Кук прощається, Apple входить в еру Тенруса

Автор: Юньпень, Zhixitongxi

Редактор | Синьюань

Кук прощається, але не "до побачення".

Zhixitongxi, 1 вересня. Сьогодні вночі генеральний директор Apple Тім Кук (Tim Cook) офіційно опублікував прощальне повідомлення та в останній день на посаді генерального директора Apple випустив лист для всіх співробітників.

Apple незабаром завершить ще один етап передачі влади в своїй історії: старший віце-президент з апаратного забезпечення Джон Тенрус (John Ternus) офіційно замінить Кука, ставши третім генеральним директором Apple в історії.

▲ Джон Тенрус (John Ternus)

Прощальний твіт був дуже коротким, але лист для всіх співробітників містив понад тисячу слів, що свідчить про глибокі почуття. Кук сказав, що найбільша гордість для нього — це те, що не може бути зафіксовано в фінансових звітах, а саме корпоративна культура, яка робить світ кращим завдяки технологіям.

Кук ще раз згадав Стівена Джобса (Steve Jobs), який описував: "Залишити свій слід у всесвіті".

Кук дуже задоволений, що передає естафету Тенрусу, зазначаючи, що Тенрус добре знає, як створювати продукти, які змінюють світ. У коментарях, окрім подяки Куку, багато хто згадує його "Good Morning"; не хвилюйтеся, Кук не має наміру говорити "Good Bye".

Після 15 років на посаді генерального директора Кук стане виконавчим головою ради директорів Apple. Bloomberg повідомляє, що після передачі посади генерального директора Кук все ще буде підтримувати тісний зв'язок з Apple та продовжить підтримувати хороші стосунки з урядом Трампа та Китаєм, допомагаючи вирішувати питання глобальної політики.

На річних зборах акціонерів Berkshire у 2026 році Уоррен Баффет похвалив Кука за те, що він успадкував спадщину Джобса.

За часи Кука річний дохід Apple зріс приблизно в 4 рази, а ринкова капіталізація зросла в 15 разів. Хоча Кук ніколи не створив "наступний" iPhone, він запустив успішні продукти, такі як AirPods та Apple Watch, а також Apple Pay та Apple Music, що підвищило дохід від сервісного бізнесу до рівня, вищого за прибуток всієї Apple, коли він тільки починав.

23 серпня Apple провела прощальну подію для Кука в Apple Park, на яку прийшло понад 200 осіб. Вдова Джобса, колишній COO Джефф Вільямс (Jeff Williams) та наступник Тенрус виступили з промовами. Улюблена рок-група Кука OneRepublic також виступила з святковим концертом.

Після підвищення до генерального директора Тенрус передасть своє управління апаратним відділом своєму заступнику Тому Марібу (Tom Marieb), який буде звітувати новому головному апаратному директору Джоні Сроуджі (Johny Srouji), щоб об'єднати технології чіпів та апаратне забезпечення.

Кук раніше сказав на зустрічі з працівниками: "Ніхто в світі не викликає у мене більше довіри, ніж Джон, щоб вести Apple в майбутнє".

На даний момент інформація про посади Кука та Тенруса на офіційному сайті Apple ще не оновлена, офіційне оновлення очікується до 1 вересня за американським часом.

▲ Інформація про керівництво Apple на офіційному сайті

Китайський переклад листа Кука:

01. Створення нових категорій годинників та навушників, побудова "імперії" послуг, Кук підняв Apple на новий рівень

Хоча ми всі дуже добре знаємо Кука, але повертаючись до його молодості та 28 років в Apple, це все ще вражає.

1 листопада 1960 року Кук народився в Мобілі, штат Алабама, виріс у сусідньому Робертсдейлі. Батько Кука працював на верфі, а мати — в аптеці.

У 1982 році Кук закінчив університет Оберн, отримавши ступінь бакалавра з промислового інженерії; у 1988 році він отримав ступінь магістра з бізнес-адміністрування в бізнес-школі Фукуа при Університеті Дюка, закінчивши з 10% найкращих у класі та отримавши звання "Фукуа стипендіат".

