Cook fait ses adieux, Apple entre dans l'ère Ternus

Auteur : Yunpeng Zhi Dongxi

Éditeur | Xin Yuan

Cook fait ses adieux, mais ce n'est pas un "au revoir".

Le 1er septembre, Zhi Dongxi rapporte que tôt ce matin, le PDG d'Apple, Tim Cook, a officiellement publié un message d'adieu et a envoyé une lettre à tous les employés le dernier jour de son mandat en tant que PDG d'Apple.

Apple est sur le point de réaliser un autre transfert de pouvoir central dans son histoire : John Ternus, vice-président senior de l'ingénierie matérielle, succède officiellement à Cook, devenant ainsi le troisième PDG de l'histoire d'Apple.

▲ John Ternus

Le tweet d'adieu est très court, mais la lettre à tous les employés compte plus de mille mots, pleine d'émotion. Cook a déclaré que ce dont il est le plus fier est quelque chose qui ne peut jamais être enregistré dans les rapports financiers, à savoir la culture d'entreprise qui rend le monde meilleur grâce à la technologie.

Cook a de nouveau mentionné Steve Jobs, qui avait décrit : "Laisser notre empreinte dans l'univers".

Cook est très heureux de passer le flambeau à Ternus, affirmant que Ternus sait comment créer des produits qui changent le monde. Dans les commentaires, en plus des remerciements à Cook, beaucoup se souviennent de son "Good Morning". Pas de souci, Cook ne dit pas "Good Bye".

Après 15 ans en tant que PDG, Cook deviendra président exécutif du conseil d'administration d'Apple. Bloomberg rapporte qu'après avoir passé le relais à Ternus, Cook continuera à maintenir des liens étroits avec Apple et à entretenir de bonnes relations avec le gouvernement Trump et la Chine, aidant à gérer les affaires politiques mondiales.

Lors de l'assemblée annuelle des actionnaires de Berkshire en 2026, Warren Buffett a loué Cook pour avoir hérité de l'héritage de Jobs.

Sous l'ère Cook, le chiffre d'affaires annuel d'Apple a quadruplé, et sa valeur boursière a été multipliée par 15. Bien que Cook n'ait jamais créé le "prochain" iPhone, il a lancé des produits à succès, y compris les AirPods et l'Apple Watch, ainsi que l'Apple Pay et l'Apple Music, faisant grimper les revenus des services au-dessus des bénéfices de l'ensemble d'Apple à son arrivée.

Le 23 août, Apple a organisé un événement d'adieu pour Cook à Apple Park, avec plus de 200 personnes présentes. La veuve de Jobs, l'ancien COO Jeff Williams et le successeur Ternus ont tous pris la parole. Le groupe de rock préféré de Cook, OneRepublic, a également donné une performance de célébration.

Après la promotion de Ternus au poste de PDG, son ancien département d'ingénierie matérielle sera dirigé par son adjoint Tom Marieb, qui rendra compte au nouveau responsable matériel, Johny Srouji, réalisant ainsi l'unification de la technologie des puces et de l'ingénierie matérielle.

Cook a déclaré lors d'une réunion avec les employés, "Personne dans le monde ne me fait plus confiance que John pour mener Apple vers l'avenir".

Actuellement, les informations sur les postes de Cook et Ternus sur le site officiel d'Apple n'ont pas encore été mises à jour, la mise à jour officielle devrait attendre le 1er septembre, heure américaine.

▲ Informations sur les dirigeants sur le site officiel d'Apple

La version traduite en chinois de la lettre de Cook à tous les employés :

01. Création de nouvelles catégories de montres et d'écouteurs, construction d'un "empire" de services, Cook a amené Apple à un nouveau sommet

Bien que nous soyons tous très familiers avec Cook, revoir sa jeunesse et ses 28 années chez Apple reste impressionnant.

Né le 1er novembre 1960 à Mobile, Alabama, Cook a grandi à Robertsdale, à proximité. Son père était ouvrier dans un chantier naval et sa mère travaillait dans une pharmacie.

En 1982, Cook a obtenu son diplôme de l'Université d'Auburn avec un baccalauréat en ingénierie industrielle ; en 1988, il a obtenu un MBA à la Fuqua School of Business de l'Université Duke, où il a été nommé "Fuqua Scholar" avec les 10 % les meilleurs de sa classe.

