt mądrym i energicznym założycielem, który chce robić wszystko: jakbyś był profesorem uniwersytetu w ciągu dnia, a wieczorem sprzedawał kebaby przed uniwersytetem."

Pomyślałem, że to prawda. Po dziewięciu latach przedsiębiorczości, Amber wciąż nie osiągnęła poziomu, którego pragnąłem, a moją największą lekcją są dwa słowa: skupienie.

Dlatego w następnej dekadzie zamierzam na nowo wystartować, robiąc tylko jedną rzecz: budować agentów AI.

W wrześniu 2017 roku, kiedy zakładałem tę firmę, nazywała się Amber AI. Przez dziewięć lat zajmowaliśmy się handlem, byliśmy bramą do finansów kryptowalutowych, inwestowaliśmy i dzwoniliśmy dzwonkiem. Teraz w końcu wracam, aby zrealizować moje najprawdziwsze marzenie.

1 września Amber zaprezentuje się pod (możesz uznać, że to znajome) nową nazwą, jako firma, która przez następne dziesięć lat skupi się wyłącznie na jednej rzeczy — budowaniu agentów AI. Nasz flagowy agent AI, a także nowa wersja MIA, która już od miesiąca działa w tle, również zostaną zaprezentowane tego samego dnia.

Patrząc wstecz na moje dziewięć lat przedsiębiorczości, Amber przeszła od zera do jednego w finansach kryptowalutowych, doświadczając sukcesów i porażek.

W następnej dekadzie zamierzam robić tylko jedną rzecz: budować agentów AI, którzy pomogą ci osiągnąć sukces. Niech inteligentne agenty AI przynoszą ci prawdziwą, konkretną wartość.

1 września, do zobaczenia w Hongkongu.

Niniejsza treść ma charakter wyłącznie informacyjny i nie stanowi porady finansowej, inwestycyjnej, prawnej ani podatkowej. Wszelkie wydarzenia, nagrody, promocje online lub powiązane informacje, o których tu mowa, nie powinny być traktowane jako rekomendacja, zachęta ani zaproszenie do kupna, sprzedaży, wymiany lub innego rodzaju obrotu aktywami kryptograficznymi. Aktywa kryptograficzne charakteryzują się dużą zmiennością i mogą prowadzić do strat. Dostępność usług, produktów i powiązanych wydarzeń WEEX może się różnić w zależności od regionu. Użytkownik jest odpowiedzialny za upewnienie się, że jego udział jest zgodny z obowiązującymi lokalnymi przepisami i regulacjami.