[مصاحبه] یونه هو، مدیر KIP: "باید قبل از باز شدن بازار STO، برنامه‌ریزی کنیم... تجربه RWA را با شرکت‌های مالی به اشتراک می‌گذاریم"

هدف عرضه محصولات STO در سال آینده در کره جنوبی... تلاش برای همکاری با شرکت‌های مالی
بر اساس تجربه سرمایه‌گذاری و مدیریت RWA، به سمت تجاری‌سازی محصولات پرتفوی می‌رویم
"اگر پس از باز شدن بازار آماده شویم، دیر است... ابتدا باید تجربه و روش‌ها را جمع‌آوری کنیم"

[خبرنگار او سو هوان از بلاک‌مدیا] "هدف ما این است که وقتی بازار اوراق بهادار توکن‌محور (STO) در کره جنوبی به طور رسمی باز می‌شود، پرتفوی‌هایی که تا کنون سرمایه‌گذاری و آماده کرده‌ایم را به عنوان محصولات STO با همکاری شرکت‌های مالی داخلی معرفی کنیم."

یونه هو، مدیر شرکت KIP و مدیر توسعه کسب‌وکار Kaia، در تاریخ 22 در فضای کار مشترک وی‌ورک در سامسونگ‌یو، با بلاک‌مدیا دیدار کرد و طرح‌های خود برای ورود به بازار STO کره جنوبی را این‌گونه بیان کرد. KIP قصد دارد بر اساس تجربه سرمایه‌گذاری و مدیریت دارایی‌های واقعی (RWA) که در خارج از کشور به دست آورده، دارایی‌های پرتفوی را با توجه به شکوفایی بازار STO در کره جنوبی تجاری‌سازی کند و با همکاری شرکت‌های مالی داخلی، به عرضه واقعی محصولات بپردازد.

در ابتدا، در حال تلاش برای معرفی محصولات STO با استفاده از پرتفوی محصول RWA "Yield 8" هستیم که در ماه آوریل گذشته عرضه شد.

این مدیر گفت: "هدف ما در سال آینده این است که حداقل یکی از مکان‌هایی که برای STO آماده شده‌اند را با همکاری شرکت‌های مالی داخلی تجاری‌سازی کنیم و با توجه به اینکه تا کنون پروژه‌ها و پرتفوی‌های مرتبط را به طور مداوم آماده کرده‌ایم، در زمان مناسب که شرایط قانونی و بازار فراهم شود، به عرضه واقعی محصولات خواهیم پرداخت."

KIP یک شرکت سرمایه‌گذاری است که فعالیت‌های خود را بر اساس سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر و مدیریت RWA توسعه می‌دهد. در بخش سرمایه‌گذاری خطرپذیر، این شرکت به دنبال شناسایی شرکت‌هایی است که دارایی‌های اصلی را در اکوسیستم استیبل‌کوین و RWA دارند و همچنین به شرکت‌های زیرساخت توکن‌سازی سرمایه‌گذاری می‌کند. در بخش RWA، این شرکت به شناسایی دارایی‌ها پرداخته و آنها را به صندوق‌ها اضافه کرده و حقوق درآمد را توکن‌سازی کرده و به بازار زنجیره‌ای عرضه می‌کند و بر اتصال مالی سنتی و مالی زنجیره‌ای تمرکز دارد.

Yield 8 محصولی است که نشان‌دهنده این فعالیت‌های RWA است. حقوق درآمد "صندوق چند دارایی کایا" که در سنگاپور مدیریت می‌شود، توکن‌سازی شده است تا در زنجیره قابل استفاده باشد. پرتفوی سرمایه‌گذاری که در زمان عرضه با 3 مورد آغاز شد، اکنون به 8 تا 9 مورد گسترش یافته است.

