IOSG Founder: Please tell Vitalik the truth, let the OGs who have enjoyed the industry's dividends enlighten the young people

Автор: Jocy@IOSGVC

Після зустрічі з одним OG сьогодні ці чотири речення спали мені на думку, відлунюючи голоси незліченних практиків, які все ще працюють на передовій Web3. Я публікую твіт, який написав понад рік тому як викривач індустрії. Хоча прогноз виявився правильним, це не той результат, якого хотів би будь-який практик. Ніхто не очікував, що це станеться. Але це відбувається. Ніхто не хоче говорити про це відкрито. Тому я наважуюся висловитися.

Вступ

Цього тижня в Шанхаї я відвідав MuShanghai, організований Sun у Хунцяо. Місячна подія, розділена на чотири тематичні тижні: біотехнології, ШІ, культура та робототехніка. Понад 2000 людей зареєструвалися з усього світу, і зрештою понад 800 було відібрано для участі, включаючи підприємців зі Стенфорда, колишніх інженерів OpenAI, YC, HF0 та Джейкоба з Frontier Tower.

Sun, Sunny та група з двадцяти волонтерів зробили те, що, можливо, вдалося б лише їм у всьому Китаї — навігація візами, міжнародні зв'язки та урядові відносини для створення справжніх глобальних воріт.

Вже тільки за це кожен у галузі має аплодувати їм. Це найуспішніша команда, що переходить від криптоспільноти до диверсифікованої спільноти. Однак, пройшовши кілька етапів, мої почуття неоднозначні. Майже половина учасників мають крипто-бекграунд.

Нові ярлики, які вони носять: засновник біотехнологічної компанії, розробник ШІ-агентів, робототехнічний підприємець, культурний куратор. Дехто щиро досліджує наступний шлях, тоді як інші готуються гідно залишити криптосферу. Це велика спроба самопорятунку, що розгортається серед людей цієї індустрії — у спосіб, якого я ніколи раніше не бачив.

Основний текст

1/ Я налаштований песимістичніше, ніж будь-коли за ці два роки, але також як ніколи не хочу здаватися

Я зустрів багато людей останнім часом і почув багато речей. Проблеми в цій індустрії вже не просто питання «ведмежого» ринку; механізм позитивного зворотного зв'язку всієї екосистеми зламаний. Я систематизував ці розрізнені спостереження, розмови та роздуми. Це не скарга; це надія на те, що більше людей візьмуть це на себе разом.

2/ «Малоймовірні погані події» відбуваються масово

Останнім часом я читаю теорію ймовірностей. Ми, ветерани, звикли розуміти ринок через цикли — у минулому циклі був сезон альткоїнів, і в цьому циклі він теж буде. Але цього року всі раніше недооцінені малоймовірні події відбуваються одночасно: 50-60% великих Web3-розробників Китаю перейшли в ШІ.

Ті, хто пішов, навряд чи повернуться. Тисячі проектів залучили мільярди доларів, але мало хто справді досяг успіху. Уолл-стріт, Трамп і суверенні фонди забрали Bitcoin, і позиція нативних розробників стає дедалі вужчою. Американські фонди процвітають у залученні коштів, тоді як азійська екосистема стикається з кризою виживання. Підприємці втрачають ресурси, виходять з ринку, а інвестори відступають. Справа не в тому, що цикл не настав; справа в тому, що сценарій циклу цього покоління кардинально відрізняється від минулого.

3/ Щодо Ethereum: я не песиміст, але я стурбований

Реформа Ethereum досягла критичної точки, яку не можна відкладати. Найкращі часові вікна в минулому — «бичачий» ринок 2021 року та переломний момент 2022 року — були найкращими можливостями для стимулювання інновацій у додатках та створення супердодатків, з найбільшою увагою, найбільшими грошима та найкращими талантами, зосередженими в той період. Але тоді фокус був зміщений на технічні наративи, такі як ZK та L2.

Технічний напрямок сам по собі не є помилковим; помилкою було спрямування всіх ресурсів у нішеві напрямки в той час, коли масові продукти мали з'явитися на ринку. Зараз, на «ведмежому» ринку, просувати супердодаток у десять разів важче, ніж у ті два роки. Слабкість ціни Ethereum — це, по суті, слабкість усього Web3. Тому що Ethereum несе найбільше капіталу, найбільше талантів і найбільшу увагу в індустрії. Чи зможе він знову піднятися — це питання майбутнього мільйонів практиків.

4/ Vitalik може жити у величезному інформаційному коконі

Одне сильне відчуття, яке в мене виникло останнім часом, полягає в тому, що більшість людей навколо Vitalik не наважуються прямо сказати йому, наскільки складною є індустрія і де лежать справжні дилеми Ethereum. Кількість груп, що переслідують власні інтереси, зростає, а культура «малих кіл» стає все жорсткішою. Коли з'являються нові напрямки та можливості, вони часто поширюються лише вздовж зв'язків існуючого кола. Звичайним спільнотам і практикам важко отримати можливість спілкуватися та надавати зворотний зв'язок Vitalik.