▲ Cook dans sa jeunesse

Cook est un fervent supporter de l'équipe de football des "Tigers" de l'Université d'Auburn et assiste souvent aux matchs.

Avant de rejoindre Apple en 1998, Cook avait déjà acquis une vaste expérience pratique dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans le secteur technologique :

IBM : Cook a travaillé chez IBM pendant 12 ans, atteignant finalement le poste de responsable de l'exécution en Amérique du Nord, supervisant la fabrication et la distribution des ordinateurs personnels d'IBM dans toute l'Amérique du Nord.

Intelligent Electronics : Il a été directeur des opérations (COO) chez le distributeur électronique Intelligent Electronics.

Compaq : En 1998, Cook a rejoint Compaq, alors le plus grand fournisseur d'ordinateurs personnels au monde, en tant que vice-président senior responsable des matériaux d'entreprise. Cependant, environ six mois après son embauche, il a accepté l'invitation de Jobs de rejoindre Apple.

Cook a rejoint Apple en mars 1998 en tant que vice-président senior des opérations mondiales, a été promu directeur des opérations en 2005 et a succédé à Jobs en tant que PDG le 24 août 2011.

Au début de son mandat chez Apple, Cook a fermé plusieurs usines de l'entreprise, externalisant complètement la production à des fabricants spécialisés, et a réduit le nombre de jours de gestion des stocks de plusieurs mois à quelques jours, voire quelques heures.

En 2018, Cook a déclaré dans une interview exclusive avec Axios qu'il se levait avant 4 heures chaque jour, aimant passer la première heure à traiter les e-mails de retour des utilisateurs et les messages externes. Après avoir traité les e-mails pendant une heure, Cook se rendait à la salle de sport à 5 heures pour s'entraîner pendant une heure.

Pendant les 15 années de Cook à la tête de l'entreprise, le chiffre d'affaires annuel d'Apple est passé d'environ 108 milliards de dollars à près de 416 milliards de dollars, et la valeur de l'entreprise est passée de 350 milliards de dollars à plus de 1 000 milliards, 2 000 milliards, 3 000 milliards, 4 000 milliards, atteignant même brièvement 5 000 milliards cette année, faisant d'Apple l'une des entreprises les plus rentables de l'histoire commerciale mondiale.

▲ Courbe de croissance des revenus d'Apple au cours des 20 dernières années, source : Reuters

Cook a prouvé qu'Apple avait encore la capacité de créer des catégories après l'ère de Jobs. Sous sa direction, Apple a lancé l'Apple Watch (la montre intelligente la plus vendue au monde) et les AirPods (qui ont défini les tendances du secteur des écouteurs sans fil), et a réussi à créer un écosystème de services de plusieurs milliards de dollars comprenant iCloud, Apple Pay, Apple Music et Apple TV+.

▲ Produits lancés sous l'ère de Jobs et l'ère Cook, source : Reuters

Cook a pleinement soutenu la mise en œuvre de la stratégie des puces Apple Silicon, se libérant complètement de la dépendance vis-à-vis des fabricants de puces externes ; en même temps, il a établi des objectifs environnementaux stricts, poussant les opérations mondiales d'Apple à atteindre la neutralité carbone et s'engageant à atteindre la neutralité carbone dans l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement d'ici 2030.

▲ Quelques jalons importants d'Apple au cours des 26 dernières années, source : Reuters

02. Nouveau PDG, nouveaux défis : Ternus fait face à plusieurs "grands tests" dès le début

Le moment de la prise de fonction de Ternus n'est pas "tranquille" pour Apple. À son arrivée, Ternus fera face à plusieurs défis, notamment la conférence de lancement d'automne d'Apple, la transformation par l'IA et la reconstruction de l'équipe de direction.

La conférence devrait présenter le premier iPhone pliable d'Apple, ainsi qu'un écran intelligent capable de reconnaître l'identité des locuteurs et de personnaliser le contenu. En tant que responsable matériel, Ternus a également participé à la planification d'une série de produits, y compris des AirPods avec caméra, des lunettes AI, un système de sécurité domestique intelligent, un écran domestique connecté à un bras robotique, et un pendentif caméra pouvant être porté comme un collier ou épinglé sur une chemise.

