Acala y Karura proponen detener la cadena el 10 de febrero de 2027, la mayoría de las primeras cadenas paralelas de Polkadot son "hermanos en dificultades"

El 11 de noviembre, el equipo de Acala presentó oficialmente la propuesta de gobernanza en la cadena Referendum #195, proponiendo el cierre ordenado (sunset) de la red Acala en Polkadot. Al mismo tiempo, su cadena hermana Karura en Kusama también inició el Referendum #137 correspondiente. Si ambas votaciones son aprobadas, las dos cadenas dejarán de producir bloques el 10 de febrero de 2027, poniendo fin a aproximadamente siete años de operación. El equipo dejó claro en una carta pública a la comunidad que la razón es la falta de profundidad en la liquidez DeFi en los ecosistemas de Polkadot y Kusama, que se ha visto aún más fragmentada por la estructura de múltiples cadenas paralelas, y que los costos operativos han superado los ingresos, haciendo insostenible su mantenimiento.

Según lo dispuesto en la propuesta, si se aprueba, los usuarios deberán retirar sus activos externos antes del 10 de febrero de 2027, incluyendo DOT, KSM y USDT, USDC, etc., que ingresaron a través de puentes entre cadenas. Los productos de staking líquido tienen una fecha límite más temprana: el LDOT vinculado a los validadores debe comenzar a desbloquearse antes del 16 de diciembre de 2026, el LDOT normal debe solicitar la desvinculación antes del 12 de enero de 2027, y el LKSM debe completarse antes del 2 de febrero de 2027. Los tokens nativos ACA y KAR no se pueden retirar entre cadenas y permanecerán permanentemente en sus respectivas cadenas. El equipo se comprometió a seguir operando los nodos collator y RPC y mantener un coretime válido antes de la fecha límite para garantizar que el canal de salida esté despejado; después de la fecha límite, se esforzarán por devolver los activos externos restantes a las direcciones correspondientes del Polkadot o Kusama Asset Hub, pero no garantizan el reembolso total, y los activos externos en la tesorería se planean donar a la tesorería de la cadena de retransmisión correspondiente. Actualmente, la votación sigue en curso, siendo una votación simbólica, y la ejecución final dependerá de la voluntad de los poseedores.

Al mirar hacia atrás, de los cinco ganadores de las primeras subastas de cadenas paralelas de Polkadot en 2021—Acala, Moonbeam, Astar, Parallel Finance y Clover—la mayoría ha salido sustancialmente o se ha estancado. Moonbeam dejó de producir bloques oficialmente alrededor del 31 de julio de 2026 y migró su token GLMR a Base; Parallel Finance ha ido cerrando gradualmente sus productos en Polkadot y Kusama tras un incidente de seguridad, y la infraestructura en la cadena ya no funciona normalmente, obligando a los usuarios a consultar manualmente sus saldos a través de interfaces heredadas; Clover también ha cambiado de rumbo o ha abandonado su identidad de cadena paralela original. Actualmente, de los ganadores de la primera subasta, el que sigue manteniendo activamente y realizando actualizaciones de runtime es principalmente Astar.

El objetivo central del nacimiento de Polkadot fue resolver el problema de la escalabilidad, interoperabilidad y seguridad que enfrentaba el ecosistema de blockchain en ese momento. Las cadenas únicas como Ethereum enfrentaban cuellos de botella en el rendimiento, mientras que las soluciones entre cadenas dependían de puentes centralizados o complejos intermediarios, y la seguridad era difícil de garantizar de manera unificada. Sin embargo, con el paso del tiempo, el alto umbral y el bloqueo de fondos que trajo el modelo de subasta, la fragmentación de la liquidez del ecosistema y la intensificación de la competencia externa han dificultado que muchas cadenas paralelas formen un mercado con suficiente profundidad. Hoy en día, Polkadot ha cambiado al modelo Agile Coretime, vendiendo espacio en bloques de manera más flexible y promoviendo actualizaciones de arquitectura como JAM, pero la salida continua de los proyectos insignia iniciales también ha llevado a que el público reevalúe los desafíos de esta visión multichain en la práctica.

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