[Інтерв'ю] Augur, 'первопроходець' ринків прогнозів, повертається з бізнесом Oracle, націленим на Polymarket

Філ Монастирський, співзасновник та генеральний секретар Фонду Літус. Джерело=NADA News

Раніше вважався децентралізованим ринком прогнозів, Augur тепер прагне до відновлення, використовуючи свою технологію перевірки результатів, 'Oracle'. Замість того, щоб працювати на власному ринку прогнозів, він планує зосередитися на бізнес-моделі B2B, яка надає функції перевірки результатів існуючим платформам, таким як Polymarket.

Філ Монастирський, співзасновник та генеральний секретар Фонду Літус, розкрив цей бізнес-напрямок в інтерв'ю японським ЗМІ NADA NEWS у вересні. Він пояснив стратегію відновлення Augur, потенціал зростання ринків прогнозів та свої погляди на японський ринок.

Ринки прогнозів: не азартні ігри, а 'інформаційні технології'

Питання. По-перше, будь ласка, представте свою поточну роль. Які відносини між Augur та Фондом Літус?

"Я є співзасновником та генеральним секретарем Фонду Літус. Фонд був створений для збору коштів на реактивацію Augur."

Augur є одним з ранніх ICO-проектів, які зібрали значні кошти на момент запуску. Він характеризується поєднанням ринків прогнозів з системою Oracle, яка підтверджує результати. Я почав брати участь в Augur у 2020 році.

Питання. Багато хто вважає ринки прогнозів формою азартних ігор. Що ви думаєте?

"Коли люди думають про ринки прогнозів, вони часто уявляють ставки на спортивні події або політичні події. Однак це лише невелика частина ринків прогнозів. Я вважаю ринки прогнозів формою 'інформаційних технологій'. Акт ставки є лише засобом для отримання інформації."
Філ Монастирський, співзасновник та генеральний секретар Фонду Літус. Джерело=NADA News

Інформація, про яку йдеться, є 'прогностичною силою'. Нашому суспільству потрібно знати ймовірність виникнення майбутніх подій. Перед поїздкою ми перевіряємо прогноз погоди, а перед отриманням іпотеки оцінюємо можливість підвищення процентних ставок. Бізнесу потрібно визначити, чи можуть вони завершити проекти в межах встановленого бюджету, а урядам потрібно судити, чи можуть певні політики підвищити ВВП. Таким чином, ймовірності необхідні майже в кожному аспекті нашого життя.

Досі методи оцінки цих ймовірностей в основному полягали в консультаціях з експертами або проведенні опитувань серед звичайних громадян. Ринки прогнозів можуть слугувати 'третім засобом', щоб доповнити ці два підходи.

Учасники змагаються один з одним, і вплив тих, хто робить точні прогнози, зростає, тоді як вплив тих, хто помиляється, зменшується. Це можна описати як меритократичну систему, яка оцінюється виключно за точністю прогнозів, а не за освітою, багатством чи красномовством.

Навіть ті, хто не бере участі безпосередньо, можуть отримати вигоду. Якщо хтось цікавиться погодою на завтра, їм не обов'язково потрібно на це ставити. Вони можуть просто перевірити ймовірності, сформовані на ринку. Це також може допомогти виявити 'генії прогнозів', які не мали можливості продемонструвати свої таланти.

Питання. Врешті-решт, чи означає це, що ринки прогнозів є механізмом для виклику 'колективного інтелекту'?

"Так. Це легко зрозуміти, якщо подумати про приклад вгадування, скільки кульок у банці. Хоча експерт може порахувати їх безпосередньо або виміряти їх вагу, запитуючи багатьох людей про їхні оцінки та обчислюючи середнє значення, зазвичай наближається до фактичної відповіді. Кожен повинен мати можливість вільно висловлювати свої думки, щоб наблизитися до істини.

Однак насправді люди не завжди відповідають чесно. Вони можуть говорити те, що, на їхню думку, хочуть почути інші, або вибирати нейтральні думки, щоб уникнути суперечок. Щоб колективний інтелект функціонував належним чином, учасники повинні чесно висловлювати свої думки, але це часто не так у реальності.