▲ Молодий Кук

Кук є відданим фанатом футбольної команди "Тигри" (Auburn Tigers) свого alma mater, часто відвідує матчі.

Перед тим, як приєднатися до Apple у 1998 році, Кук вже накопичив великий досвід у управлінні ланцюгами постачання в технологічній сфері:

IBM: Кук працював в IBM 12 років, зрештою ставши керівником з виконання в Північній Америці, відповідальним за виробництво та розподіл комп'ютерів IBM в усьому регіоні.

Intelligent Electronics: обіймав посаду головного операційного директора (COO) у дистриб'юторі електроніки Intelligent Electronics.

Compaq: у 1998 році Кук приєднався до Compaq, тоді найбільшого постачальника персональних комп'ютерів у світі, на посаді старшого віце-президента з корпоративних матеріалів. Однак через приблизно 6 місяців він прийняв запрошення Джобса приєднатися до Apple.

Кук приєднався до Apple у березні 1998 року на посаді старшого віце-президента з глобальних операцій, у 2005 році підвищений до головного операційного директора, а 24 серпня 2011 року став генеральним директором, замінивши Джобса.

На початку своєї кар'єри в Apple Кук закрив кілька власних заводів Apple, повністю передавши виробництво професійним підрядникам, і скоротив терміни управління запасами з кількох місяців до кількох днів або навіть годин.

У 2018 році Кук у ексклюзивному інтерв'ю Axios зазначив, що він прокидається до 4 ранку, любить витрачати першу годину на обробку відгуків користувачів та зовнішніх повідомлень. Після обробки електронних листів протягом години Кук також відвідує тренажерний зал о 5 ранку.

Протягом 15 років під керівництвом Кука річний дохід Apple зріс з приблизно 108 мільярдів доларів до майже 416 мільярдів доларів, а ринкова капіталізація зросла з 3500 мільярдів доларів, перевищивши 1 трильйон, 2 трильйони, 3 трильйони, 4 трильйони, і цього року короткочасно перевищила 5 трильйонів доларів, що зробило Apple однією з найбільш прибуткових компаній в історії світового бізнесу.

▲ Графік зростання доходів Apple за останні 20 років, джерело: Reuters

Кук довів, що Apple все ще здатна створювати нові категорії після епохи Джобса. За його керівництва Apple випустила Apple Watch (найпродаваніший смарт-годинник у світі) та AirPods (лідери в індустрії бездротових навушників) і успішно створила екосистему послуг вартістю в сотні мільярдів доларів, що включає iCloud, Apple Pay, Apple Music, Apple TV+.

▲ Огляд продуктів, випущених в епоху Джобса та під керівництвом Кука, джерело: Reuters

Кук повністю підтримав реалізацію стратегії чіпів Apple Silicon, повністю позбувшись залежності від зовнішніх постачальників чіпів; одночасно він встановив суворі екологічні цілі, сприяючи досягненню вуглецевої нейтральності в глобальних операціях Apple, і пообіцяв до 2030 року досягти вуглецевої нейтральності у всьому ланцюгу постачання.

▲ Основні етапи Apple за останні 26 років, джерело: Reuters

02. Новий керівник стикається з "вогняними випробуваннями" Тенрус одразу після призначення стикається з кількома "викликами"

У момент призначення Тенруса, Apple не є "тихою". Тенрус, ставши на посаду, зіткнеться з осінньою прес-конференцією Apple, перетворенням AI та відновленням команди керівництва.

На прес-конференції, ймовірно, буде представлено перший складаний iPhone Apple, а також розумний дисплей, який може розпізнавати особу та налаштовувати контент. Тенрус, як колишній керівник апаратного забезпечення, також брав участь у плануванні ряду продуктів, включаючи AirPods з камерою, AI-окуляри, системи безпеки для розумного дому, домашні дисплеї з механічними руками та камери, які можна носити як підвіски або прикріплювати до сорочок.

