La Fondazione Ethereum potrebbe evolversi in un "mascotte"? Organizzazioni diversificate stanno assorbendo le sue funzioni

By: rootdata|2026/07/12 05:20:00

Originale|Odaily Planet Daily

Autore|Wenser

Ieri sera, il team di supporto del protocollo della Fondazione Ethereum ha annunciato ufficialmente che il team è stato sciolto. In precedenza, Wang Xiaowei, co-direttore esecutivo della Fondazione Ethereum e considerato uno dei "rappresentanti della riforma dell'organizzazione EF", ha anche rassegnato le dimissioni. Fino ad ora, almeno 8 membri senior della Fondazione Ethereum hanno lasciato l'organizzazione quest'anno.

Un altro aspetto del cambiamento organizzativo e del personale è che istituzioni indipendenti senza scopo di lucro come ETHLabs e Ethereum Institutional stanno assorbendo le funzioni della Fondazione Ethereum; è anche un progresso tecnico, poiché il team di sicurezza della Fondazione Ethereum ha recentemente utilizzato agenti AI per testare la rete ETH e ha scoperto vulnerabilità reali.

Mentre il prezzo di ETH affronta un'ondata dopo l'altra di interrogativi del settore, la Fondazione Ethereum si trova di fronte a contraddizioni e sfide più complesse e diversificate dopo le riforme interne, e ciò è correlato alla divisione che l'organo di leadership di Ethereum sta affrontando.

La Fondazione Ethereum entra nell'era del declino: molteplici attori emergono, perdita di talenti e cambiamenti dovuti all'AI

Da sempre, la Fondazione Ethereum (di seguito EF, ovvero Ethereum Foundation) è stata criticata per la sua struttura rigida, decisioni prese da pochi, valore organizzativo e azioni di vendita che influenzano il sentimento di mercato. Le critiche all'EF all'interno della comunità Ethereum sono state particolarmente intense; recentemente, il fondatore di Bankless, David Hoffman, ha persino espresso il suo malcontento nei confronti dell'EF con la "vendita dell'ultima posizione ETH" e ha esortato la comunità Ethereum a costruire l'ecosistema a modo suo.

Ora, lo scioglimento ufficiale del team di supporto del protocollo EF ha rivelato in modo drammatico le contraddizioni e la crisi di divisione all'interno dell'organizzazione EF. È importante notare che questo cambiamento organizzativo è molto diverso da quello avviato l'anno scorso dal fondatore di Ethereum, Vitalik: si tratta di una vera e propria epurazione del personale, considerata "la più grande ondata di licenziamenti dalla fondazione dell'EF", e non di un semplice cambiamento di alcuni membri della leadership.

Quando il leader dell'ecosistema Ethereum sceglie di "tagliarsi la coda per sopravvivere": la cronaca dei licenziamenti dell'EF

Tutto è iniziato con l'annuncio ufficiale del "Nuovo Struttura EF" pubblicato il 23 giugno.

In questo lungo documento di diverse migliaia di parole, l'EF ha distinto la nuova struttura organizzativa in livelli di protocollo, accesso, utenti, comunità e istituzioni, e ha successivamente spiegato che "questo adeguamento della struttura organizzativa ha comportato il licenziamento di 54 persone, pari al 20% del numero di membri dell'EF". Ciò che è ancora più deprimente è che l'annuncio inizia con: "Attraverso questo processo, abbiamo ottenuto la struttura, le attività e il personale necessari per affrontare le missioni chiave imminenti." In altre parole, le persone e i dipartimenti licenziati sono stati considerati superflui, non necessari e privi di valore.

Non si può negare che l'EF, che si è sempre presentata come un'organizzazione di ricerca e leader dell'ecosistema, ha mostrato per la prima volta il suo lato spietato nella gestione organizzativa.

Diagramma della nuova struttura EF

Lo scioglimento del dipartimento di supporto del protocollo EF è un importante segno di divisione dell'organizzazione EF

È interessante notare che il lavoro del dipartimento di supporto del protocollo EF è orientato verso la costruzione delle infrastrutture, responsabile della coordinazione del processo di sviluppo del protocollo Ethereum, inclusa l'organizzazione e il coordinamento delle riunioni dei principali sviluppatori, il monitoraggio degli aggiornamenti della rete Ethereum, il supporto all'avanzamento degli EIP e l'esecuzione del protocollo Ethereum. Ora, le sue principali funzioni sono state trasferite alla parte del protocollo dell'EF.

E proprio nel giorno in cui l'EF ha annunciato il lancio della nuova struttura, è stata ufficialmente annunciata la creazione di Ethlabs, un laboratorio di ricerca e sviluppo senza scopo di lucro fondato da 5 ex ricercatori dell'EF. Questa organizzazione mira a promuovere Ethereum come livello di regolamento dell'economia globale e ha ottenuto il supporto di Joe Lubin, co-fondatore di Ethereum (presidente di Sharplink, fondatore di Consensys), della società BitMine (società di tesoreria Ethereum di Tom Lee), Sharplink e di una serie di investitori, progetti dell'ecosistema Ethereum, individui indipendenti e membri della Fondazione EF.

Elenco dei partecipanti alla comunità ETHLabs (fonte: account ufficiale)

Il 1° luglio, Ethereum Institutional, fondato da ex membri dell'EF David Walsh, Marius Smith e Matthew Dawson, è stato ufficialmente presentato.