Ось чому ми заохочуємо ставки. Коли існує умова, що вони зазнають реальних втрат, якщо їхні прогнози неправильні, люди, як правило, стають набагато чеснішими. Нечесні учасники в кінцевому підсумку втратять свої кошти і будуть виключені з ринку. Врешті-решт залишаться лише ті, хто робить чесні прогнози на основі своїх суджень."

Основна технологія Augur 'Oracle'...Високі збори призводять до втечі користувачів

Питання. Яку роль відіграє Oracle у блокчейні?

"Блокчейн може знати лише про події, які відбуваються в його мережі. Він не може визначити вартість японської єни, чи йшов дощ сьогодні, або яка команда виграла матч. Тому потрібен пристрій, який передає реальні події в блокчейн, і це Oracle.

У ринках прогнозів Oracle є необхідним для підтвердження результатів подій і винагороди учасників, які успішно їх прогнозують.

Однак покладатися на одну компанію для перевірки результатів ризиковано. Може бути спокуса повідомити неправдиві результати для фінансової вигоди. Тому потрібна надійна система, яка може підтверджувати результати, не довіряючи жодній конкретній особі чи компанії.

Коли Augur був запущений, створення ринку прогнозів вимагало побудови Oracle з нуля. Це було схоже на те, що потрібно прокласти дороги, перш ніж будувати автомобілі. Тепер, коли індустрія зріла, стало можливим створювати ринки прогнозів, використовуючи зовнішні послуги для Oracle."

Питання. Повідомляється, що Augur зазнав значного падіння користувачів з 2020 року. Що сталося тоді?

"Через бум DeFi, газові збори в мережі Ethereum злетіли до небес. Augur працював на Ethereum, тому навіть просто зробити ставку коштувало близько 30 доларів. Якщо вам потрібно заплатити 30 доларів за ставку в 50 доларів, хто захоче це використовувати?
Філ Монастирський, співзасновник та генеральний секретар Фонду Літус. Джерело=NADA News

Тоді з'явився Polymarket. Polymarket використовував інший блокчейн під назвою Polygon, щоб знизити збори та швидко залучити користувачів. Я вважаю, що це була позитивна зміна. Однак Polymarket не створив свій власний Oracle.

Це було на жаль для мене. Augur мав добре спроектовану систему як для ринків прогнозів, так і для Oracle. Однак, оскільки ринок прогнозів зазнав невдачі, Oracle також був відсунений на другий план. Тому я подумав, що мені потрібно відновити принаймні Oracle."

Бізнес наступного покоління: 'Oracle як послуга'...Розділення ринків прогнозів та функцій перевірки результатів

Питання. Яка мета поточних проектів, які реалізує Фонд Літус?

"У новому проекті Літус, який ми просуваємо, починаючи з 2025-2026 років, ми розділили ринки прогнозів та Oracle. Ми не будемо безпосередньо управляти ринками прогнозів, а зосередимося виключно на Oracle.

Ми переслідуємо 'Oracle як послугу', яка надає функції перевірки результатів операторам ринків прогнозів, таким як Polymarket, Kalshi та Limitless. Це бізнес-модель, спрямована на компанії.

Я вважаю, що ці компанії всі добре справляються з управлінням ринками прогнозів, але у них немає достатньо надійних систем Oracle.

Отже, я думаю запропонувати це Polymarket: 'Вам потрібно лише зосередитися на управлінні ринком прогнозів. Залиште визначення результатів нам. Ви можете сказати, що ми візьмемо на себе відповідальність, якщо виникнуть будь-які проблеми.'

Я хочу створити структуру, де Polymarket управляє ринком прогнозів, а Oracle Augur підтверджує результати.

Питання. З квітня минулого року Літус проводить практичний експеримент під назвою 'Fork', який розгалужує систему, щоб досягти висновків, коли думки щодо результатів розходяться. Який нинішній статус?