سرمایه‌گذاری با در نظر گرفتن STO نیز از مدت‌ها پیش آغاز شده است. KIP از چند سال پیش به پرورش شرکت‌هایی که پروژه‌های STO را پیش می‌برند پرداخته و یا به آنها سرمایه‌گذاری کرده و پرتفوی‌های مرتبط را تأمین کرده است. هنگامی که نظام STO در کره جنوبی به طور رسمی آغاز شود، این شرکت‌ها دارایی‌های مناسب را با همکاری شرکت‌های مالی به عنوان محصولات واقعی معرفی خواهند کرد.

این مدیر گفت: "از چند سال پیش به طور مستقیم پروژه‌های STO را پیش می‌بردیم یا شرکت‌های مرتبط را پرورش داده و به آنها سرمایه‌گذاری کرده‌ایم و اگر شرایط در کره جنوبی فراهم شود، KIP به طور فعال از عرضه محصولات STO حمایت خواهد کرد."

"فعال‌سازی STO در کره جنوبی، در نهایت به محصولات خوب بستگی دارد"

وی عامل کلیدی موفقیت یا شکست بازار STO در کره جنوبی را "رقابت محصول" دانست. حتی اگر زیرساخت‌ها و زیرساخت‌های معاملاتی فراهم شود، اگر محصولات کافی برای جذب سرمایه‌گذاران وجود نداشته باشد، فعال‌سازی بازار محدود خواهد بود.

او گفت: "برای موفقیت پلتفرم STO در کره جنوبی، باید محصولات خاص و خوبی وجود داشته باشد که قبلاً به طور معمول با آنها مواجه نشده‌ایم و باید محصولات با بازده خوب و قابل درک برای سرمایه‌گذاران و همچنین قابل مدیریت از نظر ریسک وجود داشته باشد تا معاملات STO فعال شود."

به همین دلیل KIP بر شناسایی دارایی‌های اصلی خوب در فعالیت‌های RWA تأکید دارد. تأمین دارایی‌هایی که ارزش سرمایه‌گذاری دارند و توکن‌سازی آنها مطابق با مقررات هر کشور و اتصال آنها به محصولات سرمایه‌گذاری جدید، رقابت‌پذیری را تشکیل می‌دهد.

این مدیر تأکید کرد: "در نهایت، مهم‌ترین چیز شناسایی دارایی‌های خوب است و ما با استفاده از تجربیات و شرکای خود، به دنبال توکن‌سازی آنها مطابق با مقررات هر کشور و ارائه آنها به سرمایه‌گذاران هستیم."

"محدودیت‌هایی برای سرمایه‌گذاران داخلی وجود دارد... نیاز به راه‌های ورود سرمایه‌های خارجی"

علاوه بر رقابت محصول، دسترسی سرمایه‌گذاران خارجی نیز به عنوان چالشی که بازار STO در کره جنوبی باید حل کند، مطرح شد. حتی اگر دارایی‌های خوب توکن‌سازی شوند، اگر راهی برای سرمایه‌گذاران خارجی برای سرمایه‌گذاری آسان وجود نداشته باشد، گسترش بازار محدود خواهد بود.

این مدیر گفت: "ممکن است محدودیت‌هایی در پذیرش فقط سرمایه‌گذاران داخلی وجود داشته باشد و بازار باید بزرگتر شود تا سرمایه‌گذاران خارجی وارد شوند."

برای این منظور، او بر ضرورت ایجاد مسیرهای ورود سرمایه با استفاده از دارایی‌های دیجیتال مانند استیبل‌کوین دلار و وون و سپرده‌های توکن‌سازی تأکید کرد. باید کانالی برای اتصال محصولات STO داخلی و سرمایه‌گذاری خارجی ایجاد شود تا بتوان از مزایای توکن‌سازی به طور کامل بهره‌برداری کرد.

او گفت: "حتی اگر دارایی‌های خوبی در کره وجود داشته باشد، ممکن است کانالی برای سرمایه‌گذاران خارجی برای سرمایه‌گذاری وجود نداشته باشد و اگر محصولات STO خوبی عرضه شوند، باید راهی برای ورود سرمایه‌گذاران خارجی به بازار ایجاد شود."

