SharpLink Co-CEO: Solo accumulare e non vendere, permettendo a ETH di generare profitti durante il mercato ribassista

Autore: Qin Xiaofeng, autore senior di Odaily

Fonte originale: Tony Edward

Tradotto da: Odaily Planet Daily Qin Xiaofeng

Nota dell'editore: Durante il recente "Injective Summit 2026" a Washington, il Co-CEO di SharpLink, Joseph Chalom, ha rilasciato un'intervista.

Ha affermato che attualmente il mercato è molto pessimista riguardo a Ethereum, ma c'è una divergenza tra la situazione reale e il sentiment di mercato. In effetti, diversi dati dell'ecosistema Ethereum indicano che le prospettive sono ampie: la quota di scambi di stablecoin supera il 50%, la tokenizzazione degli RWA è quasi al 60%, e la posizione dominante di DeFi non è messa in discussione. Ha dichiarato: "Ethereum sta vincendo, ma la comunicazione ha dei problemi". SharpLink ha già collaborato con giganti come ConsenSys, investendo per supportare i tre team principali separati dalla fondazione Ethereum, concentrandosi sull'espansione a livello istituzionale, sulla conformità alla privacy e sul marketing. Più importante, durante il mercato ribassista, hanno mantenuto zero leva e nessun debito, insistendo affinché ETH generasse profitti "produttivi", e prevedono che la tokenizzazione e il trading 24/7 innescheranno la prossima ondata di corsa degli istituzionali.

Questa settimana, ETH ha sfiorato i 2000 dollari, e il tasso ETH/BTC ha raggiunto 0,03, segnando il punto più alto degli ultimi tre mesi, suggerendo che le cose stanno migliorando. Inoltre, dopo circa 8 mesi senza acquisti significativi, SharpLink ha nuovamente acquistato 10.000 ETH a giugno di quest'anno, con un costo medio di circa 1611 dollari; dopo l'acquisto, il totale degli ETH detenuti è salito a 886.725 ETH.

Di seguito il testo originale dell'intervista, Buona lettura～

Moderatore (Tony Edward/Thinking Crypto): Salve a tutti, stiamo registrando al summit politico di Injective a Washington, D.C., e oggi con me c'è il CEO di SharpLink, Joseph Chalom. Joseph, è un piacere rivederti.

Joseph Chalom: È un piacere parlare di nuovo con te. Prima di tutto, lasciami presentare la nostra azienda: siamo una società di gestione di fondi di asset digitali. Abbiamo raccolto miliardi di dollari per acquistare Ethereum (ETH) e renderlo molto efficiente. Le due cose più interessanti dell'ultimo mese sono state: prima, siamo tornati sul mercato pubblico per un finanziamento azionario, in realtà abbiamo riacquistato ETH a un prezzo molto buono e riacquistato alcune azioni. Secondo, insieme a Joe Lubin di ConsenSys e Tom Lee di Bitmine, abbiamo iniziato a supportare e investire in progetti separati nell'ecosistema Ethereum, il che sarà molto positivo per la nuova narrativa e la nuova era di Ethereum.

Moderatore: Recentemente ci sono molte emozioni negative attorno a ETH, comprese alcune critiche alla fondazione Ethereum. Pensi che queste emozioni negative siano solo un sintomo del mercato ribassista?

Joseph Chalom: In realtà, credo che negli ultimi circa un anno e mezzo ci sia stata una divergenza tra la situazione reale e il sentiment di mercato.

La situazione reale è che, per cominciare, l'ecosistema Ethereum rappresenta oltre il 50% di tutto il volume degli scambi di stablecoin e quasi il 60% degli asset del mondo reale tokenizzati, e la maggior parte di DeFi è costruita su Ethereum. Quindi, se guardiamo il curriculum, stanno vincendo. Il sentiment è piuttosto negativo principalmente a causa della stagnazione del settore e della fondazione Ethereum—anche se ha fatto un ottimo lavoro negli ultimi dieci anni—ha preso la decisione di ridurre le dimensioni e far partecipare più attori dell'ecosistema a sostenere la roadmap. E questo modo di comunicare ha portato a una mancanza di chiarezza e fiducia nell'ecosistema, anche se in realtà stanno vincendo.

Pertanto, alcuni di noi, come guardiani dell'ecosistema e grandi detentori di ETH, sono intervenuti e stiamo sostenendo la nostra posizione con azioni concrete. Sono felice di condividere alcune delle cose che abbiamo fatto come collettivo del settore.

Moderatore: Approfondiamo, quali sono state le misure specifiche?

