Koreas 22% Kryptowährungssteuer tritt 2027 in Kraft! Widerstand: Verluste können nicht verrechnet werden, was Händler zur Flucht treiben könnte

By: rootdata|2026/08/02 12:21:24

Krypto-Kreise (120btc.CoM): Die Handelsvolumina der fünf größten Börsen in Südkorea sind im ersten Halbjahr um fast 55% eingebrochen, während das Finanzministerium gleichzeitig den Zeitplan für die Besteuerung von Kryptowährungen festlegte. Der Steuersatz von 22% wird ab dem 1. Januar 2027 offiziell in Kraft treten. Die gleichzeitige Abkühlung des Marktvolumens und die Festlegung des Steuersystems haben diese seit sechs Jahren aufgeschobene Politik erneut in die Kontroversen gerückt.

Wie wird die 22% Kryptowährungssteuer berechnet

Laut dem südkoreanischen Einkommensteuergesetz werden Einkünfte aus der Übertragung oder Verleih von virtuellen Vermögenswerten als "sonstige Einkünfte" klassifiziert und getrennt von Gehältern und Betriebseinnahmen besteuert. Der stellvertretende Minister und Minister für Planung und Finanzen, Koo Yun-cheol, bestätigte am 29. Juli im Planungsausschuss des Parlaments, dass die Regierung weiterhin den ursprünglichen Zeitplan verfolgt und keine Verzögerung in Betracht zieht.

Die spezifischen Regeln lauten: Der Gewinn, der 2,5 Millionen Won (ca. 1.740 USD) übersteigt, wird mit 20% nationaler Steuer belegt, und zusammen mit der lokalen Steuer ergibt sich ein Gesamtsatz von 22%; Investoren, die unterhalb dieser Schwelle liegen, sind vollständig steuerfrei.

Die erste Steuererklärung wird voraussichtlich im Mai 2028 erfolgen und die Einkünfte des gesamten Jahres 2027 abdecken. Der Prozess zur Umsetzung dieser Politik war äußerst holprig: Sie wurde bereits 2020 genehmigt, sollte ursprünglich im Januar 2022 in Kraft treten, wurde dann auf 2025 verschoben und nun erneut auf 2027 verschoben.

Widerstand: Verluste können nicht verrechnet werden, was Händler zur Flucht treiben könnte

Der Abgeordnete Kim Sang-hoon der Oppositionspartei "Kraft des Volkes" kritisierte, dass das derzeitige Steuersystem es Investoren nicht erlaubt, Verluste in zukünftige Jahre zu übertragen und mit Gewinnen zu verrechnen. Langfristig könnte dies die Handelsaktivitäten ins Ausland drängen. Er warnte, dass Kapital möglicherweise zu ausländischen Börsen, dezentralen Plattformen oder außerbörslichen Peer-to-Peer-Märkten abwandern könnte, was gleichzeitig das Handelsvolumen und die steuerliche Sichtbarkeit in Südkorea verringern würde.

Daraufhin räumte Koo Yun-cheol zwar die Bedenken ein, weigerte sich jedoch, das System zu lockern: Er erklärte, dass, wenn Kryptowährungen in den Rahmen der Kapitalertragsbesteuerung aufgenommen werden sollen, eine umfassende Überprüfung des gesamten Steuersystems des Finanzmarktes erforderlich sei, was zu weitreichenden Änderungen führen würde.

Auf der anderen Seite hat die Oppositionspartei bereits im März einen Gesetzesentwurf eingebracht, der die Einkünfte aus Kryptowährungen vollständig aus dem Einkommensteuergesetz entfernen möchte; dieser Entwurf wird derzeit im Ausschuss geprüft, und die Möglichkeit einer Abschaffung oder erneuten Verschiebung des Inkrafttretens ist noch nicht ausgeschlossen.

Kryptowährungshandelsvolumen halbiert

Die fünf großen Börsen Upbit, Bithumb, Coinone, Korbit und Gopax verzeichneten im ersten Halbjahr ein Handelsvolumen von etwa 366,58 Milliarden USD, was einem Rückgang von 54,6% im Vergleich zum Vorjahr entspricht, und der Rückgang setzte sich bis Juli fort, wobei das Handelsvolumen im Juli im Vergleich zu Juni um 16,9% sank.

Neben der allgemeinen Abkühlung des Kryptomarktes ist auch der Abfluss von Geldern in den Aktienmarkt ein wesentlicher Grund, was man an dem jüngsten Wahnsinn um südkoreanische KI-Aktien erkennen kann.

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Marktlandschaft verändert sich: Große Börsen gewinnen Marktanteile

Während das Handelsvolumen schrumpft, wird die Marktstruktur neu geordnet. Der Trend zur Zentralisierung bei Upbit verstärkt sich, während kleinere Börsen wie Coinone, Korbit und Gopax unter direkterem Überlebensdruck stehen: Berichten zufolge prüfen sie alle eine Zusammenarbeit mit Wertpapierfirmen, um institutionelle Dienstleistungen auszubauen, und erwägen sogar eine Umstrukturierung, um in einem schrumpfenden Markt neue Standorte zu finden.

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