"Fork був важливим тестом для перевірки того, як працює система oracle. Результати були дуже успішними. Система працювала, як планувалося, і координація серед учасників була плавною. Ми також встановили процедури та рекомендації щодо того, як реагувати, коли відбувається fork.

В даний час три команди розробників працюють над продуктами Літус. Ми завершили білий папір, дослідження та експерименти з fork. Тепер ми зосереджені на фактичній розробці та впровадженні."

Децентралізована модель, де будь-хто може відкрити ринок... Не потрібно схвалення від операторів

Питання. Які відмінності між централізованими платформами, такими як Calci та Polymarket, і децентралізованими ринками прогнозів, такими як Augur?

"Найбільша різниця полягає в тому, чи може будь-хто створити ринок прогнозів.

У Calci та Polymarket оператори вирішують, які ринки прогнозів відкривати. На відміну від цього, Augur почав з філософії, що конкретна сутність не повинна вирішувати, які ринки включати на платформу, яка показує інформацію про ймовірність.

Отже, будь-хто може створити ринок прогнозів на будь-яку тему, яку вони хочуть. Звичайно, чи відбудеться фактична торгівля на відкритих ринках, залежить від того, скільки ліквідності та участі буде забезпечено."

Питання. Якщо немає провідного оператора, як відбувається прибуток?

"По-перше, я хочу пояснити різницю між азартними іграми та ринками прогнозів.

У казино є оператор або будинок, який структурно спроектований для отримання прибутку. Наприклад, якщо ви ставите 1 долар, і це спроектовано так, що ви отримуєте в середньому лише 95 центів, то користувачі неминуче втрачають гроші в довгостроковій перспективі. Те ж саме стосується букмекерів, які проводять спортивні ставки. Вони безпосередньо представляють коефіцієнти та отримують прибуток від угод учасників.

З іншого боку, в ринках прогнозів немає будинку в звичному сенсі. Існує публічна книга замовлень, де будь-хто може брати участь, і користувачі купують і продають між собою. Оператор отримує лише плату близько 0,2-0,3% щоразу, коли відбувається угода.

Коефіцієнти, сформовані на ринку прогнозів, не визначаються оператором, а через угоди учасників. Це принципово відрізняється від казино."

Питання. В Японії парламентська федерація Ліберально-демократичної партії провела навчальну зустріч щодо ринків прогнозів. Як ви оцінюєте японський ринок?

"Мене цікавлять усі ринки по всьому світу, а не лише Японія. Я вважаю, що будь-хто, хто має здатність прогнозувати майбутнє, повинен мати можливість використовувати цю здатність для отримання прибутків.

Я не знаю, які конкретні обговорення Calci буде мати в Японії. Однак я сподіваюся, що буде передано, що ринки прогнозів не є просто простими азартними іграми, а системою, яка може створити соціальну цінність.

Ринки прогнозів допомагають людям приймати автономні рішення щодо їхнього майбутнього та надають суспільству корисну інформацію про ймовірності. Я вітаю той факт, що такі обговорення почалися в Японії. Я вважаю, що ринки прогнозів можуть бути корисним інструментом для всіх."

Питання. Однак існують також побоювання, що ринки прогнозів можуть підпадати під закони азартних ігор в Японії.

"Я не маю наміру просити регуляторні органи просувати політику в певному напрямку. Я просто сподіваюся, що ринки прогнозів будуть зрозумілі з різних точок зору.

Я вважаю, що упередження проти ринків прогнозів є помилковим. Таке упередження заважає розвитку відмінних технологій, які можуть принести значні вигоди суспільству.

Ринки прогнозів не є азартними іграми; це акти прогнозування майбутнього та оцінки ризиків.

З моменту, коли ми прокидаємося вранці, ми постійно робимо судження, щоб зменшити ризики. Навіть перехід через вулицю є ризикованою поведінкою. Коли ми вирішуємо розпочати бізнес, ми порівнюємо ризики та вигоди, чи купити швидкий, малий автомобіль, чи більший, безпечніший, який коштує більше в паливі. Проте ми не називаємо такі вибори азартними іграми.

