Пак Йонг-сон: «Відкривається друга етап AI економіки… агенти, стейблкоїни, фізичний AI»

[Блокмедіа, редактор Пак Хьонг-джун] «Ключовими є AI агенти, стейблкоїни та фізичний AI».
Пак Йонг-сон, голова стратегічної економічної консультативної ради Міністерства фінансів і економіки, визначив другу етап AI економіки на семінарі «Стратегічна економіка та перехід малих і середніх підприємств до AI», що відбувся 1 числа в залі KBIZ у Йоідо, Сеул.
На заході, спільно організованому Міністерством фінансів і економіки та Центральною асоціацією малих і середніх підприємств, були присутні 150 осіб, включаючи Кім Кі-мун, президента Центральної асоціації малих і середніх підприємств, Хо Чан, заступника міністра фінансів і економіки, а також Канг Мьонг-су, президента Асоціації політики малих і середніх підприємств.

«Силіконова долина більше про агентів, ніж про LLM… 2027 рік — ера діючого AI»

Голова Пак поділився досвідом зустрічі з 200 інженерами великих технологічних компаній у Силіконовій долині, зазначивши, що «тепер увага зосереджена не на AI моделях, а на тому, як AI агенти та люди можуть співіснувати».
Він повідомив, що Meta змушує деяких співробітників носити нашийники з камерами та записувачами, щоб дані про робочі процеси могли бути зібрані. За словами інженера Meta, кінцева мета полягає в тому, щоб «всі 100 тисяч співробітників стали AI агентами».
Голова Пак зазначив, що «2025 рік — це пролог, 2026 рік — це вхід, а 2027 рік — це рік діючих агентів».
Візити Дженсона Хуана, генерального директора NVIDIA, також були інтерпретовані як частина цих змін. Якщо минулої осені його візит був пов'язаний з продажем GPU та Blackwell, то в травні цього року акцент був на забезпеченні корейських матеріалів, компонентів та обладнання для системи «Вера Рубін» для AI фабрики.
Голова Пак підкреслив, що «є амбіція зробити Корею передовою базою екосистеми NVIDIA», і запитав: «Чи варто лише аплодувати Kkanbu Chicken?».
Стратегічна економічна консультативна рада, що була створена в квітні, запропонувала уряду політичні завдання на основі принципу «перехід від країни виробництва пам'яті до країни проектування AI екосистеми» для напрямків економічного управління на другу половину року та плану економічного управління на 2027 рік.
Основними завданнями є розвиток корейського AI обчислювального стеку та спеціалізованих агентів, а також стратегія національної AI фабрики. Конкретно, це включає в себе AI силові напівпровідники, кремнієву фотоніку, впровадження AI агентів у державних закупівлях, перетворення виробництва AI (AX) в активи даних, AI навігацію здоров'я на основі даних медичних оглядів, інтегровану платформу для дронів тощо.
Професор Чон Чжон-хі з Сеульського університету представив 11 проектів, включаючи національну платформу гомоморфного шифрування AI на основі технологій та інфраструктуру AI агентів для комерції.
Голова Пак пояснив стейблкоїни ери AI агентів з точки зору «зміни суб'єкта платежу».
Він зазначив, що «в епоху, коли агенти здійснюють платежі, потрібно програмувати, щоб витрачати лише 1 мільйон вон на день, і оскільки це не можливо з біткоїнами, доведеться перейти на кодовану валюту».
Він додав: «Це не означає, що потрібно купувати біткоїни чи ефіріуми, але система однакова», наводячи причини, такі як зменшення комісійних витрат, програмовані платежі без затвердження людини та зручність міжнародних транзакцій.
Голова Пак пояснив, що Японія завершила відповідне законодавство три роки тому і з весни цього року використовує стейблкоїни єни в реальних торгових операціях. Він також зазначив, що в США 15 числа заплановано голосування в Сенаті щодо законопроекту Clarity, підкресливши, що «необхідно терміново впроваджувати стейблкоїни вон».

«Якщо пропустимо стандарт платежів, не буде й даних»