▲ Image de rendu d'un iPhone pliable, source : plateforme X

Pour Ternus, le défi le plus urgent est le nouveau système Siri AI qui sera lancé en septembre. Après avoir traversé les douleurs de la recherche et développement de modèles d'IA, Apple utilise actuellement Google Gemini comme l'une des technologies de base.

Bloomberg estime que Ternus doit prouver que le nouveau Siri peut inverser la mauvaise réputation passée, amenant les développeurs et les utilisateurs à véritablement reconnaître l'IA d'Apple et à être prêts à payer pour cela, tout en trouvant un modèle de monétisation à long terme pour les investissements élevés dans l'infrastructure AI.

Selon des rapports, Apple prévoit depuis des années de lancer des AirPods avec caméra et des appareils intelligents de maison haut de gamme avec écran, mais a dû retarder leur lancement à plusieurs reprises en raison des lacunes du logiciel AI. Le nouveau Siri AI devrait apporter quelques changements, soutenant les nouvelles versions du décodeur Apple TV et du HomePod mini.

Ternus a déclaré lors d'une réunion avec les employés : "Être à ce poste à ce moment-là me rend particulièrement excité, car je peux vous dire que nous allons à nouveau changer le monde." "Nous avons une feuille de route produit impressionnante devant nous."

En dehors de la technologie et des produits, l'une des principales tâches auxquelles Tim Cook doit faire face est de reconstruire l'équipe dirigeante d'Apple.

La situation à laquelle Cook est confronté est différente de celle de 15 ans auparavant, lorsque Cook a pris la relève, héritant d'une équipe de direction extrêmement loyale envers Steve Jobs, dont la plupart étaient encore au sommet de leur carrière. Au cours des 15 années de direction de Cook, son équipe de direction est restée remarquablement stable.

Selon un rapport de Bloomberg, la direction d'Apple pourrait faire face à un "changement de moitié" dans les années à venir. Plusieurs figures clés, dont le responsable des technologies matérielles Johny Srouji, le responsable du marketing Greg Joswiak et la responsable des ressources humaines et du commerce de détail Deirdre O'Brien, devraient prendre leur retraite ou quitter leurs fonctions dans les prochaines années. De nombreux membres de l'équipe dirigeante de Cook sont restés dans l'entreprise jusqu'à la soixantaine, voire près de 70 ans.

Aujourd'hui, Phil Schiller, un cadre influent et très visible à la fois à l'époque de Jobs et de Cook, s'apprête à quitter son poste de responsable de l'App Store et des lancements de produits. À 66 ans, Schiller a été vice-président senior du marketing chez Apple jusqu'à son départ en 2022. Cela fait partie d'un plan de retraite et n'est pas soudain ; Schiller continuera à rester chez Apple en tant que consultant ou selon les besoins.

▲ Phil Schiller

Les médias étrangers estiment que Tim Cook a moins d'expérience dans d'autres dimensions du poste de PDG, telles que les finances, les ventes, les affaires juridiques, les relations gouvernementales et les achats, et qu'il dépendra donc énormément des autres cadres d'Apple.

Surtout dans le contexte actuel de pénurie de puces de stockage, certains cadres s'inquiètent de la capacité de Cook à gérer les problèmes de chaîne d'approvisionnement et de logistique.

Cook doit rapidement former et établir de nouveaux successeurs couvrant le matériel, le marketing, le commerce de détail, les ressources humaines et l'équipe de design qui a été affaiblie auparavant. Pendant la période de transition, Cook s'appuiera fortement sur le directeur des opérations Sabih Khan, le directeur financier Kevan Parekh et le responsable des services Eddy Cue.

Comparé à la reconstruction de l'équipe dirigeante, la perte de talents au sein de l'entreprise est un problème plus urgent. Actuellement, des centaines d'anciens employés d'Apple travaillent dans le département matériel d'OpenAI, retention des talents est une priorité.

03. Qui est Tim Cook, le successeur de l'esprit combatif de Jobs ?

Comparé à Cook, beaucoup de gens sont un peu étrangers à ce nouveau PDG qui s'apprête à prendre ses fonctions.