Невдоволення та скарги спільноти фільтруються шар за шаром і стримуються. Це не провина окремої людини. Це результат швидкого розширення організації до понад 200 осіб без відповідного механізму зворотного зв'язку. Але ціна «варіння жаби в теплій воді» зрештою ляже на плечі кожного, хто все ще будує в цій екосистемі.

5/ Практики не мають позитивного зворотного зв'язку; суспільство та наступне покоління, здається, їх не визнають

Це найщиріша спільна скрута цього покоління практиків, що виходить за межі географії: у Китаї індустрія маркується як «сіре» виробництво, часто пов'язане з фінансовими пірамідами; у Гонконзі через серію скандалів з біржами практиків часто вважають шахраями; у Сінгапурі криптоіндустрія вважається негідною; у США, порівняно з підприємцями у сфері ШІ, криптопрактики майже не мають соціальної ідентичності.

Я чув, як один практик сказав, що його дитина в старшій школі не хоче вивчати приватні ключі гаманців, вважаючи, що кар'єра батька не є поважною. Багато засновників, будучи батьками, не наважуються згадувати, чим вони займаються, на батьківських зборах. Наступне покоління не бачить у цьому гідного заняття. Коли індустрія навіть не може сказати «я в цьому працюю», питання спадкоємності перестає бути абстрактним; воно стає нагальним.

6/ Питання спадкоємності наближається

Більшість основних розробників першого покоління Ethereum створили сім'ї та мають дітей. Це дуже природний етап життя, що робить неможливим написання коду по десять годин на день, як десять років тому. Але де наступне покоління? Ми намагалися: аспіранти та кандидати наук з університетів, інженери з великих Web2-компаній та ранні гіки спільноти. Але в епоху, таку яскраву для ШІ, що ми маємо, щоб їх утримати? Коли Bitmain і ByteDance наймали випускників одночасно, зарплати були схожими — через десять років прибутки від акцій відрізнялися на десятки мільйонів.

Це покоління молодих людей бачить результати попереднього покоління; чому вони мають обирати крипто замість ШІ? Більше того, нам потрібно не лише утримати наступне покоління, а й безпосередньо конкурувати з ШІ за таланти. Solana, Ethereum, ШІ-лабораторії та робототехнічні компанії — усі ловлять рибу в одному ставку.

З пакетами пропозицій від провідних криптопроектів уже важко конкурувати. Наступники не виростуть самі по собі. Це вимагає систематичного виховання: криптошколи, дослідницькі гранти, фонди розробників та довгострокові механізми наставництва. Paradigm, a16z, AllianceDAO та ResearchHub роблять це. Китайська спільнота також повинна мати людей, які це роблять.

7/ Трохи очікувань від Vitalik

Я хочу висловити це в підбадьорливий спосіб, тому що атаки безглузді. Vitalik — найвпливовіший підприємець у цій індустрії. Він не просто головний науковець; він маяк для напрямку розвитку індустрії. Під час найкритичнішого періоду трансформації Ethereum йому потрібно повернутися на передову підприємництва. Не до версії себе 2014 року, а до тієї, яка повертається з роздумами цих років, назад до первісного підприємницького духу.

«Ведмежий» ринок — найкращий час для створення продуктів наступного покоління. Йому потрібно знову зібрати основних розробників, спільноту та молоде покоління, щоб разом рухатися до наступного десятиліття. Поруч із ним мають бути люди, які можуть прямо сказати йому реальну ситуацію.

8/ Розбіжність OG між Китаєм та США: здатність екосистеми до самогенерації

Минулого року я написав «Не дозволяйте казино поглинути собор», порівнюючи ці два шляхи. Сьогодні я мушу сказати це знову: фінансове середовище для китайських підприємницьких команд надзвичайно суворе. 90% фондів, орієнтованих на азійський ринок, перебувають у скрутному становищі. Це означає, що азійській Web3-екосистемі бракує здатності до самогенерації. Як тільки кілька топових фондів не зможуть втриматися, вся екосистема розвалиться. Різниця у виборі, зробленому OG у Китаї та США після отримання першого «горщика золота» в індустрії, сьогодні особливо разюча. Більшість американських OG продовжують будувати — такі люди, як Rune, Hayden та Juan, постійно реінвестують свої статки назад в екосистему.

Більшість китайських OG, заробивши гроші, вирішують вийти в кеш, дехто переходить до інвестування в ШІ, і ще менше займаються справжнім будівництвом наступного покоління. Це не моральне звинувачення. Я сподіваюся, що китайські OG, отримавши вигоду від індустрії, зможуть повернутися, щоб допомогти новому поколінню молодих людей. Створення здорової екосистеми та формування позитивної петлі зворотного зв'язку — єдиний спосіб для цієї індустрії вижити.