Професор Кім Йонг-джін з факультету бізнесу Соган університету прогнозує, що ринок комерції AI агентів зросте до 3-5 трильйонів доларів до 2030 року. Професор Кім є головою підкомітету комерції AI агентів стратегічної економічної консультативної ради.
Професор Кім пояснив, що в період Чорної п'ятниці 2025 року трафік через AI зріс на 805% у порівнянні з попереднім роком.
Він діагностував, що для комерції агентів необхідні комунікація між агентами (A2A), доступ до даних підприємств (MCP), платіжні протоколи та система ідентифікації агентів. Наразі відповідні стандарти контролюються великими технологічними компаніями США.
Особливо, з моменту, коли Google та Shopify приєдналися до стандарту, що охоплює весь процес від пошуку до кошика та платежу, конкуренція за глобальні стандарти швидко формує контури.
Професор Кім зазначив, що «Корея має основний закон про AI, відкритий банкінг та фундаментальні моделі, але зовсім не має доступу до глобальних протоколів», і додав, що «якщо ми будемо підпорядковуватися чужим стандартам, як у випадку з комісією App Store 20-30%, нам доведеться платити величезні ліцензійні витрати. Двері закриються протягом 18 місяців».
Він пов'язав стандарти платежів з проблемою суверенітету даних.
Він зазначив, що «всі дані про дії пов'язані з платежами», і пояснив, що «малі підприємства не мають даних, оскільки всі дані забирають карткові компанії та банки».
В якості альтернативи він запропонував внести зміни до положень про електронні гроші в законі про електронні фінансові транзакції замість затриманого закону про цифрові активи. Він закликав ввести KYA (Know Your Agent) для перевірки ідентичності агентів, а також створити регуляторні пісочниці, орієнтовані на кооперативи та консорціуми за галузями.
Професор Кім підкреслив, що «це не конкуренція фундаментальних моделей, а конкуренція стандартів та інфраструктури».

«Не купуйте гуманоїдів прямо зараз… спочатку накопичте дані»

Кім Чун-хо, декан Школи політики AI в Гванчжуському науково-технічному університеті (GIST), зазначив, що Корея має можливість втрутитися в конкуренцію гуманоїдів між США та Китаєм. Декан Кім є головою підкомітету AI та робототехніки стратегічної економічної консультативної ради.
Він навів приклад, коли компанія Unitree зросла на 460% у перший день торгів на Шанхайській фондовій біржі, а також випадок, коли Федеральна комісія зв'язку США заблокувала сертифікацію китайських роботів.
Декан Кім зазначив, що 97% обсягів постачання гуманоїдів є китайськими, а корейські складають лише 1%, і сказав: «США стримують Китай, а Китай не звертає уваги на США. Між цими двома ми маємо можливість втрутитися».
Однак він підкреслив, що компаніям не потрібно поспішати з впровадженням гуманоїдів. Tesla Optimus ще не досягла етапу масового виробництва, а 60% постачених гуманоїдів призначені для досліджень, і ефективність роботів на місцях не досягає навіть половини людської.
Декан Кім зазначив, що «конкуренція між США та Китаєм — це боротьба не за технології, а за те, хто швидше збереться дані».
Він порадив малим підприємствам почати зберігати дані, такі як журнали тривог, фотографії дефектів, паперові робочі щоденники та відео з закритих камер (CCTV), які видаляються через певний період.
Він також запропонував план дій. Протягом перших трьох місяців без витрат створити карту даних, знайти три аналогічні компанії, а потім вибрати один процес з багатьма проблемами, щоб зібрати дані за шість місяців. Після цього потрібно узгодити метадані на основі чотирьох загальних елементів і запропонувати їх як спільний проект для урядових програм.
Урядові пропозиції включають публічну закупівлю даних про виробництво та розподіл прав власності, внеску та використання даних.
Декан Кім закликав представників компаній: «Не купуйте гуманоїдів прямо зараз. Почніть накопичувати дані. Не впроваджуйте їх у всіх сферах, а лише в одному процесі. Зробіть кваліфікованих працівників AI вчителями. Візьміть суверенітет через положення про дані».
Під час запитань та відповідей також обговорювалися способи демонстрації AI агентів на основі стейблкоїнів у воні.
Голова асоціації блокчейн-бізнесу Центральної асоціації малих і середніх підприємств О Чонг-ук запитав, чи може об'єднання малих і середніх підприємств взяти участь у демонстрації AI агентів на основі стейблкоїнів у воні, на що голова Пак відповів: «Це можливо», додавши, що «уряд не має остаточного рішення, і обговорення триває». Він також зазначив, що допоможе в обговореннях з професором Кімом.
Професор Кім вказав на Національний AI комітет як контрольну точку регуляторної пісочниці.
Він зазначив, що «якщо мова йде про платежі, потрібно об'єднати Міністерство фінансів, Міністерство малих і середніх підприємств та Комісію з фінансових послуг», і додав, що «обговорення про те, щоб почати з наступного року, триває».
Голова Пак також згадав про проблему, пов'язану з тим, що виробничі компанії не надають дані зовні, і згадував модель виїзного інженера Palantir (FDE).
Він зазначив, що «якщо створити корейську консалтингову команду Palantir, яка записуватиме імпліцитні знання та будуватиме на місці, це буде великим успіхом».

Цей контент надано лише для загальних інформаційних цілей і не є фінансовою, інвестиційною, юридичною чи податковою консультацією. Події, нагороди, онлайн-акцій або пов’язану інформацію, згадана тут, не слід розглядати як рекомендацію, прохання чи запрошення до купівлі, продажу, торгівлі чи інших операцій з криптоактивами. Криптоактиви є дуже волатильними та можуть призвести до збитків. Доступність послуг, продуктів WEEX та пов’язаних із ними подій може відрізнятися залежно від регіону. Ви несете відповідальність за забезпечення відповідності вашої участі чинному місцевому законодавству та нормативним актам.