John Cook est né en mai 1975. En 1997, il a obtenu son diplôme en ingénierie mécanique à l'Université de Pennsylvanie. Pendant ses études à Penn, Cook était membre de l'équipe masculine de natation de l'université et a remporté les championnats de natation en 50 mètres nage libre et en 200 mètres quatre nages lors des compétitions universitaires de 1994.

Le projet de fin d'études de Cook était un "bras de nourriture mécanique" permettant aux personnes paralysées de se nourrir par des mouvements de la tête.

Cook est un passionné de cyclisme sur route et de sports automobiles. Il conduit souvent sa Porsche sur le célèbre circuit de Laguna Seca en Californie et a emmené des collègues d'Apple dans l'État de Washington pour vivre des rallyes tout-terrain.

Dans des rapports de médias étrangers, Cook est décrit comme "très accessible et populaire" ; il a longtemps travaillé dans des espaces de bureau ouverts avec des ingénieurs.

Après avoir obtenu son diplôme, le premier emploi de Cook a été celui d'ingénieur mécanique chez Virtual Research Systems, où il a principalement travaillé sur le développement matériel des premiers casques de réalité virtuelle (VR).

En 2001, Cook a rejoint Apple et est devenu membre de l'équipe de conception de produits, à un moment où Jobs revenait chez Apple pour une seconde vague d'innovation. Le premier projet de Cook a été l'Apple Cinema Display.

En 2024, Cook a prononcé un discours lors de la cérémonie de remise des diplômes de la faculté d'ingénierie de l'Université de Pennsylvanie, où il a mentionné son premier projet chez Apple - le Cinema Display - et comment il avait bataillé avec les fournisseurs sur "le nombre de rainures sur la tête de vis", que ce soit 35 ou 25. Il a dit que cela semblait anormal, mais que c'était la bonne chose à faire.

Des médias étrangers rapportent que la préoccupation de Jobs pour les détails des produits et ses exigences strictes en matière de collaboration inter-départementale sont à la base de la philosophie de gestion d'ingénierie de Cook.

Ligne de produits iPad et Mac (2001--2020) : Cook a été impliqué dès la première génération d'iPad dans son architecture matérielle et a poussé à la mise en œuvre de l'Apple Pencil et de son système de charge magnétique. Pour libérer complètement les performances matérielles de l'iPad, il a personnellement convaincu le responsable des logiciels Craig Federighi de développer un système iPadOS indépendant pour la tablette.

Diriger la transition vers Apple Silicon : Promu vice-président de l'ingénierie matérielle en 2013, Cook est devenu le responsable central du développement de Mac. Il a dirigé la transition matérielle de Mac des processeurs Intel vers les puces Apple Silicon (série M), réalisant la restructuration architecturale la plus réussie d'Apple en près de vingt ans.

Prendre le contrôle total du matériel (2021--2026) : Promu vice-président senior de l'ingénierie matérielle en 2021, succédant à Dan Riccio. Par la suite, son domaine de compétence s'est progressivement élargi pour inclure toute la gamme de produits matériels d'Apple, y compris l'iPhone, l'iPad, le Mac, les AirPods, l'Apple Watch et l'Apple Vision Pro. Sous sa direction, l'équipe a lancé l'iPhone Air, qui se concentre sur une forme ultra-fine.

▲ Département principal de Cook et situation du personnel, source : Bloomberg

04. Conclusion : À l'ère de l'IA, Apple peut-elle à nouveau prendre les devants ?

Les 15 années de Cook en tant que PDG ont créé un miracle dans l'histoire des affaires : la valeur marchande d'Apple est passée de 3500 milliards de dollars à plus de 40000 milliards de dollars. Cook a laissé derrière lui un flux de trésorerie abondant, un vaste écosystème de services et une chaîne d'approvisionnement mondiale efficace.

Cook prend les rênes d'un empire financièrement très solide, mais il doit également répondre à la question la plus préoccupante du marché : dans un moment crucial où l'IA redéfinit l'industrie technologique, Apple peut-elle à nouveau prendre les devants grâce à l'innovation technologique ?

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