Те, що я вважаю азартними іграми, - це структура, спроектована для того, щоб хтось отримав прибуток за рахунок втрат іншого. Казино або спортивні ставки призводять до втрат, чим довше ви берете участь.

На відміну від цього, ринки прогнозів - це простори, де кожна людина бере участь відповідно до своїх суджень і толерантності до ризику. Іноді ви виграєте, а іноді програєте. Хіба життя не таке ж?

Я сподіваюся, що регуляторні органи розглядатимуть ринки прогнозів з цієї точки зору. Я очікую, що Calci адекватно пояснить цю цінність і переконає регуляторні органи."

"Цифрові активи - це інструменти свободи"... Погляд Cypherpunk на блокчейн

Питання. Нарешті, давайте змінимо тему. Що означає блокчейн для вас?

"Я вважаю себе Cypherpunk і Лібертаріанцем.

Для мене цифрові активи - це інструменти свободи. Я вважаю, що основні причини корупції, брехні та маніпуляцій у суспільстві полягають у централізації влади. Коли влада зосереджена в одному місці, вона зрештою стає корумпованою, оскільки влада прагне більше влади.

Цифрові активи - це спроба усунути саму структуру, яка дозволяє владі концентруватися, а не регулювати, щоб стримувати корупцію. Технологія децентралізації робить це можливим.

Я вважаю, що існує три основні принципи блокчейну.

Перший - 'Без дозволу'. Це означає, що вам не потрібно отримувати дозволу від інших, щоб щось зробити. Якщо вам потрібен чиєсь дозволення, це означає, що ви в кінцевому підсумку під їх контролем.

Другий - 'Без довіри'. Як людина, яка вивчає теорію ігор, я вважаю, що всі діють відповідно до своїх інтересів. Довіра до когось - це як просити їх не зрадити вас, навіть коли це стає вигідніше для них у певний момент.

Такий вид довірчих відносин є своєрідною структурою влади. Тому, проектуючи систему, необхідність довіряти конкретній особі повинна бути усунута.

Третій - 'Децентралізація'. Це означає, що ніхто не повинен мати можливості односторонньо зупинити систему.

Незалежно від того, наскільки потужний банк, якщо у користувачів є інші варіанти, вони не можуть діяти безвідповідально. Однак банки можуть захотіти усунути цифрові активи, тому ми повинні створити систему, яку не можна довільно зупинити ніким.

У екосистемі цифрових активів немає поліції. Ніхто не може бути заарештований. Єдині засоби, які можуть вплинути на поведінку учасників, - це економічні стимули, тобто гроші.

Отже, проектування системи є дуже складним. Потрібно було багато часу, щоб криптографія, хешування, теорія ігор і макроекономіка з'єдналися, щоб сформувати єдину систему. Я вважаю, що надання людям альтернатив існуючим системам є дуже потужною річчю.

Причина, чому мені подобається Ethereum, також пов'язана з цим.

Хоча Bitcoin представив альтернативу існуючій фінансовій системі, зосередженій навколо банків, Ethereum пропонує альтернативу 'як виконуються угоди та контракти' через смарт-контракти.

У традиційних контрактах ви пишете контракт, і якщо інша сторона не виконує свої обіцянки, ви подаєте на них до суду. У деяких випадках це може призвести до кримінальних покарань.

Однак з Ethereum, коли ви розгортаєте смарт-контракт на блокчейні, погоджені умови автоматично виконуються, коли виконуються певні умови. Немає необхідності довіряти конкретній особі або шукати дозволу, і немає необхідності в третій стороні, щоб це забезпечити.

Якщо Bitcoin змінив фінансову систему, Ethereum змінив сам спосіб, яким люди погоджуються та ведуть бізнес.

Я вважаю це дуже привабливим. Ось чому я став прихильником Ethereum."

*Цю статтю було перекладено з матеріалу, написаного Юкі Хасімото, репортером NADA News. <Цифрові активи> та NADA News підписали угоду про співпрацю в лютому минулого року.

Оригінальне посилання: https://www.nadanews.com/387953/