▲ Рендеринг складаного iPhone, джерело: X платформа

Для Тенруса найтерміновіший виклик — це нова система Siri AI, яка буде запущена у вересні. Після болісного процесу розробки власних AI-моделей Apple наразі використовує Google Gemini як одну з основних технологій.

Bloomberg вважає, що Тенрус повинен довести, що нова Siri може змінити погану репутацію минулого, щоб розробники та користувачі дійсно визнали AI Apple, були готові платити за нього та знайшли довгострокову модель монетизації для дорогих AI-інфраструктур.

За повідомленнями, Apple протягом багатьох років планувала випустити AirPods з камерою та флагманський розумний домашній пристрій з екраном, але через слабкі місця в програмному забезпеченні AI неодноразово відкладала випуск. Нова Siri AI, ймовірно, принесе деякі зміни, підтримуючи нову версію Apple TV та HomePod mini.

Тенрус на зустрічі з працівниками сказав: "Я дуже збуджений, що можу зайняти цю посаду в цей момент, тому що можу сказати вам, що ми знову змінюємо світ." "У нас є вражаюча дорожня карта продуктів."

Крім технологій та продуктів, іншою ключовою задачею для Тенуса є відновлення команди керівників Apple.
Ситуація, з якою стикається Тенус, відрізняється від тієї, з якою зіткнувся Кук 15 років тому, коли він успадкував команду управлінців, які були надзвичайно лояльні до Джобса, і більшість з них все ще перебували на піку своєї кар'єри. Протягом 15 років керівництва Кука команда управлінців залишалася надзвичайно стабільною.
За повідомленнями Bloomberg, протягом наступних кількох років керівництво Apple може зазнати "половинної заміни". Серед багатьох ключових фігур, які, як очікується, вийдуть на пенсію або залишать свої посади в найближчі роки, є керівник апаратних технологій Джоні Сроуджі, керівник маркетингу Грег Джосвіак та керівник роздрібної торгівлі та людських ресурсів Дейдра О'Брайєн. Багато членів команди керівників Кука залишалися в компанії до 60 років або навіть близько 70.
Сьогодні Філ Шиллер, який відігравав важливу роль як в епоху Джобса, так і в епоху Кука, незабаром залишить свою посаду керівника App Store та презентацій продуктів. 66-річний Шиллер обіймав посаду старшого віце-президента з маркетингу Apple до 2022 року. Це частина плану виходу на пенсію, а не раптове рішення, і Шиллер залишиться в Apple в якості консультанта або в іншій необхідній ролі.

▲Філ Шиллер
Зовнішні ЗМІ вважають, що Тенус має менше досвіду в інших аспектах посади CEO, таких як фінанси, продажі, юридичні питання, державні відносини та закупівлі, тому він буде сильно залежати від інших керівників Apple.
Особливо в умовах нинішнього дефіциту чіпів пам'яті, деякі керівники висловлюють занепокоєння щодо здатності Тенуса впоратися з проблемами постачання та логістики.
Тенус повинен швидко виховати та створити нових наступників, які охоплюють апаратне забезпечення, маркетинг, роздрібну торгівлю, HR та раніше ослаблену команду дизайнерів. Протягом перехідного періоду Тенус буде сильно покладатися на головного операційного директора Сабіха Хана, фінансового директора Кевана Пареха та керівника служби бізнесу Едді Кью.
На відміну від відновлення команди керівників, втрата талантів в компанії є більш терміновою проблемою: вже сотні колишніх працівників Apple працюють у відділі апаратного забезпечення OpenAI, утримання талантів є терміновим завданням.

03. Хто такий Тенус, який успадкував "дух боротьби" Джобса?