9/ Як практикам вижити

Більшість Web3-компаній та установ продовжуватимуть скорочувати понад 30% робочої сили в майбутній хвилі ШІ та песимістичному ринку, тому виживання важливіше за все інше. Обговоривши системні проблеми, повернімося до індивіда. Я також у цій трясовині, тому хочу поділитися кількома думками. Знайдіть своє обґрунтування. Чому ви все ще тут? Не заради цін на токени, не заради трафіку KOL.

Це тому, що ви вірите в цю справу, тому що ви отримували вигоду від цієї індустрії в минулому, і тому що ваша команда та інвестори потребують вас. Уточнення цього «чому» дасть напрямок для всього іншого. Зробіть роботу та життя повноцінними. Низький тиск індустрії просочуватиметься в емоції кожного дня. Не дозволяйте цінам на токени визначати вашу самооцінку. Більше читайте, частіше зустрічайтеся з друзями офлайн, проводьте більше часу з сім'єю і робіть речі, не пов'язані з ринком. Це найважливіший урок на «ведмежому» ринку.

Зустрічайте труднощі, але не дозволяйте розчаруванню перерости у відмову. Нинішній настрій у спільноті — це не «відчуття кризи», а «розчарування». Різниця між цими двома словами в тому, що криза означає бажання змінити, розчарування означає бажання здатися. Прагніть залишатися в першому стані.

Вивчайте нове. Я також вивчаю ШІ. Цього тижня на MuShanghai, бачачи, як багато криптопрактиків приймають нові ярлики, щоб досліджувати біотехнології, ШІ та робототехніку, я був справді зворушений. Коли наші здібності досягають певного рівня, ми можемо обирати; коли ні — нас обирають.

Web3 залишається найважливішим бізнесом для IOSG, і ми не здамося. Звичайно, це не заважає мені використовувати ШІ для озброєння та покращення нашого робочого процесу та зміцнення наших інструментів. Знайдіть свій малий альянс і групу впевненості. Сформуйте глибокі альянси з 5 або 6 історично перевіреними, зрілими друзями/установами.

Освіта, фінансування, мережі талантів — заповнюйте те, чого не вистачає. Самопорятунок важливіший, ніж очікування рятівника. Навчіться примирятися з собою. Я все ще практикую це сам. Цей ринок не винагороджує тих, хто робить правильні речі; він винагороджує групу шахраїв і спекулянтів. Цей факт реальний. Але значення цієї справи не повинно оцінюватися ринком. Дозвольте собі зазнати невдачі на «ведмежому» ринку, дозвольте собі почуватися пригніченим, дозвольте собі робити речі, які «здаються такими, що не дають результату». Це не відмова; це накопичення сил для наступної подорожі.

10/ Нам потрібно більше маяків

Чого індустрії найбільше бракує, так це не грошей, не технологій, а маяків. Не тільки Vitalik має бути маяком. Кожна людина, яка все ще тут, яка все ще вірить у цю справу, може стати маяком — приділити тридцять хвилин розгубленому молодому засновнику, надати грант команді, у якої закінчуються ресурси, дати рекомендацію інженеру, якого звільнили, написати щирі роздуми замість гламурного наративу.

Кожен промінь світла не світить далеко. Але разом вони стають причиною для тих, хто все ще рухається в темряві, не здаватися. Такі люди, як Sun, роблять це. Такі люди, як Lao Hu, тихо надають кошти щомісяця, щоб підтримати ті немейнстрімні дослідження. Кожен важко працює над тим, що може зробити.

11/ Послання кожному, хто бачить цей контент

Якщо ви OG: будь ласка, віддайте наступному поколінню те, що індустрія дала вам. Це не обов'язково має бути велика сума в мільйони; це може бути список розсилки, рекомендація, пряма інвестиція в менеджера ринкового фонду або грант для підприємців, що борються. Молоде покоління повинно вірити, що «будувати все ще варто». Якщо ви засновник: не боріться наодинці. Діліться своєю реальною ситуацією з людьми, яким довіряєте.

Якщо ви розробник/дослідник: продовжуйте будувати. Не той тип будівництва, що працює на ентузіазмі, а той, що обмінює вашу працю на заслужену винагороду. Нехай наступне покоління вірить, що це все ще має професійне значення.

12/ Висновок

Я закликаю кожного, хто бачить цей контент, переслати його OG, яких ви знаєте. Нехай вони просвітять інших. Не забувайте про вигоди, які ця індустрія принесла їм у минулому. Закликайте більше OG та лідерів індустрії відновити своє почуття відповідальності, виступати за індустрію, фінансувати більше підприємців і дати наступному поколінню шанс продовжувати будувати Web3 — не лише з любові. Чи поглине казино собор — це питання не лише Vitalik, і не лише організації EF. Це колективне питання для кожного з нас, хто все ще тут.

Багато людей запитують мене, як вони можуть витримати цей цикл, коли весь тиск виштовхує їх геть. Часто вибір — лише за крок; багатьом молодим людям потрібен старий OG, щоб розповісти їм, як вижити на «ведмежому» ринку. Але я знаю, що якщо наше покоління не встане, то наступне покоління навіть не матиме можливості «встати».

Зробіть що-небудь.