Questa organizzazione si concentra sul concetto di "piano di applicazione delle istituzioni finanziarie di Ethereum", dedicandosi a promuovere l'istituzionalizzazione e l'applicazione a livello istituzionale di Ethereum e dei suoi nodi secondari, applicazioni e dell'intero ecosistema. Inoltre, l'organizzazione sottolinea che collabora con Ethlabs, Etherealize e l'Enterprise Ethereum Alliance per gestire le esigenze istituzionali e spiegare il valore di Ethereum alle banche; Ethlabs si concentra invece sulla trasformazione delle esigenze correlate in prodotti tecnologici. In quanto organizzazione indipendente senza scopo di lucro, Ethereum Institutional fornirà consulenze gratuite relative alle applicazioni di Ethereum a banche e società di gestione patrimoniale.

Una settimana dopo, Ethereum Institutional ha annunciato l'avvio di una campagna di reclutamento per il team centrale, con un focus nei prossimi settimane sul reclutamento di esperti in espansione commerciale istituzionale (Institutional GTM), marketing e operazioni comunitarie, nonché responsabili di architettura delle soluzioni e progetti tecnici.

Da questo momento, la tempesta dei licenziamenti dell'EF si conclude ufficialmente con l'emergere di due importanti organizzazioni indipendenti senza scopo di lucro e lo scioglimento del dipartimento di supporto del protocollo, segnando un finale non perfetto per la "riforma interna dell'organizzazione" promossa da Vitalik l'anno scorso. Oltre alla divisione a livello organizzativo e alla perdita di talenti di alto livello come Wang Xiaowei, l'EF deve anche affrontare l'impatto delle tecnologie AI.

Inizia l'era della guerra AI, il team di sicurezza dell'EF aggiorna i test

Ieri, i ricercatori del team di sicurezza del protocollo EF hanno dichiarato in un articolo sul blog di aver implementato una serie di agenti AI per testare il software su cui si basa l'ecosistema Ethereum, alla ricerca di vulnerabilità nei sistemi crittografici, nel codice del protocollo e nei contratti intelligenti.

Le vulnerabilità scoperte dagli agenti AI includono un problema di panic attivabile a distanza nel livello peer-to-peer libp2p gossipsub utilizzato dal client di consenso di Ethereum, che è stato corretto e divulgato su Github come CVE-2026-34219.

I ricercatori affermano che gli agenti AI sono organizzati in ruoli specializzati come ricognizione, ricerca, riparazione e verifica, per cercare percorsi di attacco potenziali, riprodurre guasti e verificare se sono applicabili al codice di produzione. L'EF ha dichiarato che l'AI non ha sostituito i ricercatori di sicurezza, ma ha cambiato il modo di lavorare, consentendo al team di coprire un'area molto più ampia rispetto alla revisione manuale, ma richiede ai ricercatori di giudicare con maggiore cautela un gran numero di conclusioni apparentemente affidabili.

Con l'annuncio di oggi del lancio del modello GPT 5.6, la manutenzione della sicurezza del protocollo Ethereum potrebbe essere completata in futuro da modelli AI e ricercatori di sicurezza dell'EF. Inoltre, sebbene l'EF affermi ora che "l'AI non ha sostituito i ricercatori", con lo sviluppo e l'evoluzione continua dei modelli AI, il team di sicurezza dell'EF e persino il personale a livello organizzativo potrebbero essere ulteriormente ridotti. In altre parole, l'EF dovrà affrontare la sfida dei modelli AI riguardo alla struttura organizzativa e all'adempimento delle proprie funzioni.

Conclusione: la fase di cambiamento dell'organizzazione EF si chiude, potrebbe diventare una mascotte ecologica?

Nel gennaio dello scorso anno, abbiamo condotto un'analisi sistematica del cambiamento organizzativo dell'EF nel nostro articolo "Vitalik dà il via alla prima "riforma", dove andrà la Fondazione Ethereum?". All'epoca, Vitalik era ancora ambizioso nel promuovere con forza la riforma dell'organizzazione EF; quest'anno, dopo oltre un anno di innovazione organizzativa, Vitalik ha cambiato tono, affermando che "la Fondazione Ethereum non dovrebbe diventare il centro dell'ecosistema ETH, ma dovrebbe orientarsi verso una strada piccola e a lungo termine".

Non si può negare che, dopo che l'ETH è cresciuto fino a diventare un asset dal valore di centinaia di miliardi, l'EF, un'organizzazione ecologica ufficiale fondata quasi 10 anni fa, si trovi in una situazione imbarazzante di "grande nave difficile da girare", e non sorprende che Vitalik avesse precedentemente affermato: "non scriverò più articoli di blog convenzionali, ma proverò a scrivere alcuni racconti di fantascienza sul tema della governance decentralizzata".

Come ha detto il precedente ricercatore dell'EF e membro di Ethlabs Ansgar Dietrichs all'inizio di questo mese in un podcast, "dopo cinque anni senza superare i 5000 dollari, l'ETH manca ancora di una chiara narrazione di valore."

Attualmente, sembra difficile per l'EF assumere il compito di "rivitalizzare l'ecosistema Ethereum e far superare il prezzo dell'ETH"; le future adozioni su larga scala e gli investimenti a livello istituzionale potrebbero dover essere affidati a organizzazioni come ETHlabs, Ethereum Institutional, Etherealize.

Forse, in un futuro non lontano, il ruolo di "mascotte ecologica" sarà più adatto all'EF.

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