На відміну від Кука, багато людей не знайомі з цим новим CEO, який незабаром займе посаду.
Джон Тенус народився в травні 1975 року. У 1997 році він закінчив Пенсильванський університет, отримавши ступінь бакалавра з механічної інженерії. Під час навчання в університеті Тенус був учасником чоловічої команди з плавання та виграв чемпіонат університету 1994 року на 50 метрів вільним стилем та 200 метрів комплексом.
Випускна робота Тенуса була розробкою "механічної руки для годування", яку можна було керувати рухами голови для людей з паралічем.
Тенус є захопленим любителем велосипедного спорту та автоспорту на відкритому повітрі. Він часто їздить на своєму Porsche на знаменитій трасі Лагуна Сека в Каліфорнії та раніше брав участь у ралі з колегами з Apple у штаті Вашингтон.
Згідно з повідомленнями Bloomberg та інших ЗМІ, Тенус описується як "дуже дружелюбний і популярний", він довгий час працював в відкритому офісі разом з інженерами.

Після закінчення університету Тенус почав свою кар'єру в Virtual Research Systems, де працював механічним інженером, займаючись розробкою апаратного забезпечення для ранніх VR-гарнітур.
У 2001 році Тенус приєднався до Apple, ставши частиною команди з розробки продуктів (Product Design Team) під час другого етапу інновацій після повернення Джобса в Apple. Першим проектом Тенуса був настільний монітор Apple Cinema Display.
У 2024 році Тенус виступив на випускному святі інженерного факультету Пенсильванського університету, де згадав свій перший проект в Apple - монітор Cinema Display, коли він сперечався з постачальником про "кількість виїмок на гвинтах", чи то 35, чи 25. Він сказав, що це виглядало ненормально, але було правильним.
Згідно з повідомленнями ЗМІ, параноїя Джобса щодо деталей продукту та його суворі вимоги до міжвіддільної співпраці є основою управлінських принципів Тенуса.
Лінія бізнесу iPad та Mac (2001--2020): Тенус з самого початку глибоко залучався в апаратну архітектуру iPad та сприяв реалізації Apple Pencil та її магнітної системи заряджання. Щоб повністю реалізувати апаратні можливості iPad, він особисто переконав керівника програмного забезпечення Крейга Федерігі (Craig Federighi) розробити незалежну систему iPadOS для планшета.
Керівництво переходом на Apple Silicon: Після підвищення до віце-президента з апаратного забезпечення в 2013 році Тенус став ключовим відповідальним за розробку Mac. Він очолив перехід Mac з процесорів Intel на власні Apple Silicon (чіпи серії M), завершивши найуспішнішу архітектурну реконструкцію обчислювальної платформи Apple за останні два десятиліття.
Повне керівництво апаратним забезпеченням (2021--2026): У 2021 році Тенус підвищився до старшого віце-президента з апаратного забезпечення, замінивши Дена Річіо. Після цього його повноваження поступово розширилися, включаючи всі апаратні продукти Apple, такі як iPhone, iPad, Mac, AirPods, Apple Watch та Apple Vision Pro. Під його керівництвом команда випустила iPhone Air, який відзначався надзвичайно тонким дизайном.

▲Основні відділи та кадрові зміни Тенуса, джерело: Bloomberg

04. Висновок: Чи зможе Apple знову очолити в епоху AI?

15-річний період Кука на посаді CEO створив чудеса в історії бізнесу: ринкова капіталізація Apple зросла з 3500 мільярдів доларів до понад 4 трильйонів доларів. Кук залишив після себе значні грошові потоки, величезну екосистему сервісного бізнесу та ефективний глобальний ланцюг постачання.
Тенус успадковує фінансово надзвичайно потужну імперію, але також повинен відповісти на найважливіше питання ринку: чи зможе Apple знову очолити завдяки технологічним інноваціям в умовах, коли AI перетворює технологічну індустрію?

Цей контент надано лише для загальних інформаційних цілей і не є фінансовою, інвестиційною, юридичною чи податковою консультацією. Події, нагороди, онлайн-акцій або пов’язану інформацію, згадана тут, не слід розглядати як рекомендацію, прохання чи запрошення до купівлі, продажу, торгівлі чи інших операцій з криптоактивами. Криптоактиви є дуже волатильними та можуть призвести до збитків. Доступність послуг, продуктів WEEX та пов’язаних із ними подій може відрізнятися залежно від регіону. Ви несете відповідальність за забезпечення відповідності вашої участі чинному місцевому законодавству та нормативним актам.