Joseph Chalom: Iniziamo con il lato positivo. Ethereum è la blockchain con il tempo di attività più lungo dopo Bitcoin, non è mai andata giù, ed è la più sicura, affidabile e liquida. Ha anche una roadmap di espansione molto aggressiva e pluriennale.

Oggi, il loro motto e la loro politica sono di tornare alle origini. La fondazione Ethereum si concentrerà sulla privacy e sulla resistenza alla censura e su alcuni principi fondamentali per garantire che Ethereum rimanga neutrale e affidabile nei prossimi decenni. Ma questo significa che alcune delle persone e delle funzioni più cruciali all'interno della fondazione vengono separate. Negli ultimi tre settimane circa, tre team si sono separati dalla fondazione Ethereum e hanno ricevuto supporto da Joe Lubin, da me e da Tom Lee di Bitmine. Questi sono molto importanti per l'adozione istituzionale.

Lasciami dirti chi sono. Il primo è ETH Labs, uno dei più potenti sviluppatori nell'ecosistema Ethereum, che sta costruendo le capacità di espansione necessarie per le istituzioni. Il secondo è Ethereum Institutional, che è il front-end di Ethereum per il mercato, le attività di sviluppo commerciale, che si è separato dalla fondazione con il nostro supporto. Proprio all'inizio di questa settimana, noi tre abbiamo anche finanziato EthSystems, che sta costruendo la prossima generazione di capacità di privacy e conformità su Ethereum, che è assolutamente necessaria per le istituzioni più grandi per effettuare transazioni e garantire la privacy dei dati. Anche se sembrano tre nodi indipendenti nell'ecosistema, queste sono le tre cose più importanti per promuovere l'adozione istituzionale nel prossimo anno e oltre.

Moderatore: È molto interessante, vedo che molte istituzioni iniziano con Ethereum quando si preparano a tokenizzare e ad approfondire DeFi, e poi alla fine si espandono ad altre blockchain.

Joseph Chalom: È proprio così. Come ho detto prima, Ethereum ha le caratteristiche di cui le istituzioni hanno bisogno. Ho lavorato in BlackRock per 20 anni e so che, prima di voler migrare sistemi finanziari che hanno 40, 50 o 60 anni di storia, vorresti migrare a un sistema affidabile, sempre attivo, sicuro e con la massima liquidità. La cosa più importante è che le persone non parlano abbastanza di decentralizzazione.

Una blockchain realmente decentralizzata significa che, una volta presa una decisione, le regole non possono essere cambiate. Pertanto, avere una catena completamente decentralizzata e distribuita, senza una singola persona o un singolo fondo che la controlli, è molto importante per le istituzioni, poiché stanno effettuando una migrazione infrastrutturale che avviene una volta in una generazione.

Moderatore: Sono completamente d'accordo. Quindi, durante il mercato ribassista, come ha creato valore SharpLink per gli azionisti? È attraverso protocolli DeFi di staking per generare reddito passivo?

Joseph Chalom: Certamente. Durante l'ondata di gestione di asset digitali dell'estate scorsa, c'erano circa sei o sette società di gestione di asset digitali Ethereum, e probabilmente cinque società di gestione di asset Solana che sono state lanciate. Solo noi e poche altre siamo riusciti a raccogliere miliardi di dollari e a ottenere una velocità di lancio scalabile. In questo settore competitivo, hai bisogno di scala.

Quello che facciamo è, prima di tutto, utilizzare tutti questi fondi per acquistare ETH e farlo generare rendimenti fin dal primo giorno, poiché ETH stesso è un asset produttivo. Puoi metterlo in staking e ottenere un rendimento del 2,5% al 3%. Abbiamo sempre fatto così e lo abbiamo reso più efficiente di questo benchmark. Siamo anche coinvolti in DeFi. Abbiamo annunciato una collaborazione con un'altra società quotata, Galaxy, per istituire un fondo da 125 milioni di dollari, utilizzando il nostro ETH per implementarlo in nuovi protocolli, aiutandoli a lanciare e ottenere quello che chiamiamo TVL (Total Value Locked) o capitale iniziale. Quindi, stiamo facendo in modo che l'output di ETH sia superiore a quello dello staking nativo.

Infine, voglio dire che, quando hai avviato un'azienda e ti trovi di fronte a periodi di integrazione, inverni e cicli, puoi davvero vedere chi opera in modo istituzionale. Non abbiamo preso in prestito, non abbiamo emesso azioni privilegiate, non abbiamo utilizzato il nostro ETH come garanzia per prestiti. Abbiamo deciso di essere conservatori durante l'inverno. Alcuni di noi sono sopravvissuti, mantenendo ETH per un valore di miliardi di dollari. Questo è il nostro modo di proteggere gli investitori.