او ادامه داد: "باید کانالی ایجاد شود که سرمایه‌های داخلی و خارجی بتوانند با استفاده از استیبل‌کوین دلار و وون یا سپرده‌های توکن‌سازی وارد شوند و برای رشد بازار STO در کره جنوبی، باید محصولات خوب و مسیرهای ورود سرمایه به طور همزمان فراهم شوند."

"محدودیت‌های اولیه وجود دارد، اما با عرضه STO، بستر رشد را فراهم خواهیم کرد"

با این حال، او پیش‌بینی کرد که حتی اگر بازار STO در کره جنوبی راه‌اندازی شود، به سرعت به مالی زنجیره‌ای مبتنی بر بلاک‌چین عمومی گسترش نخواهد یافت. در مراحل اولیه، احتمالاً انتشار و معامله محصولات در یک محیط محدود قانونی انجام خواهد شد.

با این حال، او معتقد است که عرضه محصولات STO می‌تواند فرصتی برای شرکت‌های پرتفوی باشد تا نقاط تماس خود را با بازار مالی قانونی گسترش دهند و کسب‌وکار خود را توسعه دهند.

این مدیر گفت: "در مراحل اولیه، ممکن است محدودیت‌هایی برای اتصال مستقیم به بلاک‌چین عمومی یا مالی زنجیره‌ای وجود داشته باشد، اما عرضه محصولات STO می‌تواند یک نقطه عطف مهم برای رشد آن شرکت باشد."

او افزود: "در حالی که کسب‌وکارهای موجود را ادامه می‌دهیم، KIP به طور فعال از پرتفوی‌های مرتبط حمایت خواهد کرد تا محصولات STO در کره جنوبی عرضه شوند."

KIP برای این منظور به سرمایه‌گذاری در شرکت‌های مرتبط با RWA و STO پرداخته و تجربه شناسایی دارایی‌ها را جمع‌آوری کرده و دامنه همکاری خود را با شرکت‌های زیرساخت توکن‌سازی و توزیع داخلی و خارجی گسترش داده است. استراتژی این است که قبل از باز شدن کامل بازار، از شناسایی دارایی‌ها تا توکن‌سازی و تجاری‌سازی، تجربیات و شراکت‌های لازم را تأمین کند تا رقابت‌پذیری را به دست آورد.

این مدیر گفت: "در حالی که بازار جهانی مالی زنجیره‌ای به سرعت در حال رشد است، KIP از طریق Yield 8 تجربه توکن‌سازی دارایی‌های واقعی و مدیریت آنها در زنجیره را به دست آورده است و ما فقط منتظر باز شدن بازار داخلی نیستیم، بلکه تجربیات و روش‌های انباشته شده از طریق کسب‌وکار واقعی را داریم که نقطه قوت KIP است."

او ادامه داد: "می‌خواهم با شرکت‌های مالی داخلی که در حال آماده‌سازی STO و مالی زنجیره‌ای هستند، همکاری طولانی‌مدت داشته باشم و امیدوارم که با توجه به نهادسازی، بتوانیم با شرکت‌های مالی بیشتری همکاری کرده و محصولات خوبی را به بازار عرضه کنیم."

این محتوا صرفاً برای اطلاع‌رسانی عمومی ارائه شده است و به‌منزله مشاوره مالی، سرمایه‌گذاری، حقوقی یا مالیاتی تلقی نمی‌شود. هرگونه رویداد، جایزه، کمپین آنلاین یا اطلاعات مرتبط که در اینجا ذکر شده است، نباید به‌عنوان توصیه، ترغیب یا دعوت به خرید، فروش، معامله یا هرگونه دادوستد دیگر دارایی‌های رمزارزی تلقی شود. دارایی‌های رمزارزی از نوسان بالایی برخوردار هستند و ممکن است منجر به زیان شوند. دسترسی به خدمات، محصولات و رویدادهای مرتبط با WEEX ممکن است بسته به منطقه جغرافیایی متفاوت باشد. اطمینان از اینکه استفاده شما از این خدمات با قوانین و مقررات محلی مطابقت دارد، بر عهده خود شماست.