A dire il vero, attraversare un inverno non è divertente, ma rispettare gli investitori è sempre stata la nostra motivazione. Sai, dopo l'inverno arriva la primavera e l'estate. Quando il mercato si riprende, siamo in una posizione molto buona. E stiamo iniziando a vedere la ripresa di ETH. Solo da questi recenti annunci, ETH è già aumentato di circa il 20% dal minimo. La situazione a breve termine è certamente sfidante, ma la storia dell'adozione a lungo termine non è mai stata così ottimista.

Moderatore: È davvero fantastico sentire queste cose. Mi piace che non abbiate preso in prestito, perché penso che sia rischioso e un po' contro lo spirito delle criptovalute.

Joseph Chalom: Sì. Sai, ho grande rispetto per Michael Saylor, che ha effettivamente inventato un nuovo strumento di esposizione agli asset. Puoi possedere una società quotata e ottenere esposizione a Bitcoin.

La sfida nel campo di Bitcoin è che non è produttivo in sé, e per far sì che il tuo Bitcoin continui ad accumularsi e generare rendimenti, l'unico modo è finanziare le tue azioni, emettere obbligazioni convertibili, azioni privilegiate. Poi potresti trovarti in difficoltà e dover vendere i tuoi asset di riserva. Questo è sempre stato una sfida per la comunità Bitcoin, poiché le società di gestione di asset digitali, inclusa Michael Saylor, sono passate da grandi acquirenti netti di Bitcoin a venditori, il che è molto negativo per i prezzi a breve termine.

Moderatore: Assolutamente corretto. Joseph, con il tuo background in BlackRock e nella finanza tradizionale, hai una vasta esperienza. Qual è la tua visione sulle prospettive di adozione istituzionale di questa tecnologia? Sembra che tutti a Wall Street stiano cercando di tokenizzare, partecipare a stablecoin, DeFi.

Joseph Chalom: Sì, credo che il campo della tokenizzazione, sia che si tratti di tokenizzare dollari in stablecoin o di tokenizzare obbligazioni sovrane o asset del mondo reale, sia un fenomeno che esiste da circa 8 o 9 anni.

Fino ad ora, i progressi sono stati piuttosto lenti, a causa della mancanza di chiarezza normativa. Vorrei descrivere in termini molto semplici come queste cose lavorano insieme e come si sovrappongono.

Puoi considerare le stablecoin come il dollaro o il livello di valore del futuro della finanza, puoi considerare gli asset tokenizzati come il livello di esposizione agli asset, e DeFi come il livello di esecuzione. Se hai un livello monetario, un livello di esposizione e un livello di esecuzione, puoi partire. Non stai iniziando a vedere solo la tokenizzazione di nuovi fondi, ma anche la tokenizzazione di fondi esistenti da miliardi di dollari e la tokenizzazione delle azioni. E c'è un livello più complesso, in cui hai contante, asset e livello di esecuzione. Agentic (agenti intelligenti) sarà il livello di automazione.

Credo che ora siamo ancora nella seconda metà della prima partita. Stiamo aspettando maggiore chiarezza normativa, ma le istituzioni sono già passate dalla fase di apprendimento alla fase di sperimentazione e ora stanno entrando nella fase di produzione, ora è una corsa per non rimanere indietro.

Moderatore: Pensi che una volta che il "Clarity Act" sarà approvato, porterà un catalizzatore o fiducia per le istituzioni, permettendo loro di innovare e investire di più?

Joseph Chalom: 100% d'accordo. Credo che il "Clarity Act" sia molto importante per due motivi. Primo, chiarisce che se sei uno sviluppatore DeFi, sei un fornitore di software, non sei responsabile per le azioni che avvengono sul tuo software, ma se sei un protocollo DeFi che detiene asset dei clienti, allora devi essere regolato e responsabile per tutto ciò che accade. Quindi, il futuro di DeFi sarà molto più luminoso grazie al "Clarity Act".

Il secondo punto è che credo avrà anche un impatto sul sentiment di mercato e sul momentum. Nel campo delle criptovalute, anche solo un piccolo vento favorevole può portare a enormi sviluppi.

Il terzo punto è che se ti trovi in una grande istituzione e il tuo management è interessato agli asset digitali, allora con il timbro di "buona governance" del governo, avrai più margine per fare più rapidamente quelle cose che normalmente faresti lentamente. Credo che quest'estate vedremo molto slancio. E penso che arriveremo a un punto in cui la tokenizzazione diventerà la norma, non l'eccezione.

Moderatore: Pensi che quando alcune aziende iniziano a tokenizzare, mentre il mercato tradizionale esiste ancora, ci saranno sfide significative? Ad esempio, puoi avere una versione tokenizzata delle azioni Tesla, ma nel mercato azionario ci sono ancora le azioni tradizionali. Quali differenze pensi ci saranno e quali problemi potrebbero sorgere?

Joseph Chalom: Credo che la sfida più grande sia l'esistenza di pool di liquidità diversi.** Per avere successo nella tokenizzazione, dobbiamo assicurarci che le versioni digitali delle azioni o dei fondi abbiano volumi di scambio e liquidità comparabili a quelle tradizionali. Ma ogni volta che ci sono progressi tecnologici, ci saranno simulazioni e versioni digitali coesistenti. Proprio come treni lenti e treni ad alta velocità che corrono su binari paralleli, alla fine diventeranno tutti ad alta velocità.

Ma credo che il punto di svolta più importante sia questo: immagina un mondo in cui il tuo governo annuncia venerdì sera che sta per iniziare una guerra in Medio Oriente, supponiamo che tu abbia una versione simulata di un'azione nel tuo portafoglio e desideri venderla. Se possiedi la versione digitale, puoi fare trading 24 ore su 24, 7 giorni su 7 e esprimere il tuo punto di vista. Vuoi andare long su una compagnia petrolifera? Puoi. Vuoi vendere azioni cicliche? Puoi.

A un certo punto, i fiduciari che decidono se acquistare la versione simulata o la versione digitale sulla blockchain, quasi sicuramente sceglieranno di acquistare e mantenere la versione sulla blockchain, perché può essere scambiata 24 ore su 24, 7 giorni su 7, è programmabile e può essere liquidata immediatamente. Quindi, i fiduciari arriveranno a un punto in cui diranno: non posso mantenere la versione simulata lenta, perché nel fine settimana non posso esprimere il mio punto di vista. Quindi, a un certo punto ci sarà un punto critico, e credo che ci vorranno ancora alcuni anni.

Moderatore: Questo è un ottimo punto. Con il mercato che si dirige verso il trading 24 ore su 24, se stai ancora usando la versione simulata, sei praticamente in svantaggio. Devi passare alla versione digitale tokenizzata.

Joseph Chalom: Sì. Ma hai bisogno che la liquidità si inclini verso versioni più liquide, perché è anche molto importante.

Moderatore: Penso che sia per questo che le borse, le grandi istituzioni e le banche si stanno muovendo verso mercati 24 ore su 24, ha molto senso.

Joseph Chalom: Sì. Il Nasdaq e la Borsa di New York stanno passando a un trading di 23 ore al giorno, 7 giorni alla settimana o 24 ore su 24. Proprio questa settimana, il DTCC (Depository Trust & Clearing Corporation) - l'agenzia di clearing e settlement che gestisce circa 400 trilioni di transazioni all'anno - ha appena lanciato la tokenizzazione dei collaterali sulla blockchain. Quindi, penso che sia molto emozionante. Ogni giorno puoi vedere quegli annunci diventare così comuni, mentre tre o quattro anni fa sarebbero stati sufficienti a scuotere il mercato. A questo punto, sai che il momentum è arrivato.

Moderatore: Assolutamente corretto. Sembra che questa classe di asset stia maturando. Stiamo entrando in una nuova fase di adozione. È davvero straordinario. Ultima cosa, puoi condividere la tua roadmap?

Joseph Chalom: Credo che la cosa più importante che SharpLink sta facendo attualmente, oltre ad accumulare ETH e farlo generare rendimenti (siamo sempre stati la società di gestione di asset digitali con la massima capacità di ETH), sia alzare la mano e fare alcune cose che non ci aspettavamo di dover fare, cioè diventare guardiani dell'ecosistema. Non solo a parole, ma investendo in nuove capacità, investendo nei progetti separati della fondazione Ethereum e fondamentalmente aiutando Ethereum a entrare nel mercato.

Vengo spesso interrogato: a chi giova questo? La risposta è che giova ai nostri azionisti, è completamente allineato. Quindi, vogliamo aiutare Ethereum a vincere, sia Layer 1 che Layer 2, e raccontare perché il token ETH diventerà un bene di regolamento e fiducia molto richiesto, il che in realtà è nell'interesse dei nostri investitori. Quindi, ci impegneremo con i nostri partner ecologici e ci sforzeremo di essere ottimi guardiani. Quello che non faremo è partecipare al protocollo centrale, che è completamente decentralizzato. Non parteciperemo alla governance di Ethereum, ma parteciperemo a finanziare talenti e capacità di marketing, il che è nell'interesse a lungo termine dei nostri investitori.